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文档简介
工程款项拖延,将给施工单位带来巨大的风险。可以预见的是,在“房住不炒”(一)施工单位应多方面地核查房企资信状况(二)施工单位应多维度地核查房企资信状况(三)施工单位应多渠道地核查房企资信状况企及其询平台[3]提供的信息,可以比较便捷地获取。(四)施工单位应动态化地核查房企资信状况。管理与控制(一)系统评估内外部风险,快速决策应对(二)适时停工,避免损失扩大(三)适时提起诉讼或仲裁,以财产保全争取主动权房企偿债能力降低的显著标志。(四)充分运用建设工程价款优先受偿权,保护自身权益])。(五)全面识别已收款相关风险,及时作出应对(六)核查项目商务风险,推动已完工程量价款的确认(七)全面搜集并妥善保管竣工验收及备案相关资料(八)风险事项的最终解决(九)其他、转让、引入资本、破产等),并根据项目公司的走向,及时调整自身的风险应对【注释】[1]参考(包括但不限于):信用中国、企业信用信息公示系统、证监会官方网[2]参考(包括但不限于):中国人民银行“评
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