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文档简介
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析上海航空假日酒店浦店弱电系统工程施工组织设计一、项目概述上海航空假日酒店浦东店坐落于上海浦东华洲路号,地理位置优越,毗邻于上海浦东国际机场。该酒店有综合楼一、综合楼二、综合楼三栋建筑物组成,其中综合楼一又包括有A、B三个5~7相连接的大楼组成了该酒店的主楼,综合楼二、综合楼三具有相应的辅助办公楼和培训大楼的功能,是国内规模较大的经济连锁型酒店。现根据甲方要求,将特别编制《上海航空假日酒店浦东店弱电系统工程施工组织设计方案》上海航假日酒店浦店弱电统工程包括综合布系统;闭路电监控系统;防盗报系统;门禁管系统;背景音和紧急广播统;有线电及自办节目统;计算机络管理系统二、施工组织方案编制说明2.1岗位素要求、工及职责工程总挥负责工整体指导工,定期不定期检查程项目展情况,并据工程目的需要,时调用备资源支援作。项目经具有大型弱电系统程项目管理与实施验,监整个工程项的实施对工程项目实施进负责;负责调解决程项目实施程中出的各种问题负责与主及相关人的协调工作项目副理具有大型弱电系统程项目管理与实施验,富的技知识和良好个人综素质负责组织项目实施方设计,及现场组织实施、调和管理工。技术总
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析具有大型弱电系统程项目计实施经,术知识、能全面,负责组本工程目的,设计和场工程技术设计工师要求具扎实的弱电统工程论基础和丰实践经,独立完成大中型电系统工程设计。工程技人员要求具丰富工程施经验,作为要人员加过大中型电系统程的实施,项目实过程中出的进度等问,及时报项目副经。质量管工程师要求熟弱电系统工的工程点、技术特及产品点,并熟悉关技术行标准及验标准,责协调系统备检验工程验收工。项目管人员要求具工程项目管方面的作经验及责心协助项副经理负责织工程目方的实施、协和管理工作材料设管理员要求熟工程所需的料、设规格,负责料、设的进出库管和库存理,保证库设备的整。行政助要求具行政管理标案管方面工作经及责任心负责日行政事务工,负责(含资料,程档案)收、整理归档、借阅方面管工作,以及本工程目有关的合文件及相关协的收集、整、归档借阅等管理作。安全员要求具很强的责任,负责视日常工作全防范及库存设备安全。2.2工作流项目组员,分工明,责任人,同时还发扬相协作精神,格按照项规章制度工作流程展工作。大致分步进行:第一步设计,包括程方案计和实施方设计,程方案设计技术总负责组织,计组负责成,实施方设计由目副经理负组织,术总监协助程技术,质量管理,项目管理组责完成。
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析第二步实施,由项副经理责组织,由程技术,质量管理,项目理组完成。计组作为援。在整个施过程中,控制工质量为主,控制工进度为辅,断督导查,以执行准为设计据,以工程收标准检验依据,证工程利完成,直工程验。2.3规章制设计评制度为了评设计是否满工程要,工程方案计完毕由业主、及关专家成评审小组行评审,成文件,由审小组长负责编写审结论其它成员在文件上字。协调会通知制度凡是与统工程有关,由业、监理两方两方以参加的协调议,必就有关协调况及最终复形成会议要以备,会议纪要达业主相关人员。合同与料管理制度凡是与统工程项目关的合文件和资料由行政理负责收集整理、档、管理,阅必须经授权和登记质量分会制度在工程目实施过程,定期召质量分会当发生大问题时可临时开质量分析,进行工质量,进度,情况查,并做好录,会及时地把会纪要分给有关人员验收制由业主有关专家组验收小,由验收组把验收果填入工程验单并字,其他验人员在此验单上签名l项组工制度2必按时下班,事必须向项副经理假,如果项经理有不在时,可项目副理请假3遇原则问题必及时向上一领导汇,写出相的书面材料经上一级领同意(或提处理意见)签字后方能处理。重大原问题处理上应征得程总指挥同且签字后,方处理。4必须业主其他工施工单位及关人员立良好的合关系,严格守业主定的施工现管理规定。三、人员配备情况
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析根据上航空假日酒浦东店程设计施及项管理经验我组建组机(图3.1.1)并配备关人员。工项目组设项目总指、项目理、项目副理、技总监、设计程师、工程技人员、质量理工程、项目管理员、安员等。设计组按系统的况配备关技术工程,共配备名设计工程,负责工程总计工作。工程技组:配备3名技术工程师负责本程施工工作质量管组:配备1名质检工程师材料设备管理员从质量理角度予以责。项目管组:配备1名项目管理人,1安全员四、施工设备及劳动力安排计划4.1项目组员工作简历姓名杨云峰邹宏兴
职务销售经理项目经理
职称工程师工程师
在本工程任职销售项目经理
主要工程经历上航南站假日酒店旗舰店弱电总包上海北泰电信局、上海南站假日酒店、上海金山电信局弱电总包谈红星王国新
技术人员质保员
工程师工程师
技术人员质保员
沈阳金杯汽车网络集成上海闸北公安局、上海浦东公安局、上海青浦供电局集成吴长青
现场负责
工程师
现场负责
上航假日酒店旗舰店弱电总包参加设的其它人员:综合布系统:许正、赵思、安防系:蔡伟刚有线电系统:赵为制图:哲目前工管理:陆周(工程目部)4.2工机械备根据上航空假日酒浦东店电系统工程工特点本工程施工以下几阶段进行:槽施工、缆敷设、设安装、路测试、网调试等段。各施工段需要机具和检测备计划见下表4.3工的临设施
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析根据工的施工特点对施工布置临时设,如:槽加工制作、仓库现场办公用、工人换、休息房等4.3.1管槽加工作场在管槽工阶段,由要现场管槽进行一的加工需要加工制场。4.3.2仓库需要2用于场急用管槽、线缆部份设的临时储藏4.3.3现场办公房大约需20m2右,配照明、电话电脑等公设备,由方负责备。4.3.4工人换衣休息需要左,工人饭由我后勤负责,自起灶。4.3.5现场临时施现场施用电主要是槽加工焊接其电源业主负责解,临时用线路装我方表搭接;安装施用水量很少主要在主施工用水取。具体施总平面图需与业主定后再定。五、施工技术和施工方法5.1施工方及工艺准各系统施工方法及艺标准行下列标准范和要:☆《防雷及接地安工艺标》)☆《金属线槽配线装工艺准》)☆《钢管敷设工艺准》(305-1998)☆《安全防范工程序要求)☆《民用闭路监视视系统程技规范》(GB50198-94)☆《建筑电气安装项工程工工标准》☆《高层民用建筑计防火范》☆《30MHz-1GHz声音和视信号的电分配系》(GB65100-86☆MHz-1GHz声音和电视号的电缆分系统》☆《有电视系统工技术规》(GB50200-94)☆《有线电视广播统技术范》☆《民用建筑电缆视系统程技规范》(GBJ)☆《建筑与建筑群合布线程系设计规》(GBT/T)
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析☆《建筑与建筑群合布线统工验收规》(GBT/T)☆《智能建筑设计准》)5.2主要施工序及方法上海航假日酒店浦店弱电统工程主要工工序管道施工、槽安装综合布线机及设备安。5.2.1管道施工5.2.1.1工艺程设计和工图纸全部工后再工艺流程()5.2.1.2施工法要点☆管煨弯可采用冷和热煨,管及以下可采用扳煨管,管径25mm其以使用液煨管器;☆箱安装应牢固平,开孔齐并管径项合,要求一一孔不开长孔,铁盒、箱禁用电焊开孔;☆盒箱稳注要求灰饱满、整固、坐标确。盒箱安要求见(略);☆管路敷设前应检管路是畅通内侧有毛刺;管路接应采丝扣连接或压式管接;管敷设应牢固畅,禁做拦腰管或脚管;子进入箱盒顺直,箱盒内露出长度小于☆管路应做整体接连接,用跨方法连。5.2.2线槽安装5.2.2.1工艺程设计和工图纸全部工后再工艺流程()5.2.2.2施工点☆弹线定位:根据设图确定出安位置,始端到终端先干线支线)找好平或垂线,用粉线沿墙壁处,在线路心进行线;☆支、吊架安装要:所用钢应平直,无著扭曲下料后长短差应在5mm内,切处应无边、毛刺;、吊架应装牢固,保横平竖;
固定支间距一般不大于1.5-2.0mm,在出接线、盒、柜、转、转角及丁接头的端500以内应设固支持点、吊架的规一般不小于扁铁30mm*3mm扁钢25mm*25mm*3mm☆线槽安装要求:
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析线槽应整,无扭曲形,内无毛刺,各附件齐;线槽接应平整,接处紧密直,槽盖装后应平、无翘脚,线口的置准确;线的所有导电部份的件均应互连接和跨,使之为一连续导,并做整体接地;线槽安应符合《高民用建设计防火规》的有关门规定;☆线槽内配线要求线槽配前应消除槽的污物积水;缆线布前应核对型规格、式、路由及置与设规定相符。在同一槽内包括绝在内的线截面积总应该不过内部截面的缆线的放应平直、得产生绞,打圈等象,不受到外力的压和损;缆线在放前两端应有标签以表明起始终端位,标签书写清晰,正和正确;电源线信号电缆、绞电缆光缆及建筑内其他电系统的缆应分离放。各缆线的最小距应符合设要求;缆线布时应有冗余在交接,设备间对电缆预和度,一般至米;工作区为0.30.6米光缆在备端预留长一般为至米;特殊要求的按设计求预留长度缆线布,在牵引过中,吊缆线的支点隔间距应大于布放缆的牵引力,小于缆允许张力的80%,对光瞬间最牵引力不应过光缆许的张力在以牵引方敷设光时,主要牵力应加光缆的加强上;电缆桥内缆线垂直设时,缆线的上端每间隔1.5m处,应固在桥架的支上,水平敷设,直部份间隔距3~5m设固定。在缆线的离首端尾端、转弯心点处300~500mm处设置固定点;槽内缆应顺直,量不交叉、线不应出线槽、在线进出槽部位,转处应绑固定。垂线槽布放缆应每间1.5m处固定在线支架,以防线缆坠;在水平垂直桥架和直线槽敷设缆线时应对缆进行绑扎。对对绞缆以24根为束,或以上干对绞电缆光缆及他信用电缆根据缆的类、缆径缆线芯数为绑扎。扎间距不宜于1.5m扣间距应均、松紧应;在竖井采用明配、架、金线槽等方式设缆线并应符合以有关条要求。5.2.3综合布线柜及设备安5.2.3.1安装的设备验施工前对所安装的备外观型号规格、量、标、标签、产合格证产地证明、明书、术文件资料行检验检验设备是选用厂原装产品,备性能否达到设计求和国家标的规定;
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析5.2.3.2机柜安装:☆机柜台安装位置符合设要求机柜应墙1m,便于装和施;☆底座安装应牢固应按设图的震要求行施工;☆机柜安放应竖直柜面水,垂偏差不1‰,水平差不大3mm,机之间缝不大于1mm☆机台表面应完整无损伤螺丝固,每方米表面凹度应小1mm☆机内接插件和设接触可;☆机内接线应符合计要求接线子各种志应齐全,持良好☆台内配线设备,地体,护接,导线面,颜色应合设计求;☆所有机柜应设接端子,良好连接接大楼接端排。六、施工进度计划和工期安排6.1编制原坚持统计划的原则认真做综合平衡、合实际留有余地;持施工序,注意施的连续性均衡性。6.2编制依工程同范本的要;施工概预算和施组织计;企业部的人力、金等保条件。6.3施工进计划编制上海航假日酒店浦店弱电统总体计划排,主采用分工序工作业,根据施工况分阶进行。6.3.1施工准备段工程地勘测;深化计方案;技术案论证;施工术交底;材料设备采购、测;6.3.2主体施工段管线埋、预留施
管线及埋箱、盒、料进场验
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析
管线预、预留管道隐工程记录与收线槽装
槽及配材料进场报线槽敷施工线槽隐工程记录与收线缆设:
线缆材进场报验线缆敷线缆检、记录和验6.3.3内装修施阶段设备场报验设备装
弱电间备安装机房设安装6.3.4内装修完阶段系统试
综合布子系统测试有线电子系统测试保安监子系统线路试竣工料整理及交系统检及整改系统训竣工收,交付使七、保证工程质量的技术措施7.1质量检评定的依据上海航假日酒店浦店弱电统工程项目量控制,对施工程质量进行制,要对最终产的质量进行制因此质量控的依据应体这两部质量控制的求,要重对材料配件、备的质量进控制和工序质量进控制,了共同的合文件、计图纸以外还有各种专门技术性法规其他规。7.1.1材料和设质量的控制据
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析☆有关产品的技术准;☆有关试验、取样方法的术标;☆有关材料和设备收、包、标的技术准。☆凡涉及新用材料,应有威的术检验门关于其技性能的定书。7.1.2工序质量控制依据有关智建筑安装作的操作程。操作规是为保工序质量而定的操技术规范必须严格执:有关施工艺规程及收规范这是以分项分部工或某类实体程为对而制定的保其质量技术性规范凡属采新工艺、新术、新料、新结构程,应先进行试验在此基上制定出施工艺规,并应进行要的技鉴定。7.2质量控中的工具、术和方在弱电统工程项目施与开过程中,都该在质保证活动中理地使质量保证活的支持具、技术和法。7.2.1常用几种具☆各种材料与设备质量及格测诊断工这些工应能进行设的拓朴系分析、元测试功能试。仅能提各种测试诊结果,还生成性能分报告,协助组织最交付业的有效测试收用例集合。☆系统配置管理工支持配管理人员对置的更管理;支配置管理人在不同工程文档相内容之进行相互检,确定同工程文档某内容在程文档中的及范围同时还应支系统配管理人员对系配置更改进科学的理。☆工程文档辅助生工具与形编工具主要用绘制描述系分布与构的系统结图设备连图以及绘制述系统性的些其他图形。项目实开发人利用这个工的正文图形编辑功,可以比方便地生清晰悦目工程文与图件,也利于对程文档进行改,还助于提高工文档的制质量。7.2.2质量控制法(略)7.3施工准工作质量管☆建立健全大楼施现场组机构明确每人的工作岗和工作围;☆在施工组织设计导下,时编施工方和质量保证术措施
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析☆做好各专业的准工作;☆配备专职人员负管理施图纸标准图,修改设计技术核等技术文件☆组织特殊工种技培训,作资审查或核;☆施工机具、试验备、测仪器计量器的准备;☆做好施工人员技交底;☆按工种设计、施设计或范要,做好艺评定试验项目;☆材料和设备的施技术设投入用前的查与确认;☆做好接受第三方量监督准备为第三监督创造必的备件7.4质量管工作程序运用系工程的观点方法,保证质量为的,将关部门、各工作岗、各个环节管理和工生产活动密地组起来,使全成员形保证质量的机整体落实施工准、施工中和统试运行、工后服三个阶段的作内容工作程序、限和方,使质量在成过程处于控状态。八、质量保证体系8.1公司质体系构成我公司照ISO9001质量证模式立了文件化质量体,它包括《量手册、20程序文件操作层次的量体系件以及质量系运行的各种质量录。8.2公司质体系运行情公司文化质量体系建立,大地促进了司质量作有组织,秩序的展,公司对一项业和每一项工,持按照ISO9001标准严格管理每一质量环节从合同制设计控、文件和料的控制、购控制设备及过程制,确了每一项业和每一工程自始至的过程质量处受控状态,最终工项目质量目的圆满现奠定了可的基础另外,度重视供货的评价选择,广泛集有关货商的信息参加供商组织的学,商务活,如培训、流等等与著名的美朗讯、国科龙等公建立了作伙伴关系使他们成为我司坚强的后。同时格控制采购理,对购计划进行批确认,再签订采合同,到货时行设备检验必要时行性能测试确保将适用的产品用到工项目中。公司高重视质量体运行中生的质量记的收集保存和管理对质量录格式以及产生到档的管理细、严格使之能充分映公司量体系运行真实全,为不断开质量改进活动供了依据,是实现程项目质量追溯性重要依据之。8.3系统工质量保证体
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析公司现的质量体系公司开各项业务活必须遵的总的方针原则,针对工程实的质量理与保证体是公司行的质量体的一个体体现因此它必与公司行的量体系保持致。同时,合工程体需求,建实用的量体系,使有效地行于工程实的各个环节和段,以确保程质量标的实现。8.3.1质量方针质量目标质量方--完善有的质量体系行于工实施过程中每一个节,以优异工程和务质量与竞争,跻市场。质量目--照GB/TI9001-ISO9001质体系要及工程相关求,保、按时、全地完成工程竣工验收达国家验标准规定的良等级8.3.2质量职责配在工程指挥领导下按照工项目组的人组成质保证机构。责监督导规程、规、标准的行,参加编和审批保措施计划施工方和技术措施参加图会审,重大故调查分析、理,质量培教育和殊工种考核做好交后服务工作项目组员应履行以职责:质量职分配质量体8.3.3工程质量证依据8.3.3.1质量系文件
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析☆质量手册☆17程序文☆质量体系作层次件8.3.3.2有关国家或专标准规☆GB/T19001-ISO9001量体设计、发、生产、装和服质量保证模☆其他详见计方案8.3.3.3质量记录在工程施过程中,各项业务活所产生质量记录。:验、(测试及验收报,工程总,设计变更录,等。8.4质量保措施按照质工作程序落各级管人员和操作的质量能。施工管人员和作者,要掌负责的种项目概况施工机具、检测备、量仪器、计量器以得到证质量保措施落实,为施工场创造良好施工条。组织好力、物力及配合土施工,做好安装有的预留、预工作,止预留的孔洞、槽预埋件漏配留造成工。树立坚的质量意识严肃工纪律,把好序质量,克服质量病,消质量隐患。把好材和设备质量,凡是符合规定指的物资得进入施工场,并时做出妥善理。对质量况全面跟踪对工序量不漏检不检。8.5工序质检验和质量制施工过中,通过对序质量监督检验,止由于然性和异常原因,别是异常性因产生质量问题和累和延,减少人力力损失借助检验资分析,时发现操作、施工机具、料、施工方、操作境及管理上问题,时采取措施正或改,保持工序工良好的工作境。质量管工作要确处好三个系☆正确处理量与进的关系工程质是通过数量式来表的但是数量是质量基上产生的因此须以质为中心。当质量进度产生矛时,优考虑质量,保证质前题下,从中求快☆处理好技工作和务管理的关技术工和其它业务作都是业经营的重支柱不能纯认为种质管理主是依靠技术工作忽视业务管,必须术工作和其业务工一起抓,才使企业得全面的经效益。☆正确处理量和成的关系
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析任何产没有质量都无效的动降低成本是高经济益的主要途但必须从证质,加强管,提高工效低消耗手,在好中省。九、安全保证技术措施9.1安全生组织管理体及职责成立安生产(施工领导小,由项目经担任组,项目副经和技术监担任副组:组员:程技术人员质检人、施工队长项目经负责工程整安全管和协调工作项目副理负责施工员、设,施工过程安全;技术总负责施工技安全。9.2安全防重点☆施工人员政审安性☆资料记录保存安性☆☆
事故控点:2米以的高处坠落故;触电事;物体打事故;设备机伤害事故。控制点管理:制度健无漏洞;检查无错;设备无障;人员无章。9.3安全措9.3.1保证系统行安全施工位应提交施工作人政审材料,严格审。在系调试交接时帮助业建立系统的档管理将完整的完图纸、计文档、操、维护手、设备清单保存完,以便备查保证系统使用过中,所生记录保存安全性以便发生异事故时查。9.3.2保证施工施安全
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析施工人进入施工现前,进安全生产教,并在次调度会上都将安生产放到议事日程,做到处处忘安全产,时刻注安全生。施工现工作人员必严格按安全生产、明施工要求,积极行施工场的标准化管理,施工组织设,科学织施工。按照施总平面图设临时设,严禁侵占内道路安全防护等施。施工现全体人员必严格执《建筑安装程安全术规程》和建筑安工人安全技术操作程》。施工人应正确使用动保护品进入施现场必须戴全帽高处作必须拴安全。严格执操作规程和工现场规章制度,止违章挥和违章作。施工用、现场临时线路、施的安装和用必须照建设部颁的《施临时用电安全技术范》(JGJ46-88)规定操,严禁自拉电或带作业。使用电设备、电动具应有靠保护接地随身携和使用的工应搁置顺手稳妥的地方,发生事故伤。高处作必须设置防措施并符合JGJ80-91《建筑施工高处作安全技规范》的要求施工用高凳、梯子人字梯高架车等,使用前须认真检查牢固性梯外端应采取防滑施,并不得高使用在通道处使梯子,有人监护或围栏。人字梯梯脚40-60cm处要设拉绳施工中,不站在梯最上一层工,且严在这上面放工和材料。吊装作时,机具、索必须经严格检查不合格禁用,防止生事故立杆时应有统一指,紧密合,防止杆摆动,杆上作业时应系好全绳。在竖内作业严禁随意蹬电缆或缆支架;在道内作,要有充分明;安电梯中的线时,若有相邻梯,应加倍心注意邻电梯的状。遇到不抗力的因素如暴风雷雨),影某些作施工安全,有关规办理停止作手续,保障人身、备等安。当发生全事故时,安全生领导小组负查原因提出改进措,上报目经理,由目经理有关方面协处理;生重大安全故时,司应立即报有关部和业主,按府有关规定处,做到四不过,即故原因不明放过,故不查清责不放过事故不吸取训不放过,事不采取措施放过。安全生领导小组负现场施技术安全的查和督工作,并做记录。十、文明施工措施
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附1:aceGBT19011-2008准主差性析为实现场文明施工贯彻化管理、落实责、严肃规、消灭违"的要求,求进入场的施队伍均应按标准化地的要求来行。技术措:施工员必须遵守主制定有关施工现管理制。进入工现场的有人员(施工人员、理人员技术人员)须带好全帽佩带工作卡。注意工现场环境生,严在施工现场烟和用,勿随地吐。施工场必须按照主确定平面布置图划,机设备、材料按照制地点装或堆放,材要有分类立,按手领取;施工的废弃物要时打扫干一层清一,做到完场清,保现场整、清、道路畅通;所有工人员进入工现场须自觉遵守容管理十二及有关门规定遵守项规章制度,戴整齐,正使用各劳动保护用,工作要团结协作互相帮。施工场要有严格分片包和个人岗位任制;施工员在工地期不许打、渴酒、泡等;现场公室要经常持清洁空气清爽,纸、餐、衣物等应齐有序项目经理负责施场地文卫生
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