施工管理规章制度

—施工管理规章制度施工管理规章制度（精选7篇）在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家明白制度的格式吗？下面是由给大家带来的施工管理规章制度7篇，让我们一起来看看！施工管理规章制度精选篇1工程工程部属工程监直接领导下的工程工程施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效绽开，在公正、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程工程部工作内容：1、组织完成工程工程开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，帮助签定施工合同；3、根据法律标准及合同规定和程序对建设工程进行从开工至竣工的全过程管理，完成工程合同目标；4、制定并实施工程部管理制度。二、工程工程部日常工作制度1、工程部组织制度①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；②工程部依据建设工程需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。2、工程部会议制度①工程部施行定期现场办公室制度（怡和·星国际工程定在星期五上午8：30）与定期会议相结合，依据工期、质量目标设专题会议；②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五上午9：00），班前会制度（星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。③主动参与监理例会制度（星期一下午3：00）及不定期监理例会。3、检查制度①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点到达XX%，漏点惩罚：每日每点50元（特别情况或有其它工作除外）；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午9：00），组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参与，建立评比标准，进行现场讲评，按时组织竣工工程初步验收；②针对检查结果按时以文字形式提交有关各方签认；③工程部各岗位施行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；④写出管理日志，注明当日巡查情况按时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。三、工程部岗位责任制1、工程部经理岗位责任制①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；②按周、月、年制定生产计划及总结，帮助制定工程目标、协调内外关系；③组织起草检查招标文件、评定招标文件、拟定发包工程合同主要条款；④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步检查；⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；⑥组织参与施工组织设计、施工方案检查。⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。2、专业工程师岗位责任制①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理；③组织工程施工审批所需资料；④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款；⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并协作审算部进复核；⑥组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；⑦组织对于隐藏工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完好；⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成；⑨组织起草变更、签证文件；⑩检查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。3、工程部文件资料管理制度：①公司文件资料（含公司主管部门文件资料），必需在四小时内传到达部门岗位人员，依据相应文件内容传到达相关单位；②合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必需确认合同方法律资格，经相关部门检查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方实施。依据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保存一套，妥当保管运用，竣工后交回工程部，以备存档或满意其它需要；③设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师；④专业工程师签认的变更（通知）签证，由部门经理（或工程经理）检查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位；施工管理规章制度精选篇2安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴盛和兴旺。为了保障施工现场安全生产的顺当进行，特制定安全生产管理制度如下：1、建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理职责制，构成网络管理。2、认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特别工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。3、进入施工现场务必佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业务必持有用火证。4、进入施工现场要听从领导和安全检查人员的指挥。务必遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。5、施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。6、作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段务必有安全牢靠的防护措施。7、特种作业人员务必持证上岗，持证上岗率到达XX%，严禁触摸非本人操作的装备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。8、现场运用机械、临电要有设计方案，技术交底要具体，验收手续要齐全，重要装备设专人管理，修理装备务必拉闸、断电。9、大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和具体交底，司机、信号工务必持证上岗，严禁违章作业，听从信号工的统一指挥。10、施工现场的一切装备、安全设备、严禁他人任意撤除和移动，撤除和移动安全设备、装备造成事故，视情节赐予罚款处理，严峻者追究刑事职责。施工管理规章制度精选篇3第一章总则第一条为强化基建工程工程施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，完成最正确效益，制订本制度。第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参与人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程发展情况、解决施工中存在的问题，布置下周施工计划。调度例会内容整理、提报：凡参与会议的单位和部门，必需将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和触及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的确定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完好、精确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。（二）现场专题会在工程实施过程中，针对显现的各种问题，不定期召开现场专题会，参与人员指挥部有关人员和触及到的施工单位负责人。研讨制定切实可行的方法，按时协调解决施工中显现的问题，确保工程施工顺当进行。工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中显现的问题，为第二天施工做好准备。第四条会议要求（一）工程调度例会由工程办公室通知，若通知不按时或通知遗漏，一次罚当事人50元。（二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半施工管理规章制度精选篇4为强化本工地临时宿舍务工人员集中居住管理，改善居住条件和环境，确保建筑工地安全生产和治安秩序，特制定本制度：1、施工人员进入施工现场后，务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。2、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设。3、宿舍区内禁止运用煤油、火炉、煤气灶等器具。4、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便，如发现违规者，进行惩罚，罚金XXX——500元。5、宿舍区应定期清扫、保洁、生活垃圾应清倒在指定区域内，严禁随便抛撒。6、严禁向外抛撒生活垃圾，如发现有向外抛垃圾现象，进行惩罚，罚金XXX——500元。7、宿舍内严禁存放易燃易爆物品。8、严禁在楼内任何地方大小便，一经发现，进行惩罚，罚金XXX——500元。在现场施工人员务必佩戴安全帽，如有发现施工时不佩戴安全帽，进行惩罚，罚金XXX——500元。9、不得任意挪用工地、建筑物、宿舍区的材料和电器材料等公物工地宿舍规章制度百科。住宿人员应留意爱惜、爱护公物，不得损害、遗失私人物品务必留意妥当保管，防止失窃。10、禁止在宿舍内酗酒、打架斗殴、博或进行其他违法活动（严禁施工前酗酒以及酒后施工）。11、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或显现案情时，住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索，帮助调查、处理、破案。12、施工负责人员对施工人员的礼貌、卫生、职业健康、安全负领导职责。应认真组织学习、执行以上规定，确保职业健康安全生产，礼貌施工。施工管理规章制度精选篇5为了强化施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证群众财产及职工生命安全，贯彻执行好2.符合在建筑材料、构配件及装备或其包装上注明采纳的标准，符合以建筑材料、构配件及装备说明、实物样品等方式说明的质量状况。第四条建筑材料、构配件及装备或者其包装上的标识应当符合以下要求：1.有产品质量检验合格证明；2.有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址；3.产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求；4.装备应有产品具体的运用说明书，电气装备还应附有线路图；5.实施生产答应证或运用产品质量认证标志的产品，应有答应证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。第五条在工程质量监督过程中，要求质量监督人员坚持科学、公正的原则，根据国家和企业的相关标准，施工作业标准，开展质监工作。正确处理好顾客、企业、施工队三者的互相关系，事事到处顾及企业的利益和信誉，第六条工程管理人员应按合同和标准要求逐项、逐条进行进场材料验收，并在进场材料验收单上签字认可。验收记录决不答应弄虚作假，工程建设或交付运用后，如发现存在问题，经检查，验收记录和实际情况不相符时，必需追究责任。第七条工程办负责人、工程工程管理人员对工程工程质量负责，作为公司工程质量的第一责任人员，担当以下责任：1.施工现场有违规行