江苏城市主干道工程监理规划

XX路（A、B）标段道路工程项目监理规划目目录工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的的组织形式项目监理机构的的人员的配备备计划项目监理机构有有人员岗位职职责监理工作程序监理工作方法及及措施监理工作制度关键工序旁站方方案工程项目概况XX路一期工程程，东至西环环路，西接现现状道路。全全长约6公里，它是是长山南部地地区起步开发发实现四通一一平的重要的的基础设施工工程，该路的的建设对于我我区拉开城市市框架、改善善高资、长山山南部投资环环境具有重要要意义。我方根根据该道路中中标监理合同同，负责承担担其中A、B标段（K0+0000-K3++650）道路施工工阶段的监理理全过程。该该道路的设计计标准为：城城市主干道一一级标准。路路幅宽为40米，路基宽宽度采用41米。其中机机动车道2×10米，中央分分隔带为8米，机动车车道外两侧人人行道各2米，人行道道两侧各4米绿化带，其其分布情况：：4+2++10+8++10+2++4=40米。道路结构车行道、交叉口口均采用沥青青砼路面，人人行道用SB砖铺砌，其其中：车行道及交交叉口结构层层厚度为68CM，其中沥沥青路面为15CM，二灰碎碎石基层32CM，10％灰土基层20CM。人行道厚度为330CM,SB砖砖厚6CM，1：3干硬性水泥泥砂浆厚2CM，C25水泥砼10CM，碎石灰灰土层厚12CM。综合管线沿道路纵面设设计共铺设9种、13道地下管线线，其中：雨水管：2道，铺铺设在机动车车道下；污水管：1道，铺铺设在中央隔隔离带南侧下下；输水干管：1道道，铺设在南南侧绿化带下下；配水管：1道，铺铺设在北侧绿绿化带下配气管：2道，铺铺设在南侧人人行道和北侧侧绿化带下；；广告路灯管：33道，铺设在在南北人行道道和中央隔离离带南侧下；；供电电缆管：11道，铺设在在北侧绿化带带下；信息电缆管：11道，铺设在在南侧绿化带带下；天然气中压管：：1道，铺设在在中央隔离带带北侧下。参建单位业主单位：置业业有限公司设计单位：规划划设计研究院院施工单位：监理单位：建设设监理有限公公司监理的工作范围围：XX路A标道路路工程（K00+000--K1+880），B标（K1+8880-K3++650）施工具体体内容如下：：XX路（K0++000-KK3+6500）施工段的的软基处理，管管函、箱函、路路灯、人行道道、路堤、路路堑、护坡、基基层路面的施施工监理。监理合同所指明明的地下管网网工程的施工工监理。监理合同之外的的业主委托的的附加工作和和额外工作。监理的工作内容容：XX路（K0++000-KK3+650）段，道路路工程施工阶阶段的三控制制、三管理、一一协调工作。质量控制施工准备阶段：：道路平面、高程程首级控制点点、道路中心心线桩位交接接手续，并督督促施工单位位进行控制点点复测，专业业监理工程师师检查认可，交交总监审批后后方可进行下下道工序施工工。施工组织设计和和各单位工程程施工方案的的审批。分包单位资质的的审查及施工工人员资格的的核查。大型施工机械配配套能力、规规格性能的核核查。进场原材料、构构件的质量保保证资料的核核查及外观检检查和进行必必要的抽检、复复试。各单位工程和特特殊专业工程程的安全生产产措施、安全全操作规程、安安全施工规范范的审查。审批施工单位的的开工报告。施工过程阶段：：履行旁站监督和和巡视检查，坚坚持上道工序序不验收下道道工序不准施施工的原则，主主要做好如下下三点：坚持报验，每道道工序施工单单位必须监理理验收，合格格后方可计量量再进行下道道工序施工。坚持材料报验：：进场材料在在施工前必须须进行监理检检查确保“三证齐全”，并按有关关规定进行检检测、试验。检检查验收合格格后方可用于于工程中。坚持功能性试验验报验，对路路基基层、面面层、砼强度度的配合比、强强度、弯沉值值，排水管道道闭水，必须须进行必要的的功能性试验验、工艺试验验的标准试验验。进度控制审批施工单位总总进度计划和和阶段进度计计划。编制监理项目的的控制性进度度计划。投资控制本工程执行单价价合同，所以以投资控制的的重点是已完完工工程量的的计量和审批批。工程量审批的原原则是：（1）符合设计计图纸。（2）工程量合合格，对超出出施工图纸的的和质量不合合格而造成反反工的工程量量不予计量。对合同外的设计计变更或工程程变更的，必必须具有业主主代表、设计计单位、监理理单位、施工工单位的签认认方可计量。努力做好三管理理：根据监理的四大大依据认真做做好合同管理理工作，维护护双方当事人人的合法权利利，维护国家家利益和荣誉誉。监理组应及时了了解国家、地地方的关于工工程建设的政政策、法规的的调整，并随随时搜集整理理，收集每次次会议纪要，甲甲、乙方表函函，搜集整理理设计、业主主的修改通知知以及单位工工程监理技术术资料。根据《建设工程程安全生产管管理条例》的的精神，认真真履行监理项项目组的关于于监理方的职职责和义务。组织协调：依据《工程建设设监理合同》的的约定，认真真做好施工现现场，内部协协调工作，确确保工程进度度。监理工作目标：：质量目标：整个工程项目：：合格，达到到施工合同确确定的质量等等级。主要单项工程：：合格。一次次性交验合格格率100％。进度目标：绝对目标：20005年月日――200年月日。相对目标：日历历工程，个月。投资目标：1按双方合同约约定静态总投投资约50000万元。监理工作依据：：专业依据：XX路A、B标标段道路工程程项目《监理理大纲》。XX路A、B标标段道路工程程项目《工程程建设监理合合同》。XX路A、B标标段道路工程程项目、设计计图纸、该工工程统一口径径及其它技术术文件。工程所在地的法法律、法规及及有关政策。通用依据：1.《市政道路路工程质量评评定标准》CCJJI-9902.《市政排水水管渠工程质质量评定标准准》CJJ33-903.《城市道路路路基施工验验收规范》CCJJ4-9914.《沥青路面面施工及验收收规范》GBB500922-965.《江苏省排排水工程通用用集》6.《建设工程程监理规范》GB50319-20007.《建设工程程安全生产管管理条例》393号令8、《工程测量量规范》GB500026-9339、《城市测量量规范》CJJ8--9910、《上海市市埋地塑料排排水管道技术术规程》DG/TJJ08-3008-20002J101885-20002六、项目监理机机构的组织形形式：依据本工工程施工相对对集中工期较较紧张的特点点采用直线制制项目监理机机构，结合进进展及专业施施工情况，监监理人员再进进行相对调整整。总监：总监代表：A标B标测量综合管线绿化试验见证计量七、监理机构人人员的配备计计划：根据工程复杂程程度和工程建建设强度，综综合《建设工工程监理规范范》的要求和和道路工程A标B标的工程特特点，项目组组计划由9人组成，总总监1名，总监代代表1名，专业监监理5名，监理员2名，从职称称组合为工程程师和技术员员，从年龄段段的组合上为为老、中、青青三组合。项目监理机构的的人员岗位职职责：总监的岗位职责责：（13条）确定项目监理机机构人员分工工和岗位职责责。组织编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则。并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作。审查分包单位资资质，并提出出审查意见。检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行监理人员调调配。对不称称职的监理人人员应调换其其工作。主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令。审定承包单位提提交的开工报报告，施工组组织设计、技技术方案、进进度计划。审签承包单位的的申请、支付付证书和竣工工结算。审查和处理工程程变更。调解建设单位和和承包单位的的合同争议，处处理索赔、审审批工程延期期。主持或参与工程程质量事故的的调查。组织编写并签发发监理月报、监监理工作阶段段报告，专题题报告和项目目监理工作总总结。审签分部工程、单单位工程的质质量检验评定定资料、审查查承包单位的的竣工申请、组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查、参与工程程项目的竣工工验收。主持整理工程项项目的监理资资料。总监代表岗位职职责总监代表由总监监理工程师授授权，主持施施工现场日常常工作。在总监不在现场场时，行使总总监授予他的的所有职责和和权限。总监代表未对某某一工程材料料或设备表明明否定意见，应应不影响总监监理工程师否否定的权限。协调工地各方关关系，组织搜搜集、整理监监理技术资料料文件、通知知等信息归档档。组织日常向业主主申报的会议议纪要、月报报、计量核定定等工作，对对总监理工程程师负责。专业监理工程师师的岗位职责责：（10条）负责编制本专业业的监理实施施细则。负责本专业的监监理工作的具具体实施。组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监提出建议议。审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监提出出报告。负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收。定期向总监提出出专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监汇报报和请示。根据本专业监理理工作情况做做好监理日记记。负责本专业监理理资料的收集集，汇总及整整理、参与编编写监理月报报。核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证，检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检查，合合格时予以签签认。负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。监理员的岗位职职责：（6条）在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作。检查承包单位投投入工程的人人力、材料、主主要设备及其其使用运行状状况、并做好好检查记录。复核从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证。按设计图及有关关标准，对承承包单位的工工艺过程或施施工工序进行行记录和检查查。承担旁站工作，发发现问题及时时提出并向专专业监理工程程师报告。做好监理日记和和有关的监理理记录。监理工作程序：：施工准备阶段施工准备阶阶段工程完工阶阶段六大审查、审批批开工报告三大报验、平平行检查组织参与三三大验收施工准备阶段：：编制《监理规划划》、《监理理细则》，审审批后报业主主单位。准备开好第一次次工地例会，介介绍规划的主主要内容，约约定工地例会会时间。审查施工单位的的“4MIE”。人员素质的审查查、分包单位位资质的审查查。进场材料、构配配件、质量证证书的审查。进场大型施工机机械设备配套套能力、完好好率、规格性性能的审查。施工组织设计、施施工方案、进进度计划的审审批。审查施工单位测测量成果、导导线交柱控制制桩，必要时时进行复测，督督促施工单位位补桩、护桩桩，验收承包包人的施工定定线，及原地地面标高测量量。审查施工单位安安全保证措施施，安全操作作规程、安全全施工规划。审批开工报告施工过程阶段：：工序的质检报告告签认和工序序验收。隐蔽工程自检报报告签认和检检查。施工单位工序交交接枪报告签签认。报监理复测的申申请报告。原材料、构配件件、混合料的的复试报告，以以及必要配合合比。完工阶段：审查施工单位的的竣工申请，参参与施工自检检自验，问题题提出整改意意见。合格后组织预验验收及工程质质量评估。整改完成后，把把竣工资料和和监理资料报报业主单位，申申请竣工验收收，参与业主主单位组织的的竣工验收。监理工作流程简简图总监理程序确定监理目标标编写监理理规划协助助业主进行工工程招标工作作总监监理理工程师编写监理细细则审查分分包单位资质质专业监理总监督促承包商审查施工组组织设计施工工方案监理工作、细细则交底完善善质保体系总监、专业业监理监理、承包包商总监、专业监监理施工工图设计交底底、会审监理、业业主、设计院院、承包商测量资料复复查交接专业监监理、业主、承承包商单位工程开开工审批总监按月申报已完工工程实物量工序完成自自检合格、报报验……检查、巡视视、承承包商承包商重点部位旁旁站返工审核已完工程实实物量否验收合格对照年、季季、月进专业监理跟踪检查实实际进度是专业监理审核索赔文件签署质检合合格意见总监、专业监理理专业监理有偏差进行行调整监理、承承包商审核已完工程结结算单隐蔽工程完完成、填表报报验总监、专业监理理承包商整改实际投资与合同同价比较验收合格业主、监理工程程师签署验收意意见有偏差进行调整整总监土建工程竣竣工，设备完完成试车调试试，申请竣工工验收承包商提交工程技术资资料、质量签证文文件、工程结结算资料承包商总监组组织初验否、整整改合格单位工工程质量评估估报告监理单位总监技术负责人人审签竣工验收监督管理监理参加加、并提供质监站相关监理资料否整改验收通过？是签署工程验验收证书参加验收收的单位项目监理机构向向建设工程交接、进进入保修期单位提交监理工工作总结开工报告审批程程序提交开工工申请表已报验通过过A1表中施工单位所列内容（含含附件）应具备以下工程程条件：施工许可证已获获政府主管部门批准准；征地拆迁工作满满足审查开工条条件工程进度的需要要；专业监理施工组织设计已已获总监理工程师批批准；承包单位现场管管理初审意见否人员已到位，机机具、施工人员已到位位，机具、施工人员已已到场，主要工程施工人人员已进场，主要工程程材料已落实；进场道路及水电电、同意通讯已满足开工工要求。核准准签发审核总监签发发开工申请表表报建设单位总监备案附表2开工报告告审批程序合同分析和管理理程序监理委托合同同文件施工承包合合同文件（协协议书、投标标书、合同文文件等）监理委托托合同分析内内容施工承包合合同分析内容容合双工质投违承工质承控与风违其同方期量资约包期量包制监险约它服责目目目条工目目方质理及条务任标标标款期标标式量工责款范及概及的作任围义况中有分务务标标关析价准准条款对比比综合分析（合同、设计计文件、施工工组织设计）合同分析报告告信息合同文件建档档干监理机构扰事施工合同的的履行过程件跟踪管理、及及时掌握信息息工程、质量量、总监、专专业监理费用控制发监理指令单不符合或联系单定期分析预控制提前向建设设单位反映情情况总监总监提前前向承包单位位发联系单总监分析各方意见总监、专业监理理对合同纠纷对合同的调调整与修改审查调整或或修改内容总监提建议、协商解解决协商一致总监协调各方意意见协商一一致总监公正裁决签署书面协协议监理工程师师建设、承包包单位附表3合同分分析和管理程程序质量控制总程序序单位工工程开工报告告按要求填写写，必须附上上业主提供承包单位1.施工组织设设计或施工方方案建设工程施工合合同2..分包人的资资格证书与工程有关的文文件3..施工测量资资料工程施工图审核开工报报告4.项目经理部部到岗人员一一览工程地质和水文文地质勘察资资料总监表及有关证证件图样会审及变更更资料5.进场设备、名名称、规格、性能能一览表审核不同意结果同意，签签字盖章开工口头通知存在问题发监理通知整改施工全过程程检查发备忘录专业监理必须附上各项材料出厂合合格证填写每道工工程质量验收收签证2..各项材料试试验报告承包单单位3.配合比通知知单4.强强度和抗渗试试验报告5.分分项工程质量量检验评定报告现场检查监理试验室室检验66.其它检测和和试验报告专业监理检验结果报专业监理不合格审批结果返工合格，签字字填填报中间交工工评定签证必须附上承包单位位11.砌筑砂浆强强度验收评定定砼强度统计方方法评定3.分部工程质质量评定表现场检查或抽样样检查专业监监理不合合格返工检检查结果合格格、签字总总监审定返工不合格合格格签字填报单位位工程竣工证证明书必须附上：：承包单位1.质量保证资资料核查表2.单单位工程观感感质量评定表表3.单单位工程质量量综合评定表表4.竣竣工图现场竣工预验收收竣工资料、竣竣工图审核总监总监不合格验收收结果整合格改竣工工验收质监站监督督业主组织、有有关单位参加加提交工程质质量评估报告告合格签署竣工工验收报告参验单位合格必须附上上移交建建设单位使用用1..竣工质量竣工图5.设计交底、施施工图会审程程序。图纸中中问题建设单单位设计单位设计变变更主持召开与会各方对施工工图设计技术交交底会，设计计、设计单位介介绍设计思想想的意见和建建议监理、施工工等单位参加加和要求设计单位对意见见和建议的答复复与会单单位签认监理机机构整理，总总监签发设计技术交底会会议纪要附图5设计交底底、施工图会会审程序单位、分部、分分项工程质量量控制和验收收程序开工准备分项工程施施工方案承包商商备料、材料料检验分包包商（如有）资资质施工工设备内部部作业交底单单审核施工方案和和施工准备进场材料现现场检查资料料审查合格后后，抽样送检检专专业监理监理工程师师否审查合格检验结果不合格材料退场承包商同意意合格业主签署施工组组签署审核意意见材料进场、按按要求堆放织设计审核意见见监理工程师承包商提交《开开工报告》附：承包商材料设备到到场情况材料检检验报告施工测测量放样审查开工工条件主要工种的的工长姓名、职职称和监理工工程师施工人员一一览表否审查结结果同意意分部分项工程程工序施工承包商巡视检查、旁旁站监督发现质量问问题、违章作作业等发文监理理工程师监理工程师师整改工序完成后后，自检按要求整改改承包商承包商承包商否自检合格是填写工序质量量报验单附：质量评评定表和承包商材料试验报报告现场检查、抽抽样送检按合同签订订的质量等级级监理工程程师否否检查结结果合格签署质量验验收单转入下一分分项监理工工程师分部工程否本分项分部部工程、各工工序是否全部完完成是本单位位工程的各分分项否分部工工程是否均完完成单位工程完完成、自审、自自查承包包商工程竣工工报验单、全全部竣工资料料整改单位工程预预验收承包单位承包单位项目监理机机构建设、设设计、施工等等单位参加预验收结结果合格单位位工程竣工验验收质监站监督督审核业主组织、有有关单位参加加合格签署署竣工验收报报告参验各单附图6部分、分项项工程质量控控原材料、构配件件、设备检验验复核控制进场工程材材料、构配件件和设设备报审表新材料、新产品品经有关部门门承包商附：质量证证明资料签定、确认的证证明文件，进口材料、构配配件和设备的的进口商检证明文文件新材料、新产品品、进口材料料、产品常用材料审审核联合审核核监理工程师师建设、承包、供供货、监理等等单位否否审核核合格是签发监理工程师师通知单限期期签署同意进进场使用签发监理工工程师通知单单限期撤出现场撤出现场监监理工程师监理工程师监理工程师附图7原材料、构构配件、设备备检验复核程程序8.测量复核程程序发中标通知知书、签定工工程承包合同同业主主、承包商审批提交总进度度、分部工程程进度计划业主、监理承包商监理审批要求调整同意赶工措施或计划划调整承包包商监理下达开开工令协调与会指指令监督执行按计划实施施监理工程程师监理承包商月（周周）进度报表表每承包商商者月周监理审批审查进度报报表进监理工程师师行检有干扰查承包商提出工期期索赔检查实际进进度正常有拖延影响工期否承包商责任任否调整计划采取赶工措措施，调整进进度计划承包商不同意承包商审批监理审核同意监理单位位工程完成，竣竣工验收验收通过，工工程移交附图8进度控制制程序9.进度控制程程序单位工程程完成、自审审、自查、自自评承包单位整改否承包单位自评合格送工程竣竣工报验单附：承包商全部竣工资资料审查竣工资料料并对工程质质量预验收功能试验报报验单总监组织专专项监理、请请建设、设计计单位参加承包商否检查结果合格签署署工程竣工报报验单向建设单位位提出工程质质量评估报告告总监理工工程师总监和监理理单位技术负负责人审核签签字提供监理资料竣工验收质监站监理机构建设单位组组织有关参加加监督审核整改问题验收结果承包单位签署竣工工验收报告参加验收收的单位附图9竣竣工交验程序序监理的工作方法法及措施：监理工作的七种种方法：巡视检查：总监每天天至少两次对对整个工程项项目进行巡视视检查，找出出工程的薄弱弱环节，质量量隐患以便指指导专业监理理工程师，加加强预控。专业监理理工程师经常常对本专业的的施工工序巡巡视检查，发发现问题落实实整改，杜绝绝质量隐患。旁站监理：对施工中的隐患患工程、薄弱弱环节、关键键部位，必须须进行旁站监监督，并有旁旁站记录，重重点部位旁站站记录上应有有施工单位签签字。测量与量测：不但督促促检查施工单单位对工程的的平面位置、高高程位置，按按规范经常测测量和量测，监监理按相关规规定对导线、高高程、厚度、宽宽度、深度等等进行检测，发发现问题及时时通知施工单单位整改。试验：监理必须对标准准试验、工艺艺试验、功能能试验等见证证取样送验，必必须按规定比比例单独抽样样送检。按规定的监理程程序运作：在监理实施规程程中，严格执执行503199-20000《建设工程程监理规划》的的程序进行监监督管理，在在施工准备阶阶段、施工过过程、完工阶阶段，进行审审查、核签、参参与、组织，坚坚持上道工序序不验收不准准进行下达工工序施工的原原则。下达监理指令性性文件：根据施工单位的的工程管理情情况，以及工工程质量情况况，合理进行行下达《监理理工程联系单单》、《监理理工程师通知知》必要时报报业主同意签签发《暂停令令》。核查签认工程量量申请单：严格客观的核签签已完工程量量，严格把握握：每道关符合合同条件；；（2）质量合格格；（3）工程计量量准确，对超超出图纸的工工程量，或工工程不合格返返工造成的工工程量不予确确认。监理工序的四大大措施：质量控制措施：：组织措施：建立立健全监理组组织、完善职职责分工及有有关质量监督督制度、落实实质量控制的的责任。技术措施：严格格事前，事中中和事后的质质量控制方法法和手段。经济措施及合同同措施：严格格质量检验和和验收，不符符合合同规定定质量要求的的拒付工程款款。进度控制措施：：组织措施：落实实进度控制的的责任，建立立进度控制的的协调制度。技术措施：建立立施工进度计计划体系，增增加同步施工工的作业面，采采用高效能的的施工机械设设备，推广应应用施工新工工艺新技术、缩缩短工艺过程程和施工周期期。投资控制措施：：组织措施：建立立健全监理组组织、完善职职责分工及有有关制度。技术措施：审核核施工组织设设计和施工方方案，合理开开支施工措施施费，以及按按合理工期组组织施工。经济措施：及时时进行计划费费用实际开支支费用的比较较分项。合同措施：按合合同支付工程程款，防止过过早过量的现现金支付，正正确处理索赔赔。监理工作制度总监负责制根据建设监理法法规和公司制制度规定，也也根据XX路监理合同同的约定，在在本工程上实实行总监负责责制。总监应严格的遵遵照监理规范范和监理合同同的约定，在在本工程施工工阶段和保修修阶段对三大大控制、合同同管理和协调调全面履行总总监职责，并并为业主制定定的专项服务务提供一个甲甲级监理公司司水平相称的的服务。监理组人员均自自觉地维护总总监负责制。岗位责任制XX路监理组织织总监、专业业监理和监理理员层次。各各级监理人员员均遵守监理理规范，严格格履行监理规规范规定的岗岗位责任。总监对总监代表表的授权是：：规范规定不不得授权的五五项职责外的的全部职责和和权利。【注注：已经公司司法人代表同同意】根据本工程的特特点，设道路路专业、排水水专业、测量量专业、文档档及试验专业业、合同管理理专业（兼）。各各专业监理工工作的具体责责任，在本专专业范围内对对总监负责。专业监理工作上上协调分两个个层次进行：：（1）直接相互互沟通；（2）经（代表表）协调。文件管理制定文件管理的直接接责任人是文文档专业监理理；“文件”的范围围是与本工程有关的的：施工招投标（或或引申）资料料；监理规划，监理理细则；各类监理报告；；监理过程中收到到的相关单位位来文和监理理去文；监理组监理日记记；监理平行检测资资料；监理设立的各类类台帐；公司内部相关文文件及报告收发应登记签字字。一切涉外外文件流动均均应在专用本本上由经手人人签名，收文文件应注意来来文日期（时时间），准确确记录签收时时间，发文应应在总监签发发后的24小时内送达达相关单位。内间文件处理及及流转规定：：相关单位送达的的文件，先由由文档专业监监理过目分类类，登记在相相应文件簿上上，并根据内内容送一份给给总监，一份份给相关专业业监理，有时时间限制者应应明确提示：：有关人员应应及时提出处处理后返回文文档专业（连连文件本身）。未未处理完的文文件应立即返返回文档，以以发出（返回回）或文档。监理形式的文件件，在总监（代代表）签字后后即交文档，按按程序处理。一切A类文件均均应十分注意意时限，应符符合监理合同同和施工合同同规定时限。文文档专业负责责督办。组内文件，原则则上是应全员员过目并签字字。传阅时，如如有异议和建建议，应立即即和总监讨论论。追踪发出文件需相关关方返回意见见的，文档及及相关专业均均应记准并进进行追踪，直直到结果。个人台帐资料各专业监理应有有自己的专门门监理日志，按按规定填写，工工程实施期自自行保管，结结束后统一保保管。各专业监理、总总监进行的和和计量有关的的事项应各自自单独建立台台帐，逐项逐逐笔记录，并并有足以反映映全过程的记记录说明。实实施期自行保保管，结束后后缴上统一保保管。总监有权调阅个个人台帐资料料并征询。共性文件保管设计文件有总监监、专业监理理个人保存一一份，其它文文件有文档保保管，组内人人员可随时取取阅，阅完后后即送回原处处。文档专业要十分分注意文件保保存，谨防流流失。原则上上不得外借。B类文件由总监监决定处理方方式。合同分析制定制度说明：本工程必须进行行合同分析。分分析前要齐全全一切相关前前期资料，并并对资料的“共认性”予以复核确确认（签字）。基本分析方式、程程序按合同分分析流程。本工程合同分析析的基本内容容是：工程合同施工期期的确定和正正式开工日的的确定。“工程合同造价价”的编制原则则，主要工艺艺（施工方案案），临时工工程和辅助措措施约定，材材料供应方式式及相应费用用处理原则，工工程量计算规规则，工程变变更的“界限”及处理原则则，专项费用用（如暂定金金）有无及使使用规定等等等。上述问题题均应通过对对合同条文和和前期资料的的分析梳理成成条目，并经经各方确认。甲方责任及违约约引发问题的的索赔条款，分分析其违约的的最大后果及及弹性幅度，研研究妥当的处处理方式。工程若延迟竣工工，责任划分分均应索赔问问题。其它常规。合同分析由总监监主持，各专专业均应参加加。专业监理应对本本专业提出单单项分析报告告，并鼓励对对总分析提出出建议。总监负责汇总，并并提出“总分析报告”（草稿）。组内讨论后定稿稿，由总监签签发并与业主主专题讨论。与业主讨论一致致后，进行合合同管理，主主要任务是：：对施工合同进行行必要的补充充或修改（需需各方一致）。明确各类警点，主主要是费用控控制和进度控控制的警点。提出风险防范措措施。动态监控，减少少或回避业主主风险和工程程风险。合同履行结束，提提出合同执行行报告。监理报告制度为利于业主全面面、及时掌握握工程动态走走向，监理应应经常向业主主进行书面（含含口头）报告告。向业主报告的主主要文件载体体有：监理月报专题报告（含合合同分析报告告）监理签发或批复复的重要工程程文件。路开开、停、复工工令、施设（方方案）审查意意见、监理工工程师通知单单（含以上等等级）、专题题会议纪要和和例会纪要、整整改通知单、阶阶段性监理平平行试验结果果分析、分项项分部单位工工程监理验收收意见，等等等。工程质质量评估报告告监理工作总结报报告向业主报告的内内容要充分体体现对工程状状态及走向的的洞察力。禁禁止需应事故故；要准确地地以合同为根根据，直率地地客观公正地地陈述监理的的观点；要强强调及时性。为利于公司掌握握项目监理执执行情况，应应按公司规定定向公司定期期及不定期报报告。定期报告主要是是监理月报。公司规定的七种种重大事件均均应及时报告告。（六）劳动、工工作纪律监理人员均应严严格自律，遵遵守公司和有有关法规的规规定，勤勉地地工作。原则上应执行《劳劳动法》和个个人劳动合同同规定的工作作天数和工作作时间，在工工作紧张必须须加班加点时时，应尽力满满足工程要求求，反对漠视视工程利益的的言行。对超超额劳动按公公司规定给予予经济补偿（或或调休）。对对怠于工作的的人，事后给给予批评等各各种处理。工作时间不得从从事和当前工工作无关的各各类活动。责任范围内的工工作应当当日日事当日毕（或或过渡时限内内完成）。追求工作效率，讲讲究工作质量量。总监应经常检查查组内人员的的工作纪律和和工作绩效，提提出评价意见见。监理人员均应有有强烈的安全全生产意识，提提倡自我保护护，并进行互互相帮助。（七）学习制度度本制度涉及范围围是和当前工工作有关的学学习、工作时时间内的学习习。学习内容是：监理规划、相关关法规施工、设计规范范和标准监理规范、细则则，重要监理理文件的讨论论相关工程资料学习方式由总监决定不定定期的集中学学习。个人提议，相关关人员议会的的学习、讨论论。自学（为主）。符合上述内容规规定的学习可可在工作空余余时间进行。鼓励个人阶段小小结或竣工后后总结时提出出学习心得，视视心得质量在在公司内外协协助宣传推广广，并建议公公司给予奖励励。（八）职业道德德规定项目监理部人员员应严格执行行“监理工程师师守则”和监理员守守则。违反“监理工程程守则”的事件均应应报告公司并并按规定查处处。任何个人均应自自觉置于集体体监督之中。总总监为第一责责任人。阶段性地进行执执行守则的自自我总结并在在组内会议上上陈述。对敏感问题的处处理应严格按按程序进行，并并有记录。（九）会议制度度以会议的方式解解决工程合同同履行中出现现的各类需协协调的问题，是是监理工作的的主要方法之之一。会议有下列各种种：第一次工地例会会和监理例会会施工图交底会审审会议各种专题会议（含含质量事故分分析会）双边（或多边）会会谈内部会议会议之前，监理理人员必须充充分准备，严严禁敷衍与会会。重要专题题会前组内应应举行预备会会（或充分讨讨论），对与与会各方事前前通知提出具具体准备条件件。文档专业（或其其它相关专业业）监理应做做好会议签到到和记录，相相关专业人员员应负责纪要要，有总监审审查签发。纪纪要发出距会会议结束时间间原则上不超超过三天。对纪要内容必须须要求各方予予以确认并记记录在案。讲究会风：实效效、精干；不不开可开可不不开的会。（十）开工报告告制度1、本制度应工工程项目开工工报告和重要要分析工程开开工报告两类类。2、工程项目开开工前，总监监应组织专业业监理从事并并审查下列工工作：涉及交底及图纸纸会审工作已已成功进行，纪纪要已签发；；承包人的施工组组织设计（方方案）已经编编报，监理已已审查批准，批批复意见已经经总监签发并并报建设单位位；对承包人拟（已已）进场项目目管理机构的的行政管理体体系，技术管管理体系和质质量保证体系系已经进行审审查，并确认认其能有效履履行施工合同同；凡有分包单位的的，已进行分分包资格确认认和合同符合合确认；施工测量控制网网点及资料已已移交承包人人，承包人复复核确认，专专业监理对承承包人的复核核结果和桩点点措施检查后后确认。3、承包人应专专门填报开工工申请表，并并附上规定的的全部附件。4、专业监理在在总监领导下下对开工申请请附件内容进进行审查、确确认，符合条条件时由总监监签发。5、工程项目开开工时的特殊殊情况的处理理：规范规定定有五种“开工条件”的符合，其其中两项是承承包方责任，两两项业主方责责任，一项是是双方均有责责任。根据XX路前期期工作的进展展情况，业主主方责任条款款落实尚有过过程（从而涉涉及施工许可可证一项），监监理在审批形形式报告时应应从工程大局局出发，采用用综合措施。承承包人两项，是是实施工程之之必须条件，应应为批准开工工的必要条件件。重要分项工程开开工前，监理理要求承包人人编报专项施施工方案予以以审批，必要要时，尚应要要求承包人进进行典型施工工并对施工结结果﹙工艺﹚予以确认。十二、监理设施施相关专业的规范范、标准、资资料。A、B标各设一一间办公室、各各一间现场值值班宿舍，电电话机一部。自配电脑一台，水水准仪一台，全全站仪一台，手手机六部，办办公桌椅，文文件柜已满足足要求。小型型检测工具若若干。监理人员自备所所需物品。关键工序的旁站站方案﹙十三﹚－1、路路基处理的旁旁站要点：路基是公公路工程的重重要部分，应应具有足够的的稳定性及耐耐久性，应能能承受行车的的反复荷载作作用和抗御各各自然因素的的影响。为适适应监理工作作的需要，确确保路基的施施工质量，特特制定本实施施细则。﹙一﹚施工前准准备工作机械设备数量和和性能应能满满足施工要求求。了解掌握路基填填料及压实度度、压实标准准的要求。取不同取土坑中中的土做标准准击实实验，以以确定取土坑坑的最佳含水水量和最大干干密度。了解路基放样的的宽度，计算算界面高程。对石灰钙镁含量量测定应符合合规范要求。绘制灰剂量与压压实曲线、时时间与石灰损损失曲线。﹙二﹚施工过程程控制95区以下路基基施工﹙1﹚应做好原原地面临时排排水措施，开开挖路基两侧侧临时排水沟沟，并与永久久排水设施相相结合。﹙2﹚水塘、河河流路段填方方：采取先排排水后清淤至至塘底土质同同塘周围土质质相同，再分分层回填的方方法进行填筑筑。﹙3﹚路基填筑筑，形成流水水施工段落，一一般段落在200米左右为宜宜。路基填筑筑根据压实度度要求分为原原地面以下填填筑，90区填筑、93区填筑、95区填筑。﹙4﹚鱼塘回填填每段落接头头处按台阶搭搭接，一般按按1：2挖台回填。﹙5﹚路基测量量分为原地面面放样测量、原原地面60厘米测量、90区与93区分界测量量、93区与95区分界面区区测量、95区测量内容容有三线恢复复﹙中线、边线﹚宽度、高程程、顶层还有有平整度、横横坡度等。﹙6﹚路基填筑筑非软基段超超宽30厘米，软基基段为50-80厘米。﹙7﹚压实顺序序先边后中、先先快后慢、先先低后高、先先振动压实后后静压实。﹙8﹚考虑施工工厚度及石灰灰均匀性，采采用打格子上上土和上灰。95区路基施工工﹙1﹚每层土最最大松铺厚度度不得﹥30cm,,最小压实厚厚度不得﹤8cm。﹙2﹚粉碎设备备必须采用稳稳定土拌和机机。﹙3﹚填筑厚度度应根据土质质及压实机具具分四层或五五层来控制。﹙4﹚应尽量使使土颗粒小于于15mm。﹙5﹚石灰分布布均匀，且不不得小于规定定用量。﹙6﹚石灰必须须充分消解﹙7天以上﹚。﹙7﹚对施工完完的段面要及及时进行洒水水养生。路基施工的工艺艺流程控制﹙1﹚素土填筑筑首先通过过试验段确定定厚度要求及及试验段﹙首道工程认认可﹚的技术参数数要求，素土土、灰土的土土颗粒要求，松松铺系数，整整平工艺，压压实机具的组组合，压实的的顺序和遍数数，确定每一一作业面的适适合长度并评评定试验质量量检验结果。取土坑晾晾土测测量放样打格子上上土推推土机推平旋耕翻翻晒中中拖粉碎振动稳压压平地机精平振动动碾压三轮静压至至压实度﹙2﹚灰土填筑筑在正式施工前，先先铺筑试验段段，检验并修修正所计算的的材料用量和和施工配合比比，决定混合合料松铺系数数，标准的施施工方法﹙包括材料的的摊铺方法、拌拌和方法、深深度、遍数等等﹚，确定每一一段的适合长长度，评定试试验路段的质质量。取土坑闷灰测量放样样打格格子上土推土机推推平旋耕翻晒晒中拖拖粉碎振动稳压打格子子补灰稳定土土拌和粉碎裂裂振动动稳压平地机精平平振动或羊足足碾碾压三轮静压至至实度保湿养养生河塘清淤的回填填﹙1﹚清淤前对对断面进行测测量，并用棍棍子对清淤厚厚度进行初探探，清淤后仍仍按此断面进进行测量，并并计算清淤数数量，沿路线线方向每隔5米打一对木木桩。﹙2﹚泥浆泵进进行人工清淤淤，不准采用用挖堆浅清淤淤。﹙3﹚后将堤岸岸挖成宽≥1.0m，向内倾斜3％台阶，台台阶高度不大大于20cm。﹙4﹚回填时，当当路基清表后后填筑高度h≤1米时，全部部采用6%石灰土填筑筑；当填筑高高度h≥1米时，路基基顶、底各40厘米厚用6%石灰土分两两层压实，中中间部分可用用素土填筑，原原地面压实度度大于等于90%。为保证压压实效果，应应用18吨以上的振振动压路机碾碾压。﹙三﹚试验取土坑的标准击击实试验、土土的液塑限石灰的有效钙镁镁含量的测定定压实度及灰剂量量检测﹙四﹚监理旁站站记录的内容容施工桩号段段落、掺灰日日期、类别、自自检结果、区区域层次、路路基宽度、填填土厚度、平平整度、压实实度、横坡度度、灰剂量、中中线偏位、返返工外观质量量情况、设备备数量和性能能。路基填筑需要使使用的表格中间检验申请单单Ａ-10工程讲师表Ａ--15路基土方计算表表土方﹙粉煤灰﹚﹚路基现场质质量检验报告告单Ｃ-1-1河塘清淤图式与与计算表河塘清淤检测表表河塘回填施工记记录表河塘清淤回填计计算表路基压实度试验验记录表灰剂量滴定记录录表工程检验认可书书Ｂ-5工程报验单Ａ--11路基填筑监理工工作程序清表道路、测量监理理工程师检查查●清表是否干净净中桩、高程、边边线原地面处理道路、试验监理理工程师检查查●碾压密实度﹙如含水水量过高需掺掺灰处理﹚上土道路监理工程师师检查●松铺厚度●充分粉碎循环合格格碾压合格道道路、试验、测测量工程师检检查返●含水量●●碾压●横坡度工●高度●●压实度●宽度灰剂量直至95区结束束全面验收﹙十三﹚二灰碎碎石基层旁站站要点路面基层是沥青青面层下铺筑筑的主要重层层，是影响道道路使用性和和使用寿命最最关键的结构构层次。控制制重点原材料料检查、配合合比检查、含含水量控制、施施工工艺控制制、高程控制制、养生控制制。控制难点点：平整度控控制。原材料检查各种原材料必须须按照有关规规范的要求进进行检查，监监理组试验工工程师不仅安安排试验员按按15％的抽检频频率进行检查查，而且应督督促承包人按按规定的频率率自检，不合合格材料坚决决清场。根据业主和招标标文件的要求求检验石灰等等级，要确保保石灰在使用用前达到三级级以上石灰各各项技术指标标的要求。粉煤灰粉煤灰中ＳＩＯＯ２﹑ＡＬ２Ｏ３﹑Ｆｅ２Ｏ３之和总含量量应大于70％，烧失量量不应超过20％，比表面面积大于2500gg/cm3。碎石二灰时混合合料中最大颗颗粒不应超过过31.5ccm，其颗粒组组成﹙不含石灰和和粉煤灰﹚宜符合下表表的规定，集集料压碎值不不大于30％。二灰碎石混合料料中碎石的级级配范围筛孔尺寸﹙mm﹚403020105210.50.075通过率10080-9050-7026-4620-3014-209-156-100-4水凡饮水皆可使用用，遇有可疑疑水源，应委委托有关部门门化验鉴定。二、施工机械和和质量检测仪仪器的检查道路专业工程师师应按业主要要求的设备清清单认真检查查施工单位配配备的机械的的数量和性能能，使之至少少能满足每一一个作业点每每日生产及工工期要求，如如不能满足要要求，应及时时向施工单位位提出增加或或更换设备。试验工程师和测测量工程师不不仅要检查施施工单位的检检测设备，使使之业主对路路基施工指导导意见的要求求，而且因当当维护保养监监理组的检测测设备，满足足日常的检测测工作的需要要。三、配合比试验验的检查和验验证监理组试验工程程师应安排试试验员做好标标准试验，并并检查施工单单位标准试验验的过程是否否符合规范要要求，确定最最佳配合比、最最大干容量、经经监理复核审审查后报业主主审批，以指指导施工。四、铺筑试验段段检查正式施工前，施施工必须铺筑筑路面基层度度铺段。监理理组相关专业业工程师应及及时审查施工工单位试铺设设段报告中的的相关内容，当当使用的原材材料标准试验验、施工机械械、检测设备备、测量放样样、试铺方案案等均能满足足要求，监理理组组长审批批认可后即可可进行试铺。2、试铺段的施施工检查﹙1﹚在试铺段段施工过程中中，道路工程程师应指导现现场监理检查查承包人的技技术措施、摊摊铺方法、机机具组合、摊摊铺速度、厚厚度、宽度、碾碾压设备的组组合、压实顺顺序、速度和和遍数等是否否符合要求：：﹙2﹚试验工程程师应指导试试验员试验并并记录检查结结果；﹙3﹚测量工程程师在试铺结结束后测量；；﹙4﹚试验工程程师、测量工工程师和现场场监理应及时时将检测结果果以书面形式式汇总至道路路工程师处，道道路工程师检检查各种技术术指标情况，最最终确定以下下内容为正式式施工做好充充分准备。Ａ、混合料的配配比；Ｂ、混合料适合合的拌和机械械、拌和方法法、投料方式式、拌和时间间、混合料的的均匀性和拌拌和机产量等等；Ｃ、混合料的松松铺系数；Ｄ、标准的施工工方法；Ｅ、每一作业段段的合适长度度；Ｆ、施工组织及及管理体系、质质保体系、人人员；Ｇ、试铺路面质质量检测结果果；试铺总结及开工工申请的审查查试铺结束后，经经检测各项技技术指标均符符合规定，施施工单位应立立即提出试铺铺总结报告，并并报《分项工工程开工申请请》，经监理理审查，组长长批复后业主主确认。工序检测内容及及质量控制要要点下底层﹙二灰土土﹚复试和施工工放样检查﹙1﹚现场监理理应对需铺筑筑段的二灰土土基层宽度、坑坑凹现象、表表面清洁进行行检查；﹙2﹚测量工程程师对基层应应检查高程、中中线偏位、横横坡度进行复复验；﹙3﹚测量工程程师应对导线线点水准点进进行复核，并并对施工单位位的施工放样样进行抽查。后台质量控制二灰拌和场是控控制质量的关关键，为确保保每台拌和机机混合料符合合要求，监理理组在每个拌拌和场都应安安排一名试验验员主要对下下内容进行控控制：Ａ、对石料、粉粉煤灰、石灰灰定期不定期期的检查；特别注意石灰和和粉煤灰堆放放必须覆盖，以以免雨淋、掺掺石灰应分批批进料，不宜宜存料过多，应应尽量缩短堆堆放时间；Ｂ、原材料有变变化时，应立立即通知试验验工程师重点点检查；石灰应在使用前前一周充分消消解，并通过过1cm筛孔；Ｃ、各种原材料料的含水量抽抽检应每日进进行一次。﹙2﹚混合料的的检查；Ａ、各料仓材料料的运输率及及数量进行检检查，确保配配合比准确；；Ｂ、检查拌和均均匀性；Ｃ、每日应对混混合料水量抽抽样检查1次，含水量量应控制在最最佳含水量+1％之内。视视气温变化，含含水量可酌情情放宽至+2％之内。Ｄ、应按试验频频率进行无侧侧限强度试验验。﹙3﹚检查施工工单位的试验验是否可靠。运输、摊铺及压压实度成型的的过程控制现场监理应着重重以下方面：：﹙1﹚是否按批批准的开工报报告的要求配配备运输车辆辆及吨位；﹙2﹚检查混合合料摊铺均匀匀性、摊铺速速度；﹙3﹚每20ccm应检查一次次松铺厚度；；﹙4﹚检查碾压压设备数量、碾碾压速度、遍遍数等；﹙5﹚检查施工工单位的施工工工艺是否符符合要求，发发现异常情况况应及时向道道路工程师汇汇报；﹙6﹚检查纵横横向施工缝的的操作过程，应应用三米直尺尺测量，不符符合要求的应应通知施工方方处理；﹙7﹚加强对构构造物与二灰灰碎石基层接接头处的质量量检查，保证证接头平整密密实。中间检验施工结束后，应应立即对以下下内容进行检检查：﹙1﹚各相关专专业工程应督督促施工单位位对已成型段段落自检；﹙2﹚试验工程程师应安排试试验员对厚度度、压实度、平平整度进行抽抽检，并出具具抽检报告；；﹙3﹚测量工程程师应逐层对对纵断高程、横横坡度进行检检查、并出具具抽检报告；；特别应注意：（1）纵断高程程每个断面至至少应测6个点。﹙2﹚现场监理理应按照频率率要求抽检宽宽度，并出具具抽检报告。养生控制现场监理应对养养生工作高度度重视。每天天巡视已成型型段落的养生生情况。﹙1﹚碾压完毕毕即进入养生生期，通常采采用洒水养生生法。﹙2﹚养生期一一般为7天用塑料布布覆盖，此阶阶段内要求基基层表面始终终处于湿润状状态；﹙3﹚在养生期期内，除洒水水车外，避免免重车行驶；；﹙4﹚对于基层层的下层，碾碾压完毕，经经检查合格，可可立即铺筑基基层上层，不不需专门养生生期。﹙十三﹚沥青面面层的旁站要要点：沥青面层是位于于基层上最重重要的路面结结构层，它直直接承受车轮轮荷载和大气气自然因素的的作用，应具具有平整、坚坚实、耐久及及抗车撤、抗抗裂、抗滑、抗抗水害等方面面的综合性能能。参照交通通部有关规范范和《江苏省省高速公路沥沥青路面面层层施工指导意意见》，根据据工程施工和和监理检查的的顺序，特别别制定沥青路路面的工程监监理实施细则则。供监理人人员参照执行行。控制重点：原材材料检查；目目标配比和生生产配比的验验证；下承层层的清扫检查查；后台控制制温度控制；；施工工艺控控制。控制难点：平整整度控制。材料检查各种原材料必须须按照有关规规范的要求进进行检查，监监理组试验工工程师不仅应应按15％的抽检频频率进行抽检检，而且应督督促承包人按按规定频率自自检，不合格格材料坚决清清场。尤其应应注意以下几几点：粗、细集料，试试验工程师安安排试验员按按每批货6000mm3﹙或以下﹚检查一次。沥青性能检验监监理组仅对针针入度、延度度﹙15ＯＣ﹚和软化点按按每批货重量量在3000吨﹙或以下﹚沥青检验一一次。施工机械和质量量检测仪器的的检查道路专业工程师师应按省高指指要求的设备备清单认真检检查施工单位位配备的主要要机械的数量量和性能，，使使至至少能满满足每一个作作业点每日连连续正常生产产及工期要求求，如不能满满足要求，应应及时向施工工单位提出增增加或更换设设备。试验工程师和测测量工程师不不仅要检查施施工单位的检检测设备，使使之符合省高高指下发的沥沥青路面中、下下面层施工指指导意见的要要求，而且应应当维护保养养监理组的检检测设备，满满足日常工作作的需要。沥青混凝土配合合比设计的审审查和验证施工单位必须进进行完善的沥沥青配合比设设计。热拌沥沥青砼配合比比设计由以马马歇尔试验设设计，浸水马马歇尔残留稳稳定检验及车车撤试验抗车车撤能力检验验三部分组成成，其中车撤撤试验统一由由监理委托有有关单位进行行。热拌沥青青砼配合比设设计遵循下列列步骤进行：：目标配合比设计计阶段；生产配合比设计计阶段；试拌铺阶段；施工单位除了按按以上三个步步骤进行配合合比设计外，还还应形成目标标配合比和生生产配合比设设计的文件，报报监理组审查查，监理组试试验工程师要要对施工提交交的目标配合合比和生产配配合比进行验验证，并形成成目标配合比比设计和生产产配合比验证证的报告，监监理组组成批批复后报业主主审批。试铺试验路段下承层的检查﹙1﹚沥青下面面层铺筑前，现现场监理应对对下封层的完完整性和清扫扫工作进行检检查。Ａ、检查下封层层的完整性。对对局部基层外外露和下封层层两侧宽度不不足部分应按按下封层施工工要求进行补补铺。Ｂ、下封层表面面浮动矿料应应扫至路面以以外，表面泥泥土、砂浆及及杂物清扫干干净。﹙2﹚沥青上面面层、中面层层施工前，现现场监理应督督促承包人将将中、下面