地质灾害治理施工监理规范表格(完整资料)

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A1地质灾害治理施工监理规范表格(完整资料）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工程开工/复工报审表工程名称:编号：至:(监理单位)我方承担的工程,已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件,特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令.附：1.开工报告2。（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期A２施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致:（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案)，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。已完附：施工组织设计承包单位(章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期A3分包单位资格报审表工程名称：编号:致:（监理单位）经考察,我方认为拟选择的(分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：１.分包单位资质材料；2.分包单位业绩材料。分包工程名称（部位)工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期A4报验申请表工程名称：编号:致：（监理单位）我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收.附件:承包单位(章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期A5工程款支付申请表工程名称:编号:致：(监理单位）我方已完成了________＿＿＿＿_＿____＿＿_＿___＿____＿___＿_____________＿____＿＿_＿____＿__＿_＿__＿＿_______＿____＿___＿＿_______＿___________＿___＿______＿_＿__＿工作,按施工合同的规定，建设单位应在_＿_____年___＿__月_____日前支付该项工程款共（大写）_____＿_______＿______＿_（小写：＿_＿____＿＿_＿_）,现报上＿___________＿＿____＿__________＿＿__工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件:1工程量清单;2计算方法。承包单位（章）__＿_______＿＿＿＿_＿＿___项目经理_＿__________＿____＿__＿_日期＿__＿__＿_＿＿___＿＿___＿＿__A6监理工程师通知回复单工程名称:编号:致：（监理单位)我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了___＿_＿_＿__＿____＿__＿_____＿____＿_工作，现报上，请予以复查。详细内容:承包单位(章）项目经理日期复查意见:项目监理机构总/专业监理工程师日期A7工程临时延期申请表工程名称：编号:致:（监理单位）根据施工合同条款条的规定,由于＿_＿＿＿_＿＿__＿_＿____＿_____＿_＿原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件：1工程延期的依据及工期计算合同竣工日期：申请延长竣工日期:2证明材料承包单位项目经理日期A8费用索赔申请表工程名称：编号:致：（监理单位）根据施工合同条款条的规定，由于______＿_______＿＿___的原因，我方要求索赔金额(大写）_＿_＿____＿___＿＿___＿_____,请予以批准.索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算:附：证明材料承包单位项目经理日期A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号：致：（监理单位）我方于年__＿____＿月＿___＿_日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位:__＿_______＿＿___＿_＿____＿＿_＿＿____________＿_______＿_＿___＿___＿__＿______＿_＿____________＿＿_______＿_____＿_＿__＿_＿______＿___＿＿_＿_＿__＿__＿__＿＿_________＿＿_,请予以审核。附件:1数量清单2质量证明文件3自检结果承包单位(章）项目经理日期审查意见：经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构总/专业监理工程师日期Ａ１0工程竣工报验单工程名称：编号：致：（监理单位)我方已按合同要求完成了工程，经自检合格,请予以检查和验收。附件：承包单位(章)项目经理日期审查意见：经初步验收，该工程符合/不符合我国现行法律、法规要求;符合/不符合我国现行工程建设标准；符合/不符合设计文件要求;符合/不符合施工合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不和格,可以/不可以组织正式验收。项目监理机构总监理工程师日期A11施工进度计划报审表工程名称:编号:致：（监理单位）现报上年季月工程施工进度计划请予以审查附:施工进度计划(说明、图表、工程量、资源配备)份承包单位(章)项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构（章)总监理工程师日期B1监理工程师通知单工程名称:编号：致:事由：内容：项目监理机构总／专业监理工程师日期Ｂ2工程暂停令工程名称:编号：致：(承包单位)由于原因，现通知你方必须于_________＿_年__＿＿__月_____日___＿＿______时起，对本工程的__＿＿____＿_____＿______＿__＿＿＿__＿__＿____＿____部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：项目监理机构总监理工程师日期B3工程款支付证书工程名称:编号:致:（建设单位）根据施工合同的规定,经审查承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项,同意本期支付工程款共（大写)（小写:___＿____＿＿＿＿）。请按合同规定及时付款.其中：承包单位申报款为：经审核承包单位应得款为：本期应扣款为：本期应付款为:附件：承包单位的工程付款申请表及附件；2。项目监理机构审查记录。项目监理机构总监理工程师日期B４工程临时延期审批表工程名称:编号:致:（承包单位)根据施工合同条款条的规定,我方对你方提出的＿_____________＿________＿______＿工程延期申请（第＿__＿__＿___号)要求延长工期＿_____＿__＿____＿__＿＿日历天的要求，经过审核评估:□暂时同意工期延长____＿_＿_＿______＿____日历天。使竣工日期(包括已指令延长的工期）从原来的_____________年_______月＿＿＿＿＿日延迟到＿＿_＿__＿_＿__________年____＿__月＿__＿_日。请你方执行。□不同意延长工期,请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构总监理工程师日期B５工程最终延期审批表工程名称:编号：致：（承包单位)根据施工合同条款＿__＿__＿＿_＿＿_＿条的规定，我方对你方提出的＿＿_＿___＿__＿_＿_＿______＿__＿__＿＿___＿_＿工程延期申请(第_______＿号）要求延长工期日历天的要求，经过审核评估：□最终同意工期延长____________＿__＿日历天.使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的___＿____＿__年_＿_＿___月_＿___日延迟到_＿__＿＿_____年_______＿＿月＿＿__日。请你方执行.□不同意延长工期,请按约定竣工日期组织施工。说明:项目监理机构总监理工程师日期Ｂ6费用索赔审批表工程名称:编号：致:（承包单位）根据施工合同条款条的规定，你方提出的＿_______＿__＿__＿＿_＿_＿_＿＿_____＿＿__＿_＿_费用索赔申请（第_＿＿＿_＿_＿__号）,索赔（大写）___________＿___＿_＿＿__＿_＿，经我方审核评估:不同意此项索赔。同意此项索赔，金额为(大写）________________＿_______＿＿___＿_.同意/不同意索赔的理由：索赔金额的计算：项目监理机构总监理工程师日期C１监理工作联系单工程名称：编号:致：事由内容单位负责人日期Ｃ2工程变更单工程名称:编号:致：（监理单位）由于_____＿__＿_____＿＿___＿___原因，兹提出＿_＿_________________＿__＿___＿＿_________＿____＿___＿__＿＿＿＿＿_＿_＿__＿＿___工程变更（内容见附件），请予以审批。附件：提出单位代表人日期一致意见:建设单位代表设计单位代表项目监理机构签字：签字:签字:日期____＿_＿___日期_＿_____＿__＿日期__________＿_D1工程水泥材料台帐工程名称：合同号：编号：序号生产厂家规格品种合格证号生产编号(包装袋)批量进场验收见证取样试验报告使用备注建设（监理）单位施工单位日期建设(监理）单位施工单位日期安定性编号强度编号结论部位数量本表一式两份：一份建设（监理)单位保存，一份施工单位留存。填表人:监理审核人:年月日工程地材材料台帐工程名称：合同号：编号：序号生产厂家规格品种批量（m3）进场验收合格证使用如无合格证或验收不合格的批量填写此栏备注建设(监理)单位施工单位日期编号结论部位数量(m３）见证取样试验报告建设（监理）单位施工单位日期强度编号结论本表一式两份:一份建设(监理）单位保存,一份施工单位留存。填表人：监理审核人:年月日工程钢材材料台帐工程名称:合同号：编号：序号生产厂家规格品种合格证编号批量进场验收见证取样试验报告使用备注建设（监理）单位施工单位日期建设（监理)单位施工单位日期屈服强度(Ｍpａ）抗拉强度(Mｐa)伸长率％冷弯性能编号结论部位数量(t)1、本表一式两份:一份建设（监理）单位保存，一份施工单位留存。填表人：监理审核人:年月日工程钢材焊接台帐工程名称:合同号：编号：序号钢材台帐序号钢筋情况焊条(剂)厂家接头型式上岗证(注明出证单位、编号、姓名）见证取样焊接台帐使用部位代表批量备注标志级别直径建设（监理）单位施工单位日期焊接方式抗拉强度Ｍpa断口标距mm断裂情况冷弯结果１、本表一式两份:一份建设(监理)单位保存，一份施工单位留存。填表人:监理审核人：年月日构件(半成品)台帐工程名称：合同号:编号:序号型号数量备注1、本表一式两份：一份建设(监理)单位保存，一份施工单位留存。填表人：监理审核人：年月日D2工程砼（砂浆）试块试验报告汇总表工程名称:设计强度等级：序号设计强度报告单编号试验单位使用部位实际强度／龄期评定结果备注验收批评定填表人：监理审核人:年月日Ｄ３隐蔽工程检查记录表工程名称：合同号：承包单位:NＯ:施隐检项目检查部位施工时间检查日期隐检内容填表人：年月日检查意见复查意见年月日承包单位设计单位监理单位业主单位施工员:质检员：技术负责:单位负责：设计代表：年月日监理工程师:年月日工地代表：年月日注：一式三份：各单位各一份。D4工程变更通知单(监理[20]变号）工程名称合同号NO：监致施工承包单位：根据工程承包合同条款第条合同变更规定、决定对工程项目予以部分变更、请据此执行.监理单位：（公章）签署人：日期：年月日变更理由原设计要求变更性质增减合同工程量□省略工程□对工程性质、质量或类型有限度的变更更改部分工程的尺寸和位置□进行工程完工需要的附加工作更改部分工程施工程序和进度□变更内容变更技术要求变更工程量支付方式□不予另性支付□按合同单价或价格支付□另行协商报价□由承包单位于变更执行的五日内提出报价单报审□附件说明：一式三份、送承包单位、业主单位各一份.D5工程复工指令（监理[２0］复号）工程名称合同号NO:监致施工承包单位：鉴于监理[２０]复号停工指令中所述工程暂停的因素已经消除、请你单位于年月日时对工程恢复施工.请贵部加强现场监督和管理、对各个工作环节严格把关、做到按章作业、文明施工、确保工程的顺利进行.监理单位:（公章)签署人：日期：年月日复工范围：复工应作如下工作：说明：一式三份、送承包单位、业主单位各一份。Ｄ6工程监理月报(第期）总监理工程师：月报编制人:安徽水文工程建设监理有限公司年月日目录一、工程概况………………1、工程概述………………2、工程基本情况…………3、本期工程施工概述…………………二、项目组织系统…………三、工程形象部位完成情况………………1、月度工程形象部位完成情况…………2、月度工程形象部位完成情况分析（提前、拖后、按时)……………四、分项工程完成情况……………………１、分项工程完成情况……………………2、分项工程完成情况分析………………五、工程材料及设备………1、工程材料………………2、建筑设备………………六、工程质量………………1、分项工程质量验评情况………………２、分部工程质量验评情况………………3、本期分部分项工程一次验收合格率统计…………4、施工试验情况…………5、本期工程质量分析……………………七、工程变更………………１、各项变更及洽商概述…………………2、未经监理工程师认可的变更及洽商…………………八、施工现场情况…………九、工程款支付情况………十、气象数据………………十一、结论…………………1、本期施工质量、进度及安全施工情况………………２、本月的监理工作情况…………………3、工程质量控制重点……………………十二、本月大事记…………一、工程概况1、工程概况１．１工程名称1．2工程地点、范围1．3工程性质、类型与规模2、工程基本情况：工程名称：秭归县金大路斧头溪三桥高切坡防护工程工程地理位置地质灾害类型工程类型工程结构工程分段情况工程总工期工程总投资要求工程质量等级其它３、本期工程施工概述二、项目组织系统项目单位名称负责人职务职称电话业主单位勘察单位设计单位监理单位施工单位三、工程形象部位完成情况施工单位计划月末实际完成完成计划程度（%)2、月度工程形象部位完成情况分析(提前、拖后、按时)计划部位完成情况完成情况分析材料机械劳动力图纸变更资金气候电力组织四、分项工程完成情况1、分项工程完成情况序号分项工程名称计量单位本期施工单位申报完成工作量本期监理核定完成工作量完成程度(%)本期累计２、分项工程完成情况分析序号未经监理工程师认定的分项工程名称计量单位工程量不认可原因注:工程量一栏中“+”表示施工单位多报，“一”表示施工单位少报.五、工程材料及设备1、工程材料序号材料名称型号规格单位数量生产厂家进场日期质量和预控情况出厂合格证复试报告材质外观结论2、工程设备序号设备名称型号规格单位数量进场日期检查结果监理签认备注12345６789１011121314六、工程质量1、分项工程质量验评情况序号分项工程名称本月验评记录本月验收累计施工自评结果（次数）监理核定结果（次数)总次数核定优良次数优良率合格优良合格优良2、分部工程质量验评情况序号分部工程名称验评记录分项工程验收累计施工自评等级监理核定等级分项工程验收总项数核定优良项数优良率（％）合格优良合格优良3、本期分部分项工程一次验收合格率统计序号分部分项工程名称本期验收总次数其中:一次验收合格率（%)一次验收合格二次验收合格三次验收合格4、施工试验情况序号试验项目施工部位试验组数合格组数合格率(%)5、本期工程质量分析序号分项工程名称本期存在的质量问题处理措施处理结果监理验收签字七、工程变更1、各项变更及洽商概述序号编号日期变更及洽商部位变更及洽商描述变更及洽商理由监理签认12、未经监理工程师认可的变更及洽商序号变更及洽商编号变更及洽商描述变更及洽商理由监理签认1八、施工现场情况现场情况检查日期存在问题处理情况九、工程款支付情况工程合同总价款(万元）合同内付款(万元)合计（万元）余额（万元）合同外付款工程预付款工程进度款预付款抵扣本月累计十、气象数据（月日至月日）日期星期天气日期星期天气日期星期天气日期星期天气十一、结论1、本月施工质量、进度及安全施工情况（1）施工质量（３）施工安全２、本月的监理工作情况3、工程质量控制重点十二、本月大事记D7监理日志NO：监工程名称日期年月日星期合同号气温：最高℃最低℃气候：上午下午施工单位风向风力降雨量mm监理工程师监理单位必要时请施工单位签字、一式二份、送业主单位一份。D８监理工作总结１、工程概况：２、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；3、监理合同履行情况；４、监理工作成效;5、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议６工程照片(有必要时)Ｄ9三峡库区地质灾害治理工程监理报告工程规划编号:数据库灾害体编号:年月日监理准入、现场监理组成及监理工作情况：二、工程使用材料及监督取样情况：三、勘查、设计变更情况：四、重要工序及分项、分部工程质量认证情况：五、工程质量、施工过程中质量问题的整改、复查情况：六、对工程资料的审查意见:七、对工程整体质量及重要部位的安全及使用功能的评价:八、对施工单位竣工报告的审查意见:九、签章：项目总监签字:单位法定代表人签字：单位公章：年月日D10旁站监理记录表工程名称:编号:日期：天气:温度：工程地点：监理旁站的部位或工序：监理旁站开始时间:监理旁站结束时间：施工情况:监理情况：发现问题：处理意见：备注：施工单位:项目经理部：质检员（签字):年月日监理单位：项目监理机构:旁站监理人员(签字）:年月日D1１监理巡视记录工程名称：编号:巡视的工程部位或地段：到达时间:日时分离开时间：日时分发现问题：整改结果：施工单位：施工项目部:参加人员（签字）:年月日监理单位：项目监理部：参加人员(签字）:年月日D12项目监理部平行检验记录工程名称：编号：平行检验的内容:检验时间：检查或检测手段:检验结论:施工单位:施工项目部：参加人员（签字）:年月日监理单位：项目监理部:参加人员（签字）：年月日D13监理例会纪要（监理［2０]纪号）工程名称合同号NO:监会议名称会议日期年月日时会议主持人会议地点出席单位出席人员到会人数业主单位勘察单位设计单位施工单位监理单位其他单位附注１、会议纪要正文附后。说明：各单位各一份。D１4工程质量事故报告单工程名称:编号:致:(监理单位）年月日时,在发生工程质量事故，报告如下:经过情况、原因、初步分析及处理意见:承包单位（章）:项目经理:日期：本表由承包单位填写,一式五份，建设、承包、设计单位各一份，监理单位两份.D15工程质量事故处理方案报审表工程名称:编号:致：（监理单位）年月日时，在发生工程质量事故,已于年月日提出《工程质量事故报告单》，现报上处理方案，请预审查。附件:1．工程质量事故调查报告；2。工程质量事故处理方案。承包单位（章）：项目经理：日期:设计单位意见:设计单位(章）：设计人：日期：总监理工程师批复意见：项目监理机构:总监理工程师:日期：本表由承包单位填写,一式五份,建设、承包、设计单位各一份，监理单位两份。Ｄ16工程质量评估报告D１7费用索赔报审表工程名称：编号:致：（监理单位)根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额（大写）元，请予批准。附件:1.索赔的详细理由及经过２.索赔金额的计算３．证明材料承包单位（章）:项目经理:日期：复查意见：不同意此项索赔。同意此项索赔,金额为（大写）。同意／不同意索赔的理由:索赔金额的计算；见附页项目监理机构：总/专业监理工程师:日期：本表由承包单位填写，一式三份，送监理机构审核后,建设、监理及承包单位各一份.D１9工程洽商记录（监理〔〕商号）工程名称：合同号：合同号：日期：地点:参加单位和人员：业主单位：设计单位：监理单位:施工单位：洽商事项：洽商结论施工单位(签章)设计单位（签章)监理单位（签章）业主单位（签章）注：由监理单位整理记录.一式四份，各单位一份.D2０单位工程移交通知书（监理［2０］移号）工程名称合同号NＯ:监致施工承包单位：鉴于工程已于年月日正式通过单位工程竣工验收、本项工程可按本通知书要求、办理移交手续、特此通知。监理单位：签署人:日期:年月日单位工程移交日期□请于年月日办妥移交手续□请及时按业主单位要求办妥移交手续□缺陷责任期起算时间本项工程缺陷责任期、自移交证书签发并生效之日起算、缺陷责任期１２个月□设计代表年月日业主代表年月日办理移交手续前应完成的工作项目附注说明:一式四份、承包单位、监理单位、设计单位、业主单位各一份。D２1工程竣工移交证书（监理［2０]移号)工程名称合同号ＮO：监致业主单位：兹证明号竣工报验单所报工程、已按合同和监理工程师的指示完成、并经验收、从年月日开始、该工程进入保修阶段。附注：（工程缺陷和未完工程)监理工程师:年月日项目监理负责人：年月日总监理工程师意见：总监理工程师:年月日说明:一式三份、监理单位、业主单位、承包单位各一份。龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理项目施工组织设计年月日ﻬ第一章编制依据1．1《涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理项目施工招标文件;1.2《涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理项目设计图纸》；１．3《建筑边坡工程技术规范》(ＧB５0330—200２）；１.4《建筑地基基础设计规范》（GＢ500０7—2002)；1.5《砌体工程施工质量验收规范》（GB５０203—2００2)1.6《公路工程技术标准》(JTJ８01－200３）;１。7《滑坡防治工程设计与施工技术规范》(DZ／T０21９—2006）1。8《混凝土结构工程施工及验收规范》（ＧB５0204—９2)；1。9《工程测量规范》（GＢ50０26-20０7);1.１０《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》(DZ/T022１-2006)1。11国家现行有关其他施工验收规范、操作规程及技术标准。第二章工程概况2．1工程简介2。１。1工程地理位置及现状本建筑石料用灰岩矿治理工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区北段,交通便利。总治理面积161046．52m２(约2４1.57亩)，治理区段主要分三块,地块1清理废石复垦为主、地块２回填废石及根植土复垦为主、地块3边坡治理绿化为主及周边的植被绿化和防护带，平面形态不规则,纵长约5００m，宽约３50m,低位标高约16m，高位标高约５８m，现状稳定性较差。２。1．2设计要求及工程规模本着“以人为本、标本兼治”的原则，充分考虑合理开发利用土地及土石方合理利用等因素，综合确定分级削坡清除滑坡体+新形成的道路防护、防护拦网+截、排水沟+土地复垦+加强监测的治理方案.一、边坡治理工程１、以+１6．00ｍ为起点标高,对南三路南侧边坡按三级进行削坡，第一级边坡按坡率１：2（２6.6）,坡高８m，平台宽5m,第二级边坡按坡率1：2（2６.6）,直接削坡标高30m，坡高6m；然后形成第三级大平台，平台标高30ｍ，平台宽６~8m，第三级边坡按坡率１：2（2６．6)，坡高６m，直接削至坡顶.２、东侧及西侧形成的边坡高度小于6m的边坡段按坡率1:2（26.6）直接削至坡顶；边坡高度大于6m的边坡段按坡率1：2（26。6)、坡高6ｍ进行分级削坡,两级之间设置5m宽的平台。3、为防止平台在雨季期间大量渗水，平台应向东西两侧及北侧略有倾斜，斜率取1。二、土地复垦工程三、道路工程四、安全防护工程1、在南三路公路北侧边坡（G1G2７)、南东侧边坡（G21G２2）标高70m的平台内侧、标高40ｍ平台(G15G１6）、标高48m平台（G1７Ｇ1８）、标高56m平台（G19G20）的东侧边坡分另设置一道A型挡墙.２、在标高40m平台(G25G26)、标高56m平台（Ｇ23G24）的西侧边坡分别设置一道Ｂ型挡墙。3、挡墙采用M7．5砂浆块石砌筑，墙高均为2．５ｍ，内墙背直立.A型挡墙墙面坡度1：0.4，顶宽1.２,底宽为２.2m;Ｂ型挡墙墙面坡度１：0。3，顶宽0.8m，底宽为1.５５m；基岩时基础埋深０。5m,土层时基础埋深１.0ｍ，基地逆角0.2：1。挡墙底部采用１0cm的砼垫层。４、沿挡墙每隔１５m设置一道20ｍm的伸缩缝,用沥青麻筋填塞，填塞深度不小于20０mｍ;挡墙内设置一排泄水孔，泄水孔高出地面20cｍ，泄水管采用ф7５PＶＣ塑料排水管，水平距离３m,自墙内向外倾斜布设,坡度５,挡墙内侧泄水管处设置碎(砾）石反滤层。墙顶以C20细石砼克顶,厚度10cm.五、截水沟工程1、在坡顶外缘约３～5m稳定斜坡上，东侧以原有溪沟进行改造，西侧以旱地西侧已有溪沟进行改造，依据地形设置一条防渗截水沟，横断面为梯形,底宽0。4ｍ，顶宽１。１5m，深度为0。5ｍ,M7。5浆砌块石砌筑，厚度０.30ｍ，并采用１0cm的碎石垫层，坡陡处采用阶步截水沟。2、每级平台内侧设置排水沟,第四级、第五级、第六级边坡坡面设置纵向排水沟，宽0。3m，深0。3m,M7.5浆砌块石砌筑，厚度0．３0ｍ。纵向排水沟与标高5６m平台排水沟相交处分别设置一处消力池，消力池规格为长2m,宽１．5ｍ,深1m，采用C2０现浇混凝土砌筑。3、坡脚排水沟，宽0.５m,深０.6m，M７。5浆砌块石砌筑,厚度0。30m。六、平台、坡面及四边绿化工程1、标高64m、70m、76m平台,在距离平台外侧边缘0.6ｍ处设置直立浆砌块石挡墙,挡墙高为60cm，宽为4０cm,底部设置一排泄水孔，泄水孔采用ф75mｍ的PVC管，墙顶采用１0cm厚的C20细石砼克顶。平台的挡土墙内侧回填种植土,回填高度50cm，中间种植灌木,种植间距为2m，平台回填土外侧和内侧种植爬山虎等藤本植物，使其下爬上挂,种植间距为0。5m。2、拱形骨架护坡格构坡面及东侧土质边坡坡面（G3G1５G16、G４Ｇ17G18、G5Ｇ１9G20)西侧土质边坡坡面（Ｇ11G23Ｇ2４、G13G2５G２6G1４）采用撒播适应当地生长的草种进行绿化护坡.七、监测与巡查1、对边坡加强监测与巡查，特别是在梅雨季节和台风暴雨期间，若发现坡体开裂或有不稳定迹象，则应及时上报有关主管部门,以便采取有效的防护措施。2、根据边坡体特征、变形情况及工程的重要性，设置位移监测孔3个，对边坡地表变形进行监测。边坡崩塌预报采用现场严密监视和资料综合分析相结合的方法进行.八、工程规模：主要工程量如下表：序号项目名称单位数量1削坡土方M34４4８１2削坡石方Ｍ34０４55３填方工程M３190264挡土墙M35925截水沟M３1306基坑石方M38８707填土复垦M388708种植乔木株85１７9种植爬山虎株7０72。2施工条件本工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区北段，交通便利.施工用电、用水则需由外部接入。第三章施工部署4.1施工准备工作生产准备1、办理施工有关手续。2、组织人员、设备进场，机械设备就位调试.3、根据施工现场的总体安排,搭建施工临时设施.4．1。2技术准备一、熟悉和审阅施工图纸1、图纸审阅由公司工程技术科主持,组织参与工程施工的全体技术人员和其中有关人员进行图纸自审，主要注意以下几点：（1）施工图纸是否完整齐全。（２)施工图纸与其说明在内容上是否一致,施工图纸与其各组成部份有无矛盾和错误。(3）审查现有施工技术和管理水平能否满足各分项工程质量和工期要求。2、图纸会审图纸会审由建设单位主持,设计、监理及施工单位共同参加，设计方对设计图纸设计精神作简要阐述，施工方对图纸上的矛盾或不明了的线条、尺寸向设计咨询。二、编制、审定施工组织设计施工组织设计由经验丰富、熟悉施工的工程技术负责人组织编写。编写中要注意发挥集体智囊,民主讨论,优化设计方案，设计编写好后，交分公司主任工程师审核、修改,再提交公司总工程师审核、修改或批复意见。三、制定主要项目施工安全技术规范、规程、质量标准及各工种安全操作规程。四、落实施工材料进场计划。五、做好现场施工测量放线.４。2现场项目组织管理一、项目部管理网络为保证本工程施工建设的顺利进展并早日完工,我公司计划以实施一控制、二管理、三协调的项目管理模式，按照项目法施工原则，成立“三门县城西南山路虎陇山滑坡地质灾害治理工程项目部”.现场项目组织管理机构框图如下：项目经理项目经理项目技术负责项目项目技术负责项目副经理生产组：削坡截、排水沟挡墙、绿化行政后勤组：机械设备材料供应食堂质安组：生产组：削坡截、排水沟挡墙、绿化行政后勤组：机械设备材料供应食堂质安组：质量管理安全管理消防治安技术组：技术管理施工监测计量试验二、管理人员职责工程项目部在公司的领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范标准以及工程合同的要求组织施工.1、项目经理工地全面负责。项目经理代表公司履行对业主或总承包的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量和工期目标，同时负责建立和完善项目组织机构,明确项目成员的职责，在公司统一领导下,负责组织项目施工所需的劳动力资源和机具设备资源。作为工程的总体管理者，接受甲方及监理部门的业务指令，并贯彻落实到各职能部门具体操作。对工程的进度、质量、安全、文明施工的总体决策，安排人力、物力、财力的检查和调整，对部门及职能工作的安排协商，以确保工程的按期、保质完成。2、项目技术负责人在项目经理的领导下负责工程技术工作、编制施工方案、施工工艺流程、操作程序,并编制进度计划，负责落实技术交底工作，解决技术、质量要求方面的操作可行性，及时同甲方、设计、监理联系设计变更、技术核定工作，组织各班组专业人员在施工前的技术交底，做到施工人员能理解施工设计意图及施工顺序，对施工规范及质量要求亦能知晓。负责编制公布施工项目形象进度，施工项目操作程序流程图表，填制报表业务联系单和审定各项作业记录。3、项目副经理在项目经理的领导下，着重就施工现场的机械设备、施工总平面、施工车辆等的全面管理，并对各工种各专业间的日常作业进行协调和调度。组织施工班组落实施工技术骨干力量，按标准的施工工艺程序及施工方案落实班组施工，按工期要求组织劳力或组织施工突击，落实劳动报酬，制定并执行对具体人员的奖罚。4、施工员负责施工中技术难题的处理,重点工序的质量监控及验收;资料收集、汇总、整理提交。5、安全员严格按现行的安全生产操作规程及安全生产的要求向各施工班组做好安全交底工作，及时检查各班组的执行情况.6、质量员进行施工项目工程各工序的质量管理,负责测量放线及复核，落实做好现场测试工作，收集各种资料，对各工序进行质检,隐蔽项目自检等。7、材料员根据工程进度，工地负责的要求及时联系安排，落实材料、机具设备进场，做好材料收发、测试工作，并及时收集、索取各种材料的质保单、测试报告并送交质量员保管，坚决杜绝不合格材料进场。8、施工班组服从工地领导及各职能部门安排，严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施工作业。保证质量完成任务,对质量不合格部位无条件返工至合格.４.３施工现场总平面布置为满足工程施工需要，同时要便于施工现场的合理布置、规范管理，以达到合理安排施工作业面，做到流水作业，加快进度.布局合理、方便管理，实现短运距、少搬运及体现文明施工为原则进行施工现场平面布置（具体布置详见附图：施工现场总平面布置图）。1、项目经理部为方便组织施工，加强对施工现场的总体管理、实施和协调，将本工程项目经理部办公室设置于距工程现场约100m厂房内。2、施工道路结合本工程削坡产生的大方量土石方需要外运处置,拟在场地中部自上而下修筑一条宽度8m的场内施工临时主干道通达南三路,从而满足土石方外运处置以及施工材料运输进场。3、临时堆场及材料仓库的设置在设计标高５6ｍ、4８m、40m平台处主干道两侧各设置一处临时堆场，用以削坡土石方、施工材料临时堆放及砂浆搅拌场。零星材料、机械物资则拟放置于设计标高40m平台处。４、施工用水从施工现场就近引入水源,采用水泵抽送至施工点或用机动车辆送达。5、施工用电施工用搅拌机、空压机等机械用电均自配发电机动力。6、生活设施职工的生活用房及食堂拟租用附近民房。4。4施工机械设备配备本工程的主体为大方量的土石方削坡及砌体的砌筑，为此需投入的主要施工设备为土石方开挖机械、运输设备以及砌筑挡墙用拌制砂浆、砼机械。根据施工实际,拟进场５台挖机（其中３台配带镐头机）及２０辆载重１0、１5吨自卸式汽车进行削坡施工,并配备２套手持式风镐用于人工修坡；35０L强制式搅拌机2台以及人力翻斗车８辆.拟投入到本工程的主要施工设备、仪器设备详见下表:序号机械设备名称型号单位数量备注1挖掘机(带镐头机)CAT-320台２削坡施工２自卸式汽车１0、1５T辆1５削坡施工３手持式风镐Ｇ10台1石方清坡4空压机（自带动力)6ｍ3台１石方清坡5搅拌机JQＣ-350台2砂浆、砼搅拌6翻斗车辆8材料运输7经纬仪J2台1测量8水准仪SＤ3台1测量9全站仪托普康台１测量4。5劳动力配备计划根据本程特点,结合各分项工程作业的不同需要，计划安排５个作业班组进行施工，其中1个削坡作业班组、１个截排水作业班组、1个拱形骨架护坡作业班组、１个挡墙砌筑作业班组和１个绿化作业班组。并且配置相应的测量、机械修理、物资材料供应等后勤保障人员.根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等要素配置劳务人员，本工程高峰期劳务作业人数为141人。具体见下表：施工班组、工种第1月第2月第3月末10日削坡施工班组4040４040截排水沟班组2020２0拱形骨架护坡班组2424挡土墙班组2222２2绿化班组1515测量工4442机电工４443后勤保障人员5101２１０小计5３124141１124.6材料供应计划本工程砌体用块石,拟直接由削坡开挖出的石方中选用（需待开挖后视块石质量可否满足设计要求而定，如质量不能满足则需另行外购)，绿化用种植土则是利用开挖的表层土方加以处理使用。水泥、砂及绿化用苗木、草种材料则拟在当地择优采购。机械用用燃油则拟直接联系当地燃油供应单位槽罐车送至施工现场,现场少量油桶分装.所用材料均根据施工进度分批进场,工程主要材料需用量如下表：序号材料名称规格数量1水泥ＰC．32．5３０吨2砂中粗砂120吨3块石５00ｍ３4碎石50９１ｍ2５商砼Ｃ3５５091ｍ26防护栏１481m7乔木8517株8爬山虎707株４。７施工进度计划结合本工程设计要求，采用了采用分级削坡清除滑坡体、新形成的边坡挡墙加固及截、排水沟措施及加强监测的治理方案,整个工程主要有削坡、挡墙、拱形骨架坡面防护、截、排水沟以及平台种植苗木、坡面撒播草种绿化的施工,可以同步交叉网状平行作业施工.及时组织先遣人员及机械设备进场，进行施工测量、租用办公生活用房、修建临时道路、施工辅助设施、料场准备以及施工范围内的植被树木的清理等施工准备工作等，尽早形成施工能力，当具备施工条件后，及时展开各项目的施工.4．7．1施工顺序安排首先进行自上而下削坡施工,当削坡施工至设计平台标高56m时，开始安排进行拱形骨架坡面防护、挡墙以及截、排水沟的施工，最后根据现场情况，安排进行平台绿化、坡面草种撒播.4。７.２施工进度计划结合类似类似工程施工经验，计划工程总工期为1０0天：施工准备工作5天；削坡施工、截排水沟施工100天；拱形骨架护坡施工50天；挡墙施工90天；绿化施工7５天；完工后5天内退场。具体详见施工总体计划表、分项工程进度率计划、工程管理曲线、分项工程生产率和施工周期表。第四章主要工程项目施工方法为确保安全,施工过程中做好边坡巡视检查工作.按设计要求设置监测点，对整个施工过程均进行施工监测.特别是雨天、台风天气，更应加强施工监测工作。如有异常,及时通知建设单位、设计单位进行处理。5．1削坡施工一、削坡施工工艺采用机械分层开挖,人工配合坡面清理的施工工艺,工艺流程为:机械开挖坡面整修机械开挖坡面整修测量放样测量放样二、施工方法１、测量量放样:按图纸设计的平面位置，放出削坡大样，并洒上灰线,根据设计坡率设置相应的挖深控制桩点。2、采用液压反铲挖掘机自上而下进行分层开挖，分层高度一般按4ｍ控制,局部位置根据实际情况进行调整。直接采用自卸汽车运输至弃土场或临时堆放场，距离超过50ｍ的开挖料采用推土机、装载机配合液压反铲挖掘机挖土、装车.土方开挖边坡按实际宽度每侧预留10～2０cm以便人工修整。开挖的土石方，做到随挖随运。开挖至风化基岩时，采用镐头机并配合手持式风镐碎岩进行开挖.3、施工过程中形成的土质临时边坡坡率小于1:1.5，高度小于6m,岩质临时边坡坡率小于1：0．75，高度小于8m,遇到不利结构面发育处(如断层等)，必要时进行临时支护。4、根据施工现场情况,在设计标高5６ｍ、48m、40m平台部位设置临时堆放场用以堆放部分可用于砌筑的块石及墙背回填砂砾石.5、为减少超挖及对边坡的振动，土质边坡应预留保护层，采用人工开挖修整至设计位置。对于岩质边坡，则采用人工并配备风镐进行修坡清理，将松动块石清理干净。6、在削坡施工中，应根据现场情况,设置相应的警戒区，并有专人负责安全监督管理。如发现问题应及时采取措施，必要时予以停工处理，消除安全隐患后方可施工。7、削坡施工过程中,采取永久与临时相结合的方法做好场内排水措施,以保护开挖坡面的稳定。坡面整修应避免在雨天施工，遇到强降雨时,必须对开挖坡面采取相应措施予以保护.８、应严格按照剖面图纸所示削坡线进行削坡，并按规定设置马道，不能欠挖,也不准超挖。若有超挖，按现场监理工程师的要求进行回填并夯实。９、采取的削坡程序应保持坡面的稳定，在工程最终验收以前,应对所有的坡面稳定和安全负责。在施工过程中，坡面上的不稳定土、石或易伤人的材料、物品，应立即清除，以保安全。１0、削坡过程中,合理安排施工作业面，统筹安排调度车辆,及时外运土石方.部分予以利用的块石及砂石，按要求堆放于指定堆场，且堆放高度不得过高，以不超过2m为宜.1１、削坡施工过程中,加强监测与日常巡查力度,发现异常情况,立即停止施工，排除隐患后方可继续施工。5。2复垦施工5.３道路施工５．4挡墙施工一、挡墙施工工艺采用座浆法砌筑，工艺流程为：基础处理测量放样基槽开挖墙体砌筑基础处理测量放样基槽开挖墙体砌筑勾缝克顶勾缝克顶二、施工方法１、测量放样：按图纸设计的平面位置,准确放出基脚大样尺寸.２、基槽开挖：采用机械结合人工的方法开挖基槽,基槽开挖保持良好的排水，可设置集水井，以利于基底排水.基槽开挖后应检验基底,合格后方可进行下步施工.3、基底处理：基槽开挖后，进行基底清理,验收合格按设计要求浇筑砼垫层，而后进行墙体砌筑。４、墙体砌筑：A、基础砌筑后,进行墙身的放样。墙身为M7.5水泥砂浆砌筑块石，块石强度不低于MU30,块石应大致方正.B、砌筑时应先铺设砂浆后砌筑,石块应卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得外面侧立石块，中间填心的砌筑方法.块石砌体的灰缝厚度应为２0～3０ｍｍ,砂浆应饱满、石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实,不得先填碎石块后填砂浆碎石块的施工方法，石块不应相互接触.Ｃ、在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线保证顺直整齐,逐层收坡,在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求.D、砌体分层砌筑，２—３层为一个工作层,每一工作层大致找平,所有石块应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前，所有缝应满浆,石块固定就位.相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开距离不小于１0０mm，可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝，片石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好的砌体上翻掷、滚动和敲击石块.Ｅ、按设计要求位置设置泄水孔.F、水泥砂浆应按配合比进行拌制，并做到随拌随用，3ｈ内使用完毕，当施工期间最高气温超过30℃时，则应在拌成后2ｈ内使用完毕。Ｇ、墙背回填材料为削坡开挖的碎石土。碎石土应分层碾压,每层4０cｍ一层，无法碾压时必须夯实。5、勾缝、克顶墙身砌筑后，按设计要求采用M７.5砂浆进行勾缝，C2０细石砼克顶,厚度１０ｃm。5。5截水沟施工一、截、排水沟施工工艺：采用人工开挖基槽，浆砌块石座浆法施工。工艺流程为：砌筑、勾缝基底处理基槽开挖砌筑、勾缝基底处理基槽开挖测量放样测量放样二、施工方法1、测量放样:按设计图纸要求位置,结合现场地形测量放线，确定水沟中轴线。2、基槽开挖:，按设计要求尺寸分段人工开挖基槽，当截水沟壁最低边缘开挖深度不能满足断面设计要求时，可在沟壁较底一侧培筑土埂，土埂顶宽1~２m，背水坡度为1：1。3、基底处理：截水沟基槽开挖完成后,回填厚度10cm砂石垫层，并予以夯填密实.4、砌筑、勾缝：采用座浆法砌筑,要求砂浆必须饱满，表面勾凸缝.陡坡处，采用阶步式。截水沟每隔５m设一道沉降缝，用沥青麻筋仔细塞实.截水沟结合地形合理布置直接舒顺，在转处应以曲线连接；沟底纵坡不小于1%，以免水流停滞。砌体表面应平整、压实、抹光、直顺,不得有裂缝、空鼓现象。5。6绿化施工一、绿化施工工艺绿化施工工艺流程为：养护养护回填种植土种植苗木施工挡墙回填种植土种植苗木施工挡墙二、施工方法1、挡墙施工：采浆砌块石座浆法砌筑。2、回填种植土:清除回填场地内所有杂物、杂草、石块和建筑垃圾等，回填种植土，要求中性或微酸性土质.按设计要求平整至设计标高后，先进行翻挖，通过翻松、加填或挖除,使地表平整细腻.可用呋喃丹按每亩8斤混入泥沙均匀撒在回填土上，然后通过多次翻耕充分混合，以消灭害虫及虫卵。用草甘磷预防杂草生长.3、种植苗木：按照设计要求位置开挖苗木植坑,选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。方法是用手将树干扶直，放入坑中,另一个将坑边的好的土填入。大泥土填入一半时，用手将苗木向上提起,使根茎交接处与地面相平，然后将土踏实。继续填入好土，直到与地平或略高于地平为止,并随即将浇水的土堰做好.栽植树木后24h内必须浇上第一遍水，水要浇透,使泥土充分吸收水分,树根紧密结实以利根系发育。4、撒播草种:将坡面场地内的杂草进行清除，消灭多年生杂草,初步平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育，也便于播种。对种子的处理,需用专用药水对种子消毒，避免播种后草坪生长势不好，而且容易产生各种病虫害，保证草坪的正常生长。播种需按设计要求确定播种的量,然后均匀的撒播在种植土上,撒播草籽时脚步要轻,有顺序的后退进行。播种后一般要盖土，盖土后浇水，以保持草种的湿润度,保证草坪的正常生长。撒播后用滚筒轻压，碾压顺方向进行。碾后立即喷水，水要细，从上往下自然降落，第一遍水不能太多,喷后检查草籽是否露出土面，露出的地方再复细土,然后进行第二次喷水，水量可稍多。以后早、晚各喷水一次，直至发芽出苗。浇水以保持草种的湿润度为量,不宜多浇。５、养护：苗木种植、草种撒播后,应做好浇水、修剪、病虫害的防治等日常养护工作，以确保成活率,如有必要，则需进行补种。第五章工期保证措施本工程工作量较大、工序多,各工序能否顺利按计划完成,是保证工期的关键，充分发挥项目部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张而有条不紊的生产气氛.为确保工程在１5０日历天内完成，特做好以下几方面保证措施.8。1保证工期的组织管理措施１、抽调富有经验的技术、管理干部,配备技术强、经验丰富的技术人员,有多次类似工程施工经验、战斗力强的施工队伍，组成项目经理部,按照项目部的统一部署,组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备,完成本工程施工任务。2、加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题,确定重大施工方案，分析施工进度.当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。3、加强组织协调工作，确保各工作面的干扰降到最低程度.4、建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工.5、加强技术培训，提高施工人员的操作技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为,同时搞好后勤保障体系,一切为生产服务，关心职工物质、文化生活,充分激发工作人员的生产积极性。６、密切关注天气情况,合理安排连续施工时间以确保工期。8。2保证工期的技术措施1、合理安排施工程序:编制实施性施工组织设计,根据各分项工程的轻重缓急,保证重点,统筹兼顾，并在实践中不断优化.。及时完成施工前的准备工作.保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作.做到保证质量,工种之间互相创造条件,充分利用工作面，争取时间.加快进度,缩短工期。2、科学安排施工进度计划：为了使工程施工连续地、均衡地、有节奏地进行，用流水作业方法组织施工。合理地使用人力、物力和财力,多、快、好、省、安全地完成工程施工任务：用网络计划技术编制施工进度计划,进行优化和及时调整,对施工进度计划进行动态管理；牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环作业时间,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈,不断把实际进度与计划相比较，找差距,找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场各种因素，进度安排留有余地。3、恰当地安排施工项目，加强施工的连续性、均衡性.减少工人窝工,充分利用施工机具设备,提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率,加快施工速度。4、对影响施工进度的施工技术难题，开展ＱＣ小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。5、根据施工总进度的要求，分别编制季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距,找原因，完善管理，促进施工.6、加强与地方政府和群众的联系，获得他们的理解和支持,并适当照顾当地群众的利益,减少人为因素造成的影响。服从业主和监理协调和管理，密切与本工程相关单位的合作与配合。7、施工现场管理:场内运输组织由专人负责，在集中用料阶段尤其重要,对进出场车辆进行控制，以避免场内塞车、停车待卸等造成可用时间的流失。8、后勤保障:做好生活后勤保障工作,使施工人员有足够的精力投入施工.重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。８。3设备、物资、资金等保证工期的物质措施１、根据施工进度科学组织机械设备选购,进场和调试,以保证施工生产的顺利进行。2、在施工过程中加强机械设备的保养、维修,建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率.避免因设备故障而影响施工进度.3、保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在,材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场,杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。4、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要；在资金使用上，必须建立独立的资金账户,实行专款专用;积累必要的流动资金，保证施工的正常进行,特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。8.4工程进度控制措施一、施工过程中使用的监控进度的方法1、进度监控的原则：进行施工全过程进度控制管理.其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同.２、进度监控的基本程序：进度监控的基本程序如图所示.3、进度监控的方法：a、从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手,做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰.根据合同规定和投标书确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图.施工进度应满足：保证关键线路的实现;设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求,并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。ｂ、积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场,保证按期开工。c、在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调,工程技术部调度室将每日的进度信息汇总,形成日报发到项目领导和相关部门.d、根据现场情况及统计信息,发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度，抢回损失的时间。进度监控程序图编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理单位审批编制季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理单位审批按计划组织实施对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标编制下一期计划采取纠正措施第六章质量保证措施６．1建立质量保障体系要保证工程质量，必须建立有效的质量保证体系,严把材料关,严格施工过程质量控制等，只有如此,工程施工质量才能达到预期效果。1、建立和健全专职质量管理:在工程项目中推行全面质量管理，首先使全体职工提高质量意识,掌握施工方法，制定全面质量管理计划，对工程项目领导班子成员，管理人员直到第一线生产工人,采用分层次施教方式,除项目经理要抓质量外，技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。2、制定明确的质量计划：质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。各阶段、各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系,项目经理及时组织检查分析,以保证及时完成，实现质量改进措施,达到预期的目标。3、建立质量信息反馈系统:通过自检、互检的质量信息，由质检员输送给各班组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由工程部各施工组负责人传给技术部质量员,原材料进场质量检查，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面等问题传给有关方面,项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料.4、建立质量管理制度：每三天作一次质检情况汇报,总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格按照标准和规范.６．2建立完善的质量管理制度1、在经理部成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的计量、施工的全面质量管理。制定工程施工质量细则,形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循,对质量问题全权处理,所有工程内容经质安科检查合格后,方可向监理工程师报检。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质.3、实行项目负责人质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成鉴定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4、施工图纸会审制度施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为：施工前先熟悉图纸,发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸存在的问题和对设计要求,讨论协商解决,写出纪要,由设计方提出变更资料，审图必须注意关键,特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查修改文件，并存档。5、技术交底制度项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量检验、监督与管理,技术交底的主要目的是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件,突出交底重点，注重可操作性,以保证质量。6、技术资料管理制度工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后,更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据，因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累,要求按规定做到齐全和准确、充实,把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一，必须按各专业质量检查评定标准规定的实施工作细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、归纳，手续必须完备，用