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Word版本,下载可自由编辑工程公司副经理岗位职责4篇【第1篇】工程公司副总经理岗位职能职责

建造工程公司副总经理岗位职能职责

帮助总经理组织实施董事会决议,同时行使公司章程和董事会授予的各项职权;准时、高效地完成公司的经营目标和提升公司的经营业绩。

岗位职能

1.帮助总经理工作,对公司的生产经营有方案权、建议权、拒绝权和调度权;

2.对下属各职能部门完成任务的状况有考核权;

3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4.对总经理决策有建议权。

岗位职责

1.对总经理负责,帮助总经理工作,对总经理决策有建议权;

2.参与公司常务办公会议,发表工作看法和行使表决权,组织实施会议决议;

3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理帮助总经理协调全面工作;

4.帮助总经理完美公司的规则制度;

5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;

6.帮助主管部门与其他部门之间的关系,帮助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7.组织与协调公司的年度经营方案的完成,组织、推进公司中、长久进展规划;

8.仔细努力、如期完成领导交办的其他工作。

【第2篇】某工程公司副总经理岗位职责(1)

建设工程公司副总经理岗位职责

职务名称:公司副总经理

直接上级:公司总经理、董事长

岗位性质:负责公司工程投标工作计划制作、工程信息数据收集、资质管理工作。

主要职责:

1、负责公司工程计划制作,信息数据收集、收拾工作。对公司总经理、董事长负责。

2、准时了解行业进展动向,适应业务更新的要求。

3、对公司工程计划制作要做到水平先进,能够实施,科学合理、降低成本、增强效益。

4、参加公司工程投标工作,完成投标需要的计划制作,收集、收拾公司需要的信息,为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。

5、协助、指导公司各部门把握使用业务相关信息,增进公司对内对外业务的开展。

6、做好信息数据的更新和保管工作。

7、做好资质管理工作。

8、完成总经理、董事长交办的其它工作。

【第3篇】某工程公司副总经理岗位职责(2)

建设工程公司副总经理岗位职责

职务名称:公司副总经理

直接上级:公司总经理、董事长

直接下级:公司技术部、预算科全部人员

岗位性质:负责公司技术部及预算和资料归档工作。

主要职责:

1、负责公司全部施工工程技术工作的总体控制,负责公司工程预算工作。对公司总经理、董事长负责。

2、认识和把握公司状况,对公司技术、预算工作全面管理,对工作中浮现的问题准时解决。并常常提出建议和看法,准时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。

3、认识把握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。

4、认识把握编制工程预算工作的有关定额、政策、规矩及相关文件,和定额站保持联系。

5、会同公司总工程师参加工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工计划。

6、指导、协助项目部完美工程各种经济、技术资料。

7、协同分管部门与其他部门的联系、沟通。

8、负责收集、收拾、建立完整的工程技术资料档案,建立预算经济资料档案。

9、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。

【第4篇】装点装修工程公司副总经理岗位职责

装点装修工程公司副总经理岗位职责

1、直接在总经理领导下开展工作,负责帮助总经理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、业务部的工作,当好总经理的助手和参谋。

2、爱岗敬业、格尽职守、求真务实、开辟创新、纵观全局,站在公司进展的高度来运筹工作。

3、按照总经理的指示和本公司实际指导制定各项规则制度,并以身作则,起好模范带头作用。

4、帮助总经理策划公司将来的进展方向、规模及模式,描绘出公司将来的雄伟蓝图。

5、严格公司内部管理,仔细督查、考核各部门工作的执行状况,并按照其优劣作出嘉奖或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。

6、处理好个部门之间的协调协作,使其步调全都,协同作战,形成合力,以提升工作效率和经济效益,增进公司的进一步进展。

7、按照公司进展需要指导相关部门组织好新员工的聘请、培训以及试用期的考核等工作。

8、催促工程部抓好各项工程的施工质量和施工平安工作,使各项工程能按质按量按期完成。

9、监督管理部的日常工作的执行状况,审核各门店人员的调配和管理、各门店营销策划活动的企划执行。

10、协作业务部门合理绽开业务洽谈

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