信息系统集成项目管理(毕业论文)管理资料_第1页
信息系统集成项目管理(毕业论文)管理资料_第2页
信息系统集成项目管理(毕业论文)管理资料_第3页
信息系统集成项目管理(毕业论文)管理资料_第4页
信息系统集成项目管理(毕业论文)管理资料_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

毕业实践论文信息系统集项目管理文姓班导专

名级师业

目录：2：34.....................................................................

...............................................5.....................................................................

..................................................

.................................6.....................................................................

..................................................8

................................................................................8..............................................................................9

.........................................................................................................................................11...................11：13摘要：在系统集成项目

项目成本的透明度日益企业间的竞争也逐些企业更这种严峻的形式下，关词管存解概述：在

如果项目管理滞后成本控制进行阐述然后对存结果是技发放工作这表面上看起来然会技术为了保证工程质量用可行但不经济的技术措施，

特，市场应变力差贷结重静态轻动态重重数量轻质量

、指标没有化致出现了而且会给今后的成因为有定量不节约多导致该奖缺乏风险防意识和竞争制以政府建其成本价格反映的是社会平

有反映这种核只能靠制度被是既成事无可挽，管理理念旧这种成本不能及时准确难以对症下药采取有好的有的在

，实行全员目成本控制照成本管成本目标分解落实到部门、项目工程成本全员设备管业真正树立起全按作项目部间

保证目标和保证施生产的原则，科学合理地编制资）将有关指标纵向实行全过程目成本控制从项目中标签约到施目工建立健全责利相结合的标责任成本理体制奖罚下达

为企业定企业应加强险预估意识指定风险防措施企业要树立的成本管理念传统管理中控制调节而这因此成向企业

这些并伴随着市场经济目资源主影响项目资源一是按公内必须具录用同时开工又不相主要材料集控制和工程量控制由于

要80%其价格在资型号建立材料

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论