先天下广场绩效考核体系概述_第1页
先天下广场绩效考核体系概述_第2页
先天下广场绩效考核体系概述_第3页
先天下广场绩效考核体系概述_第4页
先天下广场绩效考核体系概述_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

#行为绩效考核总经理评分表被考核部门1自我管理意识强，能向以身作则，贞守广场各项制度。（分）2责任感强做事冷静，二感情用事，1力用4处理事情，避免1错的发生。（分）3负责人对分管的工作安排落实到位，执行力强（分）4、工作状态好，做事敏捷、效率高，遇事及时、1确的向上级报告（分）5品行端正，个人气质佳，能够树立很好的个人及广场形象。（分）、工作协调沟为能力强，对各项T作做到及时协调沟通，促进工作有效开展，手及时反馈结果。（分）7、判断、决断力强，能彳好把握事态发展，并能及时解决出现的问题。（分）8问题处理解决能力强，能根据问题本身的特点进行及时、彳效、到位的夕理。（分）9服务观念强，服务态度好，能给顾客、供应商及来访客人提供优质服务。（分）、管理人员关心员工生活，对下属亲和力、感彳力。（分）总分（分）绩效增分综合管理部总办室人力资源服务管理处业务管理部推广处品牌业务处财务处物业处保卫处信息中心国际名品部国际名品商场钟表珠宝商场男鞋羊绒化妆男正装商场男休闲商场女正装商场女时尚装商场内衣饰品商场女鞋皮具商场少淑休闲商场牛仔配饰商场运动商场家居电脑商场儿童商场商务开发公司行为绩效考核中层互评表被考核部门1工作沟通，对各项工作做到及时沟通，传达信息准确及时，促进工作有效开展。（分）2工作配合，相互支持工作，能够提供必要的帮助，配合工作效率和工作质量高。（分）3自我控制能力强，处理事情冷静，不感情用事。（分）4亲和力强，相互之间关系处理得当。l分）5工作强/，工作合作部门多，接触频繁，协调较好。（分）总分（分）综合管理部总办室人力资源服务管理处业务管理部推广处品牌业务处财务处物业处保卫处信息中心国际名品部国际名品商场钟表珠宝商场男鞋羊绒化妆商场男正装商场男休闲商场女正装商场女时尚装商场内衣饰品商场女鞋皮具商场少淑休闲商场牛仔配饰商场运动商场家居电脑商场儿童商场商务开发公司

绩效考核实施流程

年度总指标分解月度跟踪表年月部门目标任务完成占比完成效果日常工作完成情况工作创新本月计划总计划综合管理部总办室人力资源服务管理处业务管理部推广处品牌业务处财务处物业处保卫处信息中心国际名品部国际名品商场钟表珠宝商场男鞋羊绒化妆商场男正装商场男休闲装商场女正装商场女时尚装商场内衣饰品商场女鞋皮具商场少数休闲商场牛仔配饰商场运动商场家居电脑商场儿童商场商务开发公司

绩效考核反馈表申诉部门被申诉部门 时间事由部门负责人签字年 月 日绩效考核小

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论