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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档江苏省普通国省干线公路建设标准化指南建设程序(试行)江苏省交通运输厅公路局2013年10月

目录总则 1第一部分工程前期 11.1委托项目建议书(预可)、工可研究咨询 11.2工程可行性研究报批 11.2.1报批流程 11.2.2报批工程可行性研究报告应提交的材料 11.2.3工程可行性研究报批需要提供的材料 21.2.4项目报批前应完成的工作 21.2.5项目报批同步应完成工作 3第二部分征地拆迁 42.1征地 42.1.1征地申请前期的相关手续收集、办理 42.1.2征地单位向区(县)土地管理部门提交项目用地申请需提供的材料 52.1.3区(县)国土资源局开展征地调查及征地补偿标准(人员)安置方案的拟定 52.1.4区(县)国土资源局组织、审核上报编制“一书四方案”,开展征地公示及听证,由区(县)政府初步审核 52.1.5征地的审查(核)、报批 52.1.6征地组织实施及征地补偿安置 62.1.7征地资料汇总、归档 62.2拆迁 62.2.1拆迁许可 62.2.2实施拆迁 72.3杆管线迁移 72.3.1前期准备 72.3.2制定迁移方案 72.4城市树木砍伐、移植 82.4.1办理行政许可 82.4.2实施树木砍伐、迁移 9第三部分工程勘察设计 103.1确定工程勘察设计单位 103.2工程勘察设计 103.2.1初步设计(方案设计) 103.2.2施工图设计 113.3工程勘察设计咨询 13第四部分工程招标 144.1招标准备工作 144.1.1编制招标工作计划表 144.1.2确定招标代理单位 144.1.3编制招标实施方案 144.2发布招标公告 154.3资审文件和招标文件准备 154.4开标、评标(资审) 154.5定标与合同签订 15第五部分工程建设管理 175.1工程质量管理 175.1.1质量监督申请 175.1.2质量保证体系 185.1.3质量管理制度 205.2施工许可证的办理 215.3合同管理 215.3.1计划进度 215.3.2投资控制 265.4内业管理 435.4.1文件材料收集及编制 435.4.2文件流转 495.5教育培训管理 495.5.1监理、施工单位进场人员需具备培训资格证书 495.5.2监理、施工单位进场后需要参加的培训 505.5.3其他培训 51第六部分交(竣)工验收 526.1交工验收 526.1.1交工验收条件 526.1.2施工单位自检评定主要流程 526.1.3监理抽检评定主要流程 536.1.4交(竣)工文件整理、归档 536.1.5施工单位工作总结主要内容 546.1.6监理单位工作总结主要内容 556.1.7质量检测评定报告 556.2质量监督回访 566.2.1质量监督回访的条件 566.2.2质量监督回访的准备工作 566.2.3质量监督回访的方法和重点 576.2.4质量监督回访结果的处理 576.3缺陷责任期管理 576.3.1缺陷责任期的计算 576.3.2缺陷责任期内责任划分 586.4竣工验收 586.4.1工程项目环境专项验收 586.4.2工程档案专项验收 596.4.3竣工决算 596.4.4竣工文件 596.4.5竣工验收质量鉴定 596.4.6竣工验收前检查 626.4.7竣工验收会议 626.4.8竣工资料移交手续(档案/管养) 63总则1.为加强我省普通国省干线公路建设,推行干线公路建设标准化管理,使我省普通国省干线公路建设管理水平明显提升、工程质量明显提高,特制定本指南。2.本指南适用于我省普通国省干线公路工程项目,主要就工程前期、征地拆迁、工程勘察设计、工程招标、工程建设管理、交(竣)工验收的程序进行了规范。3.建设标准化是提升我省普通国省干线公路建设管理水平、体现从业单位从业能力的有效举措,通过规范管理和执行标准,努力做到技术先进、管理科学、经济合理、安全可靠。建设单位应结合工程管理实际,建立合理的考核奖惩制度。第一部分工程前期1.1委托项目建议书(预可)、工可研究咨询建设单位按相关政策的规定直接委托或采用招投标方式确定具有相应资质等级的咨询单位,并委托其开展项目建议书(预可)、工可研究工作。1.2工程可行性研究报批1.2.1报批流程一.项目建设单位负责项目的前期工作,组织编制项目工程可行性研究报告,并负责上报审批;二.投资主管部门组织项目工可审查;三.根据审查意见修改完善项目工程可行性研究报告;四.投资主管部门批复项目可行性研究报告。1.2.2报批工程可行性研究报告应提交的材料一.项目建设单位经主管部门审核同意的申请审批工程可行性研究报告的文件;二.具备相应的工程咨询资质机构编制的工程可行性研究报告文件;三.大中型项目应有相应资质工程咨询机构的评估报告或论证会专家评审意见;四.市行业管理单位的行业审查意见;五.资信证明,包括财政资本金承诺函、资金银行贷款承诺函等有关资金证明;六.工程招标方案;七.经营性项目,要提出项目法人组建方案;八.同级城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;九.同级国土资源管理部门出具的项目用地预审意见书;十.同级环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批意见书。1.2.3工程可行性研究报批需要提供的材料一.建设规划行政主管部门出具的预规划选址意见及附图;二.国土部门出具的土地预审意见;三.环保部门出具的建设项目环境影响评价文件;四.建设资金承诺函;五.同级交通主管部门出具的工程可行性审查意见;六.项目可行性研究报告;七.工程项目社会稳定评估报告。1.2.4项目报批前应完成的工作一.项目涉及通航河流(含规划中的通航河流)的临河、跨河、拦河等建筑,应及时与航道管理部门、海事部门联系,进行相关论证,并取得许可;二.项目涉及风景名胜区、水源保护区、自然保护区、森林公园、地质公园等环境敏感目标的,需向相应的行政建设管理单位办理许可手续;三.项目建设资金需落实,资本金由项目建设单位承诺,银行贷款要取得商业银行的贷款承诺文件。1.2.5项目报批同步应完成工作一.环保评估;二.地质灾害评估;三.压矿调查;四.林地手续;五.组织土地预审材料,逐级报国土部门核批;六.落实项目资金;七.组织开展项目节能评估,报主管部门审查;八.其他需要完成的工作。第二部分征地拆迁2.1征地2.1.1征地申请前期的相关手续收集、办理一.征地申请前期的相关手续由建设单位收集,主要包括以下内容:1.建设项目用地预审;2.立项批准文件、可行性报告批准文件;3.初步设计批准文件、初步设计批复及图纸;4.规划意见书及附图;5.建设用地定线通知及定桩报告;6.建设用地规划许可和正式红线图。二.征地申请前期的相关手续办理1.地质灾害易发区项目地质灾害评估报告及填报审批表,审批部门为区(县)国土资源局地矿科;2.项目是否压覆重要矿床证明材料或项目压覆重要矿床(如有)评估报告,审批部门为区(县)国土资源分局;3.编制建设用地勘测定界技术报告书,绘制勘测定界图,委托勘察定界单位办理;4.林地征占用手续,审批部门为区(县)、市、省或国家林业建设管理单位管部门。2.1.2征地单位向区(县)土地管理部门提交项目用地申请需提供的材料一.建设项目用地预审;二.规划意见书及附图;三.建筑用地道路定线通知单;四.建筑用地定桩测量成果报告书;五.初步设计批准文件、初步设计图件;六.项目平面布置图或线形工程平面图;七.建设用地勘测定界技术报告书和勘测定界图;八.地质灾害评估报告及地质灾害审查认定表;九.是否压覆重要矿床证明材料或压覆重要矿床评估报告及压覆矿床核查意见;十.使用林地审核同意书。2.1.3区(县)国土资源局开展征地调查及征地补偿标准(人员)安置方案的拟定2.1.4区(县)国土资源局组织、审核上报编制“一书四方案”,开展征地公示及听证,由区(县)政府初步审核2.1.5征地的审查(核)、报批一.市国土局受理区(县)政府上报的征地材料;二.建设单位依法缴纳相关费用、落实征地补偿安置费监管,市国土局下发征地批准文件。2.1.6征地组织实施及征地补偿安置一.区(县)政府发布征地公告;二.征地补偿协议书的签订、落实;三.各项补偿费用拨付;四.被征地块移交征地单位。2.1.7征地资料汇总、归档一.征地资料汇总征地公告、被征地单位盖章确认的征地红线图、征地安置补偿协议书、丈量土地记录及被征地农户领款签字的表格等。二.征地资料归档档案整理后,由征地单位作原始资料归档保存,报区(县)国土资源分局一份存档。2.2拆迁2.2.1拆迁许可一.申请领取房屋拆迁许可证拆迁人向房屋所在地的市、县人民政府房屋拆迁管理部门提交申请,包括以下资料:1.建设项目批准文件;2.建设用地规划许可证;3.土地使用权批准文件;4.拆迁计划和拆迁方案;5.办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明。二.举行拆迁听证会三.核发拆迁许可证四.发布《房屋拆迁公告》2.2.2实施拆迁一.拆迁人与被拆迁人依照拆迁法等法律法规的规定,就补偿方式和补偿金额、安置用房面积、安置地点、搬迁期限、搬迁过渡方式和过渡期限等事项,订立拆迁补偿安置协议。二.拆迁人可以自行拆迁,也可以委托具有拆迁资格的单位实施拆迁。房屋拆迁管理部门不得作为拆迁人,不得接受拆迁委托。拆迁人委托拆迁的,应当向被委托的拆迁单位出具委托书,并订立拆迁委托合同。2.3杆管线迁移2.3.1前期准备一.现状管线图;二.管线建设报审资料搜集;三.落实管线产权单位。2.3.2制定迁移方案一.召集产权单位召开综合管线迁移协调会;二.综合管线规划设计;三.各管线设计单位自行管线迁移施工图设计;四.管线设计、迁移现场施工协调;五.按国家规定履行管线规划建设手续,办理管线工程建设许可证;六.各管线迁移单位报施工预算,审计部门审核;七.签订管线迁移施工合同,由产权单位进行迁移。2.4城市树木砍伐、移植2.4.1办理行政许可由征地拆迁责任主体向所辖市人民政府建设(园林)行政主管部门或区(县)住建局申请办理。一.树木砍伐申报材料1.树木砍伐、移植、大修剪申请表(一式四份);2.树木位置现状图;3.项目立项批文复印件;;4.规划红线图规划设计要点通知书复印件;5.规划总平面图和规划设计方案审定通知书复印件;6.绿化恢复补偿方案。二.树木移植申报材料1.树木砍伐、移植、大修剪申请表(一式四份);2.树木位置现状图;3.项目立项批文复印件;4.规划红线图和规划设计要点通知书复印件;5.规划总平面图和规划设计方案审定通知书复印件;6.树木移植方案(含相应的园林绿化企业资质证书复印件)。三.办理程序1.申请人提交申请表及法定材料,办理人员出具接收材料凭证;2.材料符合法定要求的,向申请人发出行政许可受理通知书;材料不符合法定要求的,向申请人发出一次性补正材料通知书;3.审查行政许可申请材料,现场踏勘;4.作出是否同意的行政许可决定;5.申请人缴纳园林绿化损坏赔偿费,凭有关票据领取行政许可决定书。四.法定时限自受理申请之日起,二十个工作日内作出决定;二十个工作日内不能作出决定的,经被申请单位负责人批准延长十个工作日,作出决定之日起十个工作日内送达。2.4.2实施树木砍伐、迁移一.移植前对现场周围情况,土质情况做了详细调查,并对所需人员,机械及包装调运方法做出了周密计划,分析潜在的问题和解决措施。二.施工时须对移植树木进行必要的保护,尽量保证树木的成活率,名贵树种,可委托专业公司进行施工。第三部分工程勘察设计3.1确定工程勘察设计单位采用招投标方式确定工程勘察设计单位。3.2工程勘察设计3.2.1初步设计一.初步设计内容1.依照批准的可行性研究报告编制初步设计与概算;2.初步设计应达到国家规定的深度;3.概算应包括项目建设的一切费用;4.建设内容和建设标准不得超过批准的可行性研究报告的范围;5.应列明各单项工程或单位工程的建设内容、建设规模、用地规模、主要材料、设备选型等。二.初步设计审批1.审批范围和条件①审批范围:按统一领导、分级管理原则,国家高速公路网、国家、部重点公路建设项目由交通运输部负责组织审批(省交通运输厅组织预审查)。省管新建或改扩建普通国省干线公路,独立大桥、独立隧道及特大桥、其他等级的收费公路或投资总额在5000万元以上公路项目由省投资主管部门组织审查。②审批条件:项目申请报告已经批复(或核准);报送初步设计文件(图纸、设计概算等)及所附基础资料齐全,满足工程初步设计文件编制规定。2.申报材料①项目申请报告批复(或核准)意见;②正式上报文件及初审意见;③初步设计文件(图纸、设计概算等);④需要提交的其他说明材料。3.2.2施工图设计一.审批依据1.《建设工程质量管理条例》(国务院2000年第279号令);2.《公路建设市场管理办法》(交通部2004年第14号令);3.《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》(交公路发[2007]358号);4.江苏省交通厅关于执行交通部《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》有关补充规定的通知(苏交质〔2008〕29号);5.《关于修改<公路建设市场管理办法>的决定》(交通部2011年第11号令)。二.审批内容施工图设计文件是否符合有关法律、规范、标准等。三.办理条件1.初步设计文件已批复;2.施工图设计已全面完成;3.审查单位已出具审查报告;4.设计单位已出具对审查报告的反馈意见。四.申请资料1.要求审批施工图设计的请示文件;2.初步设计批复文件;3.施工图设计的全套文件;4.审查单位对施工图设计文件的审查报告;5.设计单位对审查单位审查报告的反馈意见;6.针对地质复杂条件下的或大型桥梁等项目的地勘资料审查;7.交通主管部门要求提交的其它资料。五.审批程序施工图设计文件一般实行技术审查和会议(专家)审查“双审”制度,对建设规模小、技术要求简单的公路工程项目直接进行会议审查。1.项目建设单位应委托经行业建设管理单位同意的具有相应工程咨询或设计资质的单位,对施工图设计文件进行技术审查,并出具审查报告;并报市级交通管理部门组织预审。2.省公路管理机构组织有关专家和相关部门召开施工图设计文件审查会议。根据参加审查的相关单位和专家提出的审查意见,形成专家组意见;3.设计单位根据审查报告和专家组意见,修改、优化施工图设计;4.建设单位将修改好的施工图设计文件上报申请批复;5.经审查合格的,批准使用,并将施工图设计批复及时通知申请人。审查不合格的,不予批准使用,应当及时书面通知申请人并说明理由。六.工作期限1.自收到完整齐备的申请材料之日起15个工作日内组织施工图审查并形成专家组意见或会议纪要;2.自收到按照施工图审查意见修改补充后的完整齐备的设计文件及材料起5个工作日内批复。3.3工程勘察设计咨询采用招投标方式确定工程勘察设计咨询单位,工程勘察设计咨询单位资质等级不低于工程勘察设计单位。由工程勘察设计咨询单位出具设计咨询报告。第四部分工程招标4.1招标准备工作4.1.1编制招标工作计划表有关普通国省干线公路建设项目的招投标,各市公路管理处应全程参与。4.1.2确定招标代理单位一.招标代理服务费低于30万元,可直接委托招标代理单位;二.招标代理服务费高于30万元,通过公开招标或在政府规定的“中介库”中抽取确定;三.发包人根据实际情况自行确定。4.1.3编制招标实施方案实施方案一般是在招标方式确定后在招标文件编制前,一般包括以下内容:一.招标范围;二.合同段划分;三.工期安排;四.资质与人员要求;五.评审(评标)办法。4.2发布招标公告招标代理单位拟定招标公告,经招投标监管单位备案后,在中国招投标网(infpbidding)上发布,也可以同时选择其他媒体进行发布。4.3资审文件和招标文件准备按照招标实施方案,招标代理机构编制资审文件和招标文件。建设单位需及时提供施工图设计、初审工程量清单,建设单位审核并确定评标基准价浮动系后报市招标办备案。4.4开标、评标(资审)一.建设单位组织开标、评标工作二.开标、评标过程接受市招标办行政监督和市纪委派驻组纪检监督,并接受公证单位的现场监督公证。三.标底编制(如有)四.建设单位组织具备相应资格的单位编制标底并审核。五.开标后,由建设单位、招标代理机构开展清标工作。六.资审报告、资审工作记录表、资审结果审批表、评标书面报告、评标工作记录表、中标审批表需报市招标办备案。4.5定标与合同签订一.评标委员会推荐中标候选人,一般排名第一的中标候选人为中标人,经公示后下发中标通知书;二.中标通知书下发后,建设单位与招标代理单位联系进行招投标过程文件资料的交接,在中标人提交履约担保后及时准备并签订合同文件。三.合同备案需提供的资料1.合同原件1份;2.中标通知书第一联(招标人留存)复印件1份;3.中标通知书第二联(中标人留存)复印件1份

第五部分工程建设管理5.1工程质量管理5.1.1质量监督申请一.工程开工前,建设单位、施工单位、监理单位必须提供相关资料上报市交通质监部门申请质量监督。施工、监理单位相关资料汇总至建设单位后由建设单位报送市交通质监部门。二.建设单位单位需提供的资料1.交通建设工程质量监督申请书;2.交通建设工程注册登记表;3.交通建设工程开工登记表(包含工程概况表、计划进度安排、建设管理机构框图);4.施工图全套;5.工程质量责任登记表。三.监理单位需提供的资料1.监理合同副本;2.监理单位执照、资质证书、资信证明;3.监理大纲及监理细则;4.工程监理人员、工地试验人员名单及资格证书;5.工程建设计划进度安排、建设管理机构图;6.工程质量责任登记表;7.工地试验室备案登记表。四.施工单位需提供的资料1.施工合同副本;2.施工单位的资质、资信证明材料;3.施工组织设计,施工单位质量自检程序;4.工地试验室备案;5.施工技术负责人、质量自检人员、工地试验人员、项目经理部的名单及资格证书;6.工程建设计划进度安排、建设管理机构图;7.工程质量责任登记表。5.1.2质量保证体系一.质量目标质量目标就是工程建设预期达到的质量水平,一般应分为总体目标和分项目标。总体目标为工程质量等级优良。各施工单位应依据总体目标在开工前制定对工程各分项质量目标要求。二.质量计划质量计划应由项目经理主持编制,并于开工前报工程监理部以及工程指挥部审核批准。质量计划应包括下列内容:1.编制依据;2.项目概况;3.质量目标;4.组织机构;5.质量控制及管理组织协调的系统描述;6.必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序等;7.确定关键工序和特殊过程及作业的指导书;8.与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;9.更改和完善质量计划的程序。三.质量保证措施1.质量责任制度①工程指挥部责任制度1)指挥长质量工作责任2)安全管理部质量工作职责3)工程管理部质量工作职责4)合同管理部质量工作职责5)检测中心质量工作职责②施工单位各岗位的责任制度1)项目经理、副经理2)项目总工程师3)工程技术科、计划科、财务科、综合科、办公室4)工地试验室主任;5)试验员6)资料员7)各施工队(班)技术负责人8)各施工队队长③工程监理部各岗位的责任制度1)总监2)监理组组长、副组长3)结构工程师4)道路工程师5)测量工程师6)试验工程师7)计量工程师8)合同工程师9)各岗位上的监理员10)各岗位上的试验员2.质量保证体系组织机构1)工程指挥部质量保证体系2)施工单位生产管理体系网络图3)工程监理部监理网络图4)质量保证体系网络图5)工程监理部质量保证体系网络图5.1.3质量管理制度一.技术交底制度二.控制点联测制度三.首件工程制度四.试验及报验管理制度五.质量文件记录制度六.质量问题处理制度5.2施工许可证的办理申请施工许可的项目应具备以下基本条件:一.项目已列入年度建设计划;二.施工图设计文件已编制完成并经审批同意;三.建设资金基本落实;四.征地手续已办理,拆迁基本完成;五.施工单位和监理单位已依法确定;六.已办理质量监督和安全监督手续,已落实保证质量和安全的措施;七.施工路段管理方案已落实。八.建设单位应填写施工许可申请书,并准备相关的申请材料,报市交通局审批。5.3合同管理5.3.1计划进度一.合同段开工程序1.合同段开工通知书的下发①建设单位在签定合同协议书后按合同规定时间,通过监理工程师向承包人下达合同段开工通知书;②承包人签收开工通知书,确认收到时间;③承包人在收到开工通知书后规定时间内进行开工准备。2.合同段开工令的下发①承包人在收到合同段开工通知书后7天内必须向监理工程师提交合同段开工申请单。其主要内容包括:施工管理机构的建立,劳务、机械设备、材料的进场情况,临时设施修建(包括试验室)完成情况以及合同段总体实施性《施工组织设计》文件的提交等。②工程监理部在收到承包人提交的合同段开工申请报告后7天内进行审查,如果不满足合同和规范要求,承包人应按监理工程师的要求补充有关资料或重新上报。③工程监理部在收到承包人提交的合同段开工申请单后7天内进行审批。符合开工条件后由项目总监签发合同段开工令,并抄送项目工程指挥部。承包人收到监理工程师的合同段开工令后,应在投标书附录中规定的开工期内开工。二.分项工程的开工程序1.承包人在进行各分项工程施工之前7天,根据已划分的分项工程向工程监理部提交分项工程开工申请单,分项工程开工申请报告的主要内容包括:分项工程名称、位置、申请开工时间、施工准备情况以及分项工程的《施工组织设计》。2.分项工程的《施工组织设计》包括以下内容:①施工项目的基本情况;②分项工程进度计划(按横道图绘制);③工程施工内容;④详细的施工方法和工作程序;⑤材料、设备、劳力的安排(包括施工组织、人员分工和职责);⑥质量控制计划,包括原材料的标准试验,各种配合比设计和工地试验、现场工序质量控制等;⑦环保、安全保证措施;⑧施工方法和施工工艺流程等。3.工程监理部认真审核承包人的分项工程开工申请,并检查申请开工的分项工程设计图纸、征地拆迁、主要材料的供应是否落实或解决,施工准备工作是否符合要求,开工条件是否具备。4.分项工程开工审批①若经检查确认该分项工程开工条件具备,总监3天内在“分项工程开工申请单”上签字批准,并抄送工程指挥部。如果不具备开工条件,同时向工程管理部报告情况,由工程管理部根据问题的性质会同有关部门抓紧解决,在不影响整体工程进度的情况下,监理工程师通知并要求承包人调整分项工程开工顺序。②承包人接到监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后,另行提出分项工程开工申请,由总监审批后签发分项工程开工批复。三.计划进度程序管理1.项目总体施工进度计划的编制工程项目开工后,工程指挥部应组织工程监理部召开办公会议,根据各合同段的工期及项目总工期的要求,在工程开工通知书下发后1个月内编制完成路基、桥梁、隧道、路面、房建、交通、机电、绿化工程等项目的施工总体进度计划,作为今后项目施工期间的进度(含设计、招标、施工等)控制依据。项目总体施工进度计划的编制,采用网络图或横道图的形式。进度计划编制完成后,经项目指挥长批准后执行,并向上级主管部门报备。2.工程进度计划目标的确定及审批①合同段工程进度计划的编制根据合同通用条款第14.1要求,承包人应在规定的时间内,向监理工程师提交合同段工程进度计划。②合同段工程进度计划的审批工程监理部要详细审查承包人上报的合同段开工报告附件中的《施工组织设计》和工程进度计划,并要求在7天内审查同意或提出修改意见,决定施工组织设计是否合理可行,是否与其正在进行的工程相一致,工程进度计划是否满足要求。合同段施工组织设计由工程监理部审批,并报项目工程指挥部备案。审批后的合同段工程进度计划,作为今后工程进度控制的主要依据及施工进度计划控制的目标。③项目年度工程进度计划和资金使用计划的编制根据工程监理部批准的各合同段的工程进度计划,项目工程指挥部应及时汇总各合同段工程进度计划,编制项目各年度工程进度计划和资金使用计划,上述计划编制完成后,并向上级主管部门报备。④分项工程进度计划的编制及审批承包人应根据图纸、技术规范和批准的合同段工程进度计划及《施工组织设计》进行分项工程的开工准备,并在每个新的分项工程开工前7天递交分项工程开工申请(附件中包括分项工程《施工组织设计》和分项工程进度计划)。分项工程进度计划采用横道图的形式编制,由工程监理部监理工程师进行审批(其中重大施工方案的组织设计,如桥梁上部、隧道洞身开挖等,项目工程指挥部应专门组织审查并提出审查意见)。工程监理部在收到承包人分项工程开工申请报告后3天内必须给予批复,并报送项目工程指挥部。3.进度计划的检查与监督①承包人应在每月向工程监理部上报月进度工作计划报表,以供工程监理部审查,报送项目工程指挥部。报表中应包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系以及完成的工程量情况及存在的有关问题,并要求在每旬作实际进度与计划进度的比较图表;②各级监理工程师应及时跟踪、检查工程项目的实施进展情况,一般情况下,监理工程师应每天进行现场实地检查,并将检查结果记录在监理日志中;③工程监理部应定期组织承包人负责人召开现场会议,从中了解施工过程中存在的问题和潜在的问题,同时获得工程项目的实际进展情况,并及时采取相应措施预防不良情况的发生;④工程监理部在获得现场工程进展的实际情况后应每月向项目工程指挥部上报一份实际进度与计划进度图表;⑤如经检查工程实际进度滞后于计划进度,工程监理部应及时组织召开会议,邀请工程指挥部参加,找出进度滞后的原因、责任及解决方法,并提出处理措施。4.进度计划的调整①根据合同通用条款第14.2要求,承包人应每三个月对合同段进度计划进行一次修订,并向工程监理部提交调整计划。计划调整主要采用压缩关键工作的持续时间和组织搭接作业或平行作业等方法。上述修订的计划应报项目工程指挥部审批。滞后的进度应在本年度内加以调整,确保年度工程进度计划目标的实现。②一般情况下,确定的进度计划不应随便进行调整,如确需调整应找出调整的原因、责任方,并对主要责任方提出处理意见。5.3.2投资控制一.调整概算根据《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》(国办发[1996]35号)第八条“……实际动态概算超过原批准动态概算10%的,其概算调整须报原概算批准单位批准。”的要求,建设单位在办理工程决算手续后,向原概算批复单位申请办理该项目的概算调整手续。调整概算主要流程:1.项目超概后,建设单位全面分析超概算原因,收集相关资料,如重大设计变更、国家政策性调整文件、原材料价格、征地拆迁、建设周期发生变化等;2.建设单位(或建设单位委托有资质的咨询单位)编制调整概算文件;3.建设单位将调整概算请示报告和调整概算文件一并报原概算批准单位。同时,根据概算批准单位要求,建设单位委托有资质的中介机构对调概文件进行预审,中介机构出具审查意见;4.概算批准单位组织相关专家对调概文件及中介机构的预审文件进行会审;5.概算批准单位根据会审结果,对建设单位的调概请示报告进行批复。批复的调整概算作为分析项目概算执行情况的依据。二.计量与支付1.计量①计量支付的依据1)工程量清单及说明;2)合同协议及施工图设计文件;3)设计变更文件及调整后的工程量清单;4)合同条件;5)技术规范;6)建设单位有关计量支付、财务管理方面的管理办法;7)有关计量支付的补充规定。②计量支付工作遵循分工负责、分级审批、共同把关的原则。③计量支付按照审批权限分级进行管理,实行建设单位、工程指挥部和工程监理部三级管理。④计量支付流程包括项目工程款的审签和支付的过程。⑤工程计量的资料要求1)按监理程序规定填写,并完成审批的《工程开工申请单》;2)质量经自检、抽检合格,并完成审批的《中间检验申请单》、《质量检验报告单》,隐蔽工程项目的计量还应附有监理工程师抽检的相关测量试验资料;3)监理验收合格的工程项目计量资料《工程计量表》、《工程检验认可书》。⑥设计变更项目的计量1)对已完成变更立项手续的项目,现场监理应按现场完成的工程数量据实办理计量表(未支付),作为今后工程支付的凭证资料。2)已经批准的设计变更,视为原合同的补充,要将批准的工程细目及时统计进入合同工程量清单。以调整后的工程量清单,作为每个项目计量支付控制的依据。3)已经批准的设计变更,不应以变更指令作为计量支付数量的凭证资料,而应以现场监理签认的实际工程完成数量为凭证。2.工程支付①开工预付款1)支付承包人在提交了合同履约担保、签订合同协议书并提交了开工预付款担保后,申请开工预付款。开工预付款金额为投标书附录规定的金额。2)扣回开工预付款将从向承包人支付的工程进度款中扣回。②材料、设备预付款1)支付条件a材料、设备符合规范要求并经监理工程师认可;b承包人已出具材料、设备费用凭证或支付单据;c材料、设备已在现场交货,且存储良好,监理工程师认为材料、设备的存储方法符合要求。2)扣回当材料、设备已用于或安装在永久工程之中时,材料、设备预付款应从中期支付中扣回。③保证金1)扣留全部或者部分使用政府投资、采用预留质量保证金方式的建设项目,质量保证金应当按照工程价款结算总额5%的比例预留。工程建设过程中,监理人应当从第一个付款周期开始,在发包人的进度付款中,按照项目专用合同条款的约定预留质量保证金,直至预留的质量保证金总额达到项目专用合同条款约定的金额或者比例为止。社会投资、采用预留保证金方式的建设项目,预留保证金的比例可以参照执行。2)退还质量保证金应当在工程质量缺陷期满并经验收合格后,由发包人或者金融托管机构按照承包合同约定进行支付。a发包人接到承包人返还质量保证金申请后,应当在14日内会同监理人按照承包合同约定的内容核实承包人是否履行完毕缺陷责任。无异议的,发包人应当在核实后将质量保证金返还承包人。b发包人接到承包人返还质量保证金申请后14日内未予答复的,承包人应当书面催告,经催告后14日内仍未予答复的,视同认可承包人的返还质量保证金申请。c发包人逾期支付承包人质量保证金的,从逾期之日起,按照合同约定或同期银行贷款利率计付利息,并承担违约责任。d承包合同约定的缺陷责任期满,承包人没有履行完毕缺陷责任的,发包人有权扣留与未履行缺陷责任剩余工作所需金额相应的质量保证金,并有权按照约定延长缺陷责任期,直至完成剩余工作为止。e由于发包人原因,建设项目未能在缺陷责任期满通过竣工验收的,发包人应当按照合同约定向承包人返还质量保证金。④工程款的中期支付1)工程款的第一次中期支付必须满足:a工程总开工令已签发;b已完成清标工作(如需),并按正式设计文件完成合同工程量清单的编制,确定了单价和总价。2)设计变更项目的支付a未经批准的设计变更一律不得办理工程支付;b设计变更项目在该项目分部或全部完成后进行计量支付,除计量支付所要求附的资料外,还须附已批复的变更指令,并根据计量情况填写《工程变更一览表》。⑤竣工)结算支付工程竣工前应由工程指挥部组织承包人、监理单位和跟踪审计组进行(竣工)结算,编写工程结算书,完成工程结算书后提交市审计局进行(竣工)结算审计。在得到(竣工)结算审计报告后支付剩余款项。3.计量支付的审计与监督①计量支付工作接受纪检、监察、审计部门的监督,如政府审计部门提出疑义,以审计结果为准。②计量支付工作同时接受建设单位各职能部门的指导和审查。③实行跟踪审计的项目在审计单位审核后方可确认支付。三.变更1.设计变更原则①设计变更应当符合国家有关交通建设工程强制性标准和技术规范要求,符合公路建设工程安全、质量和使用功能的要求,符合环境保护、资源节约的要求,符合工程项目合同文件条款的相关约定。②公路建设工程设计变更应当尊重原设计,保持设计文件的稳定性和完整性。2.设计变更条件凡符合下列条件之一者,可考虑设计变更:①保持原设计标准质量,可以降低投资或者节省土地;②由于规划调整,需求、功能变化,建设环境条件变化,必须变更设计方案;③由于地质、水利、文物等方面的原因或者其他不可预见因素,必须变更设计方案;④保持原设计标准质量,投资得到控制,有利于解决特殊的技术问题;⑤投资得到控制,有利于改善路容景观、提高使用寿命或者节省工程的维修、养护费用;⑥投资得到控制,有利于采用新材料、新技术、新工艺、新设备,有利于提高工程质量标准、提高功效和促进技术进步;⑦施工图文件有错误、疏漏或者设计明显不合理;⑧其他经批准确需进行设计变更的情况。3.设计变更种类设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。①有下列情形之一的属于重大设计变更1)连续长度10公里以上的路线方案调整的;2)特大桥的数量或者结构型式发生变化的;3)特长隧道的数量或者通风方案发生变化的;4)互通式立交的数量发生变化的;5)收费方式及站点位置、规模发生变化的;6)超过初步设计批准概算的。②有下列情形之一的属于较大设计变更1)连续长度2公里以上的路线方案调整的;2)连接线的标准和规模发生变化的;3)特殊不良地质路段处置方案发生变化的;4)路面结构类型、宽度和厚度发生变化的;5)大、中桥的数量或者结构型式发生变化的;6)隧道的数量或者方案发生变化的;7)互通式立交的位置或者方案发生变化的;8)分离式立交的数量发生变化的;9)监控、通讯系统总体方案发生变化的;10)管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的;11)其他单项工程费用变化超过500万元的;12)超过施工图设计批准预算的。③一般设计变更是指除重大设计变更和较大设计变更以外的其他设计变更。4、设计变更审批①公路工程初步设计批复后,重大设计变更应当单独办理审批手续。②由国务院交通运输主管部门批准初步设计的公路工程项目,重大设计变更由省交通运输主管部门报国务院交通运输主管部门审批;较大设计变更由省交通运输主管部门负责审批,并报国务院交通运输主管部门备案。③由省有关部门批复初步设计的公路工程项目,设计变更按以下规定审批:1)有下列情形之一的设计变更由省交通运输主管部门报原初步设计审批部门审批:a互通式立交、隧道、服务设施的数量发生变化的;b超过建设项目初步设计批准总概算的。2)有下列情形之一的普通国省干线公路项目设计变更,由省交通运输主管部门审批,具体由省公路管理机构负责:a连续长度5公里以上的路线方案调整的;b连接线的标准和规模发生变化的;c收费方式及站点位置、规模发生变化的;d隧道的方案发生变化的;e互通式立交的位置或者方案发生变化的;f特大桥、大桥的数量或者结构型式发生变化的;g管理、养护和服务设施的规模发生变化的。3)有下列情形之一的设计变更应当经省有关建设单位或者设区的市交通运输主管部门同意,并应当在15日内报省交通运输主管部门备案;其中,普通国省干线公路项目中有下列情形之一的设计变更应当同时报省公路管理机构备案:a连续长度5公里以下2公里以上的路线方案调整的;b特殊不良地质路段处置方案发生变化的;c路面结构类型、宽度和厚度发生变化的;d高速公路大中桥、普通国省干线公路中桥的数量或者结构型式发生变化的;e分离式立交的数量发生变化的;f监控、通讯系统总体方案发生变化的;g其他单项工程费用变化超过500万元的;h超过施工图设计批准预算的。4)国务院交通运输主管部门、省有关部门审批的公路工程设计变更,建设单位应当在初审后按照管理权限向有关交通运输主管部门提出变更的勘察设计申请。5)国务院交通运输主管部门、省有关部门审批的公路工程设计变更,应当按照以下程序办理:a建设单位在初审后提出变更的勘察设计申请,由建设单位或者设区的市交通运输主管部门按照项目管理权限报省交通运输建设管理机构或者省公路管理机构;b省交通运输主管部门应当自受理申请之日起15日内作出是否同意开展设计变更的勘察设计工作的决定;c设计变更勘察设计文件完成后,由建设单位组织审查,并应当自收到设计变更文件后15日内完成审查工作;d应当由国务院交通运输主管部门、省有关部门审批的公路工程设计变更文件,建设单位应当按照本办法第十条规定的审批权限报相关部门审批;e省交通运输主管部门实施的审批应当自收到设计变更申请之日起20日内作出审批决定,但需要组织专家论证、评审以及听证的时间除外。省有关部门批复初步设计的公路工程项目,本条b和c两项程序可以合并进行,由省交通运输主管部门组织或者参与建设单位组织的勘察设计文件审查会,并作出是否同意开展设计变更勘察设计工作的决定。5.设计变更提交材料①申请开展设计变更的勘察设计应当提交的材料1)设计变更勘察设计申请表;2)设计变更的调查核实情况、合理性论证情况;3)省交通运输主管部门要求提交的其他相关材料。②报审设计变更文件时应当提交的材料1)设计变更文件报审表;2)设计变更说明;3)设计变更的勘察设计图纸及原设计相应图纸;4)设计变更工程量、投资变化对照清单和分项概、预算文件。四.索赔1.索赔原则①根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索赔桩号(结构物名称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附有详细的计算资料和证明,使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。②索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认,必要时施工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对。③索赔意向书送交监理工程师签字确认后要及时收集证据,收集的证据要确凿,理由要充分;所有工程费用和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。2.索赔程序①当索赔事件发生后,及时在合同规定的时限向监理工程师提出索赔意向书,意向书应根据合同要求抄送、抄报工程指挥部及相关单位。索赔项目种类:1)延期发出图纸引起的索赔:一般只进行工期索赔,相应施工机械进场,达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用索赔。2)恶劣的气候条件导致的索赔:分为工程损失索赔及工期索赔。由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用,若承包人未投保时,根据合同条款建设单位有权向承包人提出索赔。在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日,恶劣气候条件终止日为索赔结束日。3)工程变更导致的索赔:分为工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。施工单位收到监理工程师书面工程变更指令或建设单位下达的变更图纸日期为起算日,变更工程完成日为索赔结束日。4)以承包商之能力不可预见引起的索赔:由于在工程投标时图纸不全,有些项目承包商无法作正确计算,如地质情况,软基处理等,该类项目一般索赔工程数量增加或需重新投入新工艺、新设备等。在承包商未预见的情况开始出现的第一天为起算日,终止日为索赔结束日。5)由外部环境而引起的索赔:属建设单位原因,由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等)而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。经建设单位协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。6)监理工程师指令导致的索赔:以收到监理工程师书面指令时为起算日,按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。7)其他原因导致的施工单位的索赔,视具体情况确定起算和结束日期。②同期记录1)索赔意向书提交后,就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止,要认真做好同期记录,每天均应有记录,又有现场监理工程人员的签字;索赔事件造成现场损失时,还应做好现场照片、录象资料的完整性,且粘贴打印说明后请监理工程师签字。2)同期记录的内容有:事件发生时及过程中现场实际状况、导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工程的损害程度;导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。③详细情况报告在索赔事件的进行过程中(每隔一星期,或更长时间,或视具体情况由监理工程师而定),承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告,说明索赔事件目前的损失款额影响程度及费用索赔的依据。同时将详细情况报告抄送、抄报工程指挥部及相关单位。④终索赔报告1)当索赔事件所造成的影响结束后,施工单位应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告,并同时抄送、抄报工程指挥部及相关单位。2)最终报告应包括以下内容a施工单位的正规性文件;b索赔申请表:填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期;c批复的索赔意向书;d编制说明:索赔事件的起因、经过和结束的详细描述;e附件:与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件,包括施工单位发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。3.索赔管理①索赔台帐应反映索赔发生的原因、索赔发生的时间,索赔意向提交时间,索赔结束时间,索赔申请工期和金额,监理工程师审核结果,建设单位审批结果等内容;②对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记。工程完工时应形成一册完整的台帐,作为工程竣工资料的组成部分。4.索赔支付监理工程师应对承包人根据上述各款规定提供的证据和详细账目进行审查核实,在与建设单位和承包人商定后,确定承包人有权得到的全部或部分的索赔款额,并按计量与支付的规定列入核签的中期支付证书或最后支付证书内予以支付。五.审计1.跟踪审计①跟踪审计对象及范围1)审计对象:项目建设单位,以及与项目建设直接有关的设计、施工、监理、供货等单位,也应当接受审计机关的审计监督。2)审计范围:项目自立项准备至竣工验收交付全过程,主要包括项目建设资金的筹措、管理、使用和核算情况,项目的建设管理和竣工决算情况。②工程跟踪审计的主要内容1)对项目建设程序进行审计;2)对建设单位开展项目招投标和施工前的准备工作进行审计;3)对建设单位合同管理工作进行审计;4)对施工图进行审计;5)对工程建设项目概、预算进行审计;6)对计量支付进行审计;7)对建设过程中各类变更进行审计。③工程财务跟踪审计的主要内容1)对财务制度的制定和执行情况进行审计;2)对建设期间工程财务进行审计。④跟踪审计的组织成立跟踪审计工作组,负责组织、指导受托的社会中介机构完成建设项目的跟踪审计工作。受托的社会中介机构组成跟踪审计小组在跟踪审计工作组的指导下,依照审计工作方案和跟踪审计委托合同的要求开展现场审计工作。2.(竣工)结算审计工程竣工前应由工程指挥部组织承包人、监理单位和跟踪审计组进行(竣工)结算,编写工程结算书,由建设单位组织工程指挥部等进行项目财务决算,在完成竣工结算书和财务决算书后提交市或县审计局进行(竣工)决算审计,并取得审计报告。建设项目最终支付以市审计局出具的审计报告为准。六.履约考核1.履约考核管理①建设项目的履约考核管理按照《江苏省公路水运建设市场信用信息管理办法》执行,在跟踪审计、咨询、勘察、设计、监理、施工等项目招标时应将上述办法放入招标文件中。②履约考核的起始时间为合同规定的生效时间(或双方同意修改的其他时间)或履约项目实际开始时间,履约考核的终止时间为合同规定的终止时间(或双方同意修改的其他时间)或履约项目实际完成时间。③履约考核采用自查与考查相结合,听取汇报、现场检查、查看台帐相结合的方式进行,形成履约考核记录及履约考核报告。④建设单位总体负责履约考核工作,市行业管理部门进行审核,项目的相应管理部门具体负责履约考核实施,纪检部门负责对履约考核工作的监督。2.日常考核①考核依据1)施工、监理合同文件;2)工程监理部现场巡查情况、抽检结果、监理指令;3)工程指挥部中心试验室抽检情况;4)工程指挥部人员工程现场巡查情况及各项指令;50上级有关部门(市交通质监部门、省质监站、省厅公路局等)检查结果;6)其它相关文件。②考核程序1)工程监理部为施工单位项目经理部考核管理的主要责任单位,负责所监理标段项目经理部及其施工队的现场考核,各专业监理工程师(或监理员)为项目经理部现场考核主要责任人,负责所管标段的现场考核;2)工程指挥部负责各工程监理部、项目经理部考核管理,工程指挥部工程管理人员为各工程监理部、项目经理部现场考核的主要责任人,负责工程监理部和项目经理部的现场工作考核;3)工程指挥部综合办公室汇总填写“月度积分考核汇总表”,并抄告各工程监理部、施工单位,如有必要同时抄告其法人单位。5.4内业管理5.4.1文件材料收集及编制一.项目文件材料具体收集范围按照交通运输部《关于印发公路工程竣交工验收办法实施细则的通知》(交公路发[2010]65号)《公路工程项目文件材料归档范围》的规定执行。二.文件材料的收集按照“谁形成、谁负责”的原则,由形成单位或部门负责,不得委托他人。项目法人单位负责立项审批、设计审批、工程准备阶段的文件、工程招投标文件、竣工验收阶段及在工程施工管理过程中项目法人单位就工程质量、安全、进度、费用控制方面有关会议、印发的有关管理性文件材料的收集和整理归档工作;施工和监理单位负责各自承包内容施工过程中形成文件材料(主要指工程技术文件,行政党务文件、合同文件不需向建设单位移交)的收集整理和归档工作。三.项目文件收集的主要内容1.项目建议书阶段①编制项目建议书委托函、项目建议书;②环境影响评价委托函、环境影响评价大纲及其批复文件;③项目建议书评估报告;④项目建议书批复文件,包括审批意见、请示、审查意见等。2.可研阶段收集的主要内容①编制可研委托函、可研报告;②可研评估报告;③可研批复文件,包括审批意见、审查、请示等;④环境影响报告书及其批复文件,包括环境影响报告书、请示、审查意见及审批文件;⑤水土保持方案及其批复文件;⑥其他文件,如国防、文物保护、铁路等请示及批复文件。3.设计阶段收集的主要内容公路建设一般采取两阶段设计方式,即初步设计、施工图设计及相关审批文件,设计文件主要产生于这两个阶段,另外在施工过程中经常会发生设计变更的情况,应特别注意这方面文件的收集。初步设计阶段收集的主要内容:①初步设计招投标文件,包括资格预审文件、招标文件及其评审报告,投标文件、评标报告、合同协议书;②初步设计外业验收审查意见;③初步设计图纸(含地质勘察和设计图纸);④初步设计概算审查报告、评审(预评审)意见,批复文件施工图设计阶段收集的主要内容;⑤施工图设计招投标文件,包括资格预审文件、招标文件及其评审报告,投标文件、评标报告、合同协议书;⑥施工图设计外业验收审查意见;⑦施工图设计图纸(含地质勘察和设计图纸);⑧施工图设计概算审查报告、评审(预评审)意见,批复文件;⑨施工图设计补充问题的回复(修改)单;⑩设计、监理相关资料。4.工程准备阶段收集的主要内容①用地申请及批准文件、红线图及土地使用证;②征地拆迁、补偿批准文件及协议书;③征地拆迁图表(土地、建筑物、管线、青苗等及拆迁红线图);④招投标工作相关文件;⑤申报施工许可及质量监督申请文件;⑥施工许可证。5.招投标文件材料①招标申请、批准文件;②资格预审文件及评审报告、招标文件、招标公告;③投标文件;④评标文件(含清标报告、有关呈批、上级报复及评标报告);⑤合同协议书;⑥没有中标的文件也要保存3—5年,避免发生投诉。6.征地拆迁文件材料①征地批文、占地图及土地使用证;②征地拆迁合同协议(如果是委托代征迁的要有一份复印件);③征地拆迁管理文件;④征地拆迁图表;⑤征用土地数量一览表;⑥拆迁建筑物数量;⑦拆迁电力、电讯及其他管线;⑧征地青苗补偿;⑨征地拆迁红线图。7.建设单位在施工阶段收集的文件①施工许可证(含初步审查意见)、施工许可申请书及附件、质量监督申请;⑤行政管理文件(各种规章制度、往来文件、会议纪要、备忘录、其他管理文件);③工程管理有关文件(技术规范补充和修改文件,技术咨询、技术报告、技术方案的补充,工程质量控制的通知、通报,安全、环保管理文件,计量、进度计划文件)。8.施工单位在施工阶段收集的文件①开工报告、施工组织设计、施工方案及审批文件、施工定位测量记录、图纸会审及技术交底、工程设计变更文件;②分部分项开工申请及批准文件;③原材料及构件出厂证明、原材料试验报告;④工程检验申请批复单、检验及评定文件;⑤施工原始记录;⑥施工日志、大事记、施工总结、技术总结;⑦各类观测记录、事故处理报告及缺陷整改记录;⑧隐蔽工程验收记录、工程记录及测试、沉降观测记录、事故处理报告;⑨单位工程、分项、分部质量检验评定报告;⑩机电设备安装及调试记录、专项检测入监控材料、工程声像及监控材料;eq\o\ac(○,11)交工验收文件;eq\o\ac(○,12)监理工作大纲、日志;eq\o\ac(○,13)监理独立抽检资料(包括试验、检测文件材料、各单位、分部、分项工工程独立抽检文件材料,包括质量检验及相关试验资料、对关键原材料的抽检记录,关键部位工序的旁站记录等);eq\o\ac(○,14)竣工图;eq\o\ac(○,15)科研、新技术运用;eq\o\ac(○,16)施工过程中各方围绕质量、进度、费用控制方面产生的管理性文件(会议纪要、各项指令等)。9.施工单位收集的主要文件材料①施工质量控制文件;②施工管理文件;③施工安全及文明施工文件;④进度、投资控制文件;⑤合同管理文件;⑥其他和工程有关的文件。10.监理需要收集的文件材料①监理管理文件;②工程质量管理文件;③工程进度管理文件;④工程合同管理文件;⑤安全与环保管理文件。⑥其他文件11.科研、新技术文件①科研:科技管理办法、立项申请及批准文件,科技合同协议书、研究大纲、阶段性研究成果,研究报告、科研成果鉴定书、获奖证书、专利申请、声像资料等;②新技术:新技术应用、推广的试验记录和分析、计算数据、主要负责人名单、有关批复文件合同、应用、推广情况记载、使用效果等、图片、摄像带等。12.交工验收文件材料①公路工程合同段交工验收报告;②交工验收合同段工程质量评分一览表;③公路工程合同段交工验收证书;④公路工程合同段交工验收申请书;⑤施工、监理工作总结。13.竣工验收文件材料①竣工验收工作文件及竣工验收鉴定书;②设计、施工、监理工作总结;③项目质量评定文件;④各类专项验收文件;⑤项目评优报奖申报材料、批准文件及证书。5.4.2文件流转一.工程指挥部综合办公室为文件管理职能部门,负责收发上级来文、工程指挥部文件和各参见单位上报文件。二.文件的日常处理;各施工单位上报的所有资料必须经工程监理部审核后由工程监理部负责上报工程指挥部,由综合办公室统一登记,签完的资料由办公室通知工程监理部来签字拿回资料,工程指挥部留存一份,工程监理部再负责通知各施工单位拿回,退回的资料同样由工程指挥部通知工程监理部拿回,转交施工单位整改。工程监理部和各参见单位要有相应文件收发台账记录,安排专人负责此事。5.5教育培训管理5.5.1监理、施工单位进场人员需具备培训资格证书一.施工单位项目经理、项目副经理必须具有公路工程专业二级及以上注册建造师资格(该资格通过建设部相关考试取得)。二.试验检测工程师必须具有交通运输部基本建设质量监督总站颁发的公路工程检测工程师证书;试验检测员必须具有省交通运输厅工程质监站试验检测员证书(以上均需通过交通运输部相关考试取得)。三.项目经理、项目副经理、技术总工必须取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书(B证),由省交通运输厅组织考核;专职安全员取得建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书(C证),由省交通运输厅组织考核。四.监理单位总监、总监代表以及监理组长必须具有交通部颁发的监理工程师证书,道路专业监理工程师和桥梁专业监理工程师必须具有交通部颁发的监理工程师证书或专业监理工程师证书(以上均需通过交通运输部相关考试取得);安全监理工程师必须具有中国交通建设监理协会颁发的安全监理工程师培训证书,由省交通运输艇组织培训;环境保护监理工程师必须具有中国交通建设监理协会颁发的环境保护监理培训证书,由省交通运输艇组织培训;监理员需具有省交通运输厅颁发的监理培训证书,由省交通运输厅组织培训。5.5.2监理、施工单位进场后需要参加的培训一.三级安全教育培训是对新进场员工进行的上岗前安全告知性交底,由工程项目部组织项目经理、技术主管、安全员、新进场员工参加培训。二.平安工地培训是由工程指挥部组织各监理单位监理组长、安全监理工程师,各施工单位项目经理、技术主管、安全员参加培训。三.驾驶人员安全培训是由工程指挥部组织各工程监理部、施工单位驾驶人员参加培训。5.5.3其他培训一.劳务工岗前培训劳务工岗前必须进行技术、安全、法制、劳动纪律、施工生产等培训。二.在岗培训根据岗位职责要求,以更新知识为主要内容的定期规范化培训。三.特殊工种培训对于电工、焊工、厂内机动车驾驶员等特殊工种作业人员,必须取得岗位资格证后接受有针对性的安全培训方可同岗作业

第六部分交(竣)工验收6.1交工验收6.1.1交工验收条件一.合同约定的内容已全部完成,各方就合同变更的内容达成一致意见。二.施工单位按照《公路工程质量检验评定标准》及相关规定对工程质量自检合格。三.监理单位对工程质量评定合格。四.竣工文件按照国务院交通运输主管部门规定的内容编制完成,并按照公路工程档案管理的有关要求,完成“公路工程项目文件归档范围”内容的收集、整理及归档工作。五.施工单位、监理单位完成本合同段的工作总结报告。6.1.2施工单位自检评定主要流程一.分别按每个分项工程的实测项目数据进行分类汇总;二.分项工程评定;三.分部工程评定;四.单位工程评定;五.工程质量自检、评定合格;六.提交交工验收申请。6.1.3监理抽检评定主要流程一.对应施工单位的单元划分进行抽检数据汇总,抽检数据达不到规范抽检频率的可采用监理认可的施工单位自检数据或工程指挥部抽检数据(原材料抽检单独汇总);二.分项工程评定;三.分部工程评定;四.单位工程评定;五.监理抽检工程质量评定合格;六.鉴定交工验收申请,上报建设单位。6.1.4交(竣)工文件整理、归档一.综合文件(建设单位负责整理)1.竣(交)工验收文件;2.建设依据及上级有关指示;3.征地、拆迁资料;4.工程管理文件。二.决算和审计文件(建设单位负责整理)1.支付报表;2.财务决算文件;3.工程决算文件;4.项目审计文件;5.其他文件。三.监理资料(监理单位负责整理)1.监理管理文件;2.工程质量控制文件;3.工程进度、计划管理文件;4.工程合同管理文件;5.其他文件;6.其它资料。四.施工资料(施工单位负责整理)1.竣工图表;2.工程管理文件;3.施工质量控制文件;4.施工安全及文明施工文件;5.进度控制文件;6.计量支付文件;7.合同管理文件;8.施工原始记录。五.科研、新技术资料(科研单位负责整理后,交建设单位汇编)1.科研资料;2.新技术应用资料。6.1.5施工单位工作总结主要内容一.工程概况;二.机构组成;三.质量管理;;四.施工进度控制五.安全文明施工;六.技术、瓣材料、新工艺的应用;七.施工体会。6.1.6监理单位工作总结主要内容一.监理工作概况;二.工程质量管理;三.计量支付;四.工程进度和合同管理情况;五.设计变更情况;六.监理工作体会。6.1.7质量检测评定报告一.建设单位应当对该工程项目各施工单位的交工验收申请、监理单位的质量评定资料进行核查,必要时可以委托有相应资质的检测机构进行重点检查检测,认为合同段满足交工验收条件后,建设单位向项目质量监督机构提出《公路工程交工验收质量检测评定申请书》及相关附件材料。二.质量监督机构收到建设单位书面申请后,应当及时完成审查,并填写《公路工程交工验收质量检测评定申请审查表》。审查未予通过的,应当及时书面告知申请人。三.建设单位应当按照《公路工程交工验收质量检测情况通报》的要求及时组织整改,并在规定时间内将整改结果向质量监督机构书面反馈。四.质量监督机构应当在收到建设单位书面反馈后,及时组织现场核查。五.公路工程各合同段符合交工验收条件的,质量监督机构应当及时出具《公路工程交工验收合同段工程质量检测评定意见》,主要包括:检测结果,工程质量存在的缺陷,交工验收前需完善的问题,要求及建议。六.公路工程各合同段交工验收合格后,质量监督机构应当及时出具《公路工程交工验收项目质量检测评定报告》。6.2质量监督回访6.2.1质量监督回访的条件一级公路以上和独立大桥工程通车试运营1年后,质量监督机构应当组织质量监督回访检查。6.2.2质量监督回访的准备工作一.建设单位应当对交工验收指出的工程质量缺陷和问题、试运营期间公路运营管理单位提出的问题处理情况形成书面材料,并负责协调有关施工、监理和公路运营管理单位配合检查。二.公路运营管理单位应当就工程缺陷责任期养护管理工作情况形成书面材料。6.2.3质量监督回访的方法和重点质量监督回访检查主要通过与有关单位座谈、全面查看工程外观、检查相关资料和实体检测等方式开展检查工作。回访检查重点:一.项目检测报告和交工验收指出的工程质量存在的缺陷和问题处理情况。二.路基沉降、路基防护、路面破损、桥梁主体及附属设施缺陷、交通安全设施缺损等运营期缺陷情况。三.公路工程缺陷责任期养护管理工作情况。6.2.4质量监督回访结果的处理质量监督回访检查结束后,质量监督机构应当印发《公路工程质量监督回访检查情况通报》,建设单位、公路运营管理单位应当及时组织整改并书面反馈。6.3缺陷责任期管理6.3.1缺陷责任期的计算缺陷责任期从工程通过交工验收之日起计算。由于承包人原因导致工程无法按照规定期限进行交工验收的,缺陷责任期从实际通过交工验收之日起计算。由于发包人原因导致工程无法按照规定期限进行交工验收的,在承包人提交交工验收报告90日后,工程自动进入缺陷责任期。6.3.2缺陷责任期内责任划分施工单位应当对已交付使用的工程承担缺陷责任,建设单位对已接收使用的工程负责日常维护工作。一.在使用过程中,建设单位发现已接收的工程存在新的缺陷以及已修复的部位或者部件仍然存在缺陷的,施工单位应当负责修复,直至质量检验合格为止。二.建设单位、监理单位和施工单位应当共同查清缺陷及其原因,因施工单位造成的,由施工单位承担修复和检验的费用。因建设单位造成的,由建设单位承担修复和检验的费用,并支付施工单位合理利润。三.施工单位不能在合理时间内修复缺陷的,建设单位可以自行修复或者委托其他人修复,所需费用和合理利润由施工单位承担。四.因事故、不可抗力等其它原因造成的工程损坏,由建设单位负责组织修复,施工单位不承担费用。6.4竣工验收6.4.1工程项目环境专项验收由建设单位申请,环保部门组织环保专项验收。6.4.2工程档案专项验收由建设单位申请,档案部门组织档案专项验收。6.4.3竣工决算一.工程指挥部和各施工单位完成工程决算;二.建设单位完成与该工程有关的财务决算;三.上级主管部门、建设单位委托相应资质的审计单位对工程、财务进行审计;四.审计单位出具工程、财务审计报告。6.4.4竣工文件竣工验收前工程指挥部应完善的资料,并整理归档:一.交工验收文件;二.缺陷责任期内相关工程文档资料;三.工程决算资料;四.工程审计资料。6.4.5竣工验收质量鉴定一.工程项目具备竣工验收质量鉴定条件的,建设单位应当向质量监督机构申请开展质量鉴定工作。二.质量监督机构收到建设单位书面申请后,应当及时组织审查,并填写《公路工程竣工验收质量鉴定申请审查表》。审查未予通过的,应当及时书面告知申请人。三.质监机构完成质量鉴定工作,印发《公路工程竣工验收质量鉴定检查情况通报》。四.建设单位应当按照《公路工程竣工验收质量鉴定检查情况通报》的要求及时组织整改,并在规定时间内将整改结果向质量监督机构书面反馈。五.质量监督机构应当在收到建设单位书面反馈意见后,应当及时组织现场核查。六.质量监督机构应当依据交、竣工验收前的工程质量检测资料、质量监督回访检查资料、监督过程中的检查资料,结合建设单位、公路运营管理单位整改反馈及核查情况,组织进行工程质量评分和等级鉴定工作,出具《公路工程质量鉴定报告》和《公路工程质量监督工作报告》,并报送有关交通运输主管部门。6.4.6竣工验收前检查一.竣工验收应当具备以下条件1.工程项目通车试运营2年以上;2.交工验收提出的工程质量缺陷和问题已经全部处理完毕,并经建设单位验收合格;3.竣工文件符合“公路工程项目文件归档范围”的要求;4.各参建单位完成工作总结报告;5.建设单位对试运营期内出现的工程质量缺陷和问题已经组织处理完毕,并形成总结报告;6.公路运营管理单位出具工程使用情况报告。7.质量监督机构对工程质量检测鉴定合格,并形成工程质量鉴定报告。二.工程项目具备上述竣工验收条件后,建设单位应当通过市公路管理处及时向省厅公路局申请竣工验收,同时提供如下资料:1.交工验收报告;2.参建单位的工作报告;3.项目基本建设程序的有关批复文件;4.档案、环保等单项验收意见;5.土地使用证或建设用地批复文件;6.竣工决算的核备意见、审计报告及认定意见。7.公路工程质量鉴定报告三.省厅公路局自收到申请之日起30内,组织相关单位对项目进行竣工验收前检查。对检查结果符合验收条件的项目,在3个月内组织竣工验收。四.竣工验收前检查主要由省厅公路局组织,市公路管理处相关职能部门、建设单位、设计单位和试运营期间养护单位在检查时协助配合,确保检查工作顺利进行。竣工验收前检查内容主要包括:1.内业资料检查;2.现场主体工程检查;3.交通安全设施检查;4.绿化工程检查。五.竣工前检查完后,省厅公路局印发项目竣工前检查情况通报,市公路管理处督查建设单位整改完善后,省厅公路局根据项目整改情况,及时组织竣工验收会议。6.4.7竣工验收会议一.竣工验收委员会组成竣工验收委员会由省厅公路局、市交通运输局、市公路管理处、市交通工程质量监督站等单位代表组成。国防公路应邀请军队代表参加,技术复杂工程可邀请有关专家参加。建设、设计、施工、监理等单位代表参加竣工验收工作,但不作为竣工验收委员会成员。二.听取公路工程项目执行报告、设计工作报告、施工总结报告、监理工作报告及接管养护单位项目使用情况报告。三.听取公路工程质量监督报告、工程质量鉴定报告和项目审计报告。四.竣工验收委员会成立专业检查组检查工程实体质量,审阅有关资料,形成书面检查意见。五.对项目法人建设管理工作进行综合评价。审定交工验收对设计单位、施工单位、监理单位的初步评价。六.对工程质量进行评分,确定工程质量等级,并综合评价建设项目。七.形成并通过《公路工程竣工验收鉴定书》八.省厅公路局印发《公路工程竣工验收鉴定书》。九.质量监督机构依据竣工验收结论,对各参建单位签发“公路工程参建单位工作综合评价等级证书”。6.4.8竣工资料移交手续(档案/管养)竣工后,由工程指挥部完善竣工验收资料,原件移交给档案室,另一份复印件移交给接养单位。竣工资料应包括下列内容:一.工作报告汇编;二.工程质量鉴定报告;三.竣工验收鉴定申请;四.竣工验收鉴定书;五.竣工验收会议形成的其它资料。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档目录1总则 12术语 23工程概况、影响及环境保护目标 43.1工程概况 43.2工程对环境的影响 53.3环境保护对象 83.4环境保护目标 114施工指南 134.1三江源自然保护区施工指南 134.2生态环境保护施工指南 144.3水环境保护施工指南 244.4环境空气保护施工指南 264.5声环境保护施工指南 274.6固体废物处置措施施工指南 284.7社会环境保护施工指南 284.8施工期间环保管理及宣传指南 295附则 321总则1.0.1为确保青海省共和至玉树(结古)公路工程施工环保质量,保护我们共同的青藏高原、“中华水塔”、三江源自然保护区以及珍稀的野生动植物资源,实现人与自然的和谐发展,特制定本指南。1.0.2本指南适用于青海省共和至玉树(结古)公路工程路基路面、桥涵、隧道、交通工程、环境保护等工程施工中的环境保护,保护的范围包括本次工程的设计范围,含主体工程、临时工程的施工现场、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料场及储存场、施工机械营地极其临近受影响的范围。1.0.3环境保护管理工作贯穿工程建设期的施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。1.0.4本指南未涉及到的内容应按本项目环境影响评价文件(报告书及批复)、水土保持方案文件(方案报告书及批复)以及相应的现行国家法律法规、部委规章、技术规范和设计文件中有关要求执行。2术语2.0.1施工期生活污水施工营地及施工管理区产生的生活污水。2.0.2施工期噪声施工期间各种施工机械和运输车辆,这些设备会发出强烈的噪声。其中主要施工机械有打桩机、挖掘机、推土机、装卸机、压路机等,运输车辆包括各种卡车、自卸车。2.0.3施工期大气污染公路施工过程中的对环境空气产生的施工扬尘及沥青烟气等污染。2.0.4施工期固体废弃物施工期固体废物主要包括生产垃圾和施工人员生活垃圾。2.0.5施工期生态破坏公路施工过程中对野生动植物、占用土地、引起水土流失、破坏原有植被、湿地以及冻土环境等。2.0.6施工期社会影响公路施工过程中对项目沿线居民日常生产生活、交通出行、名族习俗以及地方经济方面的影响等。2.0.7施工期公路环境污染防治防

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