工会制度管理5篇

1/1工会制度管理（实用5篇）

工会制度管理第1篇1、负责登记现金日记账和银行存款日记账。

2、做到逐日逐笔记账，每日结出余额，并与实际库存现金核对相符。

3、定期和会计核对账目，做到账账相符。

4、安全保管库存现金和各种有价证券。

5、认真执行《现金管理暂行条例》各项规定。

6、不坐支现金。

7、不公款私存。

8、不白条抵库。

9、不挪用公款。

10、不超银行规定的库存现金限额留存现金。

工会制度管理第2篇为加强工会财务管理，充分发挥工会财务在履行工会基本职责中的应有作用，特拟定本制度。

第一条预算制度

1．工会预算要坚持统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡的原则。根据上级工会财务的规定，每年十二月二十五日前编制下年的经费预算。

2．编制预算前，工会委员会必须估算全年可能的收入，在广泛听取群众和公司各部门意见的基础上，由工会主席召集有关人员，讨论研究开支项目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查员审查，同意后报送上级工会审批。

第二条决算制度

1．根据上级工会财务部门的规定，每年一月十五日前编制上年度决算。

2．编制决算时，须将上年账目结清，做到收支平衡，方可编制决算草案，然后交经费审查员审查，同意后准时报上级工会批复。

第三条经审费审查制度

1．工会经费审查员应代表会员群众，认真对工会各项经费的收支和财产管理进行审查监督，工会每年的预、决算报表连同账册凭证以及有关资料，都应主动接受经费审查员审查。

2．工会对经费审查员提出的意见和建议要认真进行研究，使工会经费使用更加合理、规范。工会委员会委员应将上级工会规定的各项要求和制度，以及经费开支范围和标准等项经费审查员报告，以更好地发挥经费审查员的检查监督作用。

第四条工会经费使用和报销制度

工会经费使用实行工会主席审批制。工会主席因公外出或其他原因不在时，由工会委员会委员代为审批，主席回来时予以及时汇报，便于全面了解经费使用情况，并按年度预算组织收支。

1．使用工会经费必须事先提出请款报告，经工会主席同意方可办理支款手续。

2．工会经费的报销，必须在费用发生后一周内报账。如有特殊情况，原始凭证不能超过一个月，过月者拒绝报销。

3．在办理报销时，必须要有正式单据，载明所购商品明细项目，在单据后面几号具体用途、经办人员、工会主席的签字方可报销。

4．物品采购、验收、发放制度。

（1）工会物资大采购，必须按年度预算指标控制，事先编制开展某项活动所需费用计划，报请领导批准，方可组织落实。

（2）凡工会购买大宗物品，需征得工会主席意见后，再委派相关人员按照阳光采购的方式，按质定价、按量计划进行采购。发货票必须有经办人、验收人、审批人签字，方可办理报销手续。

（3）凡工会各种奖品的发放，由具体工作人员制定发放表一式两份，经工会主席批准后方可进行。不经工会主席批准，不得随意发放各种奖品及纪念品。

（4）奖品发放后，应将奖品发放表签字盖章，手续齐全后，本人留存一份，交会计入帐一份。剩余奖品应办理移交手续，归工会内勤人员统一管理，另按规定程序办理。

第五条定期公布制度

1．工会经费的收支情况（收支账目），每年在工会会员大会上公布一次，广泛听取会员群众的意见，接受群众的监督。

2．召开工会会员大会时，由工会主席向大会作工会财务收支报告或预决算执行情况报告，使会员群众了解工会财务情况，听取意见和反映，以促进工作。

工会制度管理第3篇工会管理办法

第一章总则

第一条为了加强总部工会委员会、女职工委员会以及职工代表大会的管理，充分发挥各级工会组织在企业中的模范带头作用，调动全体员工的工作积极性，根据工会组织的章程和相关法律法规，结合企业实际，制订本办法。

第二条本办法适用于全总部工会组织。

第二章工会组织

第三条总部工会委员会按照“三级管理”的模式建立各级工会组织机构。总部工会委员会为兴事发总部工会组织，下属的各分工会及工会小组属于总部工会委员会管理，各分工会围绕总部工会开展工作，工会小组在分工会的指导下开展工作。

第一节总部工会委员会

第四条总部总部工会委员会由13名委员组成，由职工代表选举产生。并推选总部工会主席1人，工会委员12人。

总部工会委员会下设三个职能委员会，分别是经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会。

第五条工会主席负责总部工会的全面工作。其他工会委员负责对外工作衔接，协调，对内除完善软件资料外，主要是指导开展分工会工作，调查了解并协调解决职工工作中的困难疾苦问题以及组织工会活动开展。

第六条经费审查委员会主任负责按照工会财务制度，审查经费的提留、开支、建账、余额等。对不符合工会财务制度的任何事项，申报整改；同时配合工会日常工作。

经审委员会设2名委员。

第七条女职工委员会主任负责女职工思想教育工作，了解女职工的工作疾苦，家庭情况，按照法律法规，切实做好女职工劳动保护，维护女职工的合法权益。组织女职工参加企业有益的活动，调动女职工的工作积极性，促进企业的发展和壮大，同时配合工会日常工作。

女职工委员会设2名委员。

第八条劳动争议调解委员会主任负责劳动纠纷调解工作，编写职工劳动争议意见和建议，并组织调解和处理，提出整改事项，检查落实情况，同时抓好职工维权工作和配合工会的日常工作。

劳动争议调解委员会设4名委员。

第二节分工会委员会

第九条总部工会委员会下设10个分工会：

（一）总部总部分工会；

第十条分工会主席由各分工会选举产生，主要职责是组织和指导分工会委员和工会小组开展工作，组织职工技能竞赛，做好职工维权工作和企业文化、企业制度的宣传和文娱体育活动的开展工作，配合劳动争议调解委员会了解职工思想动态，编写职工意见和建议，办好职工福利，构建和谐劳动关系。

第十一条根据分工会的具体情况，下设工会小组。工会小组以车间或部门为单位，重点涉及基层员工。

第三章工会的组织原则

第十二条民主集中制原则为工会的组织原则；

第十三条个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级；

第十四条工会领导机关，经工会会员代表大会民主选举产生；

第十五条总部工会委员会具备民法典规定的法人条件的，依法取得社会团体法人资格。

第四章工会的报告制度

第十六条总部工会委员会接受上级总工会领导，完成上级工会安排的工作，传达有关政策、法律、法规，组织学习，贯彻落实。

第十七条各分工会和工会小组主要负责职工意见和建议的编写并向总部工会汇报。程序为：工会小组→分工会→总部工会。

第十八条总部工会委员会收到各分工会汇报材料后，组织总部工会委员或请示总部领导研究制定解决措施，由总部工会与分工会及工会小组配合进行处理，工会会员也可单独向总部工会汇报情况。

第五章工会的权利和义务

第十九条工会在享有一定权利的同时，必须承担一定的义务，工会的权利和义务是相对的，工会在履行维护职工合法权益的基本职能时，对用人单位来说是权利，对职工来说是工会应尽的义务。

第二十条工会具有代表权、维护权、参与权、监督权，因此各级工会干部要在维护职工合法权益的同时维护企业经营发展的基础上行使四大权利和职能。

第二十一条工会委员会对工会经费的收缴、使用、进行管理。

第二十二条工会财务的建立：工会经费由各公司建立明细账独立核算；总部工会建立总账和现金日记账，每月底与各公司进行核对，保证账账相符。另根据兴事发总部的具体情况，工会开立专户。

第六章工会经费来源

第二十三条按照《工会法》规定，工会会员每月应向工会组织交纳本人每月工资收入的0。5%的会费，但是本企业为了简化财务人员工作量，按照每人每月向工会组织交纳2元的会费，此笔会费转入工会专户进行管理。

第二十四条工会经费的上缴和留用：按《工会法》规定企业拨缴的2%工会经费中以40%上交区总工会，60%留本工会使用。经费开支、使用范围按《工会章程》的规定范围使用，费用开支签批程序采取：至下而上的申报程序，经批准后开支。申报程序为：经办人在OA系统填制经济类工作申报→公司总经理审核→1000元以下总部工会主席审批→1000—20xx元以下由总部总经理审批→20xx元及以上由董事长批准（采购慰问品控制在现金200元内）。费用报销程序为：经办人填制费用报销单（慰问金需2人以上签字）、采购发票、工作申报单→公司总经理审核→总部工会主席审批→董事长助理（财务）批准→资金结算部（财务部）付款。经费的管理由工会经费审查委员会审核，财务上应按规定建立工会的银行账户。

第二十五条工会经费的主要用途。

（一）会员活动方面：组织全员活动开展郊游、参观、联欢、电影、舞会、游园，会员特殊困难补助。

（二）职工活动方面：用于开展职工教育、文娱、体育、宣传活动以及其它活动。

（三）工会业务方面：用于履行工会职能、自身建设和开展业务工作。

（四）工会干部的工资及务工补助、差旅费、工会办公费。

（五）工伤职工及非因公职工住院期的慰问费。

（六）困难职工救助，特困职工的资金捐助（指突发事件）。

（七）劳动竞赛、技能比武费用（含奖金）。

（八）其它支出：用于以上支出以外的由工会组织的费用。

第七章各级工会干部的待遇及误工支付

第二十六条补贴对象：工会小组长，分工会委员，分工会主席，总部工会委员，补贴标准：工会小组长50元/月，分工会委员60元/月，总部工会委员80元/月，各分工会主席100元/月（若身兼数职的按最高标准计算职位补贴）。

第二十七条工会委员的误工补贴：管理人员、固定工资人员因工会工作所误的工时不再给误工补贴。生产一线的计件制工人因工会工作所误的工时，按100元/天的标准记付工资（包括职工代表）。

第八章厂务公开管理

第二十八条计件数公开

各车间应选派思想素质好、心态端正，作风正派，有一定统计知识的人专门记录本部门、车间的计件数，要求项目齐全，记录准确，个人签字认可。当天计件数必须第二天上午10点前以表格形式进行公布，若有职工发现自己的计件数有错时，必须在当天内核对清楚。

第二十九条临工公开

各车间的临工必须是与本工序工作无关，与整个部门的工作有关的事，才能开具临工，内部调剂部门工作。临工单必须写明工作内容并由所在工序负责人确认。临工的标准不得高于公司规定的标准。部门任何领导不得随意抬高标准和不得虚开临工。所有临工由部门计件员设统计表，半个月统计一次并上墙公布。

第三十条奖励和扣款公开

此奖励指总部工会给员工的奖励。受奖人员必须有具体的奖励事迹，如积极参与工会活动的组织、策划、开展等，领导不得照顾情绪或徇私舞弊而虚发奖金；扣款必须事实清楚有依有据，并给被扣款人书面通知。由部门负责人半个月统计一次并上墙公布。

第三十一条公司发给部门的奖励补助、工价补差等公开

凡属此类奖励补助、工价补差都是有针对性的。部门在分配过程中，必公正分配。不能全部吃大锅饭，并将分配结果先在班前会上公布，然后再公开上墙公布，严禁私分和贪污。

第三十二条劳保用品、岗位津贴公开

各部门按各公司规定的劳保用品发放标准及领导临时签批的标准统一领取，统一发放，不得随意扣留员工劳保。岗位津贴也是如此。任何部门领导不得虚报人员或隐瞒已离厂人员领取劳保、岗位津贴。特别是对于没有从事应领津贴工种的人员，不得发放津贴。并将每月领劳保、岗位津贴的申报表上墙公布。

第三十三条工资分配公开

计件制工资属所有计件工资加其它项目工资减各类扣减，财务实际转入个人帐户的工资，在每月28日前公布上墙。

第三十四条工价调整公开

各生产车间因产品更新、技术改造等原因，经常会出现工价调整现象，在调整前，首先要考虑合理性以及工艺难易度，并按程序报批。以最终权限领导批准的单价公布于众，并将本车间所有工序工价上墙公布。

第三十五条离厂员工的计件数以及交验不合格产品被扣减的计件数公开

所有计件制部门，凡出现在工资结算前离厂的员工，他们的计件数由各部门统计员单独记录，包括不合格产品扣减数。每月28日前向职工公布。禁止设假户头或记入其它员工户头套领工资。

第三十六条员工出勤公开

各计件单位的员工每天上、下午上班时必须设专人考勤，每月28日前向全体员工公布并张贴上墙。职工的出勤与当天的计件数相匹配，不得弄虚作假。

第三十七条集体活动的经费来源、开支公开

举行集体活动，应当经本车间（部门）总人数10%的职工代表讨论决定。并明确资金来源、活动方式、经费支出总额。然后再申报至分管领导和总经理，按程序办理。在办理过程中，只限于本部门干部职工和相关上级领导2—3人。活动结束后将整个费用开支情况凭票向职工算帐公布。对活动中剩余物资不得私自分配，必须折价处理，抵减总开支，并以书面形式向公司领导汇报。

第三十八条其他公开

年度经营目标，干部任前公示，干部廉洁承诺等经总部同意可公开的项目。

第三十九条各单位员工要认真监督本车间、本部门“厂务公开”的执行情况。对公开的资料中发现有不正确的地方要及时向部门领导反映，及时纠正。对未公开或未纠正的内容，每一位员工都有权利向本公司总经理、总部公司领导、总部工会主席、董事长反映。各级领导接到员工反映后应尽快组织调查核实，对违纪现象严肃处理。

第四十条总部工会、各公司行政人事部门要不定期组织到各单位进行检查、督促，保证各项民主管理规定落实到位。

第九章职工代表大会制度

第四十一条职工代表大会制度是总部员工参与民主管理的基本形式。总部员工通过职工代表大会行使民主权力，对企业的生产经营活动，各级干部的工作作风进行监督，对有关员工切身利益的`各项制度进行讨论和修订，维护员工的合法权益等。

第四十二条职工代表大会的主要职责和任务

（一）听取总部行政负责人的工作报告，审议年度生产经营计划，企业的长远规划，重大的生产经营决策，职工队伍建设等重大问题，提出有关意见和建议。

（二）讨论通过关系到职工切身利益的经济责任制度、劳动分配制度、奖惩条例、劳动保护措施、人事管理制度等重要规章制度。

（三）评议和监督各级行政领导干部。对他们在工作业绩，敬业精神，廉洁自律，正直无私等方面进行评议和监督，必要时也可提出奖惩和任免的建议。

（四）组织职工开展劳动竞赛，开展群众性的合理化建议，技术革新和技术攻关活动，开展岗位练兵和技能培训活动，提高劳动生产率和经济效益。

（五）起到总部行政联系职工的桥梁和纽带的作用，客观反映职工的意见和建议，通过各种形式抵制和打击歪风邪气，宣传总部的各项制度和政策，培育具有鲜明特色的企业文化。

第四十三条职工代表的条件和产生

（一）职工代表的条件：

1、思想素质好，有一定的文化素养，在总部工作时间达半年以上，工作主动，大公无私，积极向上。

2、思维能力强，能为企业长远发展献计献策。

3、坚持原则、伸张正义、敢于同不良行为作斗争。

4、立足本职工作，爱岗敬业、保质保量按时完成工作任务。

5、维护公司利益，维护员工的合法权益，敢于为职工维权说话，排忧解难。

6、遵守劳动纪律，维护各项管理制度，善于反映职工意见。

（二）职工代表的产生

职工代表的名额约为各公司在岗员工的6～10%，职工代表由职工民主选举产生。

首先由各生产小组按比例提名推选候选人，再由各单位组织全体员工进行无记名投票选举，得票超过半数以上，在代表名额以内的员工当选为职工代表。公司董事长和集相关领导作为会议列席人员。

（三）职工代表的任期为五年。

第四十四条职工代表大会的召开步骤

（一）职工代表大会每届任期五年年。每五年至少召开一次职工代表大会。遇有重大事项，经行政负责人、工会主席或三分之一以上的职工代表提议，可以提前召开大会或召开临时职工代表大会。

（二）每次大会必须有三分之二以上的职工代表出席会议。进行选举和做出决议，必须经全体代表的半数以上通过方为有效。

（三）未当选为代表的中层干部可以作为列席代表参加会议，但不具有选举权和表决权。

（四）职工代表大会分为预备会议和正式会议。首先由工会主席主持召开预备会议，通过会议的议程和大会主席团。然后由大会主席团主持正式会议，完成会议的各项议程。

（五）大会期间组织各职工代表组征集提案，组织对大会拟通过的文件进行讨论，然后召开主席团会议，听取各职工代表小组的讨论意见，经过研究后，在职工代表大会上对一些普遍性的问题给予说明和解答。

第四十五条职工代表大会的主要日常工作

由总部工会承担职工代表大会工作机构的职责，由总部工会负责组织职工代表大会后的日常工作，主要如下：

（一）维护职工的利益，督促各单位建立员工工资分配结果公开张榜公布制度，经职工代表大会讨论通过后，并监督各单位严格执行。提高员工工资分配的透明度，做到公开、公平、公正。

（二）监督和审议总部和各单位各种奖励、扣罚的公正性、合理性，做到奖罚分明，以帮助教育为主，处罚为辅。发现问题由职工代表小组书面向工会委员会反映，经调查核实后予以调整和纠正。

第十章工会工作及操作程序

第四十六条党和国家方针政策及企业各类文件制度的宣传，有关法律法规的学习贯彻，由总部工会根据当期情况提出重点学习的内容通知到各分工会，各分工会协调本公司行政组织宣讲实施。

第四十七条了解职工在工作中的困难和疾苦，协调劳动关系，总部工会采取两种途径：一是总部工会不定期到各单位或车间了解职工的工作困难，生活疾苦，思想动态，与各分工会或行政、人事部门及有关领导协调解决。二是各分工会和工会小组主动编写，了解本单位或其他单位的上述情况，以书面或者口头形式向分工会汇报，各分工会向总部工会汇报，也可直接汇报给总部工会，总部工会接到汇报后三天内必须开始调查和解决。

第四十八条劳动纠纷或劳动争议：各分公司出现的劳动纠纷和劳动争议，首先由争议人所在单位行政、人事、工会等部门组成劳动争议协调小组，进行协商解决，对重大争议或纠纷可请示总部工会参加。

第四十九条工伤职工住院或非因工职工生病住院期间慰问，慰问方式以礼品为主（包括花篮、水果、营养品）标准统一为200元以内。慰问程序是：各分工会有需要慰问的职工，由住院职工所在部门负责人书面申报到分工会，由分工会主席签字后，报总部工会主席批准后方可进行慰问。参加慰问人员由各单位组织，也可通知总部工会参加。参加慰问人数至少是2人。

第五十条职工的父母、配偶、子女直系亲属死亡的慰问，慰问方式为发放怃恤金600元。慰问程序是：各分工会有需要慰问的职工，由职工所在部门负责人书面申报到分工会，由分工会主席签字后，报总部工会主席批准后方可进行慰问。副总经理及以上的职工直系亲属死亡由总部工会主席出面组织慰问，其他情况由分工会主席出面组织慰问（特殊情况由总部工会进行安排）。详见附件《怃恤金申报单》。

第五十一条对困难家庭职工的捐助分为以下几种

（一）受伤过程没有进入工伤范围，由伤者自负医疗费的根据情况酌情考虑捐助。办理捐助的程序：由受伤者书面申请到分工会主席和所在单位总经理，报总部工会主席签批意见，再由总部总经理批准。

（二）非因工职工生病住院，被医生确诊为重症的可以考虑捐助。办理捐助的程序：由困难职工申请，经所在部门领导签字确认后报分工会；再由分工会主席和总经理签批意见，报总部工会主席签批意见并确定范围，再报总部总经理或董事长批准后，返回分工会办理；捐助方式是倡议全员捐助。

（三）职工突发事件的抢救和安慰：兴事发总部内所有员工出现了人身意外事故（车祸、跌打损伤，突发性疾病、火灾、水灾及其它意外）工会有责任亲临现场进行遇难者的抢救和遇难家属的安慰，若其中有需要协调和解决的要配合协调和解决。

第五十二条职工技能竞赛活动，定为一年进行一次。各分工会，根据本公司的生产经营情况，成立活动领导小组，分工会按照活动小组安排的程序做准备工作（包括场地、材料、参赛人员和辅助人员等）正式竞赛时总部工会派人参加。详见《技能竞赛管理办法》

第五十三条体育和文娱活动

体育和文娱活动一般在春节、五一、中秋、国庆、元旦等节日期间进行，也可临时开展活动。活动开展一般由总部工会与各行政部、人力资源部等部门联合组织，也可根据活动内容由工会单独组织。各分工会和各公司行政部、人力资源部等都是活动的直接主办单位，在总部对口单位的指导下开展工作。

第五十四条贫困职工困难补助与金秋助学补贴，原则上是每年进行一次。贫困职工困难补助定为每年春节前，金秋助学定为每年8—9月份。办理程序为：总部工会或人力资源部分别根据总部董事长或总部总经理安排发出通知。各分公司对口部门再根据通知精神具体安排和落实，由职工申请或部门推荐，基层工会讨论决定。最后将情况以表格形式上报总部工会，总部工会再组织相关工会干部讨论审核并公示，最后将结果报总部总经理和董事长签批。

第五十五条编写职工合理化建议和意见一般定为每年一次，也可临时反映意见和建议。详见《合理化建议管理办法》

第五十六条其它工作开展按照组织原则至下而上申报，至上而下传达和安排。

第十一章附则

第五十七条违反本办法条款的，按照总部奖惩条例进行处罚。

第五十八条本办法由总部工会负责解释，从下发之日起施行。

附：《怃恤金申报单》

20xx年10月26日

工会制度管理第4篇第一章总则

第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

公司财务管理制度范本

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：

(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。初级经济师考试：工商管理专业知识与实务工商企业的概念...工商企业制度的...

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。

第三章资本金和负债管理

第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹