某高速公路特大桥工程监控应急救援预案

高速公路N0.1合同段特大桥生产安全事故的的应急预案2004年100月特大桥生产安全全事故的应急急预案一、方针与目标标坚持“安全第第一、预防为为主”、“保护人员安安全优先、保保护环境优先先”的方针，贯贯彻“常备不懈、统统一指挥、高高效协调、持持续改进”的原则。更更好地适应法法律和经济活活动的要求；；给企业员工工的工作和施施工场区周围围居民提供更更好更安全的的环境；保证证各种应急资资源处于良好好的备战状态态；指导应急急行动按计划划有序地进行行；防止因应应急行动组织织不力或现场场救援工作的的无序和混乱乱而延误事故故的应急救援援；有效地避避免或降低人人员伤亡和财财产损失；帮帮助实现应急急行动的快速速、有序、高高效；充分体体现应急救援援的“应急精神”。二、应急策划：：(一)工程概况况及地质条件件(1)工程概况况**特大桥中心心里程为K1+6000，平台尾里里程为K0+6775.6，临台尾里里程为K2+5224.4，全长1848..8米，交角90。上部构造造为46-40预应力砼组组合箱梁，桥桥台为肋式、钻钻孔桩基础，桥桥墩为柱式、钻钻孔灌注桩。桥桥面净宽为2×12m，桥跨布置置从东向西共共分6联，其布置置为1联(7×40米预应力组组合梁)+4联(8×40米预应力组组合梁)+1联(7×40米预应力组组合梁)，采用D80、D160型系列伸缩缩缝。肋式桥桥台2×2个，桥台钻钻孔桩2×8根，φ150cm，每根桩长28m；桥墩45×4根，每根桩桩长36~45米不等；立立柱45×4根，柱高2~14米不等。本桥桥所在区域处处于**冲积平原，桥桥位处河道基基本顺直，宽宽约1000米，深水区区约200米，水深7米左右，河河床两侧发育育有狭长的河河漫滩，外侧侧为人工构筑筑的大堤，堤堤高3～5米，与河道道基本平行，晴晴天车辆可通通行。**特大桥其中中约5跨位于深水水区，水上施施工难度大。40m箱梁结构设设计类型多，施施工工艺复杂杂，模板设计计要求高。箱箱梁质量大，运运输、架设要要求高。桥面面连续、体系系转换施工较较复杂。(2)工程地质质该地区地震基本本烈度为Ⅵ度。本标段段位于平原区区，主要为淮淮河冲积物，沉沉积厚度较大大，分布面积积广。岩性主主要由灰黄色色、土黄色厚厚层亚砂土、粉粉细砂、中细细砂层，具二二元结构，松松散，多含分分散钙质结核核，含砂比一一般40%以上。1、气侯工程所在区属大大陆性半湿润润半干旱季风风气候区，四四季分明，年年平均气温14.94℃。冬季寒冷冷多北风，元元月份气温最最低；夏季炎炎热多南风，7、8月份气温最最高，平均为为27.79℃。多年平均均降雨量701.99mm，雨量集中中在6～8月，占全年年的50-600%，夏季多暴暴雨，春秋两两季淫雨绵绵绵，年平均蒸蒸发量1967..4mm。全年无霜霜期214～236天。2、水文特征**源于伏牛山山东鹿，河流流径至平原区区后，由于坡坡降减缓，河河床变浅，汛汛期容易泛滥滥成灾。流量量随季节而变变化，枯水季季节为头年12月到来年2月，6、7、8三个月为丰丰水季节，占占全年径流量量的60%。28#墩～33#墩之间河水水较深，其余余墩台处河水水较浅或无水水。(二)桥梁架设设方案**特大桥均为为40米箱梁，计计划采用一台台HZQ型架桥机架架设(可以纵横向向移动，边梁梁直接就位)。运梁平车车将箱梁喂至至起吊门架下下,架桥机横移到到起吊门架上上，由架桥机机吊梁天车提提升箱型梁并横移、前移,当梁体纵向向移到位后,再由架桥机机连同梁体整整体一起沿墩墩顶横向既有有轨道移至所所需位置并直直接落梁就位位,然后予以焊焊接加固。具具体措施如下下：(1)、利用***特大桥1#墩、2#墩之间的**大堤，在大大堤上拼装架架桥机，利用用吊车将架桥桥机安放到1#墩、2#墩上。(2)、从梁场场至1#墩、2#墩左侧修筑筑运梁路基，降降低1#墩、2#墩左侧大堤堤高度，使运运梁纵坡≤3%；从预制梁梁场铺设运梁梁轨道，保证证正常运梁至至1#墩、2#墩左侧位置置。(3)、1#墩墩、2#墩左侧安装装起吊门架，并并与1#墩、2#墩上的架桥桥机横向轨道道联结。(4)、轨道运运梁车从梁场场将箱梁运至至起吊门架下下，架桥机横横向移至起吊吊门架上吊梁梁，开始正常常架梁。(三)、应急预预案工作流程程图危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生根据本工程的特特点及施工工工艺的实际情情况，认真的的组织了对危危险源和环境境因素的识别别和评价，特特制定本项目目发生紧急情情况或事故的的应急措施，开开展应急知识识教育和应急急演练，提高高现场操作人人员应急能力力，减少突发发事件造成的的损害和不良良环境影响。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图1应急急准备和响应应工作程序图图(四)突发事件件风险分析和和预防为确保正常施工工，预防突发发事件以及某某些预想不到到的、不可抗抗拒的事件发发生，事前有有充足的技术术措施准备、抢抢险物资的储储备，最大程程度地减少人人员伤亡、国国家财产和经经济损失，必必须进行风险险分析和预防防。1、突发事件、紧紧急情况及风风险分析根据本工程施工工特点及复杂杂的地质情况况，在辩识、分分析评价施工工中危险因素素和风险的基基础上，确定定本工程重大危险因因素是架桥机机在架梁中倾倾覆、掉梁、物体打打击、高处坠落、触电、火火灾等。在工工地已采取机机电管理、安全管理各各种防范措施施的基础上，还还需要制定架架桥机倾覆的的应急方案,具体如下：：假设架梁工工程中架桥机机可能倾翻；；假设架桥机机的力矩限位位失灵，架桥桥机司机违章章作业，可能能造成塔吊倾倾翻。2、突发事件及及风险预防措措施从以上风险情况况的分析看，如如果不采取相相应有效的预预防措施，对对工程施工、施施工人员的安安全造成威胁胁。架桥机安全技术术要求：(一)、作业条条件(1)架桥机组装装完毕，须经经有关部门安安全验收签证证合格后，方方可投入使用。(2))操作司机须须经安全培训训、考核合格格，身体健康康，并定人定定岗。(二)、作业前前要求(1)移机、吊梁梁前，必须对对制动器、控控制器、吊具具、钢丝绳、安安全装置和架体的稳稳定性等进行行全面的检查查，发现工作作性能不正常常时应在操作作前排除；确确认符合安全全要求后方可可进行操作。((2)吊梁前，应应做好警戒措措施，正下方方不得有人停停留或通过；；各工种人员员到岗，在专专人指挥下操操作；清除导导梁架、轨道道及前进沿途途障碍物；通通知其他非作作业人员撤退退。(三)、操作中要要求((1)纵移前，应应设法增加后后端配重，确确保抗倾覆安安全系数大于于1.5，同时还必必须保证前移移、纵移的空空间。架桥机机纵向移动时时要做好一切切准备工作，要要求一次到位位，不允许中中途停顿。(2)司机应集集中精神操作作，密切注视视周围情况，不不得做与工作作无关的事情情；与指挥人人员事先确定定联络信号并并严格执行；；对紧急停机机信号，不论论何人发出都都应立即执行行；司机有权权拒绝违章指指挥。((3)有下述情况况之一时，司司机不应进行行操作：a、结构或零零件有影响安安全工作的缺缺陷或损伤，如如制动器、安安全装置失灵灵，吊具、钢钢丝绳损坏达达到报废标准准，架体稳定定性不牢固等等；b、捆绑、吊吊挂不牢或不不平衡而可能能滑动，钢丝丝绳与吊物棱棱角之间未加加衬垫等；c、工作场地地昏暗，无法法看清场地、被被吊物和指挥挥信号不明确确时；d、被吊物上上有人；e、风力大于于六级以上或或大雾、雷暴暴雨等恶劣天天气时；六级级风以上严禁禁作业，必须须用索具稳固固起吊小车和和架桥机整机机，架桥机停停止作业时应应切断电源。(4)各台卷扬扬机钢丝绳端端头固定要牢牢靠，在卷筒筒上排列整齐齐密实，吊钩钩下降至最低低工作位置时时，卷筒上的的钢丝绳必须须保持6圈以上。((5)在正常运转转过程中不得得利用限位开开关、紧急开开关制动停车车。((6)操纵控制器器时用力要均均匀，逐级变变换档位；运运行中发生机机件损坏等故故障应放下吊吊物，拉下闸闸刀开关，应应及时排除故故障，不得在在运行中进行行维修。((7)吊运时应进进行小高度、短短行程试吊，确确认安全可靠靠后再吊运。((8)大、小车运运行操作应尽尽量减少起（制制）动次数。((9)构件就位时时，指挥员应应与操作司机机配合好，防防止碰撞吊物物；当下降到到位时，注意意避免钢丝绳绳松得太多而而发生倾侧事事故。((10)必须待构件件锚固可靠后后方可拆除吊吊具。((11)吊装第二片片构件下降就就位时，应注注意避免碰撞撞。((12)运行中，遇遇到突然停电电时，应把所所有的控制器器手柄拔回零零位，拉下闸闸刀开关。((13)架桥机作业业必须明确分分工，统一指指挥，设专职职操作员、专专职电工、专专职安全检查查员。(14)安装桥桥梁有上下坡坡时，架桥机机纵向要有防防滑措施。(15)当液压压油温超过70℃时应停机冷冷却，当气温温低于0℃应考虑更换换低温液压油油。严格按起起吊方案进行行，禁止斜吊吊提升，超负负荷运转。(16)架桥机机作业过程中中要加强日常常检查，对轨轨道系统、起起重系统、电电气系统等要要严格检查，发发现问题要请请专业人员进进行整改，禁禁止私自拆卸卸。(17)作业结结束后，应把把所有控制器器置于零位，拉拉下闸刀开关关，切断电源源，将机架锚锚定可靠。现场安全防范措措施（1）加强施工工管理，严格格按标准化、规规范化作业。施施工中要经常常分析假设过过程中出现各各种问题。（2）工地和附附近医院建立立密切联系，工工地设医务室室，配齐必要要的医疗器械械。一旦出现现意外的工伤伤事故，可立立即进行抢救救。（3）加强施工工现场的警戒戒。(五)法律法规规要求《特种设备安全全监察条例》、《关关于特大安全全事故行政责责任追究的规规定》第七条条、第三十一一条；《安全全生产法》第第三十条、第第六十八条；；《建筑工程程安全管理条条例》、《安安全许可证条条例》。三、应急准备1、成立抢险领领导小组，明明确责任分工工。公司抢险领导小小组的组成组长：总经经理副组长：主管施施工生产的副副总经理总工程师成员：安质质部工程部工会公安处劳资部社保部设备物资部集团中心医院职责：研究、审审批抢险方案案；组织、协协调各方抢险险救援的人员员、物资、交交通工具等；；保持与上级级领导机关的的通讯联系，及及时发布现场场信息。项目部应急预案案领导小组及及其人员组成成组长：副组长长：组员：下设：：通讯联络组组长：技术支持组组长：消防保卫组组长：抢险抢修组组长：医疗救护组组长：后勤保障组组长：应急组织的职责责组长职责：1)决决定是否存在在或可能存在在重大紧急事事故，要求应应急服务机构构提供帮助并并实施厂外应应急计划，在在不受事故影影响的地方进进行直接*作控制；2)复复查和评估事事故(事件)可能发展的的方向，确定定其可能的发发展过程；3)指指导设施的部部分停工，并并与领导小组组成员的关键键人员配合指指挥现场人员员撤离，并确确保任何伤害害者都能得到到足够的重视视；4)与与场外应急机机构取得联系系及对紧急情情况的记录作作业安排；5)在在场(设施)内实行交通通管制，协助助场外应急机机构开展服务务工作；6)在在紧急状态结结束后，控制制受影响地点点的恢复，并并组织人员参参加事故的分分析和处理。副组长(即现场场管理者)职责：1)评评估事故的规规模和发展态态势，建立应应急步骤，确确保员工的安安全和减少设设施和财产损损失；2)如如有必要，在在救援服务机机构来之前直直接参与救护护活动；3)安安排寻找受伤伤者及安排非非重要人员撤撤离到集中地地带；4)设设立与应急中中心的通讯联联络，为应急急服务机构提提供建议和信信息。通讯联络组职职责：1)确确保与最高管管理者和外部部联系畅通、内内外信息反馈馈迅速；2)保保持通讯设施施和设备处于于良好状态。3)负负责应急过程程的记录与整整理及对外联联络。技术支持组职责责1)提提出抢险抢修修及避免事故故扩大的临时时应急方案和和措施。2)指指导抢险抢修修组实施应急急方案和措施施。3)修修补实施中的的应急方案和和措施存在的的缺陷。4)绘绘制事故现场场平面图，标标明重点部位位，向外部救救援机构提供供准确的抢险险救援信息资资料。保卫组职责1)设置事故现现场警戒线、岗岗，维持工地地内抢险救护护的正常运作作。2)保持抢险救救援通道的通通畅，引导抢抢险救援人员员及车辆的进进入。3)抢救救援结结束后，封闭闭事故现场直直到收到明确确解除指令。抢险抢修组职责责1)实实施抢险抢修修的应急方案案和措施，并并不断加以改改进。2)寻寻找受害者并并转移至安全全地带。3)在在事故有可能能扩大进行抢抢险抢修或救救援时，高度度注意避免意意外伤害。4)抢抢险抢修或救救援结束后，直直接报告最高高管理者并对对结果进行复复查和评估。医疗救治组1)在外部救援援机构未到达达前，对受害害者进行必要要的抢救(如人工呼吸吸、包扎止血血、防止受伤伤部位受污染染等)。2)使使重度受害者者优先得到外外部救援机构构的救护。3)协协助外部救援援机构转送受受害者至医疗疗机构，并指指定人员护理理受害者。后勤保障组职责责1)保保障系统内各各组人员必须须的防护、救救护用品及生生活物质的供供给。2)提供合格的的抢险抢修或或救援的物质质及设备。2、应急资源应急资源的准备备是应急救援援工作的重要要保障，项目目部应根据潜潜在的事故性性质和后果分分析，配备应应急资源，包包括：救援机机械和设备、交交通工具、医医疗设备和必必备越频、生生活保障物资资。主要应急机械设设备储备表表2序号设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1装载机辆2ZL50D斗容量2m3现场2挖掘机辆3卡特320、大大宇300、日立220斗容量1.6mm3现场3挖掘机辆2PC200斗容量1.6mm3现场4机动翻斗车辆88T现场5吊车台620T、8T、16T现场6自卸车辆1425T现场7千斤顶台4YCW-1200型120T现场8电焊机台6BX500现场9卷扬机台2JJ2-0.55拉力5T现场10对讲机台10GP88S现场11发电机台1200KW现场3、组建抢险队队，进行应急急知识教育培培训项目部组建抢险险队，队长为为王海田，副副队长：陈中中军。发现危危险时首先抢抢险队进行抢抢险，需用较较多人员时可可由各工区及及时进行汇集集，对抢险队队和项目部所所有人员均进进行针对性的的应急知识培培训。4、进行应急演演练，提高应应急救援能力力为了在出现险情情时处理迅速速，不至于手手忙脚乱，项项目部对预设设险情进行实实地演练，由由综合部陈粤粤斌负责组织织安排，演练练时间安排在在项目部施工工相对空闲的的时间，使所所有人员均参参与其中，并并填写应急演演练记录表，记记录演练内容容、人员分工工、方案、处处理程序等。4、互助协议项目部应先与地地方医院、宾宾馆建立正式式的互助协议议，以便在事事故发生后及及时得到外部部救援力量和和资源的援助助。相关单位联系电电话表序号单位位联系人电话备注123456789101112131415四、应急响应施工过程中施工工现场或驻地地发生无法预预料的需要紧紧急抢救处理理的危险时，应应迅速逐级上上报，次序为为现场、办公公室、抢险领领导小组、上上级主管部门门。由综合部部收集、记录录、整理紧急急情况信息并并向小组及时时传递，由小小组组长或副副组长主持紧紧急情况处理理会议，协调调、派遣和统统一指挥所有有车辆、设备备、人员、物物资等实施紧紧急抢救和向向上级汇报。事事故处理根据据事故大小情情况来确定，如如果事故特别别小，根据上上级指示可由由施工单位自自行直接进行行处理。如果果事故较大或或施工单位处处理不了则由由施工单位向向建设单位主主管部门进行行请示，请求求启动建设单单位的救援预预案，建设单单位的救援预预案仍不能进进行处理，则则由建设单位位的质安室向向建委或政府府部门请示启启动上一级救救援预案。(1)值班电话话：，实行昼昼夜值班制，项项目部值班时时间和人员如如下：7：30～20：30—20：30～7：30—。(2)紧急情情况发生后，现现场要做好警警戒和疏散工工作，保护现现场，及时抢抢救伤员和财财产，并由在在现场的项目目部最高级别别负责人指挥挥，在3分钟内电话话通报到值班班室，主要说说明紧急情况况性质、地点点、发生时间间、有无伤亡亡、是否需要要派救护车或或警力支援到到现场实施抢抢救，如需可可直接拨打120、110等求救电话话。(3)值班人员员在接到紧急急情况报告后后必须在2分钟内将情情况报告到紧紧急情况领导导小组组长和和副组长。小小组组长组织织讨论后在最最短的时间内内发出如何进进行现场处置置的指令。分分派人员车辆辆等到现场进进行抢救、警警戒、疏散和和保护现场等等。由综合部部在30分钟内以小小组名义打电电话向上一级级有关部门报报告。(4)遇到紧急急情况，全体体职工应特事事特办、急事事急办，主动动积极地投身身到紧急情况况的处理中去去。各种设备备、车辆、器器材、物资等等应统一调遣遣，各类人员员必须坚决无无条件服从组组长或副组长长的命令和安安排，不得拖拖延、推诿、阻阻碍紧急情况况的处理。紧急事故发生紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图2应急事事故发生处理理流程图五、突发事件应应急预案1、接警与通知知：如桥梁架设作作业施工中发发生掉梁事故故、高空坠落落和物体打击击时，在现场场的项目管理理人员要立即即用对讲机向向项目经理汇汇报险情，主主要说明紧急急情况性质、地地点、发生时时间、有无伤伤亡、是否需需要派救护车车或警力支援援到现场实施施抢救，如需需可直接拨打打120、110等求救电话话。必要时向向上级主管部部门汇报事故故情况。现场场有关人员要要做好警戒和和疏散工作，保保护现场，及及时抢救伤员员和财产，并并由在现场的的项目部最高高级别负责人人指挥。项目经理立即召召集、抢救指指挥组其他成成员，抢救、救救护、防护组组成员携带着着各自的抢险险工具，赶赴赴出事现场。2、指挥与控制制：抢救组到达出事事地点，在项项目经理章明明指挥下分头头进行工作。保卫组保持抢险险救援通道的的通畅，引导导抢险救援人人员及车辆的的进入。设置置事故现场警警戒线、岗，安安排寻找受伤伤者及安排非非重要人员撤撤离到集中地地带，维持工工地内抢险救救护的正常运运作。首先抢救组和经经理一起查明明险情：确定定是否还有危危险源。如钢钢筋笼是否有有继续倒塌的的危险；人员员伤亡情况；；商定抢救方方案后，项目目经理章明向向公司主管安安全生产的副副总经理请示汇报报批准，然后后组织实施。防护组负责把出出事地点附近近的作业人员员疏散到离安安全地带，并并进行警戒不不准闲人靠近近，对外注意意礼貌用语。工地值班电工负负责切断有危危险的低压电电气线路的电电源。如果在在夜间，接通通必要的照明明灯光。抢险组在排除无无其他危险源源的情况下，立立即救护伤员员：边联系救救护车，边及及时进行止血血包扎，用担担架将伤员抬抬道车上送往往医院。对掉梁的处理由由副经理指挥挥架梁人员吊吊离作业面。事故应急抢险完完毕后，封闭闭事故现场直直到收到明确确解除指令。项目经理章明立即召集郭占北、李承贵、刘保存和架桥机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。技术组进行事故故现场评审，分分析事故的发发展趋势。组织技术人员制制定恢复生产产方案。向公公司安质部书书面汇报事故故调查、处理理的意见。3、通讯项目部必须将1110、120、项目部应应急领导小组组成员的手机机号码、企业业应急领导组组织成员手机机号码、当地地安全监督部部门电话号码码，明示于工工地显要位置置。工地抢险险指挥及保安安员应熟知这这些号码。4、警戒与治安安安全保卫小组在在事故现场周周围建立警戒戒区域实施交交通管制，维维护现场治安安秩序。5、人群疏散与与安置疏散人员工作要要有秩序的服服从指挥人员员的疏导要求求进行疏散，做做到不惊慌失失措，勿混乱乱、拥挤，减减少人员伤亡亡。6、煤体机构、信信息发布管理理综合管理部为项项目部各信息息收集和发布布的组织机构构，人员包括括，综合管理理部届