财务总监竞聘演讲稿

第第页财务总监竞聘演讲稿

财务总监竞聘演讲稿范文1

各位领导、同事们：

大家好！

自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特别是经受过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达技能和肯定的组织协调技能，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作。由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果。

主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最正确人选！

我认为财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些。

假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一贯在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，**资金一天不能回位，我处资金焦灼的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

以上就是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。

感谢大家！

财务总监竞聘演讲稿范文2

各位领导、同事们：

原来，我是不应当站在这个舞台上参与食品总监的竞聘的。由于，我从来没有做过食品。但，这不是最主要的，最重要的就是我有志气站在这个上面，与大家一起竞争。中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。是勇夫，就要接受挑战，选择挑战。我今日就是选择挑战，以证明自己的实力和技能。

当说完我们的公司的时候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，说到我们的公司，我是特别的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。由于我的确没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：

一、食品是公司的基础，需要全力抓好。

每个行业都有自己的游戏规章，那么我想，作为食品德业，也应当是这样。同时，食品德业既是一个竞争特别激烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的熬炼，可以实现自我价值的提升。我们这个公司，有部分食品部的同事出去后，都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了，这不仅证明白我们公司是一个优秀的公司，而且证明白我们公司就是一个“黄埔军校”，为国家的食品德业的进展输送了不少的人才，这是值得我们骄傲的，也为提升我们公司的知名度起到了肯定的作用，为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。

二、虽然我在零点起步，但我相信我能。

任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上高校转变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对立场的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以转变一点点命运外，还有其他的方法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也转变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今日，在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛苦奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的，但现在不会，更重要的是，将来也不会。

即使在食品德业，虽然我是从零起步，但我也不可怕。我很观赏中国移动的一句词“我能”。我在他的前面加了“我相信”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚决不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我相信，我们的食品是肯定能够做好的。虽然在座的各位同事有许多是在食品德业里摸爬滚打了许多年，对食品有许多感受，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在食品德业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个食品总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个食品部门的团队，达成团队的目标。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工。由于，依靠个人英雄主义制造奇迹和历史的时代已经过去，现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织技能、沟通技能以及管理技能，我相信我能。你们或许能，但我想，可能比我会差一点，而我今日能够取胜，关键就是在这么一点点上面。

三、我有信心竞聘胜利，由于我有领导和同事们的支持。

刚才我已经说过，现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得胜利，需要借助团队的能量。而在团队的能量里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的能量是很重要的。试想，没有领导的支持，我们许多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，假如没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，或许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。

真诚地祝福我们公司越办越好，办成大家都很喜爱的公司。也盼望我们食品部能都做食品，为公司的进展提供源源不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体健康，阖家美满，工作顺当！

我的演讲结束，感谢大家！

财务总监竞聘演讲稿范文3

敬爱的各位评委、各位同事：

大家好！

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参加、激流勇进的心态参与设计公司总会计师竞聘。

我叫**，20**年*月诞生，*年*月毕业于**城市学院土木建筑系，20**年*月进入**集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转瞬间，我来**已十年了。十年来，我有幸见证了**集团从小到大，从弱到强，到现在进展成为**乃至湖南房地产业的一面旗帜。**“以人为本，上心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在**这个学习氛围深厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了快速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”进展平台，是公司培育了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关怀和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢，各位同仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期，思想和工作小结

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关怀国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，着重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地掌控了PKPM系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了深厚的爱好，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了湖南高校建筑学专升本，并于去年6月顺当完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西**家居广场建筑方案，在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了**国际试验学校试验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

20**年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，20**年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上，20**年至20**年，我担负设计公司总经理助理职务，20**年先后担负了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，20**年3月底担负设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，积极参加设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司进展规划，仔细领悟上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、20**、20**年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和讨论工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求进展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断进展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的.洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的进展还存在很多不足，突出表现在不能满意集团公司主业快速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，详细表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理方法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参加不够，产品研发能量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严峻影响工程建设进度，糜费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术能量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也涌现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严峻影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的进展。

财务总监竞聘演讲稿范文4

敬爱的各位领导：

大家好！

首先我要感谢老板和领导对我的信任，给我提供这样一个竞聘机会，让我有熬炼自己、展示才华、提高素养的舞台。

我叫王桂红，今年39岁，毕业于西安统计学院计算机与信息管理专业，会计师职称。

20**年因港务局改制我顺势买断了工作，开始打工生涯。20**年我开始自学会计，在培训学校坚持培训完了会计基础、初级会计、中级会计以及注册会计师培训学习。坚持北大东奥会计在线的学习。在北京中财讯长沙分院学习了两年。

在学习的同时我开始了会计工作，我先后从事了房地产、钢材业、酒业、珠宝行业、物流业等行业财务管理工作。熟识小规模和一般纳税人的会计流程和税务处理工作。

本人具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作立场。具有很好的职业道德。具有较厚的财务基础和实践阅历。

假如我竞聘胜利的话，我将不会辜负老板和领导对我的期望，全身心投入到工作中去。对财务部今后的工作我做如下计划：

第一将会计基础规范做扎实。将内部掌握和内部管理相结合。每月进行自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章的保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流

程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当进展。做好了基础工作，才可以避开税务检查中的问题，降低税收风险。

第二加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员的素养。每月组织财务人员进行学习。

第三加强沟通。一是与公司领导的沟通。实时把自己的想法与领导进行沟通，同时了解领导的意图和想法，有效的避开误会。二是各部门之间的沟通。加强部门之间的横向联系，相互支持相互了解，提高工作效率。三是财务人员内部员工之间的沟通，提倡团队精神。

第四拓宽融资渠道。对于公司来讲，资金链条是特别重要的。第五做好外部协调，制造和谐的外部环境。加强税务、银行、工商各部门的沟通和沟通。

第六推动公司管理信息化。做一流的企业离不开高科技。比如沃尔玛在全球4000多家门店，通过它的网络可以在一小时之内，对每种商品的库存、上架销售量全部盘点一遍。效率之高令人瞠目结舌。

以上是我竞聘胜利后对工作的一点想法。有些想法需在工作和实践中得到完善。

感谢！

财务总监竞聘演讲稿范文5

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专