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北京兴大豪科技开发有限公司技术委员会工作细则PAGE1北京兴大豪科技开发有限公司fillin"请输入文件封面标题"技术委员会工作细则

fillin"封面显示日期：×月×日(大写)二零零五年十二月

为加强北京兴大豪科技开发有限公司（以下简称“公司”）技术委员会的组织管理，保证技术委员会工作的科学、严谨、高效，特制定本工作细则。技术委员会作为公司技术决策机构，对公司执委会负责，其组建的目的是对于公司的研发方向、技术和产品的长期开发计划、重大项目的选择、评估鉴定、可行性论证、产业化等公司重要技术决策提供相应的论证、决策及实施的支持，以规避投资风险、提高公司技术及产品开发的有效性。技术委员会的职责：负责组织建立健全公司的研发项目管理体系和有关规定；组织制定公司的技术发展规划并监督执行；负责对公司的技术规范、技术标准、测试规范进行审批；监督公司的技术管理工作，并予以指导；项目立项决策，参与项目评审；下达项目任务书；开展研发项目考核；负责解决重大的技术问题；负责公司研发项目管理模式的研究和改进工作；负责开展技术趋势分析，组织新知识、新技术的推广工作；完成执委会交办的其他工作。技术委员会为非常设机构，包括若干委员，一名主任、一名秘书长，视情况设立副主任。同时考虑到公司的实际情况，主任由公司董事长兼任，秘书长由公司管理副总工兼任，技术部为技术委员会的日常办事机构，技术部项目管理工程师为技术委员会的办事员。技术委员会秘书长的主要职责：制定委员会工作计划并组织执行；确定会议议题，召集委员并组织会议；指定工作

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