湖北某库区滑坡治理监理规划

1工程项目概况1.1工程项项目名称湖北省三峡库区区***县***I号滑坡防治治工程。1.2工程项项目地点***I号滑坡坡行政区划属属湖北省***县郭家坝镇镇楚王井村，地地理位置：东东经110°441′31″，北纬30°58′37″；坐标X＝34285500，Y＝194700600。1.3工程项目目组成及规模模***I号滑坡平面面呈北东纵长长型展布，总总体表现为两两条北东――近南北向山山体相间的低低洼折线状缓缓坡地形，宏宏观地形呈两两脊相夹的“筲箕”状。滑体纵纵长1300--1500mm，宽230-4460m，面积56×1004m2，滑体厚19.000-52.880m，最大厚度73.277m，均厚25m左右，总体体积约1400××104m3，滑坡主滑滑方向NE50°。滑坡后缘缘高程540m，上部牵引引变形区高程程达570m。滑坡前缘缘高程在139m库水位以下下。滑坡南东东侧边界基本本沿北东向展展布的先祥大大沟延伸，总总体呈N40°E向。滑坡北北西边界大致致沿北东向外外突的刘家岭岭山脊南东侧侧展布，下段段沿北东向的的何家沟延伸伸，高程430m以上滑坡边边界沿J2s1紫红色粉砂砂岩夹泥岩及及长石石英砂砂岩构成的北北东向陡壁壁壁脚延伸，刘刘家岭山脊南南东侧发育－－北东向何家家沟，沟道呈呈直线型，构构成滑坡下段段边界线。防治方案为为：两排抗滑滑桩+监测。上排抗滑桩布置置在高程440m--450m，共计23根。其中Z1－Z14布置在高程450m一线，截面面为2.8m××4.0m，桩间距6.0m，桩长29m；Z15-ZZ23桩布置在高高程440m一线，截面面为2.3×33.7m，桩间距6.0m，桩长24m，桩顶均埋埋设于地面以以下2.0m。下排抗滑滑桩（Z24-ZZ40）布置在高程300m一线，共计17根，采用截截面2.8m××4.8m的矩形桩，桩桩间距6.0m，桩顶低于于地面以下5.0m，实际设计计桩长为24.5m。监测工程主要采采用大地变形形监测、地面面形变宏观巡巡视监测、地地下水水位监监测以及防治治工程应力监监测等措施。大大地形变监测测具体布设方方案为：结合合防治工程布布置9条大地形变变监测剖面组组成大地形变变监测网，其其中18个变形监测测点布设于防防治工程附近近以及滑坡坡坡面变形较为为明显的地带带，3个基准点布布设于滑坡外外围基岩上；；地面形变宏宏观巡视监测测具体布设方方案为：调查查路线以能控控制滑坡区为为原则，路线线间距100m－200m；地下水水水位监测拟布布置3个地下水位位监测孔；防防治工程应力力监测具体为为：于3条抗滑桩后后布设GYH压力盒监测测点10个。1.4工程项项目计划工期期根据合同规定，***县***I号滑坡防治治工程计划竣竣工工期为2006年9月20日，总日历历天数135天。1.5工程质质量等级根据合同要求，***县***I号滑坡防治治工程质量等等级为合格。1.6工程项项目参建单位位组成2监理服务务的范围及目目标2.1服务范范围根据监理委托合合同规定，河河北省天正工工程建设监理理有限公司承承担***县***I号滑坡防治治工程施工阶阶段监理任务务，服务范围围包括对本工工程的工程质量、进度度、投资、安安全控制和信信息、合同管管理及现场施施工协调。2.2服务目标标确保工期，节约约投资，质量量合格，争创创部优。3监理工作作内容根据委托监理合合同和建设监监理规范等有有关法律、法法规的要求，监监理工作的主主要工作内容容为质量控制制、投资控制制、进度控制制、合同管理理、信息管理理、安全管理理和组织协调调。3.1质量控控制针对影响质量的的人员、机械械、材料、施施工方法和施施工环境等五五大因素进行事前控制、事事中控制和事事后控制，制制定和严格执执行有关质量量控制的各种种程序和措施施，确保实现现质量目标。3.2投资控控制根据本本工程的特点点，投资控制制的重点应为为严格进行工工程计量签证证，对工程变变更进行严格格的科学论证证，避免不必必要工程变更更的发生，同同时做好工程程风险预测，并并采取相应的的防范性对策策，尽量减少少施工单位提提出索赔的可可能。3.3进度控控制本工程为地质灾灾害治理工程程，能否顺利利按时完成，直直接关系到滑滑坡区人民生生命财产安全全和三峡水库库蓄水前后水水库的正常运运行，因此做做好工程进度度的有效控制制十分重要，进进度控制的重重点是搞好动动态管理。当当实际进度与与计划进度发发生差异时，及及时分析产生生的原因，提提出进度调整整的措施和方方案，并进行行切实落实，确确保工程按时时完工。3.4合同管管理协助建设单位与与承包单位签签订工程承包包合同，监督督合同履行情情况，调解合合同争议，处处理好各项索索赔事宜。3.5信息管管理搞好各种信息的的收集、整理理和归档工作作，保证现场场记录、试验验、检验以及及质量检查等等资料的完整整性和准确性性，及时准确确的向建设单单位提供各种种信息，以供供决策。3.6安全管管理切实贯彻“安全全第一，预防防为主”的方针，严严格执行国家家现行的安全全生产法律、法法规、建设行行政主管部门门的安全生产产规章和标准准等，保证工工程建设全过过程不发生任任何安全事故故。3.7组织协协调搞好项目系统内内各单位的组组织协调工作作，如工程业业主、设计单单位、施工单单位、材料供供应单位的关关系，确保工工程顺利进行行。4监理工作作目标4.1质量目目标工程质量达到国国家或行业施施工质量验收收规范规定，工工程质量合格格率100%，优良率85%以上。4.2工期目目标保证在合同要求求竣工日期2006年9月20日前完成全全部施工任务务。4.3投资目目标协助业主做好工工程投资控制制，对施工、工工艺、材料做做好必要的技技术经济分析析，严格控制制工程计量，减减少合同外项项目费用支出出，提高项目目投资效益，保保证将工程施施工费用控制制在预算投资资（合同金额额：壹仟叁佰佰玖拾万贰仟仟肆佰元整RMB：1390..24万元）内。5监理工作作依据监理工工作依据主要要包括***县***I号滑坡防治治工程可行性性研究与设计计等各阶段的的相关技术文文件，国家、部部门、行业、地地方现行有关关规范、规程程、规定和标标准，以及监监理大纲、委委托监理合同同文件以及与与建设工程项项目相关的合合同文件。5.1主要技技术文件《湖北省三峡库库区地质灾害害防治项目初初步设计编制制要求》(试行)，湖北省发发展计划委员员会鄂计地区区【2001】1428号文。《湖北省三峡库库区湖北省***县***I号滑坡防治治工程详细勘勘查报告》，湖湖北省水文地地质工程地质质勘察院，2006年4月。湖北省三峡库区区***县***I号滑坡防治治工程施工图图、设计说明明、设计要求求、设计变更更等文件。5.2技术规规范、规程及及标准《建设设工程监理规规范》（GB503319—2000）《建筑筑桩基技术规规范》（JGJ94—94）《工业业与民用建筑筑灌注桩桩基基基础设计与与施工规范》（JGJ7—89）《建筑工程施工工及验收规范范》《地基与基础工工程施工及验验收规范》（GBJ2002－83）《三峡库区地质质灾害治理工工程质量检验验评定标准》（修修定）《三峡库区地质质灾害治理工工程竣工验收收办法》《土方与爆破工工程施工及验验收规范》（GBJ2001－83）《工程测量规范范》《建筑施工安全全技术规范》《钢筋焊接及验验收规程》（JGJ98－2000）《混凝土结构工工程施工及验验收规范》（GB502204－92）施工图图注明的其它它有关技术规规范、规程及及标准。5.3合同文文件委托监理合同及及大纲；施工承包合合同；与本工工程有关的其其它协议书、合合同等文件。项目监理机构组组织形式针对本工程的特特点、规模、交交通情况和地地理环境，组组建适应本工工程的监理组组织机构。监监理组织机构构采用直线制制形式，分二二级机构进行行管理。监理理部名称:河北省天正正工程建设监监理有限公司司项目监理部部。监理组织机构见见附图1：总监理工程师总监理工程师一标段驻地监理部专业监理工程师二标段驻地监理部专业监理工程师附图1****I号滑坡监理理组织机构框框图总监理工程师办办公室设总监监理工程师一一名。总监理理工程师是监监理单位派往往防治工程项项目的监理组组织的全权负负责人，全面面负责委托监监理合同的履履行、主持项项目监理机构构工作，承担担监理的最终终责任。各驻地监理部设设驻地监理工工程师。驻地地监理工程师师是总监理工工程师的助手手或代理人，随随时向总监理理工程师报告告工程进展情情况，按照总总监理工程师师授予的权力力进行工作。项目监理机构人人员配备计划划根据本项目的工工程特点，河河北省天正工工程建设监理理有限公司***I号滑坡防治治工程驻地监监理部主要人人员配备见表表2：监理部主要人员员配备表表2序号姓名性别年龄职称专业岗位1男33工程师工程管理总监2男29工程师水文地质驻地监理工程师师根据工程的实际际进展情况，人人员可进行适适当的补充和和调整。项目监理机构人人员岗位职责责７.1总监监理工程师岗岗位职责a、确定监理部部人员的分工工和岗位职责责；b、主持编写监监理规划，审审批监理实施施细则，并负负责管理监理理部的日常工工作；c、审查分包单单位的资质，并并提出审查意意见；d、检查和监督督监理人员的的工作，根据据工程项目进进展情况可进进行人员调配配，对不称职职的人员应调调换其工作；；e、主持监理工工作会议，签签发项目监理理部的文件和和指令；f、审定承包单单位提出的开开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；g、审核签署承承包单位的申申请、支付证证书和竣工结结算；h、审查和处理理工程变更；；I、主持或参与与工程质量事事故的调查；；J、调解建设单单位与承包单单位的合同争争议、处理索索赔、审批工工程延期；k、组织编写并并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告和项目监理理工作总结；；l、审核签认分分部工程和单单位工程的质质量检验评定定资料，审查查承包单位的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，参与工程程项目的竣工工验收；m、主持整理工工程项目的监监理资料。７.２驻地监理理工程师职责责a、组织编写各各单项工程的的监理计划，核核准承包单位位的详细实施施计划，核实实总监理工程程师是否已向向承包单位下下达了工程实实施的所有必必要的批示，这这些批示是否否得到承包单单位的认可。b、核实工程所所需全部材料料的采购情况况，检查进场场材料是否合合乎要求；注注意施工中出出现缺陷的工工艺和材料，发发出补救这些些缺陷的批示示。c、核对工程定定线，标高和和布局是否设设计与合同要要求；及时计计量已完成的的工作量，保保存好所有测测量和试验记记录，并使计计划与实际施施工相一致。d、检查已完成成的工程是否否符合要求，经经过实验能否否达到正常功功能。在履行行合同过程中中，若发生索索赔和争议事事件，提供有有关的事实情情况。e、协调现场施施工管理，负负责工程质量量、进度和安安全的检查、监监督，核实有有关工程进度度、质量、费费用的签证和和工程设计变变更与技术核核定单。f、建立工程监监理日志，定定期或不定期期的向总监理理工程师提交交工程动态报报告。g、参与审核工工程结算资料料。8.3监理理工程师岗位位职责a、负责编制各各项工程的监监理细则;b、负责各项监监理工作的具具体实施;c、组织、指导导、检查和监监督本标段监监理员的工作作，当人员需需要调整时，向向总监理工程程师提出建议议；d、审查承包单单位提交的有有关计划、方方案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告；；e、负责分项工工程验收及隐隐蔽工程验收收；f、根据监理工工作实施情况况做好监理日日记；g、核查进场材材料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况，根据有关关规定或实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认；；h、负责工程计计量工作，审审核工程计量量的数据和原原始资料。8.4监理理员岗位职责责a、在监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作b、检查承包单单位投入工程程施工的人力力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录；c、复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证；d、按设计图及及有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录；e、担任旁站监监理工作，发发现问题及时时向监理工程程师报告；f、做好监理日日记和有关的的监理记录。８监理工作程程序根据本工程的特特点、监理阶阶段和监理内内容，制定施施工准备阶段段监理工作程程序、工程质质量控制程序序、工程进度度控制程序、工工程款支付控控制程序。在在监理工作实实施过程中，根根据实际情况况的变化再对对各监理工作作程序进行调调整、完善和和补充。开工项目的设计图纸提供监理工作程序见见以下各程序序框图：开工项目的设计图纸提供审查施工组织设计审查施工组织设计进场材料的质量检验进场材料的质量检验进场施工设备的检查检查落实施工条件进场施工设备的检查检查落实施工条件业主提供条件检查业主提供条件检查核实承包单位质保体系核实承包单位质保体系组织人员设备组织人员设备审查分包单位测量、试验资质审查分包单位测量、试验资质组织设计交底组织设计交底测量控制网点移交测量控制网点移交工程开工下达开工令工程开工下达开工令附图2施工准备阶阶段监理工作作程序框图设计单位提交设计文件、设计单位提交设计文件、施工图纸、设计变更文件施工单位报审施工组织设计、施工方案、质保系统及质检措施工程质量标准监理审核签发设计单位研究修改施工单位报审施工组织设计、施工方案、质保系统及质检措施工程质量标准监理审核签发设计单位研究修改不同意同意监理组织设计交底监理审批监理组织设计交底监理审批监理审批工程开工报告进场人员、施工机械设备、原材料、半成品及设备检验合格监理审批工程开工报告进场人员、施工机械设备、原材料、半成品及设备检验合格每道工序施工、旁站监理各项施工准备检查合格每道工序施工、旁站监理各项施工准备检查合格承建单位自检承建单位自检不合格填报单元工程、分部分项工程报验单返填报单元工程、分部分项工程报验单工处理监理检查、签证不合格监理检查、签证单元分部分项工程验收单元分部分项工程验收不合格计量并办理支付签证计量并办理支付签证附图3工程质量控控制流程图施工单位向监理提交施工组织设计及总进度计划和供应计划施工单位向监理提交施工组织设计及总进度计划和供应计划监理对施工组织设计及总进度计划和供应计划审议监理对施工组织设计及总进度计划和供应计划审议不同意意施工单位编报月、旬施工作业计划施工单位编报月、旬施工作业计划不同意监理审议月、旬作业计划监理审议月、旬作业计划月、旬计划实施月、旬计划实施监理检查实际进度是否影响月计划完成监理检查实际进度是否影响月计划完成否是施工单位调整措施、调整月计划施工单位调整措施、调整月计划调整月计划后是否影响总进度否调整月计划后是否影响总进度是施工单位调整措施、调整总进度施工单位调整措施、调整总进度附图4工程进度控控制流程图支付计量申报支付计量申报支付项目审核不合格支付项目审核验收签证审核不合格验收签证审核工程量及单价审核工程量及单价审核签发支付凭证签发支付凭证报请甲方支付报请甲方支付附图5工程支付控控制流程图９监理工作方法法监理工作的主要要方法就是进进行目标控制制，即利用组组织方面、技技术方面、经经济方面、合合同方面的手手段和措施，对对工程施工的的质量、进度度、投资进行行事前、事中中和事后控制制，实现合同同的三大目标标。在三大目目标控制中，要要处理好它们们之间的对立立统一关系，要要将主动控制制与被动控制制有机结合起起来。针对本本工程时间紧紧、工程量大大和雨季施工工干扰因素大大等特点，在在做好全过程程控制的基础础上，应重点点突出做好主主动控制工作作，即制定充充分、有效的的预控措施，将将影响质量、进进度、投资三三大目标的不不利因素消灭灭在萌芽中。如如制定切实可可行的施工方方案、保证材材料供应、协协调好施工交交叉作业干扰扰，制定雨季季施工保证措措施、安全生生产保护措施施等。1０质量控制制措施在正式开工之前前,首先由监理理工程师根据据施工图、技技术说明、技技术要求、施施工组织设计计、有关施工工规范、操作作规程等编制制抗滑桩等有有关施工监理理细则，明确确质量控制的的具体标准、制制定详细的工工作流程图、建建立健全监理理组织，完善善职责分工及及有关质量监监督检查制度度，落实质量量控制的责任任，在施工阶阶段严格执行行事前、事中中和事后质量量控制措施，严严格质量检查查和验收。1０.1质量量的事前控制制a、掌握和熟悉悉质量控制的的技术依据；；b、复核施工工单位资质，确确保施工人员员素质；c、严格控制制工程材料质质量关，不合合格材料不允允许用于工程程；d、审查施工工机械质量，确确保施工质量量和安全；e、审查施工工单位提交的的施工组织设设计或施工方方案；f、监督和检查查施工单位建建立健全质量量保证体系和和安全保证体体系；g、审核施工单单位关于材料料、制品试件件取样及试验验的方法或方方案；h、审核施工单单位制定的成成品保护措施施、方法；1０.2质量量的事中控制制a、施工工艺过过程质量控制制针对本工程的特特点，制定以以下质量控制制要点，见附附表3。质量控制要点表3序号工程项目质量控制要点控制手段1抗滑桩位置、高程测量锁口现场检查断面尺寸量测开挖护壁现场检查深度量测钢筋：数量、规规格、位置、接接头现场检查、量测测砼强度：配合比比、坍落度、强强度现场制作试块、审审核试验报告告砼浇筑：称量、拌拌和、振捣旁站施工安全防护措措施、防雨设设施、导排水水设施现场检查2监测墩位置、钢筋、砼砼现场检查、测量量b、工序交接检检查坚持上道工序不不经检查验收收不准进行下下道工序的原原则，上道工工序完成后，先先由施工单位位进行自检、专专职检，认为为合格后再通通知现场监理理工程师或其其代表到现场场会同检验。重重要工序或关关键部位如抗抗滑桩深度等等还要请设计计代表、业主主代表一同到到现场检验。检检验合格后签签署认可方能能进行下道工工序，其工作作流程图见附附图6。返修工序施工完毕返修工序施工完毕施工单位自检、专职检、初检施工单位自检、专职检、初检通知现场监理工程师或其代表通知现场监理工程师或其代表试验室检验会同现场检查试验室检验会同现场检查合格？不合格合格？合格签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序附图6工工序交接检验验程序图c、隐蔽工程程检查验收隐蔽工程完成后后，先由施工工单位自检、专专职检，初检检合格后填报报隐蔽工程质质量验收通知知单，报告现现场监理工程程师检查验收收，关键部位位或重要部位位要会同设计计代表、业主主代表一同检检查验收。d、工程变更更和处理施工单位提出工工程变更的处处理流程图见见附图7。施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书总监办接办总监办接办驻地监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参加）驻地监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参加）与业主联系与业主联系接受？－接受？+驻地监理工程师或总监就变更费用与乙方协调驻地监理工程师或总监就变更费用与乙方协调与业主联系与业主联系总监就工程变更批复总监就工程变更批复附图7工程变更处处理流程图e、设计变更更或技术核定定的处理由业主原因提出出设计变更或或技术核定的的处理流程附附图8。f、工程质量量事故处理包括质量事故原原因、责任的的分析，质量量事故处理措措施的商定；；批准处理工工程质量事故故的技术措施施或方案，处处理措施效果果的检查。工工程质量事故故处理程序见见附图9。与业主联系总监口头指示与业主联系总监口头指示总监办拟定文稿总监办拟定文稿总监审核总监审核设计单位设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核总监组织审核修改？+修改？－编制调整预算编制调整预算与业主联系总监审核与业主联系总监审核驻地监理工程师施工单位投资控制驻地监理工程师施工单位投资控制附图8设计变更处处理程序图发生质量事故发生质量事故上报主管部门发出《监理通知单》（监）发出停工令上报主管部门发出《监理通知单》（监）发出停工令暂停施工事故调查暂停施工事故调查事故原因分析事故原因分析研究、制定处理方案研究、制定处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案不处理理原因不清研究确定处理方案补充调查补充调查实施处理方案（施）实施处理方案（施）提出新方案提出新方案完成处理、自检申请验收（施）完成处理、自检申请验收（施）发出复工令检查、验收（监）发出复工令检查、验收（监）恢复施工提交《质量事故处理报告》（监）恢复施工提交《质量事故处理报告》（监）附图9工程质量事事故处理程序序g、行使质量量监督权，下下达停工指令令为了确保工程质质量，出现下下述情况之一一者，监理工工程师有权指指令施工单位位立即停工整整改，并向业业主报告。——未经检验即即进行下道工工序作业者；；——工程质量下下降经指出后后，未采取有有效改正措施施，或采取了了一定措施，而而效果不好，继继续作业者；；——擅自采用未未经认可或批批准的材料；；——擅自变更设设计图纸的要要求；——擅自将工程程转包；——擅自让未经经同意的分包包单位进场作作业者；——没有可靠的的质量保证措措施冒然施工工，已出现质质量下降征兆兆者；——其它h、严格单项项工程开工报报告和复工报报告审批制度度施工单位凡单项工程开工工及停工后工工程复工，均均应遵循下图图规定的管理理程序。施工单位申签总监与业主及各方协调报章总监与业主及各方协调总监办总监办提批出转签署示初发意见审意驻地监理工程师师见驻地监理工程师师附图10开工申请核核签程序图质量、技术签证证凡质量、技术问问题方面有法法律效力的最最后签证，只只能有项目总总监一人签署署。j、行使好质量量否决权，为为工程进度款款的支付签署署质量认证意意见；k、定期向总总监、业主报报告有关质量量动态情况11.3质量量的事后控制制单位、单项工程程完工后，施施工单位初验验合格，监理理单位复核后后签署有关证证书，项目竣竣工验收程序序见附图11。完成收尾工程完成收尾工程施工单位施工单位竣工预检工程资料竣工预检工程资料施工单位施工单位施工单位施工单位审查验收申请报告审查验收申请报告监理工程师监理工程师组织现场初验组织现场初验监理工程师监理工程师（或业主）组织正式验收组织正式验收验收委员会验收委员会（或验收组）签发工程移交证签发工程移交证附图11工工程竣工验收收程序1１进度控制制措施本工程项目工程程量大、工期期短。由于工工区特殊的地地质条件、地地形条件和交交通条件，都都对施工进度度产生了一定定难度。因此此，工程能否否按时完工将将直接关系到到三峡库区能能否如期蓄水水，一旦延误误工期，将产产生无法估量量的经济损失失和社会影响响。所以，对对工程进度的的控制将是监监理工作三大大控制中的重重点和难点，必必须制定切实实可行的措施施，确保工程程按时完工。1１.1进度度的事前控制制审核施工单位提提交的施工进进度计划主要审核是否符符合工期控制制目标的要求求，审核施工工进度计划与与施工方案的的协调性和合合理性等；审核施工单位提提交的施工方方案主要审核保证工工期，充分利利用时间的技技术组织措施施的可行性、合合理性；审核施工单位提提交的施工总总平面图主要审核施工工总平面图与与施工方案、施施工进度计划划的协调性和和合理性；审查原材料采购购供应计划，确确保原材料供供应满足施工工进度要求；；审查施工单位提提交的机械设设备报验单主要审查其数量量、性能等因因素能否满足足施工的需要要。1１.2进度度的事中控制制进度的事中控制制，一方面是是进行进度检检查、动态控控制和调整；；另一方面及及时进行工程程计量，为向向施工单位支支付进度款提提供进度方面面的依据。工程进度的检查查审核施工单位的的月进度、周周进度完成情情况，检查计计划进度与实实际进度的差差异、形象进进度、实物工工程量与工作作量指标完成成情况的一致致性；按合同要求，及及时进行工程程计量验收；；进度、计量方面面的签证是支支付工程进度度款、计算索索赔、延长工工期的重要依依据，要认真真及时签署；；工程进度的动态态管理对工程进度计划划进行跟踪检检查，实行动动态控制，定定期或不定期期检查进度计计划的实际执执行情况，发发现实际进度度与计划进度度有差异时，分分析产生偏差差的原因，提提出进度调整整的措施和方方案，或采取取其他措施，确确保进度不能能影响总工期期目标的实现现；组织现场协调会会因本项目施工交交叉作业多，必必要时监理工工程师可组织织各施工队召召开现场协调调会，协调施施工单位不能能解决的内、外外关系的问题题；定期向业主报告告有关工程进进度情况；如实记载影响工工程进度的内内、外人为和和自然的各种种因素。暴雨雨、大风、现现场停水、停停电等注明起起止时间（小小时、分）。1１.3进度度的事后控制制当实际进度与计计划进度发生生差异时，在在分析原因的的基础上可根根据实际情况况采用以下措措施：制定保证总工期期不突破的对对策措施。——技术措施：：如缩短工艺艺时间、减少少技术间歇期期、采用新方方法、新技术术等；——组织措施：：如增加作业业队数、增加加工作人数、增增加工作班次次等；——经济措施：：如实行包干干奖金、提高高计件单价、提提高奖金水平平等；——其它配套措措施：如改善善外部配合条条件、改善劳劳动条件、实实施强有力调调度等。制定总工期突破破后的补救措措施1２投资控制制措施由于本工程地质质条件复杂、工工程量大、施施工交叉作业业多，因此设设计和工程变变更、工程计计量的准确性性是投资控制制的重点，因因此应采取相相应的措施，实实现投资目标标控制。1２.1投资资事前控制熟悉设计图纸、设设计要求、招招投标文件及及施工合同、分分析合同价构构成因素，明明确工程费用用最易突破的的部分和环节节，从而明确确投资控制的的重点；预测工程风险及及可能发生索索赔的诱因，制制定防范对策策，减少向业业主索赔的发发生，如自然然因素和人力力干扰因素等等；按合同要求，及及时提供设计计图纸等技术术资料，不要要违约造成索索赔条件；1２.2投资资事中控制按合同规定，及及时答复施工工单位提出的的问题及配合合要求，不造造成违约和对对方索赔的条条件；施工中主动搞好好设计、材料料及其它外部部协调、配合合，不造成对对方索赔的条条件和不必要要的工程费用用支出；工程变更、设计计修改要慎重重，事前应进进行技术经济济合理性分析析；严格经费签证。凡凡涉及经济费费用支出的停停、窝工签证证、用工签证证、使用机械械签证、材料料代用等的签签证，由项目目总监最后核核签后方有效效。按合同规定及时时对已完分项项工程计量进进行验方，不不要造成未经经监理验方认认可就承认其其完成量的被被动局面；按合同约定及时时向施工单位位支付进度款款，不要造成成违约；检查、监督施工工单位执行合合同情况，使使其全面履约约；定期向业主报告告工程投资动动态情况。1２.3投资资事后控制公正地处理施工工单位提出的的索赔；审核施工单位提提出的工程结结算书。13工程计量量与支付1３.1工程计计量计量的范围a、工程量清单单及修订的工工程量清单的的内容b、合同文件规规定的各项费费用支付1３.1.2计计量依据a、工程量清单单及说明b、工程变更指指令及修订的的清单c、合同协议d、有关的补充充协议及文件件e、合同通用及及专用条款f、技术规范g、合同图纸h、索赔金额审审批表13.1.3计计量原则计量是承包人已已经完成的工工程数量进行行计算和测量量的过程。在在计量过程中中必须满足以以下要求：a、只能对工程程量清单中所所列项目进行行计量。除工工程变更以外外，所有计量量项目应该是是工程量清单单中的所列项项目，承包人人必须完成了了该项目的各各项工序，形形成符合技术术规范对该细细目所要求的的“产品”才能组织计计量工作。工工程变更按湖湖北省地质灾灾害防治工程程设计变更管管理办法的要要求，经驻地地监理工程师师审查，由总总监理工程师师审批，并报报业主单位批批准后，按批批准的调整数数进行计量。实实际已施工的的合同外工程程但未办理变变更手续，不不得申报计量量，驻地监理理工程师不予予审查计量。b、计量必须严严格按合同文文件中的计量量规定进行，与与计量有关的的合同文件如如下：①技术规范②图纸③工程量清单及及说明④其他合同文件件c、工程未经质质量验收，不不能组织计量量工作。必须须明确计量的的对象是合格格品而不是次次品，因此，监监理工程师签签发中间交工工证书是组织织计量工作的的前提和基础础。d、计量不免除除承包人应尽尽的义务。尽尽管要求计量量对象是合格格品，但如发发现已经计量量的工程有缺缺陷，仍不免免除承包人无无偿返工的责责任。13.1.4关关键性的计量量工作关键性的计量工工作主要如下下：a、原始地面线线标高的测量量；b、土石分界线线的测定和石石方数量的最最终确定，对对于抗滑桩而而言主要应该该判断准确滑滑带的准确位位置，这样才才能最终控制制桩长，一般般情况下桩的的嵌岩深度为为桩长的1/3；c、隐蔽工程的的计量；d、竣工测量。进行关键性计量量工作时，承承包人、监理理工程师和业业主代表必须须派员参加，共共同组织计量量工作。13.2工程款款支付13.2.1支支付原则支付是对承包人人应获得的款款项予以确认认并进行付款款的过程。办办理支付应该该满足以下要要求：a、质量合格的的已完工程是是支付的必要要条件；b、变更项目必必须有总监办办变更指令；；c、各项支付款款项必须符合合合同条款的的规定；d、任何工程款款项的支付必必须符合中心心的审批制度度；e、支付不解除除承包人合同同内应尽的责责任和义务。13.2.2工工程进度付款款a、月付款申请请：承包人在在每个结算月月终了的2天内向监理理工程师提交交5份以合同为为结算单元，以以工程量报价价单为格式的的已完分项工工程月报表。监监理工程师在在收到已完分分项工程月报报表的2天内，应对对承包人所完完成的分项工工程形象、质质量、数量以以及申报的单单价、合价进进行审查签证证，并将已完完分项工程月月报表以及审审查签证意见见送发包人的的项目负责部部门。监理工工程师可以通通过任何月已已完分项工程程月报表的审审查签证对任任何以前由他他颁发的审查查签证进行修修正或更改。b、审查和支付付：发包人的的项目部在收收到监理工程程师审查签证证的已完分项项工程月报表表后，应按发发包人规定的的职责分工和和程序进行审审查，在2天内将审查查后的已完分分项工程月报报表返回承包包人，承包人人据此在4天内编制提提交给发包人人财务部门一一式5联工程价款款结算帐单，发发包人财务部部门在收到工工程价款结算算帐单和经发发包人计划部部门确认的已已完分项工程程月报表后的的5天内办理付付款手续。c、保留金自开开工后的第一一个月开始，每每月按工程价价款结算额的的5%扣留，扣至至保留金总额额为止。d、对于质量不不符合规定的的工程量或工工程项目不予予计量和支付付。13.2.3工工程进度付款款的修正与更更改监理工程师有权权通过对以往往历次已签证证的月进度付付款证书汇总总和复核中发发现错、漏或或重复进行修修正或更改；；承包人亦应应有权提出此此类修正或更更改，经复核核同意的此类类修正或更改改应列入新的的月进度付款款证书中，并并予以支付或或扣除。13.2.4总总价承包项目目的支付总价承包项目为为工程量报价价单中的临时时工程和承包包人自报项目目部分，其支支付应按合同同实施中按实实际发生的细细项，以监理理工程师审查查核定的实施施规模进行价价款计算和支支付(按结算价款款的5%扣留保留金金)，未发生的的细项不予支支付。当实施施规模超过合合同规定的规规模时，按合合同规定的规规模结算支付付；如有增加加的临时工程程项目，由承承包人自己承承担。13.2.5保保留金a、保留金按合合同价格的5%计。b、缺陷修复和和责任期满后后，保留金将将支付给承包包人。c、如果缺陷责责任期期满时时仍有剩余工工程需要承包包人完成，发发包人有权在在剩余工程完完成之前扣发发与需完成的的剩余工程费费用相当的保保留金金额。d、未按合同要要求向发包人人提供工程完完工档案资料料或承包人完完工清场、撤撤退，视为承承包人违约，保保留金将不予予支付。13.2.6最最终付款申请请在缺陷责任书签签发后的28天内，承包包人应用批准准的格式提交交5份最终付款款申请初稿，并并附上证明文文件，详细说说明：a、按照合同规规定已完成的的全部工程的的价款。b、承包人认为为按照合同应应付给他的追追加金额。如果发包人或监监理工程师不不同意或者不不能够确定最最终付款申请请初稿的某一一部分，承包包人应进一步步提供所需要要的资料，并并对初稿进行行双方同意的的改动。然后后承包人再编编写提交最终终付款申请。13.2.7最最终付款证书书及支付在收到最终付款款申请的28天内，监理理工程师应送送给发包人最最终付款证书书，说明：a、监理工程师师认为按照合合同最终应付付的款额。b、发包人还要要支付给承包包人或者承包包人还要支付付给发包人的的余额。13.2.8结结清发包人收到最终终付款证书的的90天内，应按按规定的程序序进行审查，如如有不同意应应会同监理工工程师和承包包人进行协商商，最后予以以审定，同时时办理结清付付款手续，承承包人即应交交发包人5份书面结清清单，确认最最终付给他的的全部和最终终金额。13.3工程计计量支付程序序每月25日之前前承包人将支支付月报资料料报驻地监理理工程师审查查。经总监理理工程师签认认的财务月报报资料及附件件，于30日前上报业业主审批，业业主代表在收收到资料的5日内对资料料进行审批。计计量如有问题题，及时退承承包人修改后后再办理申报报。确认后通通知驻地监理理组及承包人人，业主签署署意见后，履履行付款手续续。具体程序序见附图12。承包人自检承包人自检提出中间交验申请不合格驻地监理通知承包人计量、时间、部位驻地监理工程师配合测量驻地监理通知承包人计量、时间、部位驻地监理工程师配合测量合格签认中间交工证书驻地监理、承包人与业主代表共同计量签认中间交工证书驻地监理、承包人与业主代表共同计量承包人填报工程计量表承包人填报工程计量表驻地监理工程师签证驻地监理工程师签证协调组复核协调组复核总监办审核总监办审核中心批准审核中心批准审核工程组审查计财组工程组审查计财组审查分管副主任审查总工程师审查中心主任审查计财组支付款项计财组支付款项图12计量与与支付程序框框图14安全控控制本工程工区地质质情况复杂，抗抗滑桩施工深深度大，极易易发生坍塌事事故，造成人人员伤亡，而而且还可能诱诱发地质灾害害发生，造成成更大的安全全事故，因此此安全生产尤尤为重要。14.1安全全监控的工作作内容为保证工程顺利利进行，保证证参建单位和和当地人民群群众的人身财财产安全，在在工程建设施施工过程中，各各参建单位应应认真贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，严严格执行国家家现行的安全全生产法律、法法规、建设行行政主管部门门的安全生产产规章和标准准，提高各级级人员的安全全责任制，将将安全生产列列入重要议事事日程。因此此，在监理工工作中应做好好以下安全控控制工作：根据《建筑法》第第四十五条规规定，施工现现场安全由建建筑施工企业业负责。因此此，监理工程程师应督促施施工单位落实实安全生产的的组织保证体体系，建立健健全安全生产产责任制；审查施工方案及及安全技术措措施，无安全全技术措施不不允许施工；；检查并督促施工工单位，按照照有关施工安安全技术标准准和规范要求求，落实分部部、分项工程程或各工序关关键部位的安安全防护措施施；监督检查施工现现场的防雷电电、防雨排水水、冬季防寒寒、夏季防暑暑、文明施工工、卫生防疫疫等项工作；；与业主一起，不不定期的组织织安全检查，对对各施工队进进行安全生产产评价，提出出处理意见并并限期改正；；发现违章、冒险险作业的要责责令其停止作作业，发现安安全隐患的要要责令其停工工整改。14.2安全全预防措施安全生产贯穿于于自开工到竣竣工的施工生生产的全过程程，因此，安安全工作存在在每个分部分分项工程、每每道工序中，也也就是说那里里的安全防护护措施不落实实，那里就有有发生伤亡事事故的可能。安安全监控不仅仅要监督检查查各部位安全全防护措施的的贯彻落实，还还应了解施工工中主要的安安全技术，才才能有效的采采取措施，预预防各类伤亡亡事故，保证证安全生产。安全生产的内容容主要包括三三个方面：一一是控制施工工人员的不安安全行为；二二是控制物（施施工机械、机机具、材料等等）的不安全全状态；三是是施工作业环环境防护。因因此各施工单单位应根据人人的生理、心心理特点和技技术操作水平平、技能，合合理安排和调调配适合的工工作，预防不不安全行为，通通过安全培训训教育，增强强安全意识，做做到不伤害别别人，也不被被别人伤害；；对施工中使使用的机械、工工具、材料、设设施、设备等等，要经常检检查维护，不不仅要保持良良好的状态和和技术性能，还还应该操作简简便，灵活可可靠，并且具具有保护操作作者免受伤害害的各类防护护和保险装置置；同时，在在任何时间、季季节和条件下下施工，对于于任何作业、工工种都必须给给施工人员创创造良好的，没没有一切危险险的环境和作作业场所。根据本工程所包包含的工程项项目和规模特特点、各项目目的常规施工工方法和使用用的机械设备备、以及特殊殊的施工作业业场地，综合合以下几个方方面，提出一一些具体的预预防措施，在在施工和监理理中参照实行行。14.2.1土石方工程程本工程土方工程程量较大，施施工场地地质质条件复杂，抗抗滑桩成孔深深度大，难免免会遇到爆破破问题，开工工期又在雨季季，容易造成成坍塌，因此此施工安全在在土石方施工工中是一个很很突出的问题题，必须采取取一定的预防防措施。摸清工程实地情情况，包括开开挖土层的地地质、水文情情况，以便有有针对性地采采取安全措施施，清除施工工区域内的地地面及地下障障碍物；做好施工场地防防洪排水工作作，全面规划划场地，平整整各部分的标标高，保证施施工场地排水水通畅不积水水，场地周围围如有必要设设置截水沟、排排水沟；保护好测量基准准桩，以保证证开挖标高位位置与尺寸准准确无误；备好施工用电、用用水、道路及及其它设施；；在抗滑桩施工时时必须首先进进行锁口，必必要时将其周周围高出孔口口部分的土体体进行加固，做做好防雨、排排水设施，防防止雨水灌入入引起塌方。人人工开挖必须须佩戴安全帽帽，达到一定定深度时要有有通风或供氧氧设施；弃土应及时运出出，如需临时时堆土，要选选择造当的安安全位置，尤尤其是抗滑桩桩开挖时，要要根据现场情情况确定堆土土位置、弃土土运输路线等等；抗滑桩施工开挖挖时，周围应应有安全防护护设施和安全全标志，夜间间应设红灯示示警；运土道路的坡度度、转弯半径径要符合有关关安全规定；；如需爆破土石方方，要遵守爆爆破作业安全全的有关规定定。14.2.2施工机械各种机械（如汽汽车、挖掘机机、推土机、卷卷扬机等）操操作人员要持持证上岗；施工开始前及施施工过程中，要要经常检查、维维护机械性能能让其保持良良好状态，带带有安全隐患患的机械不允允许用于施工工；由于在斜坡上施施工，运输机机械卸料要选选择适当的安安全位置，尤尤其是运输块块石的车辆，卸卸车时要有专专人进行调度度，防止块石石滚下山坡，造成人员伤亡；抗滑桩开挖成孔孔时，吊装土土料的机械（如如卷扬机）要要经常检查钢钢丝绳磨损、刹刹车系统和吊吊篮的安全。14.2.3施工用电由于开工期在雨雨季，施工用用电安全应引引起重视。所有电线、电缆缆要按有关规规范要求铺设设和架设；铺设或埋设的施施工电缆要避避开施工道路路，必须穿过过的，要有保保护装置；漏电保护系统要要按规定设置置；各种开关箱，必必须装设漏电电保护器，正正常不带电的的金属部件，必必须保护接零零；关于施工用电的的其它事项应应严格按国家家及当地有关关部门的规定定安装使用。并并由具有专业业资格和上岗岗证书的人员员负责。不准准私拉电线、私私接电源。14.3安全全事故的处理理安全事事故发生后，施施工单位应立立即报告监理理工程师，并并在规定时间间内就事故原原因，时间、伤伤亡情况，损损失情况和拟拟处理办法等等向监理工程程师提交安全全事故报告。由由总监向业主主报告，由业业主根据事故故的严重程度度向政府有关关部门报告。监监理应参与业业主组织的安安全事故调查查和处理方案案及安全改进进措施的制定定，监督施工工单位按处理理方案处理、整整改。15监理工工作制度15.1设计计文件、图纸纸审查制度监理工程师在收收到施工设计计文件、图纸纸，在工程开开工前，会同同施工及设计计单位复查设设计图纸，广广泛听取意见见，避免图纸纸中的差错、遗遗漏。15.2技术术交底制度监理工程师要督督促、协助、组组织设计单位位向施工单位位进行施工设设计图纸的全全面技术交底底（设计意图图、施工要求求、质量标准准、技术措施施），并根据据讨论决定的的事项做出书书面纪要，交交设计、施工工单位执行。15.3开工工报告审批制制度当单位工程的主主要施工准备备工作已完成成时，施工单单位可提出《工工程开工报告告书》，经监监理工程师现现场落实后，一一般工程即可可审批。对重重大工程及有有争议的工程程报业主审批批。15.4材料料、构件检验验及复检制度度分部工程施工前前，监理人员员应审阅进场场材料和构件件的出厂证明明、材质证明明、试验报告告，签署材料料、构件监理理合格意见。对对于有疑问的的主要材料进进行抽样，在在监理工程师师的监督下，使使用施工单位位设备进行复复查，不准使使用不合格材材料。15.5变更更设计制度如因设计图错漏漏，或发现实实地情况与设设计不符时，由由提议单位提提出变更设计计申请，经业业主、施工、设设计、监理四四方洽商同意意后进行变更更设计，设计计完成后由设设计组填写变变更设计通知知单，监理部部审核无误后后签发《设计计变更指令》。15.6隐蔽蔽工程检查验验收制度隐蔽以前，施工工单位应根据据《工程质量量评定验收标标准》进行自自检，并将评评定资料报监监理工程师。施施工单位应将将需检查的隐隐蔽工程在隐隐蔽前三日提提出计划报监监理工程师，监监理工程师应应排出计划，通通知施工单位位进行隐蔽工工程检查验收收，重点部位位或重要项目目应会同施工工、设计、业业主单位共同同检查验收并并签认。15.7工程程质量监督制制度监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督管理责任任。监理工程程师在检查工工作中发现的的工程质量缺缺陷，应及时时记入施工日日志和监理日日志，指明质质量部位、问问题及整改意意见，限期纠纠正复验。对对较严重的质质量问题或已已形成隐患的的问题，应由由监理工程师师正式填写“不合格工程程项目通知”，通知施工工单位，同时时抄报总监理理工程师和业业主，施工单单位应按要求求及时做出整整改，克服缺缺陷后通知监监理工程师复复验签认。如如发现工程质质量问题已构构成工程事故故时，应按规规定程序办理理。15.7.1如检查结果果不合格，或或报验资料所所填内容与实实际不符，监监理工程师有有权不予签证证，并将意见见记入监理日日志内，待改改正并重验合合格后才能签签证，方可继继续下道工序序施工。15.7.2特殊设计的的、或者与原原设计图变更更较大的隐蔽蔽工程，在通通知施工单位位的同时，还还应通知设计计单位工地代代表和业主代代表参加，与与监理工程师师共同检查签签证。15.7.3隐隐蔽工程检查查验收合格后后，经长期停停工，在复工工前应重新组组织检查签证证，以防意外外。15.8工程程质量检验制制度监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督检验的权权力与责任。15.8.1监理工程师师在检查工程程中发现一般般