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文档简介
施工位考管理则(修版)深市古营务限司全质管部第1共13页
。目规施单奖标和作程确工质和全提工作率确项投运质;杜安事发;保程工安质符规、范求,程度计完,效控工程价投.。适范适用于盘古运营的工程建设项目。。工规。1责施工单位管理处罚工作由盘古安全质量管理部程项目部经理监工程师或总监理工程代)负责,具体由各项目部专业工程师、监理工程师执行。3.2适用工范本奖罚考评管理办法适用于盘古运营项目施工管.3.3处罚依奖罚是加强施工单位管理工作的一项重要手段,目的是为了提高施工单位安全质量的管理意识促使其严格按规范细则及流程施工、增强其安全质量意识、健全其安全质量保证体系、提高施工全、质量和工作效率,奖罚施工单位的依据主要是规范细则、流,及其实施安全、质量、进度情况等。。4罚准。1质量制罚序12
事项在建设单位组织验收中因施工单位原因没有被评为合格工程工程因施工单位原因没有一次性通过建设单位、合作单位、客户组织的验收
处标扣除工程总承包费用的3%扣除该工程总承包费用的3%
备经建设单位同意后,在结算时执行经建设单位同意后,在结算时执行监理组织的分部分项工程验发现主控一主控项目5000
拒不接受处罚者,处3
项目和一般项目不符合验收规范要求
元一项一般项目2000元
罚加倍;情节严重者,取消投标、承包资格4
在检查验过程中发无法或不易整改发现一处,罚款10000的严重违反设计或规范施工错误元,并在算时扣除该项第2共13页
以设计图纸、施工规程、验收规范为准
567
施工单位自检合格后,报送监理查验收不合格或施工单位未进行自检,直接报送监理、甲方检查验收隐蔽工程未报请监理或者甲方进行隐蔽验收,擅自隐蔽或隐蔽验收未在48小前通知监理隐蔽工程验收不合格
工程量总金额。一次处罚元发现一次,罚款5000元发现一次,罚款2000元
以设计图纸、施工规程、验收规范为准以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准8
工程观感明显没有按设计范求完成施发一次,罚款2000元工造成验收不合格
以甲方、监理检查为准91011
施工未按经监理审批的施工组织设计进行施工施工前未对施工人员进行技术交底工程所用材料、设备使用或安装前未报审
发现一次,罚款2000元发现一次,罚款2000元发现一次,罚款1000元
以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准12
材料设备到货进场验收抽复检不符合发一项,罚款3000元要求
以设备、材料验收记录为依据1314
施工工艺不符合设计图纸及施工及验收规范的要求,造成验收不合格对监理日常检查发现的质量问题或下监理通知单按时落实整改
发现一项,罚款3000元发现一项,罚款2000元
以设计图纸、施工规程、验收规范为准以甲方、监理检查为准15
检测测试无方案或不符合规范求存在发一项10000元以事件调查、通报为或造成通电使用发生严重质量安全隐患赔损失准16
保修期内出现严重施工质量问题未时发现一次,罚款10000对保修出现质量患题进行修造成重元赔偿损失大影响
以甲方、监理检查为准。4。2进控处序1
事施工组织设计未在规定的时间内提交未
处标发现一次,罚款5000元
备以施工组织设计审批第3共13页
2
按要求进行调整为具备指导施工的详细施工组织设计,并通过审批由于施工单位自身原因造成工程未按合同工期完成
表为依据每超过1天处该工程总以同工期为准费用的1‰或按合同条款建单位核实后执行结算时执行交叉施工中,相关单位不主动配合,而影响发生一次处责任方
以甲方、监理检查为3
后续工序工作的进度或未在规定的时间提
元
准4
供工作面,而影响工程总体进度未及时提交设备、材料采购计划,设备、材发一项,罚款10000元料采购未按时到货或漏采购而影响工程进度
以甲方、监理检查为准5
自购设备及材料进场计划未按时报送监理工程师审批,或计划与实际不相符
发现一项,罚款5000元
以甲方、监理检查为准6
未及时以书面形式提醒甲供设备料计划发现一项,罚款5000元进场的时间,施工进度不符合甲供设备、材料供货成甲供材料备占用施工现,影响工程进度
以甲方、监理检查为准7
未采取有效措施补救已落后的工程进度
发现一项,罚款10000元
以甲方、监理检查为准8
工程结算或竣工资料没有在规定时间内报审
延期一天,处罚元以方、监理检查为并一次处罚元准总进度网络图中,任一时点检查,关键线
≥90%元
按次考评910
路(网络图红线)节点达不到该点应完成≥80%元比例(网路图会审通过的而工单位没≥60%10000元有事前书面指出并提出相应整改措施的<60%扣20000元总进度计划中,非关键线路(网络图蓝线)出一项扣10000元节点成为制约工程进度控制的障网路图会审通过的),而施工单位没有前书面指出并提出相应整改措施的
按次考评投资制罚序
事
处标
备第4共13页
进度工程款或结算时恶意虚报工程量①单项超过10%下
甲方有权取消此施工1
超过实际工程量或价显超出正常范围
款10000元②单超过10%或
承包资格,由建设单位确定执行因施工方法不当或施工水平的原因造成工
上,罚款30000元发现一项,罚款元以甲方、监理检查为2
程设计变更或工程签证
并承担变更全部费用和
准签证费用345
施工签证存在恶意虚报、多报在工程变更发生后3个作日内未及时按有关程序申报工程联系,变更成后天内未办理工程签证作为一个有经验的承包商对施工图纸明显错误或不满足使用及安全要求的,未建设单位或监理沟通擅施造成返工
发现一项,罚款5000元每延误一天,处罚1000元发现一次,罚款20000元,并承担修改的全部费用
以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准。4。5施流处序号
事项
处罚标准
备注1
签定合同后期)开工前5内未将营一次处罚5000并从指业执照企业资质施组织架等报监理定交之日起超过一天
拒不接受处罚者,处罚加倍节重者,23
审批,或未经批准擅自开工施工单位没有按时参加现场勘察、图纸会审、验货等收到监理《暂停令》拒绝停工
增加处罚元一次处罚元一次处罚2000元造损失赔偿损失
取消其承包资格甲方、监理公司核实为准《暂停令》和监理检查为准4
施工单位未收到监停令一次处罚30000元擅自进行停工、复工
紧急情况下需要停工,须先征得甲方的书面确认在施工中遇突发事件需更改总进度计划
若因施工单位原因造成
以甲方、监理检查为工单位未及时以书或紧急情况下先以不按时完成计划,一次准5
电话形式然小时内书面报告式报告监理批准
处罚3000元若非施工单位原因但施工单位未及时上报监理或甲方,一第5共13页
次处罚1000元6
施工中未经建设单位、监理确认,擅更改设计或《设计变更单》
一次处罚20000元
以甲方、监理检查为准6
施工单位收到监理下发《质量整改通知单》主控项目次处罚5000或《监理通知单》后,在指定时间内未完成元.一项目一次处罚
《质量整改通知单》或《监理通知单》为整改
元
准7
工程完工后15日内未将书面版竣工验收一次处罚10000元。拖以签收时间为准报告》提交监理公司、业主审核一增加处罚3000元一般事项未经上报监理工程师确认后上报
一次处罚500元8
甲方,而施工单位擅自直接上报建设单位重大事项未及时报送监理或报送建设单位
一次处罚10000元9
同时未报送监理例会或专题会上达成的共识和建设单位
一次处罚元
甲方、监理检查核实1011
理在周例会、专题会上发出的通知、要求、规定等工单位未按照规定时完成或执行未按建设单位、监理规定的时间、格式、内一次处罚1000元容填报提交工程相关过程资料,施工资料与施工不同步或不符合归档规范要求
为准以甲方、监理检查为准12
漏报、误报各种进度报表
一次处罚元
以甲方、监理检查为准3.4.4安文明工罚序号1
事项施工单位未健全安全生产规章制度工种安全生产操作规程、签订安全生产协议书、未配置专职安全员
处罚标准发现一次,处罚20000元
备注以甲方、监理核实为准,安全主任(负责人)必须持证上岗。2
未针对项目编制安全专项方案编专项发现一次处罚5000元方案无针对性
以甲方、监理检查为准3
未按专项方案组织施工或临时配电系统不符合规范,造成安全隐患.
发现一次,处罚2000元
以甲方、监理检查为准第6共13页
45
未对进场施工人员三级安全教育术交底发现次,处罚500元专职安全员擅自离岗,未经监理、业主同意发一次,处罚5000元
以甲方、监理检查为准以甲方、监理巡检中发现为准6
特种专业人员无证上岗或特种证过期进入施工现场人员未配戴安全帽、酒后作
发现人次处2000元发现人次处罚500
以工程部、监理检查为准以甲方、监理检查为78
业、高空作业未佩戴安全带、未穿工作鞋或元工作服、未在现场指定区域吸烟脚手架、垂直运行设施、高空作业平台等安发1人次,处罚2000全设置未进行验收擅自投入使用符合规元
准以甲方、监理检查、相关规范为准范要求楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、楼板发一处,处罚元以甲方、监理巡检中9
边、屋面边、阳台边、基坑边、提升架边等未采取安全防护措施
发现为准大型设备、材料吊装无方案,吊设备、机
发现一次,处罚2000元
以工程部、监理检查1011
械、人员等不符合要求,吊装区域未采取防护、围护、警示等措施,无专人指挥施工现场用电未配备专用供电箱和漏电开关施机械无漏电保护和接地保护措施。
为准发现一次,处罚1000元以方、监理巡检中发现为准1213
现场施工临时用电电缆破损、接头不规范、发一次,处罚5000元未采取架空方式敷设或保护措施空电缆固定未采取有效的绝缘措施现场施工设备、机具不符合要求,用电不符发一处,处罚5000元合“一机一闸”要求
以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准141516
因施工单位原因,造成现场成品保护损坏施工单位在正常8小工作之外加班报请监理、业主加班专业和工人数量施工现场平面管理组织管理不合理、混乱通道堵塞、无临时照明、随地丢弃物料、施工垃圾给业主造成不良影响天垃圾未及
发现一次,处罚元并按实际损失金额赔偿发现一次,处罚1000元发现一次,处罚5000元
以甲方、监理核实为准以甲方、监理检查为准时清运响通道正常通行碍电梯运行。第7共13页
施工人员与业主、监理发生争执,侮辱、威发一次,处罚元以甲方、监理检查为17
胁、诽谤、造谣业主、监理,造不良影响或人身伤害
赔偿相关损失,清退涉事准施工人员18
施工组织不合理,未采取措施控噪音、粉发生一次,处罚3000元,以甲方、监理检查为尘,对周边环境造成破坏、影响,造成投诉赔损失准1920
施工现场灭火器配备不足或出现过期灭火器,达不到安全规定的标准动火作业未进行申报,擅自进行动火作业
发现一次,处罚500元发现一次,处罚元
以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准212223
仓库等易燃、易爆场所,未设置灭火设施及现次处罚500元措施监理、业主提出安全隐患整改,施工单位未发一次,处罚2000元按“三定”原则落实,未按指定时间完成整改因施工单位管理不善工发安全事故发生一般安全施工,处20000元;发生重大安全事故,处罚50000;发生特别重大事故,处罚100000元
以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准以事故调查为准。4。5其处序1234
事由于自身原因遭受业主投诉主要人员不按时参加各种会议施工单位项目经理更换而未及时以正式书面形式通知监理、业主,并经批准施工单位项目主要管理人员更换如:技术负责人、安全员、质检而未及时以正式书面形式通知监理
处标发现一次,一次处罚2000元迟到一次,处罚500元无缺席一次,处罚1000元发现一次,一次处罚10000元发现一次,一次处罚3000元
备甲方、监理公司确认为有效投诉即执行以例会签到为准以甲方、监理检查为准以甲方、监理核实为准第8共13页
公司并批准567
施工管理人员未经批准擅自离岗,未在施工现场提交施工管理人员组织架构与现场不符交叉施工单位之间不互相配合影响施工质量或进度
发现一次,一次处罚1000元发现1一,一次处罚5000元发现一次,非任方一次处罚1000元。任方一次处罚5000
以甲方、监理工程师现场确认为准以甲方、监理工程师核实为准元89101112131415
向业主、监理行贿擅自向第三方提供任何与建设单位或监理有关资料对建设单位、监理、设计单位提供的工程资料管理不力,影响施工甲供材料工程余料的管理不力造成损失和浪费或未对甲供材料备保护措施,野蛮装,造成损坏或响工程进度罚款未按时交付现场施工管理人员无正当理由不服从甲方、监理工程师指令拒绝签收各类工程来往文件未按合同和投标文件内组织架构人员配备安排现场施工管理人员
发现一次处罚10000元议取消投标、承包资格发现一次处罚30000元议取消施工资格发现一次,一次处罚3000元发现一次,一次处罚1000元。并按实际损失金额赔偿发现一次,一次处罚1000元发现一次,一次处罚1000元发现一次,一次处罚2000元发现一次,一次处罚3000元
建设单位或监理发现为准甲方或监理公司发现为准以甲方、监理检查为准以甲方、监理检查为准以甲方、
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