产量工资结构简介

产量工资结构简介合理酬劳是推进从业人员脚踏实地、诚实劳动的原动力。人们在组织中尽管在意酬劳的绝对数量，但更看重酬劳的公平和公平。一九九六年，联合国教科文组织在全世界范畴内对“人们评判组织各种因素对自己的阻碍”的调查发觉，不管是第一世界的美国或德国，依旧第二世界的瑞典或日本，也不论是第三世界的中国或者马里，人们都把合理酬劳作为评判自己能否连续留在组织，是否在组织中有工作主动性和劳动主动性的首要选择。多劳多得，少劳少得，能够讲是相当公平，专门合理的。这关于“劳动成果在时刻轴上呈平均分布”的群体来讲是不难操作的，采取“计件工资”的方法便可做到。然而，关于“劳动成果在时刻轴上呈非平均分布”的群体来讲就有一定的难度。例如非生产人员，如何确定他们的工资酬劳呢？如何样才能使他们的工资结构更趋向合理呢？或者讲，如何样才能采纳一种合理的工资结构，充分调动那些“劳动成果在时刻轴上呈非平均分布”的群体的主动性呢？本人按照“产量是所有职员工资源泉”的理念，总结出一种产量工资结构法；通过多年的实践和验证，证明确实是一种行之有效的好方法；为了相互学习与交流，现将其要点介绍如下：1、工资结构及相互关系：1.1每个职员的工资都由差不多工资、产量工资和责任工资三部分组成，它们分别用字母Zj、ZC、和ZZ来表示；1.2它们的相互关系：工资总额(Z总)=差不多工资(Zj)+产量工资(ZC)+责任工资(ZZ)2.原则和目的2.1原则a.大不动，小调整；b.稳固大局，拉大距离；c.稳固重要岗位，实现相对平稳；2.2目的a.增强重要岗位的责任心，增大该岗位的吸引力；b.使公司所有职员都来关怀产量和公司效益，增加向心力；3、方案讲明：工资构成的比例：a.差不多工资:拿出工资总额的 40-60%左右作为差不多工资，用字母 (Zj)来表示；也可按照不同的岗位和职员的同意程度适当调整；b.产量（成品）工资：拿出工资总额的 20-40%左右作为产量工资，用字母 (ZC)来表示；c.责任工资：拿出工资总额的 20%左右作为责任工资，用字母 (ZZ)来表示；4.运算程序：4.1需要预备的资料：a.至少一年的原始产量记录；b.通过测算的打算产量；（打算产量用字母TJ来表示。那个打算产量可适当提升，但切不可盲目提升！）c.对产量进行分类并设定系数：期望(T)=1×1.0高期望(T1)=1×1.2低期望(T1)=1×0.8废品（To）=1×0d.运算出每个职员的点数：职员的点数可按下列公式运算：D=Zc÷TJD:表示点数；Zc:表示产量工资；TJ：表示打算产量；4.2.产量工资的运算方法：Zc=D×TsTs表示实际产量，可按下列公式运算：Ts=T×1.0＋T1×1.2＋T1×0.8＋To×0期望(T)=1×1.0高期望(T1)=1×1.2低期望(T1)=1×0.8废品（To）=1×0或-1均可；4.3.责任工资的运算方法：a.每月给每个职员 100分；b.按照各个岗位责任的大小，制定相应的考核标准；c.定期检查，按标准打分；对发觉的其它咨询题不能认真整改的要实行扣分制；d.运算方法：ZZ=Z总×20%×（100－K）/100式中：ZZ:责任工资；Z总:工资总额；K：本月所扣的分值；5.工资总额的运算：实际工资可按下列公式运算：总=｛(Zj)＋(ZC)＋(ZZ)｝÷QY×QSZ总表示职员实际应该领取的工资