奖金激励管理制度

奖金激励管理制第一条范围第二条种第三条年资奖第四条上述各款至少应观察6个判断效果的确很好才属有效第五条功绩奖第六条全勤奖凡本公司连续年未缺勤的员工经后授予全勤奖其方式是颁发奖品第七条方式第八条奖金及奖状一 元二 元三 元四 元五 元一 元二 元三 元第九条奖品第十条再根据第四条接受后其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与第十一条由2人或2第十二条手续第十三条员工种类及等级的评定由员工负责由总经理任命委员第十四条的核定与颁奖第十五条颁奖日期第十六条本制度经总经理批准后公告实施修改时亦同第一条本公司为员工出勤减少请假恪遵公司规章特制定本办第二条出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点（600元）本厂员工（包括契约工）第四条全月份不请假且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点（160元）请假旷工（包第五条兵役公假婚丧身家点阅召集后备召集等出勤奖金照婚丧假所请假日不予给点（如跨月者其全勤加给的8点只扣1次）第六条公伤与国内公差出勤奖金照给第七条旷工每旷工1天扣10点（4小时以内扣5点超过4小时按1天扣点）第八条当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超过4小时按1天扣点第九条为顾念员工确患重病必须住院（第十条给第十一条本办法经核准后公布实施未尽事宜得随时修改第一条本公司为使员工勤于职务提高生产效率起见特制定本办法以资第三条本奖金每季颁给1次其给付日期为次月20第四条当季内未请假包括年休假及早退者按下列标准给予全勤奖第五条颁发奖金前人事部将送总经理核阅后公第六条新进人员如到职日恰为当季第1日者奖金自该月份起计算否则于次季第1第七条当季服务未满3个月而离职者不予计算奖金第八条停薪留职期间不适用本办法第九条本办法经呈准后施行修改时亦同第一条第二条二准给特别病假或公伤假者但因执行职务奋勇负责而致经签准其请假间得予第四条第五条日第七条请假旷职的扣减标准位第八条奖金提拨第九条扣款处理第十条实施与修订表5-1各公司年终奖金核发标准达成奖励标100%以金利益目标达成率在85%以上标准1个月以上者其超过1个月的部分(不含特别休假表5-2从业员年终奖金核发标准考绩等优甲乙丙第一条津贴支给标准表5-3从业人员加班津贴支给标准说1000以费7699以表-4从业人员轮值及津贴支给标项元夜中上津740-说第二条特殊工作环境津贴由视实际情形订颁实施并向经营决策报备第三条实施及修改本办法经经营决策通过后实施修改时亦同六、年终奖金核计细则第一条为酬本公司员工一年来的辛勤特制定年终奖金细则第二条本公司正式员工年终奖金的核计悉依本细则办理第三条员工于当年10月1日（含）以前转正者均予办理其计算方式自转正的日起为计表5-5员工年终奖金核定表奖金天备3个7天6个169个30第四条于当年度年终奖金前有下列情况之一者应予加发奖第五条年度内请事病假（合并计算）达天者扣减奖金天达天者扣减奖金六条服务未满1年者事病假照比例折算第八条本细则所指奖惩等记录适用于当年度不得年度计算第九条在当年度奖金前有下列情况之一者不发年终奖金第十条第十一条年度的计算由每年1月1日起至12月31第十二条服役复职人员其当年度的奖金以复职日起算不足3个月者不发第十三条本细则呈奉总经理核定后实施第二条 第三条服务部门筹办期中的企业部及未达发给责任奖金标准的企业部其奖金依下列每一完结后核发的平均人天数发给如下:表5-6各部销售及收款目标区部第四条各部营业人员连续6个月不能达到营业责任额时应即改调他职第五条本暂行办法经午餐会通过后公布施行修订时亦同表5-所属职应列基98978675645342312第一条本公司为激励同仁提高工作士气发挥团队精神并借以改善同仁待遇特设置经营绩效奖金并制定经营绩效奖金办法第二条奖金的来源系依各直线单位每月所填制的直线单位经营绩效评核表中的本期损益总合计金额的25%提供第三条奖金的对象为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同仁试用中的同仁不予列为对象第四条奖金的计算一律依当月份的基点奖金额计算其计算方式如下当月份提供的奖金总额除以当月底止已升任正式的全体同仁的基点总数等于每营业的职等比照服务的平均职等六等营业人员的职等比照服务人员的平均第五条单位人员奖金的计算一律依当月份的基点奖金额与个人的基点成绩计算第六条营业单位与人员奖金的计算一律依当月份的经营绩效竞赛名次为的计算标准其最高与最低的比例原则上为3：1，惟应视经营的实际情形随时增减其差表5-8绩效奖金计算标准奖金比123456789第七条服务中心的奖金标准比照单位计第八 第九条奖金的日期为每月25第十条本办法经呈总经理核准后公布实施修订时亦同第一条目的第二条对象第三条方式第四条固定基数准第五条第六条①营业额或销售量②推销费用（以可控制项目为主包括薪金陆运费费书报文具印刷邮电费差③应收账款周转日数④可归责于营业部门的客审以公司受损金额计扣利⑤其他特定评核项目 而遭客户申诉致无法收清者得按特殊签呈总经理核准不列入计算第七条第八条目标的制定第九条罚扣第十条特殊贡献对公司有特殊贡献者须呈请总经理核发特别奖金金额不予限制第十一条准则的制定第十二条附则第一条本公司绩效奖金办法的施行系以鼓舞工作士气工作绩效为目的每月核算及模具制作保养人员第二项为工作绩效奖金发给对象包括一般职员及非属直接参加第三条试用人员当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期满的从业人员概不表5-9基本奖金折算标准250万以0表5-10发给奖金折算标准95%（含85%（含70%（含60%（含0第四条生产绩效奖的计算方式系以该月份完工部分的生产金额计算首先依表列折算第五条工作绩效奖金以当月份净利润为计算标准发给幅度制定如表5-表5-11绩效奖金发给标准040万以第七条本办法第四条制定的完工金额得视现场作业人员的人数增减而调整第五条制表5-12完工金额及净利标准调整表调整比125人以400万以第八条本办法自公布日起施行未尽事宜得视需要修订公布第一条目的第二条范围第三条方式第四条奖惩员工参与管理提出有创意的意见公司对其实施适当第五条员工参与管理计划的修订第六条管理人员与员工的会谈第七条第八条效果在施行上述举措之后总经理必须对其效果进行综合并对表现优异者给予奖制度范第一条依据第二条适用范围第三条第四条按实际工作月数比例计算的范围第五条在当年度奖金前有下列情况之一者不发年终奖 第六条年终奖金的计算基数标准如下第七条 第八条请假旷工的扣减标准第九条考绩加发标准第十条年度计算第十一条日期第十二条实施及修订第一条目的为加强达成本年度预定经营目标并充分掌握各职层所分担的勤务责任以达到本第二条第三条度考绩成绩并依其考绩分数支付奖金第四条下期（2月）奖金从月日起至月日止并于月份与农历春节奖金合并第五条计算单位第六条第七条考绩评定表表5-考核项得附1.基准保障项2-5项须由共同努力才能达4.投资6.业绩由独立控合第八条第九条其他考绩计算则依照营业部门的评核考绩计算第十条销售增长率营业部门销售增长比例则应就当期实际销售额与目标销售额相比较后所得即为①A=1+(其他考绩的计算依照营业部门的评核标准计算第十一条投资率=管理部门投资其他的投资率则由经营企划部门评核后设定目标达成标准后呈报第十二条附加价值提取率经营企划部门在计算出目标值后呈报总经理评定后实施第十三条业绩率的经营可由经营企划部门视所负责的职务分别设定目标及评核项目以作为该项达成率的考绩分数对公司的贡献程度(业绩率)评