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文档简介

本公司受XXXX公司的委托对XXXX工程项目,以下简称XXX工程施工阶段实施监理。本工程项目监理理组织在监理理实施过程中中,严格履行行《建设工程程监理委托合合同》中的权权力、职责,结结合本项目具具体情况,特特制定下述监监理规划及实实施细则:一、工程项目概概况:1、工程名称::XXX工程2、建设地点::3、工程建设有有关单位:建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:4、工程建设规规模:(1)变电部分分:XXXX新建工工程,所址位位于XXXX后侧。所区区范围内场地地平整,公路路交通十分方方便。本工程程为户内式变变电站新建工工程,主要由由建筑物及其其结构型式。配配电综合楼::地上XX层(局部XX层),地下XX层,建筑高高度XXX米,框架结结构,柱子独独立基础,砌砌块填充墙(部分墙体为为加气砼砌块块填充),由主变压压器室、110kV配电室、电电容器室、GIS室、机动房房间等房间组组成,建筑面面积共约XXX平方米。所所区内所有占占地面积XXX亩。建筑结结构为框架砖砖混结构建筑筑,地下1层为砼剪力力墙。本站因因园区景观规规划要求,不不设置围墙,站站内污水处理理后进入市政政管网。(2)安装部分分:主变压器最终为为3X63MMVA,本期上2X63MMVA两台。电压压等级为110KVV/10KVV。该站110Kvv侧采用双母母线接线,最最终进出线6回,本期进进线2回。10kV侧采用用单母线四分分段接线,最最终出线48回,本期出出线32回。该站监控设备按按最终规模配配置。二、监理工作范范围:按合同同约定,本工工程监理范围围为XXXX工程施工阶阶段的建筑安安装工程、给给排水、暖通通、室内外设设备电气设备备安装、调试试等监理工作作。并对上述子项目目工程进行施施工过程中的的监督,同时时检查施工单单位的安全文文明施工。三、监理工作内内容:1、协助建设单单位与承包单单位参加设计计技术交底,签签发工程开工工/复工报审审表(A01表),确认认签发承包单单位选择的分分包单位报审审表。(A33表)2、审查承包单单位编制的施施工组织设计计和方案(AA2表)。3、审查承包单单位现场项目目管理机构的的质量体系、技技术管理体系系和质量保证证体系,安全全管理机构的的管理体系和和保证体系,具具体审核内容容如下:·质量(安全)管管理、技术管管理和质量(安安全)保证的的组织机构;;·质量(安全)管管理、技术管管理制度;·专职管理人员员和特种作业业人员的资格格证、上岗证证;4、监督、检查查承包单位严严格执行合同同和规范,按按照国家(行行业、地方)技技术规范、标标准、建设工工程有关规定定及设计图纸纸文件的要求求进行施工和和安装活动。检检查施工过程程中的主要部部位、工序以以及隐蔽工程程的施工验收收签证,未经经签证不得进进行下道工序序;控制工程程质量,对违违反规范、标标准及安全规规定者,有权权向承建单位位签发停工整整改通知单并并限期整改,工工期及发生费费用由承建单单位负责,并并及时向建设设单位报告处处理情况。5、对用于工程程的主要材料料、设备、构构配件的出厂厂合格证、材材质化验单、备备案证、质保保资料及相关关技术保证资资料等进行核核查,执行进进场报验制,对对不符合者,有有权责成承包包单位(并指指定检测单位位)对材料进进行复检复测测,不合格者者,必须退场场,严禁不合合格的材料、设设备、构配件件投入现场使使用,所发生生费用由承包包单位负责(A4、A9表)。6、根据合同约约定的内容,负负责审核和检检查施工单位位的施工进度度计划,审核核签认承建单单位报送的月月进度计划申申报表,并及及时向建设单单位汇报工程程进度情况意意见。7、根据合同约约定,对已完完工程量进行行核实,签认认工程量月报报表(A14),作为建设设单位付款的的主要依据,对对施工图和设设计文件外的的签证计工,需需经施工、建建设、监理三三方一同收方方核实,并三三方会签认可可后,应至少少各留一份,作作为月度工程程量或结算资资料依据。8、监督、检查查工程施工过过程中的安全全文明生产,督督促检查施工工单位的安全全管理活动、安安全保证体系系及管理机构构的建立,发发现安全隐患患,及时限期期整改和停工工整顿。9、加强现场监监理旁站,纠纠正施工过程程中不符设计计文件规范规规定的现象,建建立工序、子子分部、分部部和单位工程程等阶段验收收,执行GBB503000—2002新验验收统一标准准,签认工序序验收、隐蔽蔽验收、(子子)分部验收收、竣工验收收。10、检查施工工单位的档案案资料,纠正正不符档案规规定和各种错错误填写内容容,督促检查查施工单位在在各阶段竣工工验收前的归归档资料,整整理和归档监监理资料,各各种资料填写写及签认与工工程进度同步步,杜绝回忆忆和补缺项情情况的发生。11、对施工过过程及成型后后的成品质量量缺陷,现场场监理负责调调查(检查)收收集实际数据据,作定性的的结论,对涉涉及到使用功功能和安全的的须经设计复复核或出定性性整改方案的的认可,监理理并督促,跟跟踪整改到位位,进行验收收签署结论性性意见报建设设(设计)单单位。12对工程施工工中发生的重重大质量事故故,应按质量量事故处理程程序执行。13、驻场监理理实行全过程程的监理旁站站,利用监理理权力和手段段加大工程监监理力度,签签署开工、停停工通知单,把把好工程质量量关。14、对工程设设计修改和技技术洽商文件件,会议纪要要等技术文件件,执行相应应程序,监理理不能越权代代替设计单位位。15、对涉及结结构和使用功功能的检测,实实行见证取送送样制和现场场实地检测,作作好记录,作作为验收的主主要依据之一一。16、对主要材材料、关键设设备,可征得得建设方同意意,进行订货货前的检查,调调研和实地考考查,所发生生的差旅费由由订货单位或或建设方负责责承担。17、在开工时时,开好第一一次工地会议议,定期召开开工地例会和和不定期的专专题会,会议议纪要应由项项目监理机构构负责起草,经经与各方代表表确认后,形形成纪要,并并及时签章。18、未尽事宜宜,按合同约约定内容,执执行GB500319-2000《建建设工程监理理规范》。四、监理工作目目标:1、安全目标::不发生人身身重伤事故;;不发生人身死亡亡事故;不发生重大大施工机械设设备损坏事故故;不发生重大大火灾事故;;不发生负有有主要责任的的重大交通事事故;2、质量目标::优良。同时时满足《XXX市电力公司司达标投产考考核办法》和和《XXX市送变电工工程“创一流”》的标准和和办法。3、进度目标::总工期天开工日期XXXX年12月26日竣工时间XXXX年10月30日4、投资目标::按合同约定定的万元。五、监理工作依依据:1、监理合同及及其它建设工工程合同。2、国家及政府府有关的法律律、法规、文文件等。3、现行国家和和行业、地方方的规范、标标准和规定4、工程设计图图纸和技术文文件。六、项目监理机机构组织形式式:采用直线制形式式组织机构总监理工程师XX总监理工程师XX安全专业监理XXX电气专业监理安全专业监理XXX电气专业监理XXX土建专业监理XX七、项目监理机机构的人员配配备计划姓名职务职称专业主要职责项目总监理工程程师工程师土建全面领导、负责责项目监理工工作土建监理监理员土建负责本项目土建建具体监理工工作并承担旁站监监理工作电气监理电气负责本项目电气气具体监理工工作并承担旁站监监理工作八、项目监理机机构的人员岗岗位职责:1、总监理工程程师职责:(1)确定项目目监理机构人人员的分工和和岗位职责;;(2)主持编写写项目监理规规划、审批项项目监理实施施细则、负责责管理项目监监理机构的工工作;(3)审查分包包单位的资质质并提出审查查意见;(4)检查和监监督监理人员员的工作,根根据工程项目目的进展情况况进行人员调调配,对不称称职的人员应应及进调换工工作;(5)主持监理理工作会议,签签发项目监理理机械的文件件和指令;(6)审定承包包单位提交的的开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划;(7)审查和处处理工程变更更;(8)主持或参参与工程质量量事故的调查查;(9)调解建设设单位与承包包单位的合同同争议、处理理索赔、审批批工程延期;;(10)审核(组组织编写)并并签发监理月月报、监理工工作报告、专专题报告和项项目监理工作作总结;(11)主持或或参加分部验验收,参加重重要子分部验验收;(12)审核签签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料,审审查承包单位位的竣工申请请,组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查,参与与工程项目的的竣工验收,组组织并审签工工程项目的质质量评定结论论;(13)主持整整理工程项目目的监理资料料;(14)每月组组织对现场施施工安全文明明施工进行检检查评比工作作。2、现场负责人人职责:(1)负责总监监理工程师指指定或交办的的监理工作;;(2)按总监理理工程师的授授权,履行以以下职责;1)协助总监理理工程师管理理项目监理机机构的日常工工作;2)审查分包单单位的资质,并并提出审查意意见3)检查和监督督监理人员的的工作;4)主持监理工工作会议;5)审查承包单单位提交的开开工报告,施施工组织设计计,技术方案,进度计划划;6)审查签署总总监理工程师师授权的项目目监理机构和和承包单位的有关文件;;7)审查工程变变更;8)组织编写监监理月报,监监理工作阶段段报告,专题题报告和项目监理工作总总结9)审核分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料,审查承包单位的竣工工申请,组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查,参参与工程项目目的竣工验收收;10)主持整理理工程项目的的监理资料。3、项目专业监监理工程师职职责为:(1)负责编制制本专业的监监理实施细则则,经总监理理工程师批准准后组织实施施;(2)负责本专专业监理工作作的具体实施施;(3)组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作,当人员员需要调整时时,向总监理理工程师提出出建议;(4)审查承包包单位提交的的涉及本专业业的计划、方方案、申请、变变更,并向总总监理工程师师提出报告;;(5)负责本专专业分项(子子分部工程)工工程验收及隐隐蔽工程验收收,重识分部部工程,需验验收前的检查查工作,并向向总监提出相相关报告;(6)定期向总总监理工程师师汇报本专业业监理工作实实施情况报告告,对重大问问题及时向总总监理工程师师汇报和请示示;(7)根据本专专业监理工作作实际情况做做好监理日记记;(8)负责本专专业监理资料料的收集、汇汇总及整理,编编写本专业监监理月报,监监理工作总结结、监理工作作报告、专题题;(9)对进场的的材料、设备备、构配件进进行报验核查查,验收、签签置认证文件件、档案,并并根据规定要要求进行平行行检验、试验验,合格时予予以签认;(10)负责本本专业的工程程计量工作,审审核工程量的的数据和原始始凭证;(11)进行现现场巡视旁站站,对现场安安全文明施工工进行检查,对对存在隐患及及时通知施工工单位进行整整改,并书面面签发监理工工程师通知及及整后的核查查工作;4、监理员职责责为:(1)在专业监监理工程师的的指导下开展展现场监理工工作;(2)检查承包包单位投入工工程的人力、材材料、主要设设备及使用、运运行状况,并并作好检查记记录;(3)复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证;;(4)按设计图图及有关标准准,对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录,对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录;;(5)担任旁站站工作,发现现问题及时指指出并向专业业监理工程师师报告;(6)做好监理理日记和有关关的监理记录录。九、监理工作程程序:监理工作程序::接受监理任务施工阶段确认或委派项目总监理工程师选派拟任总监理工程师提前介入接受监理任务施工阶段确认或委派项目总监理工程师选派拟任总监理工程师提前介入成立项目监理部成立项目监理部按合同编制监理规划及实施细则收集有关基础资料监理工作交底按合同编制监理规划及实施细则收集有关基础资料监理工作交底按合同实施监理工作按合同实施监理工作施工阶段监理结束、总结、建档施工阶段监理结束、总结、建档2、开工申请核核签程序施工单位申报签章监理组转发签署意见现场监理员、专专业监理工程程师初审意见指示总监理工程师报告签证认可业主及各方意见协调2、工组织设计计(方案)审审批流程:承包商项目总监招开四方参加的的审批会议承包商驻地监理4、设计变更处处理程序:业主书面变更指指令监理组按业主意意图拟文通知知设计单位并就业主主指令提出意意见否有必要变更是设计单位签发变变更设计图总监组织审核否否修改是编制调整费用总监组织审核报告签证业主现场监理组施工单位5、变更技术核核定程序:施工单位书面提提出工程变更更技术核定申申请提交批复项目监理部总监组织各专业业监理人员审审核接受否接受涉及费用增加从从“三控”角度向业主提出决策策意见并报批批涉及修改原设计计由设计单位技术认认可受并签证否受并签证是总监签署批复意意见6、协调会议纪纪要签发程序序:现场总监或专业业监理工程师师拟定会议内容、议议程并做好到到会签证及拟拟定会议与会各方针对会会议内容、议议程、陈述意见,形成会会议纪要的决决定事项否修改否修改是监理组整理、打打印、签发各各方与会各方对会议纪要决定事项有异议并与会各方对会议纪要决定事项有异议并3日内反馈否是指令各方按会议议纪要决定执执行7、交接检验程程序:工序施工完毕返修施工单位自检、不合格互检、专检检并填报验单现场监理人员相关专业监理工工程师按规定通知设计计、质监、勘勘察会同现场场检查填报资料签证试验、检测报告告合格否合格签署质检合格意意见进入下道工序8、分部、分项项、阶段中间间验收程序::施工单位提交验收申报表、验收资料施工单位提交验收申报表、验收资料监理组审核报验条件、资料、签证是否齐全属实监理组审核报验条件、资料、签证是否齐全属实否是试验、检测资料会同各方现场检查核验质量报验单否试验、检测资料会同各方现场检查核验质量报验单合格合格施工、设计、监理、待级评定施工、设计、监理、待级评定签署中间还验收证书签署中间还验收证书9、项目竣工验验收程序:施工单位按合同、设计按质按量完工施工单位按合同、设计按质按量完工施工单位提交施工单位提交工程技术资料(含竣工图);质量签证文件(含试验、检测报告);工程决算资料。审核结算监理组进行初验否审核结算监理组进行初验合格是合格处理工程索赔总监组织全面检查、验收处理工程索赔总监组织全面检查、验收同意验收是同意验收否工程质量等级评定工程质量等级评定质监站认证、备案质监站认证、备案工程交接工程交接签署工程验收证书签署工程验收证书办理保修证书及工程使用许可支付工程款办理保修证书及工程使用许可支付工程款10、索赔处理理程序:施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合专业监理工程师配合总监主持审查总监主持审查索赔理由成立索赔理由成立否是索赔依据有效、完整否索赔依据有效、完整是索赔计算正确是索赔计算正确否业主接受索赔报告并与对方谈判业主接受索赔报告并与对方谈判意见一致?意见一致?调整整否仲裁业主起草索赔意见或批复是业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索赔协议双方达成一致后签署索赔协议索赔生效索赔生效11、材料、半半成品质量控控制程序:原材料、构配件件及设备原材料、构构配件及设备备承包商填报“建筑材料报验单”不能进入现场承包商填报“建筑材料报验单”监理工程师监理工程师对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量不同意签认不同意签认“建筑材料报验单位”“进场设备报验单”同意签认“建筑材料报验单位”“进场设备报验单”承包商在指定部位使用承包商在指定部位使用12、施工质量量控制程序::参与图纸会审参与图纸会审参加设计交底参加设计交底审批施工组织设计签认申报表审批分包商签订分包商资质审批审批施工组织设计签认申报表审批分包商签订分包商资质审批审查承包商技术、质量管理体系及施工人员审查承包商技术、质量管理体系及施工人员签认分部分项工程质量随时检查各分部分项工程质量签认材料预检检验进场原材料、成品半成品及各种设备签认分部分项工程质量随时检查各分部分项工程质量签认材料预检检验进场原材料、成品半成品及各种设备签认材料报验单参加隐蔽工程验收检查隐蔽工程质量签认工程认可书;或不合格通知签认定样板间质量检查验收标准样板间及重要分项样板签认检查工程技术资料定期、不定期检查施工技术资料签认监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序13、隐蔽工程程检查验收程程序:承包商不能进行下一道道工序施工可以进行下下一道工序施施工承包商分部、分项工程质量评定完成、自评合格质量保证资料齐全、合格隐蔽、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成、自评合格质量保证资料齐全、合格隐蔽、分部、分项验收记录签认完成承包商填承包商填“工程报验单”报监理单位监理工程师监理工程师检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽、分部、分项工程是否完成检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽、分部、分项工程是否完成合格:隐蔽工程检查记录不合格:签认“不合格通知合格:隐蔽工程检查记录不合格:签认“不合格通知”14、工程质量量事故处理及及停、复工程程序:质量事故源质量事故源承包商调查、摸底分析,填写事故报告单事故报告、事故详情分析及原因分析、初步处理意见提出承包商调查、摸底分析,填写事故报告单事故报告、事故详情分析及原因分析、初步处理意见监理工程师现场调查,签发工程部分暂停指令监理工程师现场调查,签发工程部分暂停指令必要时监督站参加业主、设计、监理听取承包商汇报必要时监督站参加业主、设计、监理听取承包商汇报征求业主意见施工单位、设计提出处理方案征求业主意见施工单位、设计提出处理方案承包商实施方案监理督促实施承包商实施方案监理督促实施监理、设计、核查处理结果监理、设计、核查处理结果承包商复工申请承包商复工申请监理核发复工指令监理核发复工指令进行下道工序施工进行下道工序施工十、监理工作方方法(一)施工准备备阶段:1、在设计交底底前,总监理理工程师应组组织监理人员员熟悉设计文文件,并对图图纸中存在的的问题通过建建设单位向设设计单位提出出书面意见和和建议;2、项目监理人人员应参加由由建设单位组组织的设计技技术交底会,总总监理工程师师应对设计技技术交底会议议纪要进行签签认。3、工程开工前前,总监理工工程师应组织织专业监理工工程师审查承承包单位报送送的施工组织织设计(方案案)报审表,提提出审查意见见,并经总监监理工程师审审核、签认后后报送建设单单位。(A22表格)4、工程项目开开工前,总监监理工程师应应审查承包单单位项目管理理机构的质量量管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系,确能能保证项目施施工质量时予予以确认。其其审核主要内内容如下:(1)质量管理理、技术管理理和质量保证证的组织机构构;(2)质量管理理、技术管理理制度;(3)专业管理理人员和特种种作业人员的的资格证、上上岗证。5、分包工程开开工前,专业业监理工程师师应审查承包包单位报送的的分包单位资资格报审表和和分包单位有有关资质原资资料,符合有有关规定后,由由总监理工程程师予以签认认。(A3表格)其其分包单位资资格审核为::(1)分包单位位的营业执照照、企业资质质等级证书、特特种行业施工工许可证;(2)分包单位位的业绩;(3)拟分包工工程的内容范范围;(4)专业管理理人员和特种种作业人员的的资格证、上上岗证。6、专业管理工工程师按以下下要求对承包包单位报送的的测量放线控控制成果及保保护措施进行行检查,符合合要求时,专专业监理工程程师对承包单单位报送的施施工测量成果果报验申请予予以签认:(A4表格)(1)检查承包包单位专职测测量人员的岗岗位证书及测测量器具的检检定证书;(2)复核控制制桩的校核成成果、控制桩桩的保护措施施及平面控制制网、高程控控制网和临时时水准点的测测量成果;7、专业监理工工程师应审查查承包单位报报送的工程开开工报审表及及相关资料,具具备以下开工工条件进,由由总监理工程程师签发,并并报建设单位位:(A1表格)(1)施工许可可证已获政府府主管部门批批准;(2)征地拆迁迁工作能满足足工程进度的的需要;(3)施工组织织设计已经总总监理工程师师批准;(4)承包单位位现场管理人人员已到位,机机具、施工人人员已进场,主主要工程材料料已落实;(5)进场道路路及水、电、通通讯等已满足足开工条件;;8、工程项目开开工前,监理理人员应参加加由建设单位位主持召开的的第一次工地地会议,其主主要内容如下下:(1)建设单位位、承包单位位和监理单位位分别介绍自自驻场地的组组织机构、人人员及其分工工;(2)建设单位位根据委托监监理合同宣布布对对总监理理工程师的授授权;(3)建设单位位介绍工程开开工准备情况况;(4)承包单位位介绍施工准准备情况;(5)建设单位位和总监理工工程师对施工工准备情况提提出意见和要要求;(6)总监理工工程师介绍监监理规划的主主要内容;(7)研究确定定各方在施工工过程中参加加工地例会的的主要人员,召召开工地例会会周期、地及及主要议题。•(二)施工阶阶段:1、在施工过程程中,承包单单位应对已批批准的施工组组织设计不具具备指导和针针对性的,或或发生变动时时,应调整、补补充施工组织织设计(方案案),经专业业监理工程师师审查,报总总监理工程师师签认。2、工地例会每每2周一次,其其主要内容为为:(1)检查上次次例会议定事事项的落实情情况,分析未未完事项原因因;(2)检查分析析工程项目进进度计划完成成情况,提出出下一阶段进进度目标及其其落实措施;;(3)检查分析析工程项目质质量状况,针针对存在质量量问题提出改改进措施;(4)检查工程程量及核定工工程款支付情情况;(5)解决需要要协调的有关关事项;(6)其它有关关事宜。3、总监理工程程师或专业监监理工程师应应根据需要组组织专题会议议,解决施工工过程中的各各种专项问题题。4、专业监理工工程师应要求求承包单位报报送重点部位位、关键工序序的施工工艺艺和确保工程程质量的措施施,审核同意意后予以签认认。5、项目监理机机构应对承包包单位在施工工过程中报送送的施工测量量放线成果进进行复验和确确认,其主要要包括:(1)现场控制制标桩的复核核确认;(2)基础的轴轴线、高程控控制的复验和和确认;(3)楼层轴线线、标高、垂垂直度等复验验与确认。以上复验确认由由监理机构专专职测量人员员进行。6、专业监理工工程师应从以以下五个方面面对承包单位位的试验室进进行考核:(1)试验室的的资质等级及及其试验范围围;(2)法定计量量部门对试验验设备出具的的计量检定证证明;(3)试验室的的管理制度;;(4)试验人员员的资格证书书;(5)本工程的的试验项目及及其要求。7、专业工程师师应对承包单单位报送的拟拟进场工程材材料、构配件件和设备的工工程材料/构构配/设备报报审表及其质质量证明资料料进行审核,并并对进场的实实物按照委托托监理合同约约定或有关工工程管理文件件(规范)规规定的要求,采采取平行检验验或见证取样样方式进行抽抽检报验。对未经监理人员员验收或验收收不合格的工工程材料、构构配件、设备备,监理人员员应拒绝签认认,并签发监监理工程师通通知单,书面面通知承包单单位限期将不不合格的工程程材料、构配配件、设备撤撤出现场。工程材料/构配配件/设备报报审表执行AA9表格,监监理工程师通通知单执行BB1表格。8、项目监理机机构应对承包包单位现场使使用的检测仪仪器、设备进进行检查、验验收,以确何何直接影响工工程质量的计计量、仪器设设备的准确性性,执行A12表格。9、总监理工程程师应安排监监理人员对施施工过程进行行巡视和检查查。对隐蔽工工程的隐蔽过过程,下道工工序施工完成成后难以检查查的重点部位位,专业监理理工程师应安安排监理中进进行旁站。(1)专业监理理工程师应根根据承包单位位报验的隐蔽蔽工程报验申申请表和自检检结果进行现现场检查,符符合要求的予予以签认;(2)对未经监监理人员验收收的或验收不不合格的工序序,监理人员员应拒绝签认认,并要求承承包单位严禁禁进行下道工工序施工,监监理工程师签签发监理工程程师通知或总总监签发停工工通知单。(3)隐蔽工程程报验申请执执行A4表格。10、监理人员员按规定检查查和见证取样样留取试件,并并作出标记和和记录,对砼砼件进行检查查标养情况(含含标养记录)。11、旁站点的的设置原则及及设置点(1)旁站点的的设置原则A、施工过程中中的关键工序序、关键部位位以及隐蔽工工程;B、施工中的薄薄弱环节,或或质量不稳定定的工序、部部位或对象;;涉及结构安全和和使用功能的的砼试块、砂砂浆试块、原原材料的试件件(2)旁站点的的设置序号项目名称部位1基础开挖深基坑支护,电电缆遂道支护护。1回填主变压器室回填填试验、电缆缆夹层回填试试验、地下层层墙周围回填填、构筑物的的回填及试验验、电缆沟等等回填试验;2砼砂浆建构筑物基础、主主体结构砼浇浇筑及取样,砌砌筑砂浆取样样;预制件砼砼浇筑及取样样。3原材料取样钢筋、水泥、砂砂石、砖石,钢钢筋焊接4吊装建建构筑物结构构吊装;5防水屋面、卫生间细细部做法6电气变压器吊罩、抽抽芯检查、电电气设备耐压压试验、电气气设备送电、线线夹压接、电电缆头制作、器器身检查12、专业监理理工程师应对对承包单位报报送的分项工工程质量验评评资料进行审审核,符合要要求的予以签签认;总监理理工程师应组组织监理人员员对承包单位位报送的分部部工程和单位位工程质量验验评资料进行行审核和现场场检查,符合合要求后予以以签认。13、专业监理理工程师应对对施工工艺过过程质量实施施控制。(1)施工工艺艺过程质量控控制点序号分项名称质量控制要点控制手段1平基土石方工程程1)方格网控制制(范围、边边线、高程、位位置)2)挡墙、持力力层、嵌入深深度、位置间间距、砼强度度等3)周边建、构构筑特殊情况况4)设置挡墙、建建(构)筑特特沉降测点测量观测、检查试验报告单单观测、检查观测、检查2基坑槽土石方工工程1)开挖范围及及轴线(从中中线向两侧测测量)2)高程、位置置(轴线及高高度)测量测量3基础工程1)位置(轴线线及标高)2)成型尺寸、持持力层、嵌岩岩深度等3)砼各项参数数(包括砼强强度等)4)模板尺寸、标标号、管线予予留孔及予埋埋件测量量测、试验报告告单审核配合比现现场检查坍落度及试试件取样制作作审核试验报报告现场检查量测测4现浇钢筋砼构造造柱1)轴线、高程程及垂直度2)断面尺寸3)钢筋:数量量、直径、位位置、接头4)砼:砼参数数:配合比、坍坍落度、强度度5)予埋予留量测量测现场检查、量测测现现场检查坍落落度试件取样样制作、审核核试验报告现场检查、量测测5砌体工程1)砌块(挡墙墙)质量2)砂浆参数::审查试验报告、出出厂证明资料料审查配合比、现现场检查坍落落度及试件取取样制作、审审核试验报告告6室内外装饰工程1)抹灰材料配配合比2)抹灰厚度、平平整度、垂直直度3)地坪厚度、平平整度4)饰面材料::几何尺寸、接接缝、粘结5)表光检查作样板间、检查查作样板间、检查查观察、量测、试试验报告观察7防水工程1)找平层、厚厚度、坡度、平平整度、分隔隔2)保温(隔热热):厚度、平平整度、配合合比3)防水层:填填嵌、粘结、平平整、厚度4)管边:安装装、接头、嵌嵌填观察、量测观察、量测、审审核配合比报报告观察、取样试验验观察8给排水安装工程1)安装位置及及坡度、接头头2)管阀连接位位置、接头3)水压试验4)水表、消火火栓、卫生器器具、器件5)排水系统及及通堵水试验验观察、量测观察、量测水压测试检查观察、量测通堵水试验9通风安装工程1)安装位置、接接头2)管阀连接位位置、接头观察、量测、试试验观察、量测、试试验电气线路安装工程1)变配电设备备安装:位置置、标高、线线路2)连接3)屏柜、附件件及线路安装装4)绝缘、接地地(防雷)观察’、量测观察、量测观察、量测观察、量测表中列出的“质质量控制要点点”仅为参考或或示例,最后后应以设计图图要求为准。表中列出的“控控制手段”观察――指以“目视”、“自测”进行的检查查监督;检查――指现场场旁站巡视、观观察及量测等等不试验进行行的检查监督督;量测――指用简简单的平持试试量尺、量具具、量器(表表)进行检查查;测量――指借助助于测量仪器器、设备进行行检查;试验――指通过过试件、取样样进行的试验验检查,或通通水、通电、通通气进行的试试验。(2)重要设备备安装质量监监控:总的要求:电气气设备安装固固定牢固可靠靠;垂直度、水水平度、安装装尺寸偏差符符合规范要求求;设备各部部件完好无损损;电气连接接可靠、接触触良好、密封封良好、不渗渗油、不漏气气,油、气技技术指标符合合要求;设备备无锈蚀,油油漆或镀层完完整,相色标标志正确,设设备接地良好好,各种电气气距离满足要要求。变压器:A.核对变压器器规格、型号号是否符合设设计要求;B.变压器的油油质合格;C.在器身检查查中,监督施施工人员是否否检查以下主主要项目:·铁芯外观无变变形、无多点点接地,拆开开外引铁芯接接地线后铁芯对地绝缘应良良好;铁轭螺螺杆与铁芯、铁铁轭与夹件、螺螺杆与夹件间间绝缘良好,铁铁芯屏蔽绝缘缘及压钉绝缘缘良好;铁芯芯拉板及铁轭轭拉带应紧固固、绝缘良好好;对采用钢钢带绑扎的铁铁轭,钢带与与铁轭的绝缘缘应良好、绝绝缘垫完好;;·绕组绝缘完整整、无损伤、包包扎良好,绕绕组装配、绝绝缘垫块无位移松动,压压钉紧固、防防松螺母锁紧紧;·引出线裸露部部分焊接良好好、无毛刺、绝绝缘包扎牢固固、无破损拧弯、绝缘距距离符合要求求固定可靠。若若入内检查应应检查引出线线与套管的连连接可靠、接接线正确,围围屏上线圈引引出处的密封封应良好,绝绝缘屏障完好好、固定可靠靠;·分接开关或有有载调压切换换开关接触良良好,引线连连接正确牢固,转轴与油箱箱结合面不渗渗油;·有载调压切换换开关密封良良好;·油循环管路与与下轭绝缘接接口部位的密密封情况良好好;·油路畅通;·器身清洁,各各部位无油垢垢、水滴、金金属屑末、杂杂物等;·各项试验合格格;·器身检查时油油箱底部应进进行一次全面面、彻底的清清理;·控制器身暴露露在空气中的的时间,应符符合要求;·检测用的工器器具及仪表合合格。D.底座小车轮轮制动装置牢牢固可靠;E.变压器本体体及冷却器和和附件完好无无损,密封无无渗漏油,无无锈蚀、油漆漆完好、相色色标志正确;;F.储油柜及各各套管油位符符合要求,油油柜内胶囊胀胀开;G.调压装置手手动、电动可可靠、指示正正确;H.冷却器风扇扇、油泵电动动机接线正确确、绝缘良好好,电源配置置合理、排列列整齐、牢固固;I.电流互感器器二次接线正正确,空端子子短接、末端端接地良好;;J.温度计指示示正确,整定定值符合要求求;K.中性点及本本体接地良好好,接地隔离离开关操作灵灵活,切换接接点转换准确确;L.事故排油设设施符合设计计,消防系统统完善可靠;;M.本体、套管管、电流互感感器、瓦斯继继电器、绝缘缘油等各项试试验齐全、合合格;N.测试仪器、仪仪表合格。断路器:A、断路器安装装技术资料齐齐全,安装调调试各项技术术指标与性能能符合要求,操操作机构动作作灵活可靠,性性能符合要求求,机构箱密密封防潮良好好;B、断路器与其其操作机构联联动正常,分分、合闸指示示正确,辅助助开关动作准准确可靠,接接点无电弧烧烧损;C、六氟化硫断断路器的密度度继电器报警警、闭锁定值值符合规定,电电气回路正确确,气体压力力、泄漏率符符合规定;油油断路器的油油位正常;真真空断路器灭灭弧室的真空空度符合产品品的技术规定定;D、均压电容安安装符合厂家家配置规定;;E、交接试验项项目齐全,测测试数据符合合要求;F、抽查断路器器传动,必要要时抽测若干干项技术参数数。配电盘:A、各类配电盘盘安装水平、垂垂直误差符合合规范要求;;盘间连接牢牢固、盘面平平整、色调一一致、无碰损损、内外清洁洁;B、各种计量仪仪表校验合格格、动作灵敏敏、指示正确确;C、保护装置各各元件校验值值符合产品技技术特性,整整体动作准确确可靠,各项项试验技术资资料齐全;D、电缆接线整整齐,排列及及接线形式一一致,横平竖竖直,线号字字迹清晰、工工整,接线正正确,电气接接触良好,电电缆牌拴挂整整齐牢固;E、交、直流盘盘接线整齐,工工艺美观,相相序色调光泽泽清晰,电缆缆头的电气性性能符合规范范规定,接触触良好;F、防误操作装装置应符合设设计和有关规规定要求;G、远动、通讯讯、自动化、微微机保护等屏屏应有可靠接接地,并符合合有关规范要要求;H、二次接线排排列整齐美观观、标志清晰晰齐全,进盘盘电缆孔洞封封堵完好。电容器:A、套管芯棒应应无弯曲或滑滑扣,外壳应应无凹凸或渗渗油现象,引引出端子连接接牢固,垫圈圈、螺母齐全全;B、电容器组的的布置与接线线应正确,电电容器组的保保护回路应完完整;C、三相电容量量的差值宜调调配到最小,其其最大与最小小的差值,不不应超过三相相平均电容值值的5%;设计有要要求时,应符符合设计的规规定;D、熔断器熔体体的额定电流流应符合设计计规定,放电电回路应完整整且操作灵活活;E、电容器外壳壳及构架的接接地应可靠,其其外部油漆应应完整;F、电容器室内内的通风装置置应良好。5)接地装置施施工注意事项项A、接地体的连连接应可靠,当当采用搭接连连接时,园钢钢的搭接长度度不小于100mm并应双面施施焊,扁钢与与园钢的搭接接长度也不小小于100mm,并应四面面施焊。B、为保证变电电所进出线段段2km范围内的耐耐雷水平,上上述范围内铁铁塔的工频接接地电阻值应应尽量降低且且不大于7欧。C、接地装置采采用直径10mm园钢组成方方环放射形水水平接地体其其射线长度不不得减少,若若接地电阻不不能满足要求求时,应在已已敷设的接地地装置上加长长埋设接地园园钢。加长后后接地体总长长到后一型,(如J型加长后达到戊型)接地装置的长度,则按后一型接地装置所要求的工频接地电阻值验收。个别接地电阻难以达到要求的塔位采用CD—200K物理降阻剂。D、接地装置埋埋设深度一般般平地及耕地地不小于0.8米,山地不不小于0.6米,岩石地地区不小于0.3米。E、接地引下线线采用热镀锌锌12园钢,再涂涂两道H06—19铁红,锌黄黄环氧脂底漆漆,二道01—6沥青漆防锈锈防腐。F、山坡上的接接地沟可改为为沿等高线开开挖以免冲刷刷,两接地体体的最近距离离不宜小于5米,实际埋埋设方位应用用草图标绘清清禁。G、接地引下线线与铁塔的接接触应紧密,并并便于拆开试试验,引线应应顺铁塔主材材和基础面设设置,做到平平直、自然、美美观、不歪扭扭拱撬。H、接地体敷设设后回填土应应清除石块杂杂物夯实,并并有300mm高防沉层应应压实拘紧、整整齐、美观。I、接地钢筋不不应浇在基础础混凝土和保保护帽内。6)接地装置质质量要求A、每基塔的接接地电阻实测测值(考虑土土址季节系数数后)应小于于设计值的5%,距离电所2km内每基铁塔塔的接地电阻阻值应小于7欧。不得有折断,裂裂纹等现象。14、对施工过过程中出现的的质量缺陷,专专业工程师应应及时下达监监理工程师通通知,要求承承包单位限期期整改,并检检查整改结果果。15、监理人员员发现施工存存在重大质量量隐患,可能能造成质量事事故或已造成成质量事故时时,应通知总总监理工程师师及时下达工工程暂停令,承承包单位停工工整改。整改改完毕并经监监理人员复查查,符合规定定要求后,承承包单位提出出书面复工申申表,总监理理工程师及时时签署工程复复工报审表(A1表格)。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审,而且宜事先向建设单位报告。对需要返工处理理或加固补强强的质量事故故,总监理工工程师应责令令专业监理工工程师对施工工工艺过程质质量实施控制制。16、承包单位位报关质量事事故调查报告告和设计单位位等相关单位位认可的处理理方案,项目目监理机构对对质量事故的的处理过程和和处理结果进进行跟踪检查查验收,总监监理工程师应应及进向建设设单位及本监监理单位提交交有关质量事事故的书面报报告,并应将将存的质量事事故记录整理理归档。17、项目监理理机构按下列列程序进行工工程进度控制制:(1)总监理工工程师审批承承包单位报送送的施工总进进度计划,并并审批承包编编制的季、月月度施工进度度计划;(2)专业监理理工程师对进进度计划实施施情况检查、分分析;(3)当实际进进度符合计划划进度进,应应要求承包单单位编制下一一期进度计划划;当实际进进度滞后于计计划进度时,专专业监理工程程师应书面通通知承包单位位采取纠偏措措施,并监督督实施。18、专业监理理工程师应依依据施工合同同有关条款、施施工图批准施施工组织设计计制定的进度度控制方案,对对进度目标风风险分析,制制定防范对策策,经总监理理工程师审定定后报送业主主。19、专业监理理工程师应检检查进度计划划的实施,并并记录实际进进度及其相关关情况,当发发现实际进度度滞后于计划划进度时,应应签发监理工工程师通知单单指令承包单单位采取调整整措施。当实实际进度严重重滞后于计划划进度时及时时报总监理工工程师,由总总监理工程师师与建设单位位商定采取进进一步措施。20、总监理工工程师应在监监理月报中向向建设单位报报告工程进度度和采取进度度控制措施的的执行情况,并并提出合理预预防由建设单单位原因导致致的工程延期期及相关费用用索赔的建议议。21、项目监理理机构对工程程投资控制按按下列程序进进行:(1)承包单位位设计经专业业监理工程师师质量验收合合格的工程量量,按合同约约定填报工程程量清单和工工程款支付申申请表(A55格式)(2)专业监理理工程师会同同业主代表进进行现场计量量,按合同的的约定审核工工程量清单,并并报总监审定定。(3)总监理工工程师签署工工程款支付证证书,由建设设单位审定。22、总监理工工程师应从造造价、项目的的功能要求、质质量和工期等等方面审查工工程变更的方方案,并宜在在工程变更实实施前与建设设单位、承包包单位协商工工程变更的价价款。23、安全文明明施工的检查查与监督程序序按下进行::(1)审核承包包单位建设安安全文明施工工管理、组织织机构、管理理责任制等方方面的建立运运行、审核承承包单位编制制的安全方案案;(2)审核专职职管理人员和和特种作业人人资格证、上上岗证;(3)检查安全全责任书已层层层签署否;;(4)每月对承承包单位进行行安全文明施施工检查,严严格按《电力力建设安全健健康与环境管管理工作规定定》和电力工工程“达标投产”管理办法进进行检查与评评分,不合格格者停工整改改,对隐患处处下整改通知知单,并限期期整改到位。•(三)竣工验验收阶段:1、总监理工程程师应组织专专业监理工程程师,依据有有关法律、法法规、工程建建设强制标准准、设计文件件及施工合同同,对承包单单位报送的工工程资料进行行审查,并对对工程质量进进行工程予验验收。对存在在的问题,应应及进要求承承包单位整改改。整改完毕毕由总监理工工程师签署竣竣工报告书,并并在此基础上上提出工程质质量评估报告告。工程质量量评价报告经经总监理工程程师和监理单单位技术负责责人审核签字字生效。2、项目监理机机构应参加由由建设单位组组织的竣工验验收,并提出出相关监理资资料。对验收收中提出的问问题,项目总总监机构应要要求承包单位位进行整改,工工程质量不符符合要求,由由总监理工程程师会同参加加验收各方签签署竣工报告告。十一、监理工作作措施(一)投资控制制1、组织措施::建立健全的的监理组织,完完善职责分工工及有关制度度,落实投资资负责制的责责任。2、技术措施::审核施工组组织设计和施施工方案,确确定合理的施施工措施,以以及按合理工工期组织施工工,避免不必必要的赶工。3、经济措施::按合同条款款支付工程款款,防止过早早、过量的现现金支付,全全面履约,减减少对方提出出索赔的条件件和机会,正正确地处理索索赔等。4、合同措施::督请业主按按合同履约,支支付工程款,防防止过早、过过量的现金支支付,全面履履约,减少对对方提出索赔赔的条件和机机会,正确地地处理索赔等等。(二)质量控制制1、组织措施::建立健全的的监理组织,,完善职责分分工及有关质质量管理制度度,落实质量控控制的责任。2、技术措施::严格事前、事事中和事后的的质量控制措措施。制3、经济措施及及合同措施::严格质量检检验和验收,,不符合合同同规定质量要要求的拒付工工程款,督请请承包方按合合同约定保证证工程质量。(三)进度控制制1、组织措施::落实进度控控制的责任,建建立进度控制制协调制度。2、技术措施::落实承包商商建立施工作作业计划体系系,增加同步步作业的施工工面,采用高高效能的施工工机械设备采采用施工新工工艺、新技术术,缩短工艺艺过程时间和和工序间的技技术间歇时间间。3、经济措施::对由于承包包方的原因拖拖延工期者进进行必要的经经济处罚,对对工期提前者者建议业主给给予奖励。4、合同措施::按合同要求求及时协调有有关各方的进进度,以确定定项目形象进进度的要求。(四)安全控制制根据国家电网公公司关于《国国家电网公司司输变电工程程施工安全监监理管理办法法(试行)》的的通知精神,现现场建立以总总监理工程师师为第一负责责人的安全监监理体系,明明确各级监理理人员的安全全监理职责。建建立和完善安安全监理工作作制度,根据据本工程特点点建立重点部部位安全旁站站点;如线路路工程的基础础挖孔桩施工工、钢塔吊装装、架线带电电跨越,土建建工程的大体体积混凝土浇浇筑、框架梁梁柱混凝土浇筑、脚手手架搭设,电电气安装工程程的变压器吊吊罩、抽芯检检查、干燥及及耐压试验、主主要电气设备备耐压试验、电电气设备送电电试验。对施工单位的安安全控制措施施从以下工作作入手进行管管理;1、组织措施::审查施工单单位项目部的的安全保证体体系和安全资资格文件,监监督建立健全全安全管理的的各项制度,对对分包商的资资质进行审查查,落实专职职安全员。监监督对进场工工人的安全教教育和考试,将将安全责任落落实到人,创创造人人管安安全的氛围。2、技术措施::审查施工组组织设计、方方案中的安全全技术措施,通通过文件审查查、安全检查查签证、旁站站监理和巡视视监理等手段段,监督各项项安全技术措措施的落实及及实施情况、严严格执行国家家及电网公司司有关安全的的各项规程、规规范。在实施安全监理理过程中,发发现违反管理理规定的施工工行为及存在在其他事故隐隐患时,必须须要求施工单单位及时整改改:情况严重重、危机人身身安全的,应应当由总监理理工程师签发发暂停施工令令,要求施工工单位暂时停停止施工,并并及时报告建建设单位。整整改通知和暂暂时停工令一一般情况应以以书面文件形形式发送(或或先口头通知知,在12小时之内补补发书面文件件)。出现以下危及人人身安全的情情况之一,项项目监理部必必须书面要求求施工单位停停工整改:(一)无安全保保证措施施工工,或安全措措施不落实;;(二)作业人员员未经安全教教育及技术交交底施工,特特殊工种无证证上岗;(三)安全文明明施工管理混混乱,危急人人身安全;(四)未经安全全资质审查的的分包单位的的施工人员进进入现场施工工;(五)发生安全全质量事故。安全监理人员应应对施工单位位的整改过程程及结果进行行监督检查,直直至确认满足足安全文明施施工要求,并并形成相应的的闭环管理文文件。安全监理人员在在实施现场安安全监理时,必必须真实记录录现场安全文文明施工情况况(措施执行行、存在问题题及整改情况况等),安全全监理记录与与质量监理记记录应分别记记录归档,相相关记录表格格可参照附表表,也可根据据实际情况自自行编制。项目监理部应定定期对安全监监理情况进行行分析总结,并并在施工协调调会上评述施施工现场安全全生产现状以以及存在的薄薄弱环节和问问题,提出整整改要求和措措施,并督促促有关单位落落实,以实现现施工安全的的可控、在控控。发生安全事故,项项目监理部应应按规定向监监理公司和项项目法人汇报报,并参与或或配合事故的的调查处理工工作.理方正专传电系意月管:其它单位其它单位项目法人总监理师信息资料管理设计单位供应单位监理部现场监理施工单位3、监理部档案案目录:(1)设计文件件:含施工图图会审记录、设设计变更通知知单、联系单单、材料代用审核证证件;(2)施工文件件:含开工报报告、开工函函、施工技术术文件、施工工质量管理文文件;(3)设备文件件:含索赔文文件、设备开开箱资料;(4)竣工文件件:含竣工报报告、竣工验验收证书、竣竣工验收报告告、签证、验收移交交签定书;(5)发文:含含公文、便函函、传真、监监理联系单、监监理月报;(6)电话记录录及情况通报报;(7)施工简报报;(8)文件资料料:含文件资资料登记、发发放、借阅、文文件总目录;;(9)内部质量量管理:监理理计划、监理理岗位职责、内内审记录、过过程控制记录录等。十三、组织协调调:1、工程调度会会:每月召开开一次,通报报工程建设情情况,提出工工程建设中涉涉及进度、质质量、投资、安安全等各方面面存在的问题题,研究解决决问题的办法法,形成调度度会议纪要。2、工程专业协协调会:针对对工程中需要要研究解决的的专业技术问问题,召开专专业协调会议议提出处理的的意见,形成成专业协调会会议纪要。3、工程质量分分析会:当工工程中发生质质量事故或发发生不合格项项时,监理应应发出整改或或停工的指令令,检查整改改的情况或审审查复工是否否具备条件;;对于质量事事故召开质量量分析会,查查明质量事故故发生的原因因,研究改进进的办法,审审查事故的处处理方案,检检验处理的结结果,并向项项目法人提交交专题报告。十四、监理工作作制度1、施工图纸会会审及设计交交底制度:工程施工前,总总监理工程师师组织本项目目有关专业监监理工程师,建建设设计、施施工单位代表表进行图纸会会审及技术交交底。此前,各各方必须充分分熟悉图纸,并并对其审查;;(1)是否无证证设计或越级级设计,图纸纸是否经设计计单位或签署署,是否经“施工图审查查机构”审查通过。(2)地质勘探探资料是否齐齐全。(3)设计图纸纸与说明是否否齐全,有无无分期供图的的时间表。(4)设计地震震烈度是否符符合当地要求求。(5)几个设计计单位共同设设计(如有)的的图纸相互间间有无矛盾,专专业图纸之间间平立剖面图图之间有无矛矛盾,标注有有无遗漏。(6)总平面图图与施工图平平面位置、几几何尺寸、标标高是否一致致。(7)防火消防防是否满足。(8)建筑结构构与各专业图图纸本身是否否有差错及矛矛盾,结构图图与建筑图的的平面尺寸及及标高是否一一致,建筑图图与结构图的的表示方法是是否清楚,是是否符合制图图标准,预埋埋件是否表示示表示清楚,有有无钢筋明细细表或钢筋的的构造要求在在图中是否表表示清楚。(9)施工图中中所列各种标标准图册施工工单位是否具具备。(10)材料来来源有无保证证,能否代换换,图中所要要求的条件能能否满足,新新材料、新技技术的应用有有无问题。(11)地基处处理方法是否否合理,建筑筑与结构构造造是否存在不不能施工,不不便于施工的的技术问题,或或容易导致质质量、安全、工工程费用增加加方面的问题题。(12)工艺、管管道、电气线线路、设备装装置、运输道道路与建筑物物之间或相互互间有无矛盾盾,布置是否否合理。(13)施工安安全、环境卫卫生有无保证证。交底会上,设计计单位介绍设设计意图,结结构特点,施施工要求、技技术、措施和和有关注意事事项,然后各各方提出图中中存在的问题题和需要解决决的技术难题题,共同研究究协商,拟定定解决办法,监监理机构要出出会议纪要,各各方会签,总总监理工程师师签认,并作作好设计文件件的补充条文文。2、施工组织设设计审核制度度:开工前,总监理理工程师组织织专业监理工工程师,审查查承包单位报报送的施工组组织设计(方方案)报审表表,提出审查查意见,并经经总监理工程程师审核,签签认后报建设设单位。审定定后的施工组组织设计(方方案)作为施施工合同的补补充条文。具具体审核以下下内容:(1)织织体系系特别是质量量管理体系和和质量保证体体系是否健全全。(2)施工现场场总体布置是是否合理。(3)是否考虑虑了工程地质质及场地环境境对工程项目目的影响。(4)主要的施施工组织技术术措施针对性性,有效性如如何。(5)施工顺序序,机械设备备的选择、采采用的施工方方法是否满足足合同目标的的要求,以及及对质量、进进度、投资的的影响。(6)是否有安安全、文明施施工的措施。(7)附施工组组织设计(方方案)报审表表A2表。3、工程开(复复)工审批制制度:专业监理工程师师审查施工单单位报送的工工程开(复)工工报审表A11表及相关资资料,具备以以下条件时,由由总监理工程程师签发,并并报建设单位位。(1)政府主管管部门颁发了了《施工许可可证》。(2)建设单位位过问建设工工程质量监督督部门办理了了质量监督注注册手续。(3)征地拆迁迁工作能满足足工程进度的的需要。(4)施工组织织设计(方案案)已获得监监理工程师批批准。(5)现场测量量控制桩已查查验合格。(6)承包单位位现场管理人人员已到位并并符合资质要要求,机具、施施工人员进场场,主要工程程材料已落实实。(7)进场道路路及水、电、通通讯等已满足足开工要求。(8)设计文件件和图纸满足足施工需要。(9)经主管部部门批准的开开工报告。4、工程材料、半半成品质量检检验制度:专业监理工程师师对承包单位位报送的以进进场工程材料料,构配件和和设备按报审审表A9表进行审审核。(1)查验是否否具有生产厂厂商说明,出出厂合格证,技技术说明书,备备案证等。(2)施工单位位是否按规定定要求进行检检验和试验。(3)检验和试试验必须实行行监理见证取取样,送检或或监理采用平平行检验方式式。(4)当承包单单位采用新材材料、新工艺艺、新技术、新新设备时,必必须报送相应应的施工工艺艺措施和证明明材料,组织织,专题论证证。(5)对承包单单位的试验要要进行考核::·资质等级及其其试验范围。·法定计量部门门对试验设备备出具的计量量检定证明。·试验人员的资资格证书·试验室的管理理制度。·本工程试验项项目及具体要要求·对重要的原材材料,由供应应厂商、施工工单位、监理理三方进行样品封存。确因生产急需又又来不及检验验和试验而投投入使用的材材料,需经专专业监理工程程师“紧急放行”批准,并作作出明确标识识并作好记录录。对未经验收或验验收不合格者者,监理工程程师拒绝签认认,并签发监监理工程师通通知单,书面面通知施工单单位限期将其其撤出现场。5、隐蔽工程检检验批、分项项(部)工程程质量验收制制度:(1)隐蔽工工程,检验批批、分项工程程质量由专业业监理工程师师(建设单位位项目技术负负责人)组织织施工单位项项目专业质量量(技术)负负责人等进行行验收。(2)分部工工程由总监理理工程师(建建设单位项目目技术负责人人)组织施工工单位项目负负责人和技术术、质量负责责人等进行验验收,地基与与基础、主体体结构分部工工程和涉及安安全使用部位位等,由建设设、勘察、设设计、监理、质质监站等单位位参加相关分分部工程验收收。(3)分项、分分部工程质量量确因生产急急需来不及完完成检验和试试验或检验和和试验报告完完成前记要转转入下一过程程时,必须经经专业、总监监理工程师与与建设单位、施施工单位、设设计、勘察、监监理单位等批批准而实行“例外放行。”并作出明确标识识并做好记录录。(4)相关各专专业工种之间间,应进行交交接检验,并并

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