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文档简介

目的通过对供应商的控制，使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料，保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理，淘汰不合格的供应商。流流程职责工作要求相关文/记向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商（客户指定的供应商除外）。管理评审的流程/职责和工作要求

流程流程职责工作要求相关/记流程职责工作要求相关文/记不合格合格不验验厂厂不合格合格采购员采购员工程部品管部开发中心品管QE采购员品管QE工程PIE开发工程师采购部负责寻找新供应商，其他部门也可推荐供应商。原则上同规格物料允许有三家合格供应商。采购部通知供应商送样确认。样品确认按文件《物料样品的确认流程》执行。采购部填制《供应商申请表》并附《样品确认表》及申请表所要求的相关资料经品管审核确认。品管判定是否验厂关键元器件、零部件除文件审核外，需验厂审核的。由采购部组织品管、工程、开发人员对供应商现场审核。《物料的确程》《新供申请表品确认《供应察报告供应商送样样品确认申请部门填写《新供应商申请表》是否验厂验厂开始寻找供应商

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