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文档简介
2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷押题练习试题B卷含答案
单选题(共60题)1、直接材料的数量标准制定的部门是()。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】D2、绩效管理重点关注的是()。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】D3、返工品的含义是()。A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】D4、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D5、分步法下的产品成本计算期是()。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】C6、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】D7、下列各项中,应计入制造费用的是()。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】C8、产量计划计算的前提基础是()A.产品成本预测B.生产成本预测C.销售量预测D.产品价格预测【答案】C9、定价所依据的成本可以是()。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】A10、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C11、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A12、不计算在产品成本法的适用范围是()。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B13、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A14、企业预计的销售额最重要的是体现在()上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答案】C15、以下关系哪个的表述正确()。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效【答案】C16、IT服务,人事费用,保安保洁等公共费用,适用于()分摊方法。A.工时B.机器工时C.人员数量D.销售收入【答案】C17、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】C18、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A19、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】A20、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B21、下列说法错误的是()。A.不同类别的风险,其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案,要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候,需把所有风险事项提示出来,以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响,有些风险事项是独立的【答案】C22、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的()。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D23、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】D24、()是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】C25、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是()。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】B26、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】D27、实亏损的产品是指()。A.贡献毛益为正,利润为负的产品B.贡献毛益为负,利润为正的产品C.贡献毛益为负,利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C28、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C29、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3000克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A30、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D31、费用预算的准备工作一般由()负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A32、在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】D33、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D34、以下属于加强半成品仓库管理的工作,除了()。A.严格执行半成品的收入、发出和保管制度B.保证在半成品入库、出库时正确清点数量C.填制半成品收发凭证D.不需要制定最高存货水平和最低存货水平【答案】D35、区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A36、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源,作业消耗产品B.产品消耗资源,作业消耗产品C.作业消耗资源,产品消耗作业D.资源消耗作业,产品消耗作业【答案】C37、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】B38、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】A39、绩效管理所涵盖的问题不包括()。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】B40、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】B41、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B42、管理会计能力培训的原则是()。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A43、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】C44、管理会计人员热爱管理会计职业是属于()。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对【答案】A45、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按()划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】D46、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D47、费用预算的准备工作一般由()负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A48、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理,侧重于()。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】A49、品种法是产品成本计算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】C50、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】A51、变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】D52、产业投资分析的重点是()。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】B53、销售价格预测方法中常用的是()。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】A54、()项不是产品型业务常用的销售虽预测方法。A.按渠道通路预测B.按照产品型号预测C.按销售网络预测D.按毛利法预测E.经验加专家估计【答案】D55、管理会计职业道德的特点不包括()。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】D56、管理会计需要具备的主要职业技能不包括()。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】C57、预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由()审核检查其整体的合理性和协调性。A.总经理B.各业务单位负责人C.董事会D.财务部【答案】D58、绩效管理重点关注的是()。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】D59、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是()。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量【答案】D60、辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最正确的方法是()。A.代数分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按计划成本分配法【答案】A多选题(共25题)1、第25题(多选题)为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析报告B.设定高等级审批权限C.要求提供投资回报分析D将审批时间拉长D.直接否定【答案】ABC2、以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有()A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大,产品种类繁多C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高,各批次投产数量相差较大E.计算机技术较高【答案】ABCD3、下列说法正确的是()。A.非正常废品的净损失应该在利润表上详细反映B.质量检验时间的确定最终会影响产品成本计算的结果C.如果追求零缺陷的企业,所有的废品应该都作为非正常废品D.在分步成本法核算系统中,对于生产过程中检测出的废品通常要单独核算废品损失【答案】BCD4、下列说法正确的是()。A.各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构E.管理层是风险管理监督机构【答案】ACD5、以下描述错误的是()。A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算【答案】BCD6、预算中,企业常用的信息数据源包括()。A.市场情报搜集与分析系统B.基于财务会计的报告系统C.基于管理会计的报告系统D.非财务数据采集反馈系统E.财务数据采集反馈系统【答案】ACD7、管理会计师在工作中呈现的工作特点包括()。A.控制B.决策C.服务D.控制和服务相结合【答案】ABCD8、对营销策略费用的预算要基于公司的()。A.财务规划B.市场规划C.销售收入预算D.战略规划E.销售布局【答案】D9、联产品的成本包括()。A.标准成本B.联合成本C.固定成本D.变动成本E.可分成本【答案】B10、选择成本动因应考虑的因素包括()等。A.可比性B.相关程度C.实施成本D.行为导向E.一致性【答案】BCD11、影响管理费用预算的关键因素有()。A.管理活动的效率与效果B.行业特点C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念【答案】ABCD12、分批法的主要特点是()。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的【答案】ACD13、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是()。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业【答案】ABC14、不属于区分各种成本计算基本方法的主要标志的是()。A.成本计算对象B.完工产品与在产品之间费用的分配方法C.成本计算日期D.间接费用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD15、固定成本根据其支出数额能否改变,可进一步细分为()。A.阶梯式混合成本B.约束性固定成本C.直线型混合成本D.酌量性固定成本【答案】BD16、管理会计师要顶住压力,客观工作,这些压力包括()。A.来自派出单位的利益要求压力B.来自员工的利益要求压力C.来自自身的利益要求压力D.来自合作者的利益要求压力【答案】ABCD17、企业在做投资预算时,关注的核心事项是()。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD18、以下哪一一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对末来一
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