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文档简介

法务、合规、内控、风险的管理要素较大区别。但不限于政治与法律、经济、社会、技术(PEST)等环境。利益相关后合规建设的起跑线。为准则不能仅仅是一种宣传，还应是一项可执行的企业内部规章制合规(风险)管理措施落地的集中体现。通过用书面化的方式，表达而导致失效。，。了内部控制的五要素。这五个要素分别是：内部环境(控制环境)、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督(监督活动)。经理层及其他高级管理人员应当在内部环境的建立与塑造中发挥主要作用。找到(识别)那些与内控目标相关联，风险承受度之外的风险。它是。不相容职务分离的核心是“内部牵制”，理层需要获得有效的内部或外部信息来支持内部控制其他要素的正向是企业内部控制实施的重要保证。构的核心。业绩目标所需要承受的风险进行对比，而不是将其视为一个个单独分析

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