省级三甲综合医院医疗设备购置项目可行性研究报告

省级三甲综合医院医疗设备购置项目可行性研究报告第一章总论一、项目提要（一）项目名称及负责人项目名称：阿玛士准分子设备项目性质：医疗设备项目建设单位：省级三甲综合医院项目主管部门：卫计委项目总负责人：省级三甲综合医院院长项目经济负责人：省级三甲综合医院运营院长（二）项目由来1905（XXXXXXXX属XXXX37科室，以及特检科、超声科、检验科、药剂科、麻醉科等15XXXX医院是XX2-3诊疗设备购置项目。（三）市XX1110（四）建设内容及建设年限1、建设内容：根据省级三甲综合医院目前实际医疗工作需要，—2.35T。212010使用。（五）投资估算与资金来源1、投资估算本项目总投资1240.2511240(225001240.251240.25万元。（六）效益分析1、经济效益分析根据医院近两年医疗统计报表统计，年门诊量11XX人次计算（保守估算，按照2015年XX市发展改革委员会与卫500元/380183622、社会效益分析该项目建成后，使医疗卫生设备的区域布局更有显著的社会效益。二、编制依据1、中共中央、国务院•关于切实加强医疗事业建设的若干意见‣（200‟1号；2、XX市人民政府办公厅转发卫生厅等七部门•关于医药卫生体制改革实施意见的通知‣；3、XX市卫生厅•关于实施科教兴医战略推动卫生科技进步的意见‣、•医疗卫生学科建设规范‣、•继续医学教育实施办法‣；4XX纲要（2001—2010）‡‣的通知；5.省级三甲综合医院相关统计资料。三、结论第二章招标方案200169‣，制定本项目的招投标方案。一、项目招投标范围及招标组织形式1、本项目招标的范围只是设备采购招标。面向社会公开招标。招标组织形式为委托招标。2、内容：仪器设备采购。31240二、投标、开标、评标和中标程序下：招标。303投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。评标按照•中华人民共和国招投标管理办法的有关规定和程序进行。标人委托公证机构检查并公证。30三、评标委员会的人员组成和资格要求项目全部采用公开招标的方式。因此，在招标过程中，为保证项目的公开、公正、公平，对评标委员的组成和资质要求如下。5评标委员会成员的资格要求：评委会成员的职务应在副高工(副教授)职称以上，从事本专业至少在8年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职务，遵守职业道德。对所提出的评审意见承担个人责任。第三章项目的组织管理一、项目建设的组织管理（一）加强组织领导，保证项目建设顺利进行为保证项目的下：组长：王卫民（院长）副组长：刘伟民（党委书记、行政副院长）徐涛（副院长兼内科主任）李平（副院长兼外科主任）成员：思勤（信息科长）白颖（门诊主任、中医科主任）高卫君（财务科长）张岩（办公室主任）张志伟（护理部主任）吴秀彦（科主任（儿科主任（医务科主任（器械科主任）张伟（放射科主任）领导小组主要负责项目策划、组织协调工作，落实人员和建设21查设备质量等。领导小组下设办公室，办公室主任由刘伟民副院长兼。办公室负（二设全过程的管理，推行“四项”制度。一是实行项目法人责任制，由项目法人（院长）对项目的资金筹措、建设实施实行全过程负责；三是推行招投标制，遵循公开、公正、公平和诚实信用、择优定标的原则选择设备生产厂家和安装队伍；责任。（三）12、加强设备保3、加强设备技术档