柳州某河道整治大桥拆除工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\u第一章工程概况况31.1工程概述述31.1.1地理位置31.1.2主要工程量量31.1.3气象资料31.1.3交通条件31.1.4治理意义4第二章编制依据据和原则42.1招标文件件42.2中标通知知书4第三章施工进度度计划43.1本标段施施工进度的主主要特点53.2进度保证证措施53.3施工工横断图6第四章施工步骤骤74.1概述74.1拆除施工工方法7第五章资源配置置与材料供应应75.1概述85.2工料机配配置计划85.2.3材料计划8劳动力计划表99主要施工机械设设备配置计划划表10主要材料供应计计划表11第六章施工组织织机构及管理理措施126.1组织机构构及管理措施施126.2施工组织织机构框图1126.3项目部各各职能部门主主要工作内容容146.4主要管理理人员名单115第七章施工质量量与安全保证证体系和措施施167.1保证工程程质量的主要要技术措施116质量保证体系框框图及相关流流程框图166图7-1质质量保证体系系框图17图7-2技技术管理工作作体系框图118图7-3工工程质量检验验流程图199质量的主要技术术组织措施2207.2文明明施工24图7-4安安全生产保证证体系框图225图7-5安安全管理组织织机构图2667.4施工安安全267.4施工安安全27消防、治安措施施277.5质量量保证体系287.6文明明施工组织措措施29文明施工体系框框图29图7-7文文明施工体系系图307.7环境境保护、水土土保持组织措措施317.7.1环境保护措措施31图7-8环环境保护体系系框图32图7-9环环境保护体系系框图33xx体育公园河河道整治工程程-xx大桥拆除工工程施工组织设计第一章工程概概况1.1工程概述述地理位置xx大桥，位于于柳石路旁的的响水河之上上，是以前去去络维xx的必经之路路，也是两岸岸村民干活的的交通要道，建建于1997年5月。xx大桥全长是是一座石拱桥桥，柳石路建建成通车后，该该桥失去了实实际作用。由由于年久失修修，为了防止止造成安全隐隐患，早应拆拆除。该桥为为四联拱桥，孔孔径是8米，全长约53.5米，拆除工工程量为：桥桥墩钢筋砼：：(11.22×1.5++1.5×00.4÷2))×2×5==171.00立方米，桥桥身浆砌石：：38.7××(1.6++4.0)×××42×4=18857.9立方米,护拦浆砌片片石：53.5××0.35××0.8×22=30.00立方米,桥面铺装钢钢筋砼：53.5×××2)×00.12=66.8立方米，建建筑垃圾便道道：35.3××(7+4))÷2×2..0+46..2×(7..0+6.225)÷2××0.5=5541.3立方米,河道清理淤淤泥：35.3××(4+1..75)÷22×1.5==152.22立方米,原桥台两头头砌筑防撞墙墙：11×0..8×0.44×2=7..4立方米,护坡：11×8..5×0.44×2=744.8立方米。气象资料本区地处东亚，下下半年盛行偏偏南风，高温温、高湿、多多雨，冬半年年盛行偏北风风，低温、干干燥、少雨。夏夏长炎热，冬冬短不寒，雨雨量充沛，光光温丰足，无无霜期长达325天。年平均气温200.60℃；极端最低低温-3.8℃，最冷月平平均气温100.4℃，平均最低低气温7.3℃；极端最高高温为39.2℃，最热月平平均气温28.9℃，平均最高高气温32.7℃。本区受来自海洋洋的暖湿气流流影响，降水水丰富，年平平均降雨量1424..7mm，降雨多分布布在春、夏季季，秋、冬少少雨。全年日日照总时数平平均为1604..2hr，日照百分率率（即实际日日照时数占可可照时数的百百分率）平均均只有36%。交通条件该桥在柳石路旁旁的响水河之之上，桥两端端都可上柳石石路，交通施施工设备都可可运到施工现现场。治理意义xx大桥已失去去了实际意义义，年久失修修，给过往交交通生命财产产带来很大的的安全隐患。由由此可见，拆拆除该桥是当当务之急。第二章编制制依据2.1招标文件件1、xx市建设设投资开发有有限责任公司司《非招标工工程竞争性谈谈判条件书》（竞竞标编号：LZJTGPP077-022）。2.2中标通知知书xx市建设投资资开发有限责责任公司所发发中标通知书书第三章施工进进度计划本工程的特点是是工期紧，必必须有一个周周密布而细致致的计划，工工程才得以按按期完工。工工期总进度严格格按招标文件件要求的节点点工期进行编编制。如果遇遇到洪水等人人力不可抗拒拒的因素，工工期则顺延。本本工程的进度度难点在桥上上有各种管道道，特是国防防光缆和自来来水管，所以以桥拆除的施施工之前要把把工这项工作作先解决好，才才能保证工期期按时完工。3.1本标段施施工进度的主主要特点⑴由于工序多导导致工期紧、施工强度高高。⑵因桥的高差较较大,施工过程中中，安全隐患较较大。⑶施工面太窄，不不利于投入更更多的施工设设备。⑷施工附近有民民房，桥碴和和淤泥的运输输途经城市道道路，对环境境影响较大，不不便于施工安安排和管理。3.2进度保证证措施本标段施工工期期紧，在同一一工作面上都都存在交叉作作业，存在一一定的施工干干扰和施工安安全隐患，所以必须加强强管理，采取取强有力的措措施，以确保保工程按期完完成。为了能能按期完成工工程，采取以以下措施进行行管理。（1）在管理上上实行项目经理负责责制，分层管管理，责任到到人。（2）严格按照照本施工组织织设计施工，实时掌掌握生产进度度,如工期有滞滞后现象,马上采取措措施进行改正正。（3）配备强有有力的领导班班子，做到令令行禁止。3.3施工工横断图日期期项目2007年299月份2007年9月月份293031123456789101112131415施工准备防撞墙拆除桥面铺装拆除桥身拆除桥墩拆除桥头防撞墙砌筑筑场地清理第四章施工步步骤4.1概述xx大桥是一座座石拱桥，位位于响水河之之上柳石路附附近，与柳石石路的响水河河上的大桥边边界相连。桥桥体主要砌筑筑材料为片石石。此坝施工工时因附近的的民宅，旁边边就是柳石路路，对环境影影响较大，必必须文明施工工。4.2拆除施工工方法1、在两个拱桥桥的桥墩间出出口位置,分别安放φ100厘米钢筋混混凝土管两根根并排,每根长度10米，共计排排水管40米，能使河河水顺利通过过建筑垃圾道道路。2、修筑便道：：从桥的xx方向的桥台台的右边，用用建筑垃圾修修一条7米宽便道到到对面桥头,约82米长,通行作业机机械和运输车车辆运输桥碴碴。3、拱桥拆除：：施工采用机机械化作业，人人工配合，机机械采用“日立220”挖掘机，安安装振动式破破碎镐头。机机械破碎不到位的的地方，人工工用风镐撬松松，人工拆运运的综合施工工方法。4、弃碴及淤泥泥装运：拱桥桥拆除后，进进行弃碴淤泥泥的装运，采采用“日立220”挖掘机装车，将将淤泥与弃碴碴装至东风EQ32005自卸车上，运运至业主指定定弃碴场。5、桥头防撞墙墙的砌筑：在在原拱桥两侧侧用片石每头头各砌筑约11米的防撞墙墙和1：0.5的护坡。7、场地清理：：待防撞墙砌砌筑完后，便便将原有施工工便道拆除，清清理场地，将将地貌恢复至至原来状态。第五章资源源配置与材料料供应5.1概述根据招标文件的的要求，xx大桥拆除工程程计划开工时时间为2007年8月29日，完工工时间为2007年9月15日，总工工期18个日历天。资源配置及主要要材料供应计计划包括：劳劳务计划、施施工设备计划划、材料供应应计划。根据据上述特点和和施工需要进进行安排，使使施工进度按按计划进行，以以保证合同工工期目标的顺顺利实现。5.2工料机配配置计划施工中所需要的的工料机的投入入量，根据施施工网络计划划图，综合考考虑各分项工工程的开始和和完成时间及及施工强度的的均衡性，计计划投入情况况，进行适当当调配。5.2.1劳动动力计划见表4-15.2.2主要要施工机械设设备配置计划划见表4-25.2.3材料计划见表4-35.2.1劳动动力计划表表4-1序号工种数量工日数1挖掘机司机4无2推土机司机2无3装载机司机2无4汽车司机20无5钻工6无6安全工2无7测量工4无8电焊工1无9电工1无10修理工2无11普工20无5.2.2主要要施工机械设设备配置计划划表表4-2序号设备名称型号及规格数量(台)制造厂现在何地进场日期1挖掘机CAT320CC2日本xx2007-8--252装载机22m3ZL50C1xxxx2007-8--253自卸汽车LZ3092GG5xxxx2007-8--255风镐5徐州xx2007-8--256推土机T1501鞍山xx2007-8--257振动压路机XS1901洛阳xx2007-8--258空压机12m3/miin2xxxx2007-8--259全站仪SET211001苏州xx2007-8--2510水准仪C32Ⅱ1苏州xx2007-8--255.2.3主要要材料供应计计划表表4-3名称规格单位总需用量8月份9月份汽油90#kg1508670柴油0#kg1827298658407第六章施工组织织机构及管理理措施6.1组织机构构及管理措施施根据本标工程的的施工特点，结结合我方单位位的施工管理理经验，以及及现场踏勘工程施工工中现有的设设施条件，我我方将专门组组建响水河水水坝拆除工程程项目经理部部，按照项目目施工要求组组织施工。广广西新桂路桥桥建筑工程有有限公司为责责任方对项目目承担履约责责任，组织相相关专业技术术人员进行施施工生产。项项目部项目经经理为本工程程现场施工的的第一责任人人，负责施工工的组织管理理和协调工作作。响水河水坝拆除除工程项目经经理部按精干干高效的原则则组建，下设设6个职能部门门和3个施工作业业队。6个职能部门门分别为工程程部、生产调调度室、质量量部、安全部部、机电物资资部、经济核核算部。施工工测量组，归归口工程部管管理。各职能能部门主任是是其负责范围围的第一责任任人。项目部下设3个个作业队，分分别为水上作作业队、水下下作业队和综综合队。各作作业队分别采采取成建制和和新组建的模模式成立，各各作业队队长长为作业队施施工组织管理理工作的第一一责任人。各各作业队按责责任分工进行行施工生产和和经济考核。6.2施工组织织机构框图6.2施工组织织机构框图责任方：广西新桂路桥建筑工程有限公司责任方：广西新桂路桥建筑工程有限公司响水河水坝拆除工程施工项目经理部响水河水坝拆除工程施工项目经理部生产调度室安全部质量管理部机电物资部生产调度室安全部质量管理部机电物资部合同部工程部水下开挖队水上开挖队水情组水下开挖队水上开挖队水情组试验检验室施工测量组综合队6.3项目部各各职能部门主主要工作内容容（见表6-2）表6-2项目部部各职能部门门工作内容部门名称工作内容工程部施工计划编制，施施工技术措施施编制；下属测量组、试试验检验室、水水情组，分别别负责现场测测量和原材料料，成品试验验与检验，水水情监测预报报和业主有关关水情预报检检测部门联系系。生产调度室施工计划执行，现现场调度、生生产指挥、协协调质量管理部工程质量控制，施施工工序终检检、验收，竣竣工资料编制制；安全部安全措施制定，文文明施工生产产安排和监督督，机电物资部设备、物资、施施工材料及配配件供应，仓仓库保管；协协助安全管理理部对施工设设备安全运行行管理合同部预算编制、工程程结算、成本本控制；劳动动力计划管理理；后勤服务务、文件收发发管理6.4主要管理理人员名单序号职务姓名年龄职称备注1项目经理朱小平44工程师2技术负责人陈定模51高级工程师3施工员吴长辉38会计师4预算员陈婷42工程师3质检员雷宗权40助理工程师4材料员黄曙华33工程师5安全员陈昕31助理工程师6物管部长吴清涛31助理工程师第七章施工质量量与安全保证证体系和措施施7.1保证工程程质量的主要要技术措施质量保证体系框框图及相关流流程框图质量保证体系框框图及相关流流程框图见图图7-1、图7-2及图7-3。反馈馈确保优质工程质量管理保证思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识广西联勤建筑工程有限公司强化过程管理，致力持续改进。建造优质工程，满足顾客需求。质量保证体系建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目部安全质量部队专职质检工程师三不交接与五不施工制三工三查制反馈馈确保优质工程质量管理保证思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识广西联勤建筑工程有限公司强化过程管理，致力持续改进。建造优质工程，满足顾客需求。质量保证体系建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目部安全质量部队专职质检工程师三不交接与五不施工制三工三查制经济保证经济法规规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖惩条令签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益施工保证精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工精干高效的项目部和专业化施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度推广新技术、新工艺提高技术水平岗位培训、持证上岗行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管力量质量监控施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制图7-2技技术管理工作作体系框图技术管理工作体系技术管理工作体系技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计图纸会审(包括初审和综合会审)编制技术措施和施工工艺各项规章制度技术工作程序试验控制测量控制三工三查控制工序验收控制隐蔽工程验交技术复核技术交底技术规范、验标学习与贯彻施工中技术工作指导与控制竣工文件技术总结工程验交工程检验材料检验入库检验发放检验投料检验退库检验专业检验专业试验确认工工程检验材料检验入库检验发放检验投料检验退库检验专业检验专业试验确认工序检验专业检验专业检验专业试验工序定点检验巡回检验砼及砂浆试验主材物理试验确认施工程序监督施工规程监督试验报告自检互查工人自检互查工班自检互查施工检查记录工序交接检查工程队内部交接检查工程队之间交接检查工序交接证书隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查竣工验收检验工程试用检查全面检查竣工文件创优质工程质量的主要技术术组织措施.1建立健全质量保保证体系和创创优体系，经经理部成立以以项目经理任任组长，项目目总工程师任任副组长的创创优领导小组组，负责全项项目的质量创创优领导工作作，项目经理理部设安质部部、试验室，配配备质检工程程师，队设专专职质检工程程师，工班设设专职质检员员，配齐满足足要求的质检检仪器和设备备。.2建立健全以项目目总工程师为为首的技术质质量管理体系系，项目经理理部设安质部部、工程部、测测量队、试验验室，配备相相应的专业工工程师，队设设技术室，配配主任工程师师一名，专业业工程师2~4名。实行技技术工作统一一领导，分级级管理，划分分各级技术管管理权限，明明确各级技术术负责人的职职责，推行技技术承包责任任制，开展技技术优质服务务。.3坚持“百年大计计，质量第一一”的方针，强强化各种形式式的宣传教育育，全项目上上下形成创优优声势，人人人以创优质为为荣，创不了了优质工程为为耻的共识。队队伍进场后，将将实行分项、分分工序专项质质量意识教育育，有的放矢矢，标准明确确，使全体职职工认识到质质量责任重于于泰山。完善各项工程质质量检查验收收签证制度，严严格执行各项项质量检验程程序，通过全全方位、全过过程的质量控控制，确保创创优目标的实实现。制定质量目标和和创优规划，开开展目标管理理。根据质量量目标和创优优规划提出的的各项指标，从从项目部到队队班组逐步分分解为工作指指标、管理指指标、各项保保证指标和操操作指标，层层层抓落实，保保证各项指标标的实现，确确保质量总目目标。.4积极开发科技新新成果，大力力推广应用新新技术、新设设备、新材料料、新工艺，以以先进的技术术确保高质量量的产品。.5加强施工技术指指导，认真做做好设计图纸纸自审与会审审，充分理解解设计意图；；逐级进行技技术交底，严严格按设计图图、相关的技技术规范及操操作规程要求求进行施工。技技术人员深入入现场精心指指导，质检与与测试人员准准确检测、严严格把关。强强化工序、工工种、工艺的的质量控制，在在一些重点工工序建立质量量管理体系和和质量专人负负责，对关键键性的重点工工艺开展TQC活动，组织织技术攻关。严严格实行质量量终身责任制制。.6认真贯彻国务院院办公厅国办办发[19999]16号《国务院院办公厅关于于加强基础设设施工程质量量管理的通知知》精神，严严格实行质量量负责制和质质量终身责任任制，实行企企业法人代表表、项目负责责人、各级技技术人员及工工班负责人对对工程质量负负相应责任，层层层签订质量量责任书，做做到责任落实实到位，使各各级指挥人员员在实施组织织指挥中始终终坚持“质量第一”的方针，确确保工程质量量。.7建立健全并严格格执行各项质质量管理制度度。认真执行行工前技术交交底制，开工工前必须向全全体参战职工工进行技术交交底：交设计计意图、交技技术标准、交交质量标准、交交施工方法、交交施工中的注注意事项。进进行专项技术术培训，使全全体施工人员员质量目标明明确，标准清清楚，施工方方法得当，工工艺操作符合合要求。认真真贯彻执行“三工三查”制，即工前前交底，工中中检查指导，工工后总结评比比。坚持施工工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技技术交底不施施工，材料无无合格证、试试验不合格不不施工，上道道工序或成品品半成品未经经检查验收不不施工，隐蔽蔽工程未经监监理工程师检检查签证不施施工，图纸和和技术要求不不清不施工。“三不交接”是无自检记记录不交接，未未经质检人员员验收不交接接，施工记录录不全不交接接。认真贯彻彻执行各项技技术管理制度度，如技术岗岗位责任制、图图纸会审制、技技术交底制、测测量换手复核核制、隐蔽工工程检查签证证制、施工技技术内部资料料档案管理制制，使技术管管理标准化规规范化，确保保工程质量。建立健全质量创创优检查分析析评比制度，开开展创优竞赛赛活动，做到到月有检查分分析，季有质质量评比，年年有总结奖惩惩。施工过程质量检检测制度：施施工过程的质质量检测按三三级进行，即即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过过对施工过程程的质量检测测达到及时发发现问题，及及时解决问题题的目的，以以便为验收时时的质量检验验打下良好基基础。.8原材料、成成品和半成品品现场验收制制度对原材料、成品品及半成品要要由质检工程程师组织质量量、技术、物物资部门及施施工队的有关关人员进行验验收，确保各各单项材料的的性能符合技技术要求，各各种混合材料料使用按设计计规定的配合合比进行。建立原材料采购购制度本合同段的材料料采购根据施施工合同规定定的质量规范范标准及工程程招标技术规规范要求精心心选择供应商商，同时严格格执行质量鉴鉴定和检查方方法，并按规规定进行复试试检验，确认认达标后方可可接纳使用。杜杜绝料源渠道道混杂导致材材质失控。检测仪器设备的的标定制度各种检测仪器、仪仪表均按照计计量法的规定定进行定期或或不定期的标标定。工地设设专人负责计计量工作，设设立帐卡档案案，监督和检检查。检测仪仪器设备由工工地实验室指指定专人管理理。建立挂牌施工制制，每项工程程开工时都必必须挂牌，明明确创优目标标、明确创优优责任人，把把施工负责人人、技术负责责人、质量监监控负责人都都写在牌子上上。测量资料换手复复核制度测量资料需换手手复核后交项项目总工程师师审核，现场场有关测量标标记须定期复复核检测。隐蔽工程检查签签证制度凡属隐蔽工程项项目，首先由由班、队、项项目部逐级进进行自检，自自检合格后会会同监理工程程师一起复检检，检查结果果填入验收表表格，由双方方签字。.9施工资料管管理制度施工原始资料的的积累和保管管由专人负责责，及时收集集整理，分类类归档，工程程结束时组成成竣工文件装装订成册移交交甲方，施工工单位同时保保留一份完整整的文件记录录，并按规定定存档。坚持持证上岗制制主要工序、工种种均要培训、考考核、合格者者持证上岗，保保证工序、工工种的操作质质量。7.2文明明施工文明施工标准化化作业，施工工时严格按工工艺操作规程程执行。把工工程质量建立立在科学可靠靠的基础上，施施工现场作到到管理有序，工工地布置合理理，材料堆放放整齐，场地地平整，道路路畅通，排水水流畅，机械械状况良好，施施工安全紧张张有序。施工工时要认真执执行我局制定定的“现场施工技技术管理实施施细则”和“工序作业细细则”，做到每个个工序有标准准，有检查，有有验收，有结结论，按质论论价，确保一一次成优。树立全优意识，靠靠样板引路，把把施工的每一一分部工程的的第一个分项项工程达到全全优，树立样样板，从中选选定最佳工艺艺参数，一些些重要的施工工项目的工艺艺参数通过工工艺试验求得得，各道工序序严格按最佳佳工艺参数施施工，对技术术性较强的操操作要组织工工前示范和讲讲解，以点带带面，实现全全优。服从并主动求得得监理工程师师的监理和建建设单位的检检查指导，严严格执行监理理工程师的决决定和建设单单位的指导和和监控，并为为监理工程师师的监理工作作创造良好的的工作生活环环境。保证施工工艺的的主要措施认真贯彻ISOO9002国际质量体体系标准，严严格执行我局局制定的“程序文件”，推行标准准化作业，严严格施工工艺艺操作规程。施工工艺质量符符合国家、水水利部颁发的的施工规范及及施工技术规规则、施工安安全规则的标标准。安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组安质部队安全领导小组专（兼）职安全员安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组安质部队安全领导小组专（兼）职安全员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查定期检查不定期检查班组长义务安全员开展安全活动对安全隐患逐一落实解决逐级签订包保责任制其它经济奖惩经济兑现安全生产按规定提技术措施经费安质部队安全领导小组成员组长：施工队长副组长：副队长组员：队技术主管、各工班班长、专职安全员专业工程队项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：项目总工、安检工程师、各施工队队长图7-5安安全管理组织织机构图安质部队安全领导小组成员组长：施工队长副组长：副队长组员：队技术主管、各工班班长、专职安全员专业工程队项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：项目总工、安检工程师、各施工队队长各作业点的青年团员安全监督岗各作业点的青年团员安全监督岗施工四队安全员施工三队安全员施工一队安全员施工二队安全员7.4施工安安全施工四队安全员施工三队安全员施工一队安全员施工二队安全员施工现场悬挂有有关施工安全全标语，设立立醒目警示牌牌，高空作业业配带安全帽帽、安全带，配配置安全网并并禁止双层作作业。土石方方机械施工时时，设专人现现场调度，确确定合理的车车辆机械走行行线路，并设设立明显安全全标志。设置专职治安保保卫人员配合合建设单位对对工地的治安安保卫工作的的统一管理和和协调，负责责本辖区内的的消防、防汛汛、防火、防防盗、施工安安全和环保等等工作，配置置必要的防汛汛物资和消防防器材设备。抓好现场管理搞搞好文明施工工，施工现场场做到布局合合理，标志明明显，施工规规范、防范严严密。对施工工地段建立日日常巡查制度度，对重点施施工地段实施施安全员跟班班监督制度。配备必要的安全全救护设备。水水上作业人员员必须配备救救生衣，以杜杜绝事故发生生，并制定具具体的措施，确确保人员、机机械在船上的的安全。消防、治安措施施做好消防治安工工作，积极与与沿线地方政政府和公安部部门联系，做做好法制宣传传教育工作，坚坚持“预防为主，以以消为辅”，保护既有有设施和施工工设备物资的的安全，确保保施工顺利进进行，采取以以下具体措施施：1)设1名专职职保安人员，协协同搞好治安安联防。同时时各级组织均均成立治安消消防领导小组组和义务消防防队，做好治治安、消防防防范工作。2)广泛开展法法制宣传和“四防”教育，提高高广大职工群群众保卫工程程建设和遵纪纪守法的自觉觉性。对施工工现场的贵重重物资，重要要器材和大型型设备，要加加强管理，严严格有关制度度，设置防护护设施和报警警设备，防止止物资被哄抢抢、盗窃或破破坏。3)经常开展以以防火、防爆爆、防盗为中中心的安全大大检查，堵塞塞漏洞，发现现隐患限期整整改。4)严格执行《消消防法》有关关要求，在库库房及临时房房屋集中的地地方，配备各各种消防器材材并定期检查查。加强对职职工的防火教教育，建立严严格的防火管管理制度，在在施工现场设设立防火警示示牌，并设专专人巡逻监督督。在大风季季节施工时，要要加强火源管管理，未经批批准不随意用用火，用火时时要设专人管管理，并距火火源留有一定定的防线。加加强对机械车车辆及电源的的管理，必要要时加戴防火火罩和采取其其他防火措施施，加强对易易燃材料的保保管。7.5质量量保证体系在接到设计资料料后，立即组组织有关专业业技术人员进进行图纸会审审，认真领会会设计意图，积积极与设计单单位沟通，抓抓紧时间进行行技术交底。加加强现场技术术指导和测试试工作，杜绝绝发生技术性性失误；通过过健全的质量量保证体系、严严格的质量管管理制度和行行之有效的质质量保证措施施，施工中严严格按施工技技术工艺细则则操作，确保保在跟踪检测测、复检、抽抽检中实现各各项工程施工工一次合格，避避免返工。搞好计划管理，保保持均衡生产产，施工进度度分阶段控制制，计划部门门根据总工程程量和总工期期要求，结合合施工组织设设计，编制年年度和季度计计划，生产调调度和各施工工队根据季度度计划制定每每月施工计划划，做到以月月保季、季保保年，以年度度计划保总工工期。开展目标管理，搞搞好经济承包包：包任务、包包投资、包工工期、包安全全、包工程质质量、包环境境保护、落实实政策，奖惩惩兑现，提高高全体职工的的主动性、创创造性。施工过程中，加加强指挥与协协调，定期召召开工程分析析会。每天按按时召开调度度交班会，根根据存在的问问题及时调剂剂力量、设备备和器材，保保证施工顺利利进行。创造良好的施工工环境。一是是主动与建设设单位建立良良好关系，通通力合作，主主动认真接受受监督指导；；二是在建设设单位的指导导下与地方有有关单位建立立良好的关系系，在施工中中密切配合保保证施工高效效率进行；三三是与当地政政府及当地群群众建立融洽洽的关系，取取得他们的支支持和帮助，解解决施工中遇遇到的相关问问题，减少干干扰，确保施施工的顺利进进行。7.6文明明施工组织措措施文明施工体系框框图文明施工体系框框图见图7-7文明施工组织措措施5)按照安全标标准工地建设设要求，搞好好文明施工，争争创文明工地地。严格组织织施工管理，创创标准化施工工现场。施工工前应做到全全员教育，全全面规划，合合理布局，创创造一个清洁洁适宜的生产产环境。6)经理部内由由办公室设专专人负责文明明施工，与当当地有关部门门经常联系，针针对工程特点点，对下属施施工单位提出出施工过程中中文明施工及及环保要求，定定期进行检查查。图7-7文文明施工体系系图文明施工体系文明施工体系普及教育思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证专业教育特殊工种教育法制法规教育强化文明施工意识，增强预防能力项目部文明施工领导小组办公室(设专人负责)专(兼)职检查员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查部定期检查上级部门检查班组长义务检查员开展文明施工月未做到文明施工的项目逐一落实解决制将定施科工学现合场理布方局案合,理按国家和地方及相关部门法规规定办事针对特殊工种制定强有力防范措施用科学、合理技术措施、方案来保证文明施工标准化工地的实现文明施工严格按设计要求施工施工现场要挂有有文明施工标标牌、条幅，使使施工现场安安排做到布局局合理，材料料定位堆置，机机具进出场有有序，设备要要集中停放，砂砂、石、等大大堆料要分别别堆积标识，特特别是易燃、易易爆的物品，实实行专人专项项保管。并做做到路沟畅通通，管线齐全全,生活设施清清洁文明，施施工安全有序序。加强职工队伍素素质建设，增增强职工法制制观念。施工工中注意保护护相关建筑物物