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文档简介

成本费用预测管理制度制度名称制度名称成本费用预测管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条进行成本费用预测的意义1．成本费用预测是进行成本决策和编制成本费用计划的前提。2．成本费用预测是降低产品成本的重要措施，是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。第2条成本费用预测依据1．本企业历史成本费用数据。2．同行业、同类型企业的有关成本费用资料。3．料工费价格变动趋势。4．人力、物力资源状况。5．产品销售情况等。第3条责权单位1．财务部负责本制度的制定、修改、废除等工作。2．总裁负责本制度制定、修改、废除等的审批。第2章成本费用预测方法第4条成本费用预测采用定量预测方法和定性预测方法。第5条定量预测方法1．因果预测分析法本量利分析法、投入产出法、回归分析法和经济计量法等。2．趋势预测分析法算术平均法、趋势平均法、加权平均法、移动平均法、平滑指数法和修正时间序列回归法等。第6条定性预测方法1．定性预测分析又称非数量分析法，是一种直观性的预测方法，是以人们的主观分析来判断未来的估计值。2．定性预算分析法包括专家会议预测法、市场调查法、函询调查法等。对于不同的预测对象，根据预测目标、内容、要求和所掌握的资料，选择相应的预测方法。对于不同的预测对象，根据预测目标、内容、要求和所掌握的资料，选择相应的预测方法。1．对于定量预测，要建立数学模型，以确定最佳的定量预测分析方法。应对所建的经济数学模型进行检验，可靠后再用于预测。2．对于定性预测，应结合以往经验选择最佳的定性预测方法。第14条综合分析预测应用选定的预测分析方法和建立的数学模型，分别进行定量和定性分析，在分析企业内部、外部的各种影响因素后，进行分析判断，揭示事物的变化趋势，并预测其发展结果。第15条检查验证通过检查前预测结果是否与当前现在实际相符，检查过去的预测结果是否正确并分析找出误差原因，以便及时对原来选择的预测方法加以改进，使预测方法在本预测过程中加以改正。第16条修正确定最佳预测值将推算的目标成本费用和按指标数据测算的成本费用预测值进行比较和分析，找出差异，进行修正，以求出最佳预测值，使预测结果更加接近于实际。第5章成本费用目标审批第17条计算得出的最佳预测值经财务部经理审核后，上交财务总监和总裁进行审核、审批。第18条财务部根据财务总监和总裁的审议意见，调整最佳预测值后，形成企业的成本费用目标。第19条经批准的成本费用目标是企业编制成本费用预算的依据。第6章附则第20条本制度经总裁审批后自颁布之日起

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