土石方工程技术标书样本

aa 第三章项目班子 2 3 6 6 aa程技术标书综合说明编制说明 (试行)】有关规定，我们根据土石方工程的各种特点，并综合考虑我公司的实际情况，根据镇海区政府采购工程类项目投标入围单位资格入围要求，本公司通过认真研究分析，结合本公司特点特作如下简企业概况项目班子项目管理是企业管理的立足点，公司以深化改革为主题，注重基aa目管理，设立材料经销、机械设备、材料配套、环艺设计等生产要素aa彭爱庆项目经理为首组建的项目部参加本次土石方工程项目投标资格入围，以上项目经理曾担任过各类住宅楼、办公楼地下室土方开挖施工管理，竣工后得到有关主管部门好评。我公司对项目经理部实行集中统一管理，并且公司在质量、技术、施工协调、机械设备及资第二卷、保证项目质量的技术力量及技术措施级别证号初69414922级二级0004579浙建安C(2010)险注证书证证人员员师aa助工助工岗位证——330750411200537员aa人证A074二章、施工场地布置设施、安全文明施工措施据本工程特点、设计图纸要求、工期各方面的因素进行临时求，方便施工，保护环施工道路工序安排、调配的需要。施工临。施工阶段经常进行维土石方运输道基本沿用现有道路进行aa章、临时设施布置工程成立项目员充实各职责部门，在，整个经理部的职责做项目管理司以往类：第六章、项目经理负责制协调工作；落实公aaaa第七章、质量管理标准化O规规第八章、制定项目质量计划量体系文件规定，结合本工程质量计划，严格按照项目本工程达到合格标准，力第三卷、保证项目完成的组织方案及安排织机构中的项目经理、总最后是分配到各相关部门的相根据分配的主控要求内容划的目标就能实现。第一章、各职能部门的安排aaaa机械、设备进场，负责施工机械、设备的进度要求编制机械设备使用计划，并保证目需求和施工进度计划安排，制定物资材、储备、使用及管理工作。同时保管好材损耗和损坏，促进材料的节约使用，保证业技术标准、施工规范及质量验收标准的划和质量监督检查计划，检查本项目的施息，掌握质量动态。组织制定本项目的质安定具体的安全生产措施，并负责监督检查aaaa第二章、施工进度计划及保证措施施工作业，所以在考虑冬雨季保安全、保进度的做法。原度计划表进度计划横道图。详见附第三章、确保工期的技术组织措施aa进度计划制定旬、月、日施工作业计划和实现分段并进、平行流水作业，以创造更加快施工进度，做到宏观控制好，微观调均在控制期内完成。重视和妥善处理好特殊情有非常强的施工组织和管理能力的领导担，组成备满足本工程技术质量要求和工期需要的计划，在具体施工中，根据各项目工序的月度计划，并由施工专业队伍制订更加详aa条进度的实际完成情aa，由项目经理部实行统一调整施工人力、材料及施不能完成的施工任务，组，不拖至第二天。属于人时增加人力设备，争取在强施工机械的维护、保养工作，对，以便设备损坏及时组织更换，提高机械设备利用率、完好率。配合，对现场的检查验收工作使aa控，使各分部分项工序采用先进合理的施工技追加工程量等因素使总工期的员及时到位。解决方案，及时弥补工期损失。工所需的物资及时到位。第四章、机械设备进场计划aa将按计划提交设备的详细的清用的设备不得随意离开施工现aa第五章、劳动力进场计划，即一套设备、二第四卷、主要分部分项工程的施工方案第一章、施工道路及支护工程的总动员，迅速成立项目经理从管理干部到工人，进行全方位动员，向大家详细介绍工程情况，施工技术难点、的分析、研究，编制实施aa和高程点，并依据施工图纸坐二章、修筑施工道路于周围地面，路两侧要有排水沟、集水井，形成排水网及时将水排走。第三章、各分项工程的施工顺序aaaa进场逐层施工的原则组织施第四章、确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”保证工程质量是施工企业的宗旨，质量是企施工工艺方面等一系列工程管质量控制目标，建立了严密的质量管理制度，采取科学的质量管aa。质量控制措施建立严密的质量管理机构本工程管理相适应的严密组，由质检工程师领导，下设负责该工程质量管理工作。监业工程师。每道工序完工后，施工班组组长进行质量自检，自检合格后，由专业工程师(或施工员)负员进行抽检、填报质检单、报序重点控制，层层把关的管理确工作范围和工作职责，各级工程创造了先决条件。严格的技术质量管理制度aa工准备阶段，认真组织施工坐标控制点的核查术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确地传关技术人员和施工管理人上一级向下一级逐级交底人交底，专业技术负责人工序向下道工序班组移交施工场地及处理结果向下道工序班业工程师(或施工员)专检，专职质检员复检(或抽检)的aa职质检员进行复检，对工程质属质检人员的工作，组织不定2.2.5坚持重要工序质检员跟班作业制度，专职质检员在重要工序施工造成的返工浪费人力物力的弊的。要求质检员自始至终，跟。纵向和横向二种方式及时整理归档，纵向上规定每月全面整理一次，类按时间顺序归档，横向上在各分。传质量管理教育，树立质量第一的观念。每周坚持召集一德教育，提高员工的工分发挥施工组织管理机构的作用，严格执行施工验收规范和有aa作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配aa第五章、确保安全的技术组织措施取切实可行的安全措施，确保施工少不必要的损失，保证施工的顺利生产各项制度和要求，我们制定了。、中间有人”后，方可入岗安排工及时做好有关aa2.5专职(兼职)安全员在施工现场发现职工违章作业时，除及时制止的再教况进行安全教育，并做到逢会建立安全管理机构建立施工安全保障组织机构建立合理的施工安全检查程序制定合理的施工安全检查4施工现场有关安全管理规定aa到人。配备全管理人员必须佩带标志牌，施工期间，在回填区、施工道路(含社会通道)、管理人员(包括安全管理人员)必须在场，实施安全检查。加强安全防火管理，现场配备足够的防火技术规范”审定，由专严禁非专业高跟鞋和赤护栏，在醒目位置放置行车示aa作业区施工安全保证措施施工。第六章、文明施工和环境保护措施安全管理的基础，是保证施工施工是施工中的重要工aa现场文明施工管理组织。健全现场各生产要工期间所需要物之间的最佳施工目标及保证措施文明施工目标施工现场安全文明施工的有关，并按市安监站有关规定位、安检单位、监理单位、设计单目经理和技术负责人等内容。业主目标分解aa必须首先对周边环境进行安全评估，对周边不安全的因素2严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周，争取有关单位和群众人为本的原则，积极引导广大职工认真学习《公民道德建，在施工现场营造一种安全文造迎合大众情趣、工人喜闻乐见的教育培训形式，利用建训，逐步实现教育培训处aa.6车辆机械文明施工措施辆禁止沿途乱倒料卸渣：特殊情况经监理工程师许可，可的侧板和尾板，同时具作业面装箱控制。每个作业面安排一名旁站人员，督促挖第七章、雨季施工的工作安排排问题，做好水土保持工地有关机构的联系，及时掌握响较大，在工期上综合多aa确保在既定工期内统筹平衡各分项阶段计划的具体措施，同时报尽量缩短。若遇台风大上，雨季中若含水量已接近或，使地面露出较干的土层，便般会留出一层松土，雨后容易造成地走动。土方工作面以及道路应失和塌方，保持生态环，专人专职监护，以确保边坡方面的因素，aa第八章、相关单位协调配合施工措施工中必须遵守的原的问题。与业主和监理际行动交一份让业主满规定工作程序，检查监督施工、安全文明