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文档简介
1《市场营销学》试题(二)一、单项选择题(每题1分,共15分)1.认为只要企业产品质量好,价格公道,便会顾客盈门,而不必讲究销售方式。这种市场观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念2.市场营销调研应作好的第一步工作是()A.确定抽样方案B.制定调研计划C.确定调研专题和调研目标D.确定调研方法3.经过市场细分后,选择其中的多个子市场为目标市场,并针对不同子市场设计不同的市场营销组合方案,这种市场营销策略是()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.专业化营销策略4.企业以高价格和低促销费用将新产品投放市场,称为()策略。A.快速渗透B.快速撇脂C.缓慢渗透D.缓慢撇脂5.在产品生命周期中,竞争者数量不断减少的阶段是()A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期6.在消费者购买过程中的购买阶段,成本效应最好的促销方式是()。A.人员推销B.广告C.公共关系D.营业推广7.当企业生产的产品品种单一且用户集中时,企业最好选择()。A.长分销渠道B.密集分销C.选择分销D.直销8.当企业经营的产品种类多、产品项目之间关联性不强且需要一定技术服务时,企业应设置()的营销机构。A.地区型B.产品型C.市场型D.复合型9.为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。这种市场定位策略是()。A.迎头定位策略B.对峙定位策略C.避强定位策略D.从众定位策略10.某商店采取“买一赠一”的方式销售商品。这种方式属于()。11.信息传播速度快,传播面广,渗透性和表现力强,但无法及时获取顾客反应的促销方式是()。A.公共关系B.人员推销C.营业推广D.广告12.在下列影响消费者购买行为的因素中,属于社会因素的是()。A.宗教B.教育C.家庭D.态度13.营销控制过程的首要环节是()。C.确定控制对象D.建立控制标准14.为买卖双方牵线搭桥,协助双方谈判,并向雇佣他的一方收取佣金的中间商类型是()。A.经销商B.经纪人C.批发商D.零售商批发商的经营毛利是10%。用可销价格倒推法计算企业的出厂价格是()元。分,共15分)1.下列因素中,属于产品延伸层的是()。A.安装调试B.资金融通C.维修服务D.价格E.商标2.产品生命周期的成长期的特征有()。A.企业产品销量快速增长,单位产品成本也快速下降B.竞争者最多,市场竞争最为激烈C.市场细分化,竞争者不断跟入D.市场容量达到最大,企业收益最高E.产品价格大幅度下降3.生产资料购买者行为特征有()。A.购买者少但他们的购买量大C.生产资料需求波动性大4.差异化营销策略的好处有()。A.有助于降低经营风险C.能够更好地满足顾客需要5.企业定价时应考虑的因素主要有()。A.产品复杂性B.市场供求C.成本D.竞争需要E.替代品价格6.影响生产者购买决策的因素有()。A.心理因素B.组织因素C.人际因素D.个人因素E.环境因素7.在产品衰退期可以采取的营销策略有()。A.延续策略B.集中策略C.榨取策略D.转移策略E.产品改良策略8.人员推销的优点包括()。3A.面对面、双向沟通B.迅速反应,有较大灵活性C.常常用来解决其他促销方式力所不及的促销难题D.覆盖面广E.对于任何产品都能起到明显的促销作用9.属于竞争导向的定价方法是()。A.随行就市定价法B.密封投标定价法D.边际成本定价法E.心理定价法10.采取缓慢渗透策略的战略条件包括(A.市场容量大B.产品知名度高C.产品需求价格弹性大D.有众多的竞争者和潜在竞争者E.产品需求价格弹性小C.竞争价格定价法、填空题(每空1分,共10分)1.进行有效的营销控制的两个前提是()和组织。2.根据广告目的不同,可以将广告分为信息性广告、()和提醒性广告。3.现代市场营销学认为,消费者购买行为是由经济因素、()因素和社会因素。4.市场细分应满足的要求有()、()、足量性和可行性。通过内部条件分析,把握企业拥有的()和劣势。6.对于需求弹性大的商品,定价时可以通过()达到增加收入的目的。7.工业品市场细分的标准包括()、用户性质和用户规模等。8.马斯洛的需要层次论把人的需要分为从低到高的五个层次,即生理需要、安全需要、社交需要、()和自我实现的需要。组合4.市场定位5.需求的价格弹性4题6分,共24分)六、案例分析(共16分)2004年初,东芝笔记本电脑终于下定决心,将与自己九年来“心心相印”的惟一总代代理:翰林汇和佳杰科技。准确地说,神州数码和东芝之间并没有太多“恨”,更没有“仇”,倒是“情”很深。1995年,联想科技(现神州数码)成为东芝笔记本电脑在国内的惟一总代理,双方长达9年的合作从此开始了。当年,东芝笔记本在中国市场占有率就从不到1%跃升至8%,排名从。9年来,东芝笔记本电脑在中国市场取得了巨大的成功。尽管当时的市场情客”的现象经常出现,不少经销商颇有怨言。神州数码“一言堂”严重影响了东芝的进一步业也只有东芝,IBM、惠普等企业都采用多家代理制。采取独家代理制一般应具备几个条件:产品专业性非常强,用户相对集中;实力较弱。但是,进入2003年后,这些条件基本上都已不复存在,因此,东芝改变渠道策略也是必然的。同时,随着移动办公应用需求的快速增
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