设立股份公司可行性研究报告

关于设立青海西部矿业股份可行性研究报告西部矿业有限责任公司为了进一步转换企业的经营机制，建立现代企业制度，充分利用现代资本市场，开辟广阔的直接融资渠道，以期进一步提高公司的社会知名度，扩大公司产品的市场占有率，以国家西部大开发为历史契机，以实现跳跃式大发展的宏伟目标，拟以公司所拥有的优质经营性资产为主体，作为主发起人联合鑫达金银开发中心、株洲冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业四家单位，发起设立青海西部矿业股份一、企业基本情况：西部矿业有限责任公司前身是锡铁山矿务局，由原中国有色金属总公司与青海省人民政府共同出资建设，是国家“六五”计划重点建设项目，1982年开工，1986年底建成投产，1988年通过国家验收。2023年8月根据国家有关政策精神，已正式移交青海省地方管理。公司注册资本15802万元，法定代表人毛小兵，公司住所为西宁市五四大街52号，股权结构如下：青海省国有资产管理委员会拥有13504万元，占总股本的85.46%；青海省重工物资供销公司拥有2298万元，占总股本的14.54%。公司主要从事铅锌铜锂金银等矿的采矿、选矿、冶炼、加工及其合金产品的科研、生产和销售，有色矿产品贸易、地质勘探、进出口业务。经过十几年的发展，已形成年采选铅锌矿石100万吨，生产铅锌金属含量10万吨及8万吨精铅生产能力的冶炼厂和1万吨的合金生产。铅锌产品产量仅次于广东凡口铅锌矿，在我国同类矿山中规模居第二位。通过粗铅厂、电铅厂建设及铅锌精矿委托加工，企业产品结构不断调整完善，在国内国际铅锌贸易中地位不断上升。公司拥有总资产9.13亿元，净资产3.52亿元，年销售收入5.3亿元，公司职工总数3895人，其中各级各类专业技术人员549人。锡铁山矿区地处青海省大柴旦行委锡铁山镇，距青海省会西宁市铁路里程690公里。公司占地3600亩（其中西宁市区70亩，老河口市区100亩），产业横跨青、甘、鄂、粤、藏、川、滇等省。公司生产的“汉江”牌电铅已在伦敦金属交易所注册，产品畅销国内外。公司年出口创汇4000万美元以上，是青海省最大的出口创汇企业。连续九年公司利润持续增长，连续六年被青海省评为“省利税贡献大户”、“青海省先进工业企业”之荣誉称号。公司现有生产能力：1、锡铁山地区：年采矿100万吨矿山1座，年选矿100万吨选厂1座，年选矿6万吨选厂1座，铁路专用线9.5公里，装机1.8万千瓦火力发电厂1座，年产1万吨粗铅冶炼厂1座，以及与之配套的辅助生产能力和生活设施；2、西宁地区：年产3万吨电解铅厂1座，年产1.5万吨粗铅冶炼厂1座；3、老河口地区：5万吨电解铅厂及配套金银回收铅基合金加工能力；4、其他地区：林周年选矿6万吨选矿厂1座，兴城年选矿6万吨选矿厂1座，天水年产粗铅0.5万吨冶炼厂1座。二、组建青海西部矿业股份的必要性及可行性经过十几年的艰苦努力，西部矿业公司矿业开发取得了长足发展，但随着经济体制改革的深入和市场竞争的日益激烈，企业规模和实力与青海省优势资源开发及增强企业市场竞争能力的客观要求仍存在一定的差距。面对国家西部大开发的历史性机遇，及加入WTO的严峻挑战，西部矿业公司结合企业发展的实际，以企业制度创新为契机，通过合理配置现有存量资产，构建以产权关系为纽带，以国有资产为主体，多种产权形式有机结合的资产组织形式，充分增强企业的资本实力与竞争能力，实现集约化、规模化经营，使企业逐步发展成为以铅锌铜锂资源开发为主、集科工贸为一体，参与国际市场竞争并可与国际大公司相抗衡的大型矿业公司，使青海省的资源优势尽快转化为经济效益，从而带动区域资源开发，实现青海民族地区经济迅速发展，已成为西部矿业公司矿业开发长远发展的首要策略。同时，西部矿业公司经过十几年的发展，无论在资源占有、采选矿生产能力、经营管理水平及企业经济效益与竞争实力等诸方面已具备了通过优化现有各项企业资源配置，寻求更大发展空间的能力与条件。首先，在产业政策方面，十五大关于中西部经济发展“要积极适应发展市场经济的要求，加快改革开放步伐------开发能源与矿产资源，积极发展优势产业和产品，提高加工深度，使资源优势逐步转化为经济优势------”的精神，青海西部矿业股份的设立符合国家和青海省产业结构调整的政策，受到国家和地方关于产业发展的优惠和鼓励。其次，西部矿业公司拥有丰富矿产资源储量的铅锌铜等金属矿的开采权，截止2023年底，锡铁山铅锌矿B级以上保有矿石储量600万吨，C+D级保有矿石储量400万吨，远景矿石储量280万吨；赛什塘铜矿及附近铜峪沟、德尔尼铜矿已探明C+D级铜金属量144万吨，钴金属量2.85万吨；西藏玉龙铜矿已探明C+D级金属储量650万吨。青藏高原丰富的已探明矿产储量为股份公司资源的有效开发与可持续发展奠定良好的资源基础。第三，公司主营产品的国内国际市场需求日益增加，产品售价亦呈现稳定上升的趋势，不断发展扩大的市场需求为股份公司创造极大发展空间，表现出极大的增长潜力。第四，西部矿业公司2023年生产铅锌精矿金属含量近10万吨，在全国大型铅锌矿山中排名第二，具有相当的规模优势。第五，主发起人西部矿业公司建矿十多年来，发扬青藏线“三个特别”精神，艰苦创业，形成了“信念、忍耐、奋进、成功”的企业精神，培养和造就了一支“特别能吃苦，特别能忍耐、特别能战斗”的员工队伍，积累了大量的生产经营管理经验，具有优秀的企业管理人才，为股份公司成立后的规范运作奠定了良好的经营管理基础。组建青海西部矿业股份不仅有利于充分发挥国有资产优势，而且有利于改善企业产权关系，使国有资产充分保值增值。通过改制，建立现代企业制度，形成投资主体多元化，以建立规范的公司法人治理结构，促进企业经营决策的民主化与科学化，为企业的进一步超长规发展提供体制保障；通过改制，有利于集中优势资产开发优势资源，可有效提高国有资产的运营效率和青海矿产资源的综合开发利用率，实现企业的可持续发展；通过改制，将为在中国西部建立一个具有国际竞争优势的大型矿业集团积累资本，准备人才。三、公司重组的原则及目的由于企业的股份制改制及募股上市工作处于国家有关法律法规的严格控制和规范之下，同时，证券市场也根据投资者的一般认同趋势对上市企业有着各方面的基本要求，因此改制重组方案的设计遵循了以下原则：1、完善主体架构，符合法律法规要求，推进现代企业制度的建立；2、凸现主营业务，如实反映股份公司经营能力，强化企业的核心竞争力；3、整合资产配置，为股份公司今后业务发展夯实资产基础，并保障控股股东未上市部分与股份公司之间的协调发展；4、避免同业竞争，有利于股份公司顺利上市和未来健康发展；5、减少关联交易，有利于维护所有投资者合法权益；6、规范内部管理，有利于增强股份公司整体对外发展能力。四、改制重组的目标根据以上改制原则，新建立的股份公司必须达到的目标是：（一）实现产权多元化通过此次改制上市，组建由控股股东控股的股份公司，达到产权多元化，形成明确的资产受益主体，实现资产的保值增值。（二）突出主营业务通过将控股股东业务归类，将其中优质资产投入股份公司，使其成为专业从事采矿、选矿、地质勘测、质检的公司，以保证股份公司的连续和快速发展，增强公司抵抗风险能力。（三）增强赢利能力股份公司改制重组以采矿、选矿资产为主体，非经营性资产及部分赢利能力差的资产留在控股股东，吸收控股股东内优质资产，使股份公司具有较高的赢利水平，有利于树立良好的市场形象。（四）建立完善的法人治理结构股份公司设立后按照《公司法》的要求建立完善的法人治理结构，具体包括股东大会、董事会、监事会和经营管理层，董事会包括独立董事；建立健全董事会、监事会、经营管理层决策程序和决策制度，从而减少公司经营风险。（五）建立完善的财务管理制度股份公司严格执行《股份制财务会计制度》（《现为企业会计制度》）及财政部、证监会具体规定，在组织上建立独立的内部审计部门，建立完善的内部控制制度，有效防范财务风险。五、改制重组的方案（一）业务重组控股股东将采矿、选矿、地质勘测、质检等业务全部投入股份公司，将不再从事该等业务。（二）资产重组控股股东将与采矿、选矿、地质勘测、质检等有关的管理机关、锡铁山二矿、锡铁山铅锌矿（含选矿厂、铁路）、质检中心及北京鑫泉科贸、锡铁山矿产地质勘查有限责任公司的相关权益等主要生产经营性资产（含采矿权但不包括土地使用权及部分房屋建筑物）、相应的负债投入股份公司，以上资产截至2023年8月31日的账面资产价值为：总资产31162万元，净资产9590万元。根据北京中锋资产评估有限责任公司评估并出具中锋评报字（2023）第029号资产评估报告，并经青海省财政厅青财企字第[2023]1341号文确认，评估后的资产价值为：总资产34277万元，总负债21826万元，净资产12450万元。资产评估结果汇总表单位：万元项目流动资产长期投资固定资产其中：在建工程建筑物设备无形资产其它资产资产总计流动负债长期负债负债总计净资产（三）债务重组重组之前控股股东拥有的资产和承担的负债在重组完成后由控股股东和股份公司分别拥有和承担。该等资产和负债在控股股东和股份公司之间划分的基本原则是：划入股份公司的生产经营单位所占用的资产及与该单位有关的负债全部划归股份公司，因股份公司业务直接发生的负债全部划归股份公司，与股份公司业务无关的负债留在控股股东。（四）人员重组进入股份公司的人员遵循随资产、随岗位进入的原则，不包含离退休人员。设立时进入股份公司员工共有660人，其中高级职称6人，中级职称33人，具大专以上学历的68人。人员的专业构成情况如下：专业构成人数（人）占职工人数的比例（%）生产人员54883.00%技术人员538.00%管理人员365.50%财务人员111.70%采购、销售人员121.80%总计660100.00%在具体的人事管理上，股份公司按照国家有关规定，给予每个员工住房、福利、劳保、医疗保险、养老保险、待业保险等待遇，股份公司作为法人有权依据中华人民共和国劳动法和相关法规政策的规定自行决定聘用或辞退职工并制定人事制度，对管理干部实行聘任制、对员工实行合同制，自主决定人员的招聘、录用或解聘。控股股东原有离退休职工不进入股份公司，按国家社会保险制度的有关规定进行解决。（五）非经营性资产的管理方案在改制重组过程中，控股股东只将采矿、选矿、地质勘测、质检等业务和资产投入股份公司，其它非经营性资产和盈利能力差的资产继续留在控股股东。股份公司使用的土地及锡铁山地区、西宁市地区办公楼通过与控股股东签订土地及办公楼租赁合同，有偿使用。对其余20余家控参股公司，根据国家有关政策实施产业结构的调整，逐步归并和调整公司布局，确保控参股公司整体盈利能力逐步提高；对企业办社会功能将根据国家有关规定，逐步向地方政府移交；对部分长期不能发挥效益的存量资产，控股股东将逐步申请青海省政府予以核销，减少控股股东在存量资产上的负担。该管理方案将使控股股东完成国有企业的战略性调整，成为一个真正意义上的国有资产经营公司。（六）采矿权的处理本公司设立之初，定位在西部概念、资源概念和高新技术概念。在制定公司改制方案时，主发起人即拟将锡铁山铅锌矿采矿权投入本公司，以突出资源概念。但鉴于采矿权出资投入需要办理十分繁杂的手续，花费较长的时间。因此，决定先组建公司，待采矿权作价出资的有关手续完成后即行收购。同时，青海省国土资源厅于2023年12月11日下发青国土资发[2023]307号《关于同意西部矿业有限责任公司将其锡铁山铅锌矿采矿权由拟设立的西部矿业股份使用的批复》，在采矿权出让手续尚未办完的情况下，同意由本公司使用。六、股份公司股权设置方案鑫达中心、株洲冶炼、长沙有色、广州瑞丰四家发起人分别以现金出资850万元、500万元、500万元、200万元。按1:0.9的折股比例共折为13050万股，形成发行人发行前股本13050万元。控股股东、鑫达中心、株洲冶炼、长沙有色和广州瑞丰的持股比例分别为85.86%、5.86%、3.45%、3.45%和1.38%。上述国有股权设置方案，青海西部矿业股份公司筹委会报青海省财政厅确认，待批复同意后实施。股份公司设立后的股东名称及其所持股份数量和比例如下表：股东名称出资额（万元）持股数（万股）持股比例西部矿业有限责任公司124501120585.86%鑫达金银开发中心8507655.86%株洲冶炼集团有限责任公司5004503.45%长沙有色冶金设计研究院5004503.45%广州保税区瑞丰实业2001801.38%合计1450013050100.00%七、关于同业竞争和关联交易控股股东将锡铁山铅锌矿、锡铁山二矿等矿山资源及相关资产投入股份公司后，将保证股份公司的主业清晰，避免与股份公司之间的同业竞争。控股股东及其下属子公司均已做出避免同业竞争的承诺。控股股东在重组过程中，就可能与股份公司间发生的关联交易，均与股份公司签署关联交易协议，该等关联交易协议均执行公平合理、平等互利和等价有偿的基本原则。股份公司与控股股东间的关联交易主要包括以下方面：铅、锌等矿产资源的提供；水、电、气等后勤综合服务；土地及房屋租赁等。上述关联交易，为保证其公平、公正的进行，股份公司已与控股股东签署相关关联交易协议，以维护股份公司利益，同时维护中小股东的合法权益。八、股份公司设立时的组织结构图股份公司设立时组织机构图如下：股东大会监事会董事会董事会秘书总经理财务负责人副总经理企划部证券部财务部人事部营销管理部矿产资源管理部总经理办公室北京鑫泉科贸（16.46%）锡铁山矿产地质勘查有限责任公司(95%)锡铁山铅锌矿锡铁山二矿股东大会监事会董事会董事会秘书总经理财务负责人副总经理企划部证券部财务部人事部营销管理部矿产资源管理部总经理办公室北京鑫泉科贸（16.46%）锡铁山矿产地质勘查有限责任公司(95%)锡铁山铅锌矿锡铁山二矿备注：图中百分比代表的是股份公司持有的下属公司的股权比例九、股份公司的财务状况和盈利能力截止2023年8单位：万元项目流动资产长期投资固定资产无形资产其它资产资产总计流动负债长期负债负债总计净资产股份公司近二年及最近一期的经营状况如下：单位：万元项目2023年1-8月2023年2023年主营业务收入21，47228，36227，753减：主营业务成本10，49613，43913，590减：营业费用1，4882，9863，287减：管理费用2，8393，4573，299减：财务费用9341，8732，026减：其它成本费用182338244利润总额5，5326，2675,354减：所得税（33%）1，8252，0681，766净利润3，7064，1993，586十、公司发展规划西部矿业股份公司将充分发挥在高原地区从事矿山作业的技术优势、青藏高原丰富的矿业资源优势、人才优势与管理优势，以资源开发为基础，以技术研发为动力，抓住中央西部大开发的历史性机遇，着力开发西部的有色矿产资源，合理安排资金优先开发赛什塘铜矿、云南的铅锌矿、西藏玉龙铜矿等等，依靠公司雄厚的技术科研力量开发新产品，不断提高矿产品的深加工增值能力和企业的资本实力，力争通过5至10年时间将公司发展成为中国西部最具有影响力的有色金属矿产资源开发的大型矿业公司，逐步形成科工贸相结合，规模集团化，经营国际化，为股东提供丰厚的投资回报。此次拟申请发行6000-7000万股社会公众股，募集资金45000-52500万元，初步决定用于赛什塘铜业的建设，项目总投资2.3亿元，前期工作基本完成，公路目前存在一些问题，预计今年可以开工，公司已于今年6月6日在海南州挂牌成立。青海西部矿业股份筹委会二OOO年十二月十三日

一、工程概况忠县白石镇两河片区供水工程建设规模1000m3/d规模水厂一座，水源为红旗水库，经辽阴岩净水厂常规工艺处理后，用配水管道向用户供水。该项目位于白石镇华山村，主要项目有反应沉淀池、重力式无阀滤池、清水池、加氯加药房、管理用房、减压池、配水管、围墙、进场道路及厂区道路、PE100（160、140、125、110、90、75、63、50、40、32）管道约40公里等。主要解决白石镇白花村、关金村、华山村、望岩村、中坪村5个村5617人的饮水安全问题。1、建设四方建设单位：忠县水务服务中心设计单位：重庆布泽水利电力勘测设计有限公司监理单位：北京市中冠水利工程监理有限公司重庆分公司施工单位：四川山江建工集团有限公司二、工期工期：合同工期为：20**年**月**日到20**年**月**日。实际工期20**年**月**日到20**年**月**日。在建设单位的正确部署下，组织措施落实到位，以各行政村为单元，切实做好政策处理，组织平行流水施工，使得各项工作开展顺利，按时完成了本工程的施工任务。三、主要施工方法一、PE100管施工施工准备（1）施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系。熟悉PE100管的一般性能，掌握必须的操作要点。（2）在各项预制加工项目开始前，根据设计施工图编制材料计划，将需要的材料、设备等按规格、型号准备好，运至现场。（3）材料设备要求：管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，色泽应基本一致。管材的端面应垂直于管材的轴线。管件应完整、无缺损、无变形。到现场的管材、管件等自检合格后并经监理、业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后方能入库，并分别作好标识。（4）材料的保存：管件和管材不应长期置于阳光下照射，为避免管子在储运时弯曲，堆放在平整的地方且堆置高度不得超过1.5米，管件逐层堆码。搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖。施工现场与材料存放处温差较大时，于安装前将管件和管材在现场放置一定时间，使其温度接近施工现场环境温度。施工条件(1)施工图纸及其他技术文件齐全,进行图纸技术交底,满足施工要求。(2)施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工。(3)施工现场满足管道施工的条件。管道裁剪及连接1、管道的裁剪切割管材须端面垂直于管轴线，切割时使用管剪或管道切割机，必要时用锋利的钢锯，对其断面去除毛边和毛刺。管径较小（De20～De40）时用管剪比较方便，管径较大时用管道切割机或钢锯裁剪管道，在裁剪前应在裁剪的位置画好印记，确保管材端面垂直于管轴线。2、管道的连接（1）同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间安装可采用热熔连接或电熔连接，安装应使用专用热熔或热熔工具。暗敷在地坪面内的管道不得采用丝扣或法兰连接。（2）管道一般热熔连接，以下介绍热熔连接的步骤：1）接通热熔以电源，到达工作温度指示灯亮后开始操作；2）为防止可能出现的细小裂纹和管道的损伤，在操作前，将管材两端各切下4-5厘米，以去掉受损的端口。再擦拭管材与管件的端面保证清洁、干燥、无油；试压及冲洗消毒1、试压所有的安装管网都要排空并进行压力试验。冷水管试验压力应为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于1.6MPa；（1）试验的准备水压试验时间应在热熔管道连接24小时后进行，在管道安装完毕之后而尚未隐封起来之前，要先向管路内通水并排出气体。如果可能的话，要把压力泵按放在系统的最低处。采用能够读出变化值为0.01MPa压力的压力表，压力表要安装在被试管网的最低点。（2）试验增大压力到规定的试验压力值。一小时之后开始试验。在这个时期虽然有压力损失，也不能增大压力。试验压力变化要小于或等于0.05MPa。在工作压力的1.15倍状态下，稳压2小时，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。对试压管道应采取安全有效的固定保护措施,但接头部位必须明露。此项试验在各末端开口处用管帽封堵,所有配水器具、水表均不安装。为了能正确地辨别隐蔽管道的真实位置,隐蔽后的管道应在地面用红色油漆标识管道位置,防止在土建和其他工种施工过程中破坏管道。（3）管道通水及冲洗消毒（1）管道通水水压试验全部合格后,在供水设备具备供水条件,减压装置已调至规定的数值,各用户末端的配水器具安装完毕,室内外排水系统和设施均具备使用条件的情况下,可进行全系统通水试验。其目的在于检验供水系统的供水能力、水压是否满足设计和规范规定。（2）管道冲洗消毒给水管道系统在验收前应进行通水冲洗。冲洗水流速宜>2m/s,冲洗时应不流死角,每个配水点龙头都应打开,在系统最低点设放水口,直至冲洗出口处排水水质与进水相当为止。管道冲洗完在使用前应采用游离氯浓度为20～30mg/L的水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应静置24h以上。管道消毒后，用饮用水冲洗，并经卫生监督管理部门取样检验，水质符合现行的国家标准《生活饮用水卫生标准》后，方可交付使用。材料的节约1、管件的合理使用由于PE管配件的价格比较昂贵，在管道安装中尽量减少管配件的使用，尤其是管径较大的干立管更应注意管件的合理使用质量控制措施在施工前,先进行包括工程特点、设计要求及本工艺规定内容的施工技术交底。增强施工人员的质量意识,调集责任心强、经验丰富的人员参与施工。设立专职质检员进行过程控制。保管好各类施工机具,特别是要保证热熔焊接机处于良好的工作状态。设置严密的质量控制体系,实行分级控制,每道工序都要进行检查,合格后方可进入下道工序。一、沟槽开挖（1）沟槽开挖前工作开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保护措施，根据业主方提供的地下管线资料和我公司的现场调查，统计出现况地下管线情况，采取有效措施加以保护。（2）沟槽开挖形式根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。（3）开挖方法a.土方开挖采用机械开挖，槽底预留20cm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物的地段由人工开挖，严禁破坏。b.沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行，以利排水。c.挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划，作好土方平衡少土方外运及现场土方调运。d.开槽后及时约请各有关人员验槽，槽底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位及地勘部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。二、下管在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致，同时在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。七、检查第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手板葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确，并检查胶圈是否撞匀。八、安装注意事项（1）管子需要截短时，插口端加工成坡口形状，割管必须用球墨铸铁管专用切割机，严禁采用气焊。（2）上胶圈之前注意，不能把润滑剂刷在承口内表面，不然会导致接口失败。十、沟槽回填（1）水压试验前，除接口处管道回填至管顶50cm以上（2）管道两侧回填高差不超过20cm。（3）回填分层进行。管道两侧和管顶以上50cm用木夯夯实，每层虚铺厚度不大于20cm；管顶以上50cm至地面用蛙式打夯机夯实，每层虚铺厚度20-25cm；应做到夯夯相连，一夯压半夯。（4）分段回填时，相邻两段接茬呈阶梯形。（5）回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质。十一、水压试验（1）进行水压实验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。（2）管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上50cm并夯实。做好后背及闸门、三通等管件加固。由低点进水，高点排气，注满水后浸泡24小时后，在试验压力下10min降压不大于0.05Mpa时，为合格。（3）水压实验应逐步升压，.每次升压以0.2Mpa为宜，每次升压以后，稳压检查没有问题时再继续升压。（4）水压实验时，后背、支撑、管端等附近不得站人，检查应在停止升压时进行。五、工程质量（一）质量目标及保证体系本标工程施工质量目标是“合格”等级，在监理工程师和本公司的监督下开展工作。项目经理为质量总负责，全面负责施工质量的控制，施工员、质检员、施工班组长、测量员按质量体系程序文件要求，各自做好本职工作。（二）质量保证措施1、遵循“信誉至上、质量第一”的宗旨。严格按设计和施工图纸标准精心组织施工，并接受业主和监理工程师对施工质量的检查与监督。2、加强对职工、民工的质量意识教育，牢固树立“质量第一”的观念，发扬创优传统，做好技术措施交底工作，层层落实质量管理岗位责任制。3、推行全面质量管理，强化质量保证体系，工地内设置质检组和试验组，实行专职质量管理，对工程的每个部位、每个工序都实行严格控制。4、层层落实工程质量责任制，每道工序都严格实行“三检制”，使“初检、复检、终检”责任落