长螺旋反插钢筋笼施工方案

第一章、编制依据第二章、施工概况第三章、施工准备（1）技术准备♦、认真学习钻孔灌注桩设计文件，掌握设计做法构造和要求；♦、研究施工区域的岩土工程勘察报告，了解土层的构造、变化和分布规律以及物理力学性能指标（天然容重、天然含水量、孔隙比、渗透系数、压缩模量、内聚力、内摩擦角等）；地下水含水层和隔水层的层位、埋深和分布情况，以及各含水层（包括上层滞水、潜水、承压水）的补给条件和水力联系等。♦、查明影响范围内建（构）筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载大小及上部结构现状。♦、查明周边的各类地下设施，包括上、下水，电缆，煤气，污水，雨水，热力管线或管道的分布和性状。♦、在建设、总包单位协助下，解决好施工现场“三通一平”工作，编制施工现场平面布置图，并交接水源、电源，做好现场施工电缆线的架设与临时设施的搭盖。、施工用水总水源应不小于10cm的供水管道（待总水源供水位置确定后，布置施工现场用水）。、甲方提供的用电电源（总用电量不少于100KW）确定后，布置施工现场用电。、经现场勘察上部的杂填土现土方外运单位正已施工。在桩基施工放线定位后，在不影响施工作业区域内修筑场地临时道路。、待建筑红线与桩基控制轴线测定后，由我方依据桩基平面图与建设单位提供的控制轴线放好桩位，并经有关方面书面验收后，做好桩位控制点及水准点的保护。、及时组织有关人员进行图纸会审及技术交底，明确设计要求，以便我方及时编制施工参数表。、根据场地实际条件及现有下水道位置，挖好排水沟、泥浆沉淀池及清水池组成场地施工排水系统。、联系相关材料进场，与建设单位或监理对材料进行现场取样，并进行相关材料的检验工作，待检验合格报送建设或监理单位签证确认后，材料方能使用。(2)主要材料准备、水泥：采用强度等级为42.5级普通硅酸盐水泥。、混凝土：采用商品混凝土C30(水下)。、钢材：HPB235、HRB335、HRB400钢筋。(3)主要机具准备钢筋机械、旋挖钻机、吊车、挖机各一台等。主要施工机械设备一览表序号机械设备种类型号、规格进场数量额定功率用于施工部位1长螺旋钻机BL-28型17.5成孔2混凝土输送泵17.5泵送砼3挖掘机PC2501成孔4吊车25t1钢筋笼吊运5电焊机BX3-300415KVA/台钢筋笼制作6钢筋切割机CQ4023钢筋笼制作第2页

7潜水泵OX-22KW22基坑排水8配电柜（箱）立达牌JBX系列2施工全过程9全站仪GPT-30021测量放样10水准仪S22测量放样11导管D30030m砼浇注（4）作业条件♦、有齐全的技术文件和完整的施工组织设计或方案，并已进行技术父底。（5）项目部人员配置及劳动力安排劳动力安排计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况测量放样钻机成孔钢筋加工砼施工管理人员5555测量人员2操作工8钢筋工6砼工6杂工22电工11机修工1后勤人员3注：本计划是以每班八小时工作制为基础编制的。第四章、施工安排4.1、施工队伍组织本工程根据本公司的质量管理要求，成立项目经理部。拟派持有国家二级建造师证书的项目经理一名；具有工程师职称的技术负责人一名，施工五大员：施工员、质检员、安全员、测量员、造价员均持证上岗。（1）施工组织机构根据本项目工程需要，特设立以下施工组织机构。（2）岗位责任制施工过程中，明确每个员工的责任，在开工前按班进行岗位责任制的学习和理解，工程中要干什么、责任是什么。明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量，应承担的责任等，以保证各项业务活动能有秩序地进行。一、为提高管理效能，规范工作行为和工作程序，充分发挥员工的基本职能和运行职能。二、实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称，责任一致、责任分明，任务清楚、要求明确，便于考核的原则。三、实行岗位责任制要与工作责任制相结合。把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中，保证岗位责任制的切实落实。四、岗位责任要按规定进行公示，自觉接受员工，人民群众监督。五、岗位责任制履行情况要纳入效能考评内容，不断强化科室、岗位责任意识，提高依法行政的自觉性。2.1项目经理岗位职责(1)对工程项目的质量、安全、工期和文明生产以及贯标活动负直接责任;(2)负责建立项目质量管理体系，保证公司的质量方针、目标的实现，确保施工组织设计落实，确保施工有序进行；(3)负责接受业主、监理、总包单位对工程质量的监督管理，处理好周边关系，遵守政府法规，定期向上级和有关单位汇报和呈述项目进展情况;(4)负责审核物资采购计划表；严格财务制度、加强财经管理；负责工程索赔；审核项目结算；实现项目经济效益指标；(5)负责制定奖罚条例调动员工积极性，提高劳动生产率降低项目成本;(6)负责组织工程交付、竣工验收、服务与回访活动，并向有关管理部门呈交相关成果报告。2.2技术负责人岗位职责(1)负责项目技术质量工作；(2)负责编写施工组织设计和试成孔报告并送审，参加业主召开的设计图会审会，并进行内部交底；(3)负责现场文件资料控制管理，配备技术规范、标准的最新版本，并负责填写业务联系单与施工签证业务；(4)负责工序质量与隐蔽工序的抽检，质量记录与统计技术应用管理，施工不合格品控制管理，质量事故处理、评审与上报，以及督促、验证纠正与预防措施的预防措施的开展；负责审查采购计划的技术质量指标，组织现场检验与试验项目开展，检测设备控制管理；(5)负责编写竣工报告与服务维修方案并送审，参与工程竣工验收，负责技术资料归档工作；(6)完成经理布置的其他工作。2.3施工员岗位职责(1)负责生产调度、作业计划调整，保证均衡生产；(2)负责填写施工日志，是产品标识和可追溯性程序的管理者；(3)负责工序调度，组织正常施工；(4)负责相关纠正、预防措施督促执行、事故预防与处理；(5)完成经理布置的其他工作。2.4质检员岗位职责(1)负责工序质量督促、检查与验收；(2)负责隐蔽工程验收；(3)负责评审与处置施工中轻微和一般不合格品，半成品状态检查；(4)是不合格产品控制程序的主要执行人；(5)负责原始记录审查与签字；(6)完成经理布置的其他工作。5安全员岗位职责(1)负责检查督促安全文明生产措施落实，纠正不安全行为；(2)负责生产设备、安全装置的检查；(3)负责现场员工安全教育培训、上岗证书检查、安全日记填写；(4)负责危险品、超长设备与材料搬运安全性的控制；(5)完成经理布置的其他工作。6测量员岗位职责(1)负责核对施工图相关部分，参加设计图纸会审会议；(2)负责工程基准线、点测放与复核，桩的测量定位、平面标高资料提供;(3)负责一类检测设备使用、保管与送检；(4)完成经理布置的其他工作。2.7造价员岗位职责(1)负责工程项目预算与结算书编制与送审；(2)负责收集有关投标政策文件；(3)负责施工过程中有关经济签证工作；(4)完成经理布置的其他工作。施工进度目标施工总工期：30日历天。工程进度计划本工程具体施工进度计划如下：计划总工期30天，施工准备及工程测量放线1天，钻孔灌注桩施工6天。具体安排详见《施工进度横道图》。工期工序、工30d51015202530退场施工准备测量放线5dA5#楼桩基15dB1#楼桩基10d退场2d期保证措施1组织实施(1)成立精干的项目部，实行项目经理负责制。项目部内部分工负责、紧密配合，形成有条不紊的管理系统，实施工程的高效管理。(2)进场施工的工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织；项目部建立工期岗位负责制，确保施工组织设计的实施，群策群力开展好目标管理，制定详细而又较为合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标；(3)全面“一盘棋”，在“人、机、料、法、环”上确保本工程的施工需要；(4)加强工程高度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2劳动力安排计划(1)加强用工的计划性，实行定额用工；(2)加强劳动定额的管理，确保定额水平的完成；(3)领导跟班作业，及时发现并解决问题；(4)发扬艰苦奋斗的作风，节假日正常施工。3技术保证措施(1)优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；(2)组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序；(3)发挥技术管理的保障作用，细交底、严审核、勤检查、抓落实；(4)专业技术人员深入一线跟班了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决；(5)实行项目技术负责岗位负责制，对施工技术总负责，并行使技术否决权。4物质保障措施(1)加强物质采购人员的选配；(2)按施工计划安排，确保材料按时到位；(3)把握建材的旺淡季的特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性材料；(4)材料供应商的确定，选择信誉好、长期合作的商家(或业主指定);(5)严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5设备保障措施(1)设备管理人员选配有较好技术素质和较强事业心和责任感的专业人员担任;(2)加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率；(3)加强现场设备的协调使用；(4)根据工程进度，应提前考虑专人落实各种设备进场，作到随用随上，不误时间。6周边施工环境保障措施(1)处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。(2)搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠甲方，加强合作，密切配合，确保本工程的顺利进行。(3)服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合，使工程顺利进行。第10页第五章、主要施工方法和技术措施5.1钻孔灌注桩施工工艺3.2钻孔灌注桩施工方法及技术措施（1）、成孔定位放线后，后钻机就位，调整钻机平稳，施工作业人员应从钻机正面与侧面两个相互垂直方向，采用吊锥线或利用钻机平台用水平尺进行垂直度检查，及时调整钻机位置，保证钻具垂直，并将钻头锥尖对准桩位中心点。同时检查钻头两侧阀门应开闭自如，成孔阶段应保证钻头两侧阀门密闭。启动电机，旋转钻具进行成孔施工。成孔时作业人员应从钻具两侧垂直方向，采用钻机立柱吊挂垂线的方法，检查钻具成孔时的垂直度，发现偏斜及时进行调整，以保证钻孔的垂直度。成孔深度应满足设计要求。可利用在钻机立柱上施划尺寸标记或其它方法进第11页行施工深度控制。对成孔时钻出土及时清理，以保证场地道路通畅、平整，便于钻孔压灌钻机转移作业及压灌成桩桩顶控制。（2）桩料制备本工程采用商品混凝土，强度C25,坍落度控制在18〜20cm。（3）压灌成桩当钻机钻孔到要求深度后停止钻孔，同时启动混凝土输送泵向钻具内输送桩料，待桩料输送到钻具底端将钻具慢慢上提，观察混凝土输送泵压力有无变化，以判断钻头两侧的阀门是否打开，在确认钻头两侧的阀门已经打开，输送桩料顺畅后，方可开始压灌成桩工作。压灌成桩时，边泵送桩料边提拔钻具，提升钻具的速度不能太快，压灌成桩过程中提钻与输送桩料应自始至终密切配合，钻具底端出料口不得高于孔内桩料的液面，压灌成桩必须一次连续灌注完成。压灌成桩桩顶标高应高于设计桩顶标高0.50m。（4）钢筋笼制作及安装钢筋笼主筋采用11①14钢筋，螺旋箍筋480200钢筋。根据配筋图制作钢筋笼，按桩孔深度分一节制作。要确保钢筋的位置、间距及根数符合图纸的规定和规范要求；主筋接头焊接采用单面搭接焊，焊接长度105焊接接头相互错开，35d范围内的接头数不得超过总数的一半。钢筋笼的螺旋箍筋或加劲筋的接头采用焊接，加劲筋与主筋连接采用点焊，螺旋箍与主筋连接采用点焊。为防止运输和吊装时钢筋笼变形，必须对吊点位进行加强处理，必要时加密加劲筋。为保证钢筋笼的保护层厚度，在钢筋笼外侧事先以等距离焊接支架，支架用第12页

①8钢筋制作，高度等同保护层厚度，沿竖向的间距为3m,横向圆周不少于3处。i6_15__6_钢筋笼制作允许偏差序号项目允许偏差(mm)1主筋间距±102螺旋筋的间距±203加强箍间距±504笼直径±105笼长度±100完成砼灌注后及进行钢筋笼下放，钢筋笼下放采用3t振动锤跟进振捣，确保钢筋笼下放准确。一根桩施工完成后，转移钻机到下一桩位，继续进行压灌成孔压灌成桩工作。w:l--=―•w:l--=―•(5)桩体养护对成桩后的桩体进行自然养护，桩顶以上虚土覆盖。第13页3.4雨季施工措施（1）雨天，钻机停止成孔作业。（2）阴雨天气季节，为了不影响钢筋笼制作，在雨天施工时用毛竹和雨布在钢筋笼加工区搭雨蓬，防止降水淋湿施工人员的衣服，保证雨天正常施工；（3）根据现场水流向作好排水准备工作，保证施工道路好、畅通、排水流畅，设置排水沟，排至水井；（4）提前配备雨期施工材料，排水机构设备，露天设立的机电设备要有防雨措施、保安装置，高塔作好防雷电措施；（5）风、雨、雷电过后，对现场所有电器、电路、施工架进行全面的安全检查；第14页第六章、质量管理体系和保证措施6.1质量目标：达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并满足设计要求的合格质量标准。工程项目管理应贯穿项目管理的全过程，坚持“计划、实施、检查、处理"PDCA循环工作方法，持续改进过程的质量控制。首先明确本工程施工质量的控制目标是:分项工程与单位工程合格率均要达到100%，不发生任何安全事故。为确保本工程上述施工质量目标的实现，参加本工程施工的全体员工，必须认真贯彻执行建筑质量管理工作条例，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，三者之间发生矛盾时，必须首先服从质量，始终把工程质量放在首位。同时要明确职责、权限、资源分配以及保证质量的控制点。具体实施如下：(1)严格按设计和施工规范进行施工。(2)工程项目领导班子坚持全员、全过程参与各职能部门的质量管理，保证实现本工程的质量目标。(3)实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标，并将落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作纳入“质量第一”的轨道。(4)成立一个由项目经理或项目总工程师牵头负责的本工程创优工作领导小组，制定具体的创优目标，实施创优目标管理，并结合该工程施工的有关问题，认真贯彻“预防为主”和“事先把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核第15页心，通过设置工序预控点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检查的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工设计图和施工规范、规程的要求组织施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。（5）把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，落实到个人。（6）在计划执行中，要不断的反馈执行信息，及时解决执行中的问题，并做好质量管理台帐。质量管理组织机构质量管理组织机构质量要求严格遵守《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2018、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015），确保施工质量。严格执行本公司符合GB/T19002—ISO-9002的《质量手册》、《程序文件》和第16页《作业文件及管理办法》。成孔质量要求a.桩径允许偏差：大于设计桩径；位移偏差：20mm；c.垂直度允许偏差：W0.5%；d.孔底沉渣：W50mm钢筋笼质量要求a.钢筋笼长度允许偏差：±100mm；b.钢筋笼直径允许偏差：±10mm；c.主筋间距允许偏差：±10mm；d.螺旋筋螺距允许偏差：±20mm；e.焊接及接头数量符合规范要求；f.钢筋笼保护层偏差：±10mm；灌注桩质量要求a.严格控制砼坍落度、和易性；b.连续浇筑、每次浇筑量不宜过小，成桩时间不过长；施工过程中质量检验严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。工程材料使用：对工程中使用的各种材料如钢筋、水泥、砂、石进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质、受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，第17页应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。施工过程检查：认真执行质量“三检”自检、交接检、专职人员检查、三检制度，测量放线复验制，关键和特殊过程跟踪检验制，分项工程质量评定制，中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制。检验、测量和试验：对施工过程计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置标高。严格按配合比，对拌合材料认真计量。材料质量控制：为了保证本工程使用的物资设备、原材料的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。(1)钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。(2)水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。(3)砂石：必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须插牌标识。(4)其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。(5)所有混凝土试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。(6)所有标识均应建立台帐，作好记录、妥善保存，以具有追溯性。工地建立质量管理小组，施工班组设1〜2名兼职质量管理员，实行信息化管理质量技术保证措施开工时重点抓好各级施工技术交底，施工时抓好关键部位的督促和检查工第18页作。(1)加强全面质量教育，树立“百年大计，质量第一”和为业主服务的思想。(2)建立质量管理系统和质量保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则，严把施工质量关。对工程使用的材料和工程的所有部位及施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期交监理单位审查。(3)认真熟悉设计图纸、施工规范、监理大纲和技术规范，严格按图纸施工，如有变更必须报监理工程师审批。(4)认真编制施工组织设计，并制定施工工艺，规定具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。坚持技术交底制度，对各个施工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效的完成施工任务。(5)坚持材料和工程设备的验收制度，验收时同时查验材质证明和产品合格证书，所有不合格的材料和工程设备及时发现及时清除，确保工程质量。(6)按合同规定和监理单位的指示进行各项材料试验和工艺试验，为施工提供准确可靠的第一手试验资料。(7)确保隐蔽工程和工程隐蔽部位的验收工作，在监理单位确认质量符合技术规范要求，并在验收单上签字后，才能进行覆盖。(8)对业主提供的测量控制网点进行复测校核，对施工中布设的永久性测量控制点定期复测，在施工过程中保护测量控制点不被破坏，配备优秀的第19页满足工程要求的测量工程师、测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指导。(9)建立健全技术复核制度，杜绝重大差错的发生。质量控制流程工程质量控制流程见下图：第20页工程质量控制流程6.7施工质量监控保证措施第21页施工中，在工程监控部门的严格把关监督下，本工程质检部配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施过程监控；并督促各工序工程质量目标承包人严格按工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工；随机检查施工和质量技术保证措施的落实情况。6.8质量通病内容及防治措施(1)缩颈和断桩①、原因：在饱和软土中成桩，当采用连打作业时，新打桩对已打桩的作用主要表现为挤压，使得已打桩被挤成椭圆形或不规则形,产生严重的缩颈和断桩。在上部有较硬的土层或中间硬土层中成桩,桩机的振动力较大,对已打桩的影响主要为振动破坏。采用隔桩跳打工艺,若已成桩结硬强度不高，在中间补打新桩时，已成桩有时被震裂。②、预防措施与处理方法：为避免上述现象的出现，需要根据不同土质，在施工中选择合适的成桩顺序，并根据土层情况选用适宜的施工工艺和设备。此外提升沉管线速度太快易造成桩径偏小或缩颈断桩，经过大量工程实践证明：拔管速率控制在1.2m/min~1.5m/min为宜。(2)桩体强度不均①原因：桩机卷扬系统提升沉管线速度太快时,为控制平均速度，一般采用提升一段距离，停下留振一段时间，非留振时,速度太快可能导致缩颈断桩。成桩后有时会出现桩的端部桩体水泥含量少，浮浆过多或混合料产生离析，桩体强度不均匀，这主要是因为提升沉管线速度太慢和第22页留振时间过长引起的。②预防措施与处理方法：在施工过程中要将拔管速度控制在1.2m/min〜1.5m/min,且保持速度均匀一致,还要很好地控制留振时间。（3）堵管①原因：1）混合料配合比不合理。当混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时,混合料和易性不好,常发生堵管。因此,要注意混合料的配合比，尤其要注意将粉煤灰掺量控制在70kg/m3〜90kg/m3的范围内，坍落度应控制在160mm〜200mm之间。2）混合料搅拌质量有缺陷。在CFG桩施工中,混合料由混凝土泵通过刚性管、高强柔性管、弯头最后到达钻杆芯管内。混合料在管线内借助水和水泥砂浆润滑层与管壁分离后通过管线。坍落度太大的混合料,易产生泌水、离析,泵压作用下,骨料与砂浆分离,摩擦力加剧，导致堵管。坍落度太小,混合料在输送管路内流动性差,也容易造成堵管。3）施工操作不当。钻孔进入土层预定标高后，开始泵送混合料,管内空气从排气阀排出，待钻杆内管及输送软、硬管内混合料连续时提钻。若提钻时间较晚，在泵送压力下钻头处的水泥浆液被挤出,容易造成管路堵塞。4）冬期施工措施不当。冬期施工时，混合料输送管及弯头均需做防冻保护，防冻措施不力，常常造成输送管或弯头处混合料的冻结，造成堵管。冬施时,有时会采用加热水的办法提高混合料的出口温度，但要控制好水的温度，水温最好不要超过60c否则会造成混合料的早凝,产生堵管,影响混合料的强度。5）设备缺陷。弯头曲率半径不合理也能造成堵管。弯头与钻杆不能垂直连接,否则也会造成堵管。混合料输送管要定期清洗，否则管路内有混合料的结硬块，第23页还会造成管路的堵塞。②预防措施与处理方法：1）采取隔桩、隔排跳打方法；2）设计人员根据工程实际情况,采用桩距较大的设计方案,避免打桩的剪切扰动；3）减少在窜孔区域的打桩推进排数,减少对已打桩扰动能量的积累；4）合理提高钻头钻进速度。（4）扩径当出现单桩实际灌注量大于设计方量（除正常地层的充盈因素外）时，应初步断定桩出现了扩径。实际发生时，若对临桩不产生影响，可不考虑对此桩的处理，但必须及时查清原因具体对待。原因：1）地层松软。2）泵压较高。预防措施与处理方法：1）认真研究地质资料，对松软段采取适当加大提速的办法。2）施工前选择适宜的砼输运泵。（5）串孔原因：1）设计桩距较近。2）泵压较大。3）预防措施与处理方法：1）当设计桩距较近时，应采取跳打或隔排跳打，待前一根桩砼凝固时再补打必一23第——二^遍02）采取的泵压较大，使冲压进的砼在孔中产生较大的挤压力，使孔壁坍塌，第24页出现串孔，应根据地质地层情况，采取适宜的设备及压力。3)提升速度过慢，与泵量不匹配，应根据所选择的砼输送泵选择适宜的提升速度。且不应超过规范的提钻速度要求。如我们采用HBTD40-04-56泵，灌注“400桩时，提升速度控制在1.2〜1.5m左右，最大不能超过1.5m。第七章、安全管理体系与措施安全生产管理目标(1)争创“安全文明施工示范工地”。(2)伤亡指标零，重伤指标零，轻伤指标零。(3)设备安全运转，不出现任何设备安全事故。安全管理体系公司安全生产部项目经理项目专职安全员项目各生产班组长第25页

安全保证体系(1)安全保证体系图如下:第26页第26页安全生产措施安全生产责任制(1)建立健全安全生产责任制；(2)制定各工种安全技术操作规程；(3)配备专职安全员；(4)公司安全生产部对项目部安全工作进行监督、检查、指导；(5)安全生产与经济利益挂钩，对违反安全生产规章制度的要重罚，做到奖罚分明。安全教育(1)项目部开工前组织一次全员安全教育活动，安全教育内容：国家以及有关部门的法律、法规，施工现场的安全情况及措施等。项目部所有施工人员及管理人员必须经安全教育。项目经理、安全员持建设部门颁发的安全培训合格证上岗；(2)特种作业人员必须持劳动部门核发的资格证方可上岗，无证人员一律不得进行特种作业，特种作业，特种作业人员包括电工、焊工、起重工、厂区机动车驾驭工等；(3)项目部每周开展一次全员安全教育活动，针对一周来的安全生产情况，强调关键部位，布置下一周安全生产任务。安全检查及隐患整改(1)根据公司安全检查制度的规定，项目部每天对施工工地进行一次全面检查，检查的内容主要包括：库房、各种机械设备、防护设施、个人防护等。参检人员由项目部经理、技术负责、安全员和有关人员组成。项第27页目部安全员每天对施工工地进行一次全面检查，检查的主要内容：个人防护、制度执行情况等；(2)检查结果应及时在安全台帐中如实记载。对检查出的事故隐患，要定人、定时进行整改，一时不能整改的除及时上报外，应采取有效的防护措施，没有防护措施的，不得继续施工；班组安全活动(1)按公司有关要求开展班组安全活动。活动内容按公司和项目部要求进行，也可根据班组工作内容自定；(2)班组安全活动不少于两次；(3)班组安全活动要记录齐全。无记录、视未开展此项活动。设备管理项目部对项目施工设备安全负责，对设备进行定期的和经常性的维修保养，做到所使用的设备处在良好的状态。安全标志和安全防护(1)安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。(2)安全防护：钻机成孔结束后，孔口应及时用钢筋网片覆盖。安全用电措施电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。(1)施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证上岗的电工第28页操作；(2)电器必须接地、接零和使用漏电保护器，严禁保护零线与工作零线混接；(3)实行三相五线制、三级配电二级保护，电缆必须架空2.0m以上，严禁电线拖地和埋压土中。(4)严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”，并做到闸具完好无损，漏电保护、闸具、熔断器配备齐全。(5)安保装置参数与设备容量相匹配，安装符合要求；(6)施工现场使用的电气开关设施应有防雨、防潮措施，照明和动力电分别安装漏电保护置；(7)照明线路布置规范，不得乱拉线路和私接电，严禁在宿舍使用大功率电热设备；(8)施工现场电气设备安装规范，符合要求，位置适宜，便于操作，并配有门锁；(9)建立健全用电档案，施工前编写用电施工组织设计，电工巡视维修记录真实及时详细，不得弄虚作假；(10)用电安全与经济利益挂钩，对违反用电安全的人和事要重罚，做到奖罚分明。.现场防火措施(1)本工程防火负责人为工程负责人，防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。(2)现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。第29页(3)焊割作业点与氧气瓶，乙炔等危险品物品的距离不得小于10米，与易燃物品的距离不得小30米。施工现场的动火作业必须严格执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。第30页第八章、环境保护管理、文明施工的体系与措施8.1环境保护与施工管理（1）将环境保护作为施工管理的一项重要工作来抓，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。（2）建立环境保护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并做好环保管理资料。（3）落实门前三包责任制，不得在工地门前及围栏外堆放材料、垃圾。生活废水和施工废水需经过三级沉淀后才能排放到市政排污管，防止污染地下水和淤塞市政下水道。（4）对地下管线精心保护，不明管线应先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施。（5）建立公众投诉电话，加强和附近居民群众的沟通，主动接受群众监督。文明施工目标施工中不对环境产生严重污染，工地整洁，无违纪行为，争创“标准化工地”。文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照有关部门颁发的《六安市建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自第31页觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。现场工程标志牌设计严格按六安市建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、总包单位、施工单位、监理单位和联系电话等。临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。成品、半成品、原材料堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品