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文档简介

不重要不重要不重要不重要中层管理者执行力影响因素研究调查问卷首先，感谢您参与此次问卷调查，本问卷旨在了解中层管理者执行力影响因素构成情况，以便于对中层管理者执行力设计出有效的提升对策。执行力，往往指的是战略执行力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。本问卷采用匿名形式，对您的所有回答都将严格保密，调查结果仅用于科学研究，其中的题目无对错之分，请您根据实际情况填写问卷。非常感谢您的支持与合作，祝您快乐健康、工作顺利！第1页/共1页一、请您对以下各因素对中层管理者执行力的影响相对重要程度作出主观判断，并选择一个最符合您想法的选项。技术、信息、资源等共享*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要公司所有部门的职责明确*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要主动学习业务知识*比较不重要一般重要比较重要很重要工作积极主动*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要企业领导身体力行*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要中层管理者的计划能力*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要关注结果• • 不重要比较不重要一般重要比较重要很重要及时跟踪目标完成情况的监督制度 不重要• 比较不重要• 一般重要• 比较重要• 很重要11.公司为未来的发展进行必要的人才储备*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要中层管理者的沟通能力*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要组织结构合理，有利于工作的开展*比较不重要一般重要比较重要很重要中层管理者的授权能力 不重要• 比较不重要• 一般重要• 比较重要• 很重要15.强调细节*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要目标与结果相结合的查核制度*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要中层管理者的组织协调能力*• • 不重要不重要不重要比较不重要一般重要比较重要很重要企业中员工的数量符合公司发展要求 不重要• 比较不重要• 一般重要• 比较重要• 很重要19.有效的团队沟通方式*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要中层管理者的领导能力*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要主动承担一般的额外任务*比较不重要一般重要比较重要很重要中层管理者的专业技能 不重要• 比较不重要• 一般重要• 比较重要• 很重要23.企业中员工的能力符合岗位要求*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要员工间拥有良好的团队协作精神*不重要比较不重要一般重要比较重要很重要工作能够提出新的思路和建议*#.员工间拥有良好的团队协作精神 非常不满意• 不/满意• 不确定• 满意• 非常满意非常不满意不/两意不确定/两意非常满意自己能够对工作提出新的思路和建议*非常不满意不/两意不确定「一田衣满意非常满意员工的能力符合岗位要求*非常不满意不/满意不确定「田衣满意非常满意奖优罚劣、论功行赏的奖惩制度*行政管理流程与业务流程总是和

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