装饰公司施工现场制度(完整版)资料

装饰公司施工现场制度（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

装饰公司施工现场制度（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）施工现场管理制度为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。第一章文明施工一：施工前准备：1．施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。2．进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。3．施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。4．为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。二．施工期间：1．现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。2．施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。3． 工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。4．材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。5．施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。6．施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。7． 现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。8．施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。9．施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。10．施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。11．施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。12．妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。13．遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。14．施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。15．遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。第二章 施工安全1．各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。2．施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。3．节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。4．登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。5．下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究其一切损失赔偿。6．以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款，若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。第三章 工程质量1．工程施工前，设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。2．工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更，必须经设计师和业主签字确认。3.原材料采购进场时，施工人员必须进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。4.上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。5.工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。6．各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。7.水电工程稳蔽验收时，水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。第四章 施工计划1． 工程开工前，工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必须扼守工期。2． 各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人，项目负责人于当天报采购部。3． 项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。4．项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。施工临时设施方案编制单位：编制人员：审核：编制时间：目录一、工程概况…………………1二、临时设施布置……………1三、施工临时用水用电计划…………………1四、工地环境条件及说明……………………1五、临时设施搭建方案………2六、临时设施搭设方案说明…………………4七、环境保护措施……………5八、施工现场消防制度………6施工临时设施方案一、工程概况：本工程为****D、E组团（D1、D2、D3、D4、D5、D6、D7、E1、E2、E3、E4）工程，总建筑面积约130000多㎡，最高50多米。二、临时设施布置：本工程现场临时结构办公室采用二层活动房，其余结构采用M5水泥砂浆砌筑MU10砖，120厚墙，采钢瓦屋面，临时浴室、厕所、食堂为地砖地面，墙面贴1500㎜高白色瓷砖墙裙。三、施工临时用水用电计划：给水管径的选择：给水管径经计算，现场施工用水选择主管DN65，各栋号支管DN50，分支管DN25，随着楼层升高，逐层设DN15的配。2、施工临时用电计划：进入施工现场选择2组240㎜2BV型铜芯橡皮线,各栋号楼主线选择4×95BV+1×70BV型铜芯橡皮线,生活区照明采用25㎜2聚氯乙稀铜芯线，电缆线埋地要穿管，其它线路明装均要穿管。四、工地环境条件及说明：1、该工程建于**路，交通方便。水电、施工道路由施工单位进场完成，施工场地已平整完成。2、临时设施的生活区与生产区分开布置，以满足施工需要，按规定配置消防器材。施工完成后拆除。3、施工现场按施工总平面图的布置，根据施工现场实际情况，划分施工作业区、办公室、会议室及生活区。生活区包括食堂、宿舍、浴室。五、临时设施搭建方案：1、临时设施搭建计划：序号临设名称面积m²长×宽×数量(m)结构类型1办公室250二层装配式活动房2材料库144砖墙采钢瓦屋面3水泥库192砖墙采钢瓦屋面4门卫、值班室503.3×3×5砖墙采钢瓦屋面5食堂10818×6砖墙采钢瓦屋面6工人宿舍800二层装配式活动房7浴厕120砖墙采钢瓦屋面8会议室7212×6装配式活动房9钢筋棚3249×6×610搅拌场964×4×6钢管、采钢瓦屋面11木工房966×4×4钢管、采钢瓦屋面合计2252㎡2、临时水电材料计划用量序号材料名称规格数量（m）备注1PPR水管DN652002PPR水管DN505003PPR水管DN2510004电缆铜芯线240㎜²6005电缆铜芯线95㎜²40006电缆铜芯线70㎜²10007聚氯乙稀铜芯线25㎜²20003、围墙施工方案：（1）红线或业主指定范围连续设置围墙，做到坚固、稳定、整洁、美观，围墙高度2.0—2.2米。（2）围墙采用砖基础，，砖基础下设100MM厚C10砼垫层；基础埋入坚实老土内不少于50MM，基底若为强风化岩可不设垫层，埋置深度可减少。（3）墙采用页岩空心砖，M5水泥砂浆砌筑200厚，4米间距设200×300柱，30米设伸缩缝，墙面采用1：2.5水泥砂浆抹面15厚，两遍成活。4、现场路基施工方法：（1）施工公路及回车路基层做法采用原土压路机分层压实，铺100厚20-40碎石，C25砼，200厚，路面按设计地坪标高低100。（2）埋设DN150铁排水管横穿路基，用以排出雨水和施工用水。（3）临时设施搭设方案图（附后）。六、临时设施搭设方案说明：1、围挡：工地进出口范围设置围挡，必须沿工地连续设置，做到坚固、稳定、整洁、美观。为减少二次污染和安全隐患，在工程建设中，采用砖砌围墙2.2米高，采用1：3水泥砂浆抹面、墙面上下刷兰色边，中间为白底红字标语或企业业绩图片。2、大门：施工现场按规定设置进出口大门，门头设置企业标志。大门两旁设置规范标准的六牌二图，即工程概况、项目管理人员及监督、现场出入制度、安全生产制度、文明施工要诀、消防保卫制度、施工现场平面图、建筑效果图。大门内设置门卫室，固定专职保安人员，负责大门开关、出入车辆和人员的管理、治安保卫工作等。建立门卫进出管理制度，并悬挂在门卫室墙上，门卫室应整洁，不得堆放杂物。进出口大门设置监控设施，24小时派专人监控，保证施工现场安全。3、进出口：施工现场进出口地面作硬化处理。道路上不得堆放设备或建筑材料，场地有良好的排水设施，有效措施防止泥浆、污水、废水外流或者堵塞下水道和排水通道，不允许场地内有积水。出入口设置车辆冲洗装置，出的车辆必须进行冲洗，杜绝车辆带泥上路，《进出大门立面图附后》。4、材料堆码

现场的建筑材料、构件、料具应按施工总平面图的布局堆放（施工现场办公室内墙应张贴施工总平面图），并挂有名称、品种、规格的标牌，要求堆放整齐。木材、木模板等易燃物品应严格按规定存放。施工过程中，每道工序、分项工程、分部工程完成后，建筑材料、构件及时清检归放原地，建筑垃圾及时清扫集中运走，做到工完场清。5、施工现场安全标志总平面图要根据工程特点、现场环境及《安全色标标准编制》。施工现场坑、井、沟和各种孔洞，易燃易爆场所、变压器周围，应设置围栏或盖板及安全标志。夜间设置红灯示警，各种防护设施、警告标志，未经施工负责人批准，不得移动和拆除。施工现场位于交通主干道，除按要求设置围栏档板外，还应设置交通安全提示牌、反光警示标志、路标、警示灯等。6、区域划分：施工现场应按施工总平面图的布置，根据施工现场实际情况，划分施工作业区、办公室、会议室及生活区。生活区包括食堂、宿舍、浴室。在建工程不得兼作宿舍，宿舍周围应有排水沟，不得倾倒生活垃圾。施工现场必须修建厕所，禁止随地大小便，也禁止在未竣工验收的在建工程的厕所大小便。7、现场防火：项目经理部应制定消防管理制度，确定专人负责管理，开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育。施工现场应有消防措施，有醒目的消防安全标语、标志牌，明确用火区域。消防措施应有消防制度保证实施。宿舍、木工加工棚、厨房、仓库等易燃易爆场所应分别配备二台以上挂式灭火器。按规定期限更换灭火剂，同时配备消防砂带和消防水池。施工现场需要使用明火的，应向当地公安消防机构申报审批，审批手续齐全。使用明火时，项目经理部应指派动火监护人。七、环境保护措施：1、项目开工前，应填写《市区建设工程施工环境保护申报备案表》（附表）和《重庆市建筑施工单位噪声排放情况申报表》，上报总公司安全保卫监察室，安全保卫监察室转送环保部门备案。2、施工中应保持环境整洁，做好水土保持，维护城市生态。3、施工中生产的废水、废物、弃土，必须按相关的规定妥善处理。4、严格控制强噪音机具，减轻对环境的影响。如因工程需要进行夜间作业超过22：00点，噪声超过55分贝的，必须填写《重庆市建筑工程夜间连续施工排放噪声申报报》，向总公司安全保卫监察室进行申报，经环保部门批准后，严格按照批准的时间执行。5、工地内食堂严禁烧煤。八、施工现场消防制度：1、贯彻执行“中华人民共和国消防条例”及其实施细则和其它有关消防法规。2、定期对消防设施和设备器材进行检查、维护及定期加压、换药和更换。3、定期进行防火检查督促消除火险隐患，制止违章行为。4、临时设施内一律统一布线安日光灯，严禁乱接电线及电源插座，不准私自用其它灯泡和照明灯，纸布等可燃材料不得靠近日光灯。5、不准在临时设施及库房内烧煤油炉、电炉、烤火炉等，不得在库房内任意堆放易燃易爆物品，此类物品应由专门库房分别保管。6、每间宿舍设铁桶，桶内盛水，专门用于存放烟头，避免到处乱扔留下火灾隐患。7、指定专门电工管好电源及电器设备，维护时必须断电，（设专人守护配电室）严禁乱拉乱接电线和违章使用设备。指定安全管理人员定期检查防火隐患。8、值班人员对生活区往来人员严格审查不能让外人擅自出入，防止坏人纵火。附图：1、施工现场平面布置图2、现场文明施工大门示意图

陕西关中建筑工程有限责任公司施工现场质量管理制度及质量责任制审批：二00七年五月目录1、样板引路制度………12、过程三检制度………23、技术交底制度………34、施工挂牌制度………45、质量验收程序和组织制度…………56、质量否决制度………67、工程项目质量总负责制度…………78、项目经理责任制……………………89、质检员岗位责任制…………………910、技术负责人岗位责任制…………1011、施工员岗位责任制………………1112、材料员岗位责任制………………1213、安全员岗位责任制………………1314、资料员岗位责任制………………1515、质量例会制度……………………1616、月评比及奖罚制度………………1717、成品保护制度……………………1818、不合格品处理制度………………1919、设计交底会制度…………………2020、班前安全活动制度………………2121、原材料及施工验收制度…………2222、质量与经济挂钩制度……………23样板引路制度为却保工程质量，确保质量目标管理的实现，必须制定出切实可行的样板引路制度：1、在进行大面积施工操作之前，要对所有操作者进行详细的技术质量交底，并选择较高水平的工人先做出示范样板，经对照“验收标准”严格检查符合标准后，召集所有操作者观摩示范样板（墙、间），然后详细介绍操作要领和标准要求，而后进行大面积推广的一种制度。2、对照样板（墙、间），对不符合要求的部位都要进行彻底返工，直至达到样板。3、对下列部位必须进行样板引路制度：（1）砌石、砌砖工程；（2）钢筋工程；（3）模板工程（4）砼工程；（5）刷刮浆工程；（6）楼地面块料及面层工程；（7）门窗工程；（8）玻璃安装；（9）抹灰工程；（10）油漆工程；（11）饰面板（砖）工程；（12）屋面保温、找平、防水工程；（13）水暖管道、卫生洁具、地漏安装工程；（14）电气线路、电气开关、灯具安装工程。陕西关中建筑工程过程三检制度为确保工程质量，在施工过程中必须实行过程三检制度。即：班组的“自检、互检、交接检”制度。1、每道施工工序完毕后，班组内操作人员对已完的工程，必须先进行自检，然后班组人员进行互检，确认合格后，方可进行交接检，即由下道工序操作人员对上道工序质量进行交接验收。没有进行“三检”的工程不准转入下道工序施工。2、在自检、互检、交接检的基础上，要由项目经理组织专职质检员，施工员、监理工程师、工地质检员、交接班组长按“验收检查标准”进行验收，并做好验收记录，该记录作为重要的技术档案归档保存。3、对重要的隐蔽工程要由项目经理组织施工员、项目技术负责人，质检员、班组长会同监理人员认真检查，及时填写隐蔽工程验收记录并及时办理签字手续。陕西关中建筑工程技术交底制度为确保工程质量和工程的顺利进行，在施工开始前，项目部技术人员都要对施工班组人员进行详细的技术交底：1、技术交底的内容为：①、采用新材料、新工艺，新技术的具体规定，技术措施，操作要求，质量标准及注意事项。②、对关键部位，重要结构的吊装，易出现质量通病的部位及必须引起注意的尺寸，轴线及预埋件，预留孔洞的位置，规格，数量等必须有详细交底。③、对使用材料的品种，质量等级要求，砼、砂浆的配合比，外加剂掺量都要有详细的技术交底。④、结构吊装时对吊车的性能，构件质量，吊点位置，焊接要求，吊装方法及支撑系统要求都要进行详细的技术交底。⑤、因季节变化应采取的技术措施、施工方法和注意事项。⑥、对保证质量和保证安全操作方法的具体技术要求。2、技术交底要有针对性，针对每项工序的不同特点，有针对的进行交底，交底要详细明确。3、技术交底应以书面形式进行，交底人（技术负责人）、接受人（施工员或班组长）必须签字。陕西关中建筑工程施工挂牌制度为确保工程质量，明确责任，在施工过程中必须实行“施工挂牌制度”。1、在进行钢筋制作、绑扎，模板安装、砌砖、抹灰，内外装饰工程都要实行挂牌制度。2、在施工者完成各自部位，要挂牌写上操作者姓名，施工日期，检查结果。并将操作者施工部位、位置要以图文并茂的形式记入档案。3、施工员对所挂牌的部位要进行监督检查，发现问题立即处理解决。4、对于施工质量好的操作者，应给予肯定和奖励。陕西关中建筑工程质量验收程序和组织制度1、验收批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。2、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的看勘察，设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。4、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。5、单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加，分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。6、当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。7、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。陕西关中建筑工程质量否决制度质量是企业的生命，今天的高质量就是明天的大市场。为保证工程质量，实行质量一票否决制度。1、在自检、互检、交接检过程中或监理工程师组织的验收中如果发现质量问题，必须依据GB50300—2001中的5.06“当建设工程质量不符和要求时，应按下列规定进行处理”：①、经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收②经有资质的检验单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。③、经有资质的检验单位检测达不到设计要求，但经原设计单位核定认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。④、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。⑤、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程，严禁验收。2、为确保工程质量，施工操作人员要树立“不合格品不出我的手”观念。班组长负责控制班组内施工质量，不接收不合格产品。3、项目经理、专职质检员、施工员、技术负责人必须随时检查工程质量，坚决杜绝不合格品出现。4、对出现不合格产品的直接责任人和施工班组，要根据损失程度予以适当的经济处罚，质量与经济直接挂钩，实行质量一票否决制度。陕西关中建筑工程工程项目质量总负责制度工程项目质量总负责人是项目经理，项目经理对工程质量实行终身负责制度。1、工程项目一般不允许分包，特殊项目需要分包的要经总经理批准，并报甲方同意后方可分包，但对分包工程，施工单位要对工程质量全面管理，负全部责任。分包单位对总包单位质量负责，总包单位对建设单位质量总负责。2、公司实行经理对质量总负责，总工对质量直接负责，项目经理对质量具体负责的制度。3、公司制定的质量管理制度和质量保证体系，是确保工程质量的管理制度，必须按照岗位职责层层把关，认真负责地搞好工程质量。4、在施工过程中，建设单位不得肢解工程，不得提供不合格材料。陕西关中建筑工程项目经理责任制1、主持项目部全面工作，认真贯彻执行国家法律、法规、条例，规定和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。3、组织编制项目管理实施规划。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，发包人，分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。7、按“项目管理目标责任书”处理项目经理与国家、企业、分包单位以及职工的利益分配。8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。10、处理项目部的善后工作。11、协助企业进行项目的检查，坚定和评奖申报。陕西关中建筑工程质检员岗位责任制1、质检员必须具备一定的专业知识，对国家颁布的质量验评标准应该非常熟悉，并认真执行。2、质检员应大公无私，秉公执法，对发现的质量问题必须立即处理，对在施工程，必须经常深入一线检查工程质量。3、对有怀疑的各种建筑材料，有权随时抽样检验，对不合格材料，有权拒绝使用。4、参与所有分项、分部工程的检查验收。5、消灭质量通病，将事故消灭在萌芽状态。6、发现重大质量问题必须立即上报主管领导，积极配合有关部门共同协商解决。7、经常学习新规范、新标准、新技术、新材料，了解材料性能和新要求，新标准，搜集新信息逐步改进质量管理工作。陕西关中建筑工程技术负责人岗位责任制1、技术负责人必须经常不断学习，努力钻研业务，提高技术水平。2、服从项目经理的直接领导，认真熟悉图纸，根据工程具体情况制定出初实可行的施工组织设计。3、随时解决施工过程中出现的技术问题，对重要部位及隐蔽工程要认真检查、验收发现问题及时解决。4、每项工程施工前，围绕工程质量、安全、进度和成本控制目标，需要采取的措施和方案。5、全面负责项目部的技术工作，认真参加图纸会审，做好图纸会审记录。不准擅自修改图纸，必须坚决按图施工。6、协调处理好项目部同外部，内部的工作。7、参与工程分部、分项工程的检查和验收。8、随时收集、整理各种技术资料，资料必须随工程进度整理、收集，并分类有序装入档案盒内，以供检查、自检使用。9、指导资料员正确填写各类表格和技术文件。10、参与工程质量事故的调查，处理工作。陕西关中建筑工程施工员岗位责任制1、在项目经理的领导下，全面负责施工现场内劳动力的调配，严格按施工网络图计划合理，优化组织流水施工，确保工期如期完成。2、按施工操作规程严格要求各工种人员施工。狠抓工程质量，确保施工安全。3、严抓现场管理，严禁各种材料随意丢弃，合理安排人、料、机的入场时间和数量，以科学的管理，实现成本的控制。4、负责对新入场工人的上岗前的安全教育和培训。5、参与图纸会审和施工组织设计编制工作。6、参与隐蔽工程和分项、分部工程的检查验收。7、发现质量事故和安全事故隐患应立即排除并上报项目经理。8、参予处理质量和安全事故并提出处理意见。陕西关中建筑工程材料员岗位责任制1、熟悉各种建筑材料的性能，规格和验收标准，所有进场材料必须要有出厂合格证和材料检验合格证。否则严禁入场。2、按施工总进度计划和施工组织设计中材料进场时间有计划、分期分批分品种及时供应各种建筑材料。3、材料供应要做到有予见性和及时性，对紧缺材料一定要提前一个月进行采购，确保工程及时使用。4、深入施工现场了解情况，及时供应各种建筑材料和予制构件。5、按施工总平面布置图堆放材料，做到砂、石、砖堆放整齐、有序，科学实行定额储备，不得出现停工待料事件。6、做好各种施工机械、设备、机具的进场安装、调试、检验工作，做到及时、安全，满足施工需求。陕西关中建筑工程安全员岗位责任制1、工作积极性高，热爱安全工作，能独当一面；奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施，规章制度、标准、规定。4、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不恂私情，遇险情要果断处理，并将情况立即报上级部门和项目经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故安全员负失职责任。5、做好管区内的安全达标工作和文明安全管理工作，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人，整改人，整改时间，做好资料消项反馈。7、履行四个必须：①每天用“日检表”反映安全问题，必须真实；②“日检表”查出的隐患一天未整改，必须发整改通知，对违章按规定罚款，坚持用制度管人；③超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改统治；④发出强令整改统治后仍不整改，必须发停工统治，情况报上一级领导处理。8、做到六个到位：①入场教育宣传安全生产方针，政策教育达到100%到位；②大风雨后井字架、外架、外用电梯、外电线路检查到位；③杜绝安全死角，有作业工人的生产环境，安全检查到位；④重点部位跟踪检查到位；⑤周一安全活动教育到位；⑥秉公执法奖罚到位。9、每天做好十件工作：①上班首先复查隐患整改；②现场巡视、重点跟踪或协助项目安全检查，并做好记录；③作安全台帐，记录尊章守纪及未遂事故调查情况；④签发整改通知、罚款通知，处罚当天不安全行为和违章作业行为；⑤按“日检表”18项要求逐条核实，交工长签发备查。⑥收集安全技术交底或安全活动记录；⑦查电工六种原始记录及电工班组日志；⑧验收安全设施及机械安全装置，施工用电，“三宝”、“四口”、“五临边”防护⑨参加现场生产协调会，在会上报告安全情况或参加班组安全活动，检查班组日志；⑩检查责任区内材料堆放情况，并做好每月四次检查评比，科学合理。陕西关中建筑工程资料员岗位责任制1、在项目经理的领导下，对施工项目的各种施工文件全面负责。2、认真准确记录施工全过程的所有文件，包括项目部各级管理人员的岗位责任制考核情况、质量验收记录、施工测量技术管理资料、施工物资资料等，要经常深入施工现场，所做记录，要准确反映实际，不能做假资料。3、积极配合公司和项目部的综合大检查，如实做好记录，所做资料必须符合相关规范、标准和规定。4、积极收集、整理施工验收的所有文件和工程的竣工验收文件，并及时上报相关部门。陕西关中建筑工程质量例会制度1、按照项目质量编制质量计划并实施之，每月15日和30日召开质量例会，研究项目质量目标执行情况与计划的差距，并及时予以调整。2、对特殊工种的关键部位和一般工程的重点部位的工程质量监控执行情况做出分析，并制定切实可行的方案和措施。3、对关键工序的质量控制的考核评价做出意见，对各级执行质量责任制的情况做出分析，及时指出存在的问题并监督整改。4、根据质量控制因素对“人、材料、机械、方法、环境”做出切实可行的提高、确保质量的方案和措施。5、在雨季、冬季为保证工程质量而采取的措施和方案是否正确，适当做出评价。6、对班组质量情况做出评价。7、质量例会工作由项目经理召集，技术负责人、施工员、质检员、安全员、班组长参加。陕西关中建筑工程月评比及奖罚制度1、在施工过程中，对于在质量、安全、进度、降低成本方面做出贡献的人员，采取板报表扬，月评比制度，并予以适当的奖励，反之，予以必要的经济处罚。2、月评比采用公司各部室及部分项目经理参与联评的方法进行，每月月底为评比例会，奖优罚劣，奖勤罚懒，使全体施工人员通过奖罚带动工程的顺利进行，使“先进更先进，后进赶后进”。3、大张旗鼓表彰先进，鞭策后进。运用公司通报和宣传手段予以渲染。陕西关中建筑工程成品保护制度1、在抹灰、装饰、木门口、窗台板，楼梯踏步板、地面工程的安装和施工过程中，必须对做好的成品予以保护，保护不好将给后期交工带来影响，增加不必要的开支费用。2、在电气、水暖工程施工过程中，对成品保护也同样重要。3、对全体施工人员进行成品保护教育，使人人都爱护车、成品。4、成品保护要制定出具体保护方案和措施，如怕碰掉楞角的部位要采用加木条或铁条角的措施；怕进入杂物堵塞的管道口要采取防堵措施等。5、成品保护重在交接检之中，上道工序移交给下道工序的成品必须是无缺陷的合格产品，如有缺陷必须立即补修。6、对有意破坏成品的人员，要视破坏程度予以必要的严厉处罚和处理，直至开除，法办。陕西关中建筑工程不合格品处理制度1、不合格品的鉴别：①原材料、构配件、成品、半成品的材质、尺寸、数量、色泽、技术参数、质量证明文件等项不符和有关规定标准的即为不合格品。②原材料、成品、半成品因受潮、受损、变质、锈蚀、过期等情况为不合格。③按国家现行建筑工程质量检验评定标准，进行的验收中的不合格。2、出现以上不合格时由相关责任部门进行标识并记录。3、施工过程中不合格应返工或返修，使其达到规定标准满足顾客要求，或降低处理和报废或拒受。返工或返修后的产品都应按有关文件进行重新检验。及时通知与不合格有关的部门及顾客。4、不合格品的划分：A类：指严重不合格品造成巨大经济损失，影响工期较长，导致结构不安全的产品；B：一般不合格品指对工程影响不大的原产品（没有导致结构不安全）。5、不合格品的评审和处置：①施工过程中发生的严重不合格品由总工程师主持，工程部组织各相关部门参与对严重不合格品的评审，总经理负责不合格品最终处置的评审；②施工过程中发生的一般不合格品，由项目部授权技术负责人按其相关的程序文件