关键施工技术工艺工程项目实施重点难点和解决方案93022

第六章要点施工技术、工艺及工程项目实行的要点、难点和解决方案依据我企业对招标文件和图纸的理解，经过踏勘现场，并联合我企业施工同类工程的经验，我们对本次装饰施工的要点、难点、要点技术和工艺有以下几点剖析：本工程装饰内容多，工期要求很紧，并且在现场施工的不一样专业队伍、施工单位多，各专业施工的基层和面层安装工作会在不一样时段结束，包含不一样专业的安装工艺与装饰施工的接口好多，所以在其施工过程中我企业驻现场项目经理部要做好装饰工程的施工管理，现场施工的协调，各专业各施工单位的配合工作相当重要。2、本标段工程大堂、零点餐厅、多功能厅吊顶面积大，假如平坦度难以控制，简单致使吊顶开裂，所以防备吊顶开裂是个有点难度的问题，一定从每一道工序和选材上抓起。3、楼地面标高的协调与一致：因为楼地面采用的资料不一，有地砖、石材、等，这些资料的厚度、施工方法各异，公共部分与其余房间的联合部分即是特殊部分，也是难点部分，稍有不慎就会造成整层楼地层标高不一致，影响使用和装饰成效。4、工程施工中的石材、地砖的铺设和吊顶的面积施工量大，应此保证其施工质量和施工进度也是本工程要点之一针对以上剖析所采纳的施工方法和举措（1）针对施工协调、配合的举措本工程xx工工期紧，参加xx工的各专业xx工队伍除了按质量标准做好本专业xx工外，在业主和监理的协调下做好各专业各xx工单位xx工间的协调、配合工作也至关重要。协分配合工作应经过多种方式达成1）协调会：监理例会，专业碰头会2）书面联系单：业主联系单，电话联系单1/33）人员交流多工种多施工单位全方向协分配合，这是工程保质保量如期顺利达成的重要环节，现场项目部应经过图纸会审，按期参加由业主或工程监理方组织的现场协调会，专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交接和配合。我企业为保证工程质量，保证工程进度能依据预约工期达成，将要点做好装饰工程与设施安装等其余专业施工队伍的连接与配合：1、进场施工前我企业将配合业主和监理单位、会同各施工单位各工种施工技术负责人进行图纸会审工作，确立各装饰造型和各种接口的相对地点，包含平面地点、标高尺寸等，保证其在施工中不发生矛盾，在做到吻合专业规范要求的同时还应保证知足设计成效。2、在进场后的xx工先期阶段项目部应将管理要点放在技术力量的投入上，合理安排进场xx工的人员数目，不宜过多，主假如xx工娴熟工人，要点是装饰工的现场复核图纸尺寸，定位、打眼、放线，预埋件的安装以及各专业xx工队先期隐蔽xx工的配合。应在此阶段逐渐形成合理、完美、有针对性的现场xx工应付措xx，也在此阶段对各专业xx工队伍的操作步骤进行交流，对可预示的技术问题提出详细、详细的解决方案。3、项目经理和项目副经理侧重要抓好现场施工兼顾运行，不一样专业的施工之间的协调一定作为施工管理的重中之重，有了合理流利的施工节奏，依据科学规范的要求施工，才能保证各专业的施工不发生矛盾，特别是应注意对以下几个方面的协调管理：1）各专业施工时段的穿插；2）不一样专业的基层和成品安装的交错施工；3）施工各种接口的安装尺寸、安装高度、特别是装饰与设施安装的尺寸、地点的配合；4）各种暗埋管线的走线不得重叠交错。4、装饰施工队在进行吊顶施工前，将第一确立吊顶标高线，并与综合布线、消防等施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在进度计划内，待消防、综合布线等吊顶内施工达成，经甲方查收合格后，我方将进行封顶的工作。2/35、墙柱面的装饰施工，波及到消防、楼梯等多种接口，与墙面装饰施工也存在大批的协调工作，此处应依据与吊顶相同的原则进行协分配合施工。6、在施工过程中项目部应配合业主和监理做好装饰和各专业各单位施工队伍的协调管理，每周一次召开协调会，安排好平行作业与交错施工的计划安排，在协调会上各专业工种施工队供给各自的有关分项工程的施工进度计划，如吊顶、墙面装饰等，以利于各专业施工的顺利连接，保证施工工序的流利，保证施工质量。7、本着协分配合、保质保量的原则，现场项目部将踊跃配合各专业的试水试压、电气管线摇测等调试工作，配合专业队伍的安装工作准时按进度达成，给装饰施工的面层精作留出时间和空间，力求将本工程建成精选工程。配合业主和监理单位，准时召动工程现场协调会，互通有无，报告进度，并与驻施工现场的友邻施工队伍之间成立优秀的交流体制，成立各现场单位的负责人员通信录，以利于互相联系，增强交流。8、全面听从、配合甲方及监理的管理。在施工中碰到与其余工种的施工项目互相矛盾矛盾时，我们将本着磋商、协调的态度，与甲方、监理等共同约定解决方法，取出吻合实质的最优方案并详细落实。9、应防止装饰队伍与其余施工队伍出现争水、争电、争场所的现象，现场项目部应听从甲