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文档简介

现场品管员岗位职责岗位名称：现场品管员所属部门：品管部岗位设置目的1.1负责生产现场的质量监察、检查、剖析、改良和计量管理，控制和预防质量问题的发生1.2严格监察、履行企业各种质量标准，保证及提高产质量量，创造连续改良质量的质量文化1.3坚持以协助、指导生产为主的质量管理理念，经过过硬的品检人员业务能力来保障产质量量，控制制程错误、减少消耗、降低生产成本工作职责与权限2.1工作职责做好班前检查工作，包含车间内的安全卫生、设施准备、卫生消毒履行状况并做好检查记录配制好消毒水，监察检查生产人职工卫生消毒状况检查职工工作服穿着标准以及其个人卫生状况（头发禁止外露；女工长发一定盘在工作帽内；工作服一定洁净整齐；职工手指禁止留长指甲；排糖人员一定戴手套或戴手指套，原则上五个手指都要戴，起码拇指、食指、中指一定戴）做好首件检查记录工作，检查各个环节所使用的原辅料能否切合产品生产要求对生产现场产品生产过程的质量监察、检查，严格对各种产品生产环节各个重点控制点的把控与监察，并正确做好记录监察生产人员操作标准，对违规及野蛮操作一定果断遏止，并实时向车间管理人员反应对出现的质量异样和质量事故一定果断遏止，实时纠正与上报，并进行有效的剖析，以根绝今后再度发生履行部门拟订的6S现场检查整顿计划，保证生产现场洁净、整齐、舒坦和合理做好半成品、成品检查记录，并联合检查结果和质量标准对生产实时指导，调理成品缺点控制跟从品管员要监控和准时校正好本工序的监督或丈量仪器，监察车间内各责任区的设施、实行、墙面、灯具等的保护和破坏状况判断并妥当办理不合格品，监察成品、半成品、次品实时入库及表记状况详尽、正确做好日报表，并实时上交达成上司安排的其余暂时性工作2.2权限对生产现场质量问题全面负责检查监察对生产中出现的质量异样进行剖析，并提出解决方案，实时上报部门主管办理对半成品或库存品有权进行抽样检查，并要求返工关于不合格的原料、包材及包装表记，有官僚求整顿退换关于现场生产设施、工具、物料和环境脏、乱、差等状况，有官僚求车间班组长按要求整顿对生产人员违规操作有权赐予遏止，对生产人员个人卫生及违犯穿着规范有权赐予遏止和处理工作内容与目标工作要项工作流程和内容工作希望结果履行〈各岗位控制参数〉争取生产过程及成品出库100%合〈QC工程图〉〈车间6S格，保证有一个洁净、整齐、舒查验工作检查查核标准〉〈制程检适的环境，保证有一个高素质的验标准〉〈职工穿着及卫生产团队生标准〉记录工作履行〈记录控制程序〉保证记录数据1

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