设备维护部经理岗位工作标准

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设备维护经理岗位工标准2.1

范围本标准规定了设备维部经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容检查与考核。本标准适用于神华神电力萨拉齐电厂设备维护部经理岗位工作标准。2.22.2.1

岗位职责岗位关系2.2.1.12.2.1.2

本岗位对分管生产副长负责。直接下级：设备维护副经理（经理助理机主管、锅炉主管、电主管、热控主管、综合管理。2.2.22.2.2.1

责任把握本部门工作重点负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组实施，对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。2.2.2.22.2.32.2.3.1

对本部门员工绩效改与公正评估负责。权限对本部门职工的工作检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建权。2.2.3.2

对本部门生产费用、料费用有审批权。2.32.3.1

岗位技能基本要求

2.3.1.12.3.1.22.3.22.3.2.1

本科及以上学历，机炉、电、热等相关专业。五年以上相关工作经。专业知识熟悉电力生产管理工中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一专业知识等；2.3.2.22.3.2.3

了解电力系统法律法；熟悉设备维护部管理容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识。2.42.4.1

工作目标全面负责设备维护部生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训作。2.4.2

组织编制分管设备大修计划并组织实施，提高设备检修质量，落实岗责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素，为电厂机组的安全稳发多供提供优质保障。2.52.5.1

工作内容组织制订并实施检修理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技改造方案，规范设备检修工作。2.5.2

组织本部各班组根据备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结修计划的执行情况

2.5.3

配合生产技术部作好备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得解决，设备能投入正常运行。2.5.4

经常深入现场检查设，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况对重大设备缺陷汇同有关部门研究解决办法2.5.5

组织审核设备缺陷单除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，设备检修和维护提供技术支持。2.5.6

扎扎实实抓好各专业组建设、技术培训、定员、定额管理以及图纸资、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，断提高本部门管理水平和人员素质，使各项工作标准化、学化。2.5.7

主持召开本部门会议及时研究解决生产和工作中的重大问题。2.5.8

认真贯彻国家制定的关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进平。2.5.9

抓好检修管理工作，常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不延长设备的安全运行周期。2.5.102.5.11

负责本部门生产费用材料费用的审批组织进行部门经济性析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题保障本部门相应经济性指标的完成。

2.5.12

组织日常现场点检查设备

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