某大型公司员工考核制度

x员工考核制度一、员工考核管管理规定二、员工保密工工作条例三、管理人员工工作纪律四、员工考勤管管理规定五、员工请假规规定六、薪酬发放制制度七、员工工伤管管理条例一、员工考核管管理规定第一条考核核目的是为了正确确把握员工的的能力适应性性、工作态度度及工作效绩绩。在开发人人力资源的同同时，谋求员员工晋升、调调动、奖励及及惩处的合理理与公正，从从而完善公司司的激励制度度。第二条考核程序（略略）２．１季度考核季度考核核的内容涉及及：工作质量量、工作数量量、工作效率率、独立性、成成本意识、原原则性、精神神面貌、学习习能力、创新新精神和沟通通能力等方面面。参加考核核的人员包括括总部直属的的正式管理人人员，各分公公司，外设厂厂和事业部的的管理人员和和技术人员由由其自行考核核。季度考核核的答卷分为为三部分：第第一部分由员员工自行填写写；第二部分分由员工的直直属上司填写写；第三部分分由员的直属属上司与员工工面谈沟通后后填写。季度考核核结果分为出出色、优良、普普通和差，四四等。对出色色和优良等者者，公司将在在季评结果公公布的当月分分别奖励其当当月工资总额额的１０％和和５％，对普普通等者不作作奖惩，对差差等者，将扣扣发其当月工工资总额的５５％，连续两两次获差等者者将予以解聘聘。２．２实实习考核公司聘用用的管理人员员的技术工人人，在试用期期结束时，必必须进行实习习考核。试用用期原则上为为三个月。如如在试用期内内员工请假，则则试用期时间间顺延。特殊殊情况可在部部门经理以上上级别同意后后提前或推后后。但最短不不能少于一个个月，最长不不能多于６个个月。考核结果果分为优等、一一等、二等、三三等、四等。考考核成绩为优优等、一等和和二等的立刻刻转正。考核核成绩为三等等的将延长试试用期三个月月，届时的考考核成绩不能能列人优等，而而成绩依然在在三或四等的的应立刻辞退退。考核成绩绩为四等的直直接辞退。实实习考核成绩绩将录人人事事档案，作为为员工将来晋晋升、晋级的的参考依据。所有同意意转正的人员员将收到人力力资源委员会会发给的《转转正定级通知知单》。２．３见见习考核任职的所所有副经理级级及以上人员员都需接受见见习考核。考考核时间为正正式下文起６６个月。考核核结果分为同同意转正和不不同意转正。考考核结果为不不同意的，将将延长见习期期３个月，届届时考核结果果依然为不同同意转正的将将予以辞退，如如为提升人员员，则降回原原职位。所有执行行结果都将由由人力资源委委员会发文通通知相关部门门。二、员工保密工工作条例第三条适用范围：：集团公司及及所辖子公司司、分公司等等单位与保密密相关的工作作内容，具体体范围见条例例细则。第四条目的：为确确保公司的技技术、经营秘秘密不流失，维维护企业的经经济利益，根根据国家有关关法规、结合合企业实际，特特制定本条例例。第五条条例细则１．总则则保密工作遵循“突出重点，积积极防范”的方针，坚坚持“内外有别，既既便利工作又又确保秘密”的原则，准准确划分保密密范围，确保保公司核心机机密安全；同同时有控制地地放宽非核心心秘密，使保保密工作更好好地为公司生生产、经营服服务。２．保密密范围和密级级划分２．１密密级划分：按按其重要程度度，技术水平平及失密后危危害大小，公公司密级划分分为：绝密、机机密两级。绝密：是公司秘秘密中的核心心部分，限极极少数人知悉悉的事项，一一旦泄密会使使公司利益遭遭受危害和重重大损失，涉涉及公司命运运。主要包括括：（１）经经营决策、广广告策划文书书、市场调查查与预测报告告、促销方案案、新产品开开发计划、公公司投资计划划等。（２）主主导产品配方方、工艺关键键以及达到超超过国内先进进技术水平的的先进技术、产产品、科研成成果、设备等等核心机密。（３）通通过秘密渠道道引进的技术术、设备、产产品、样品、手手段和来源等等。（４）产产品成本及其其利润等财务务资料。机密：是是公司秘密中中比较重要的的部分，一旦旦泄密，将给给公司造成严严重的损失，主主要包括：（ｌ）公公司经营战略略，远景规划划，财务账簿簿，销售网络络，总结计划划；（２）反反映公司生产产能力的方案案、计划及特特殊原材料等等情况的计划划、统计事项项、产品实验验报告，检验验报告等；（３）新新产品开发项项目，有成效效的技术革新新、发明创造造、工艺方案案，及公司发发生的重大技技术质量问题题；（４）引引进的产品、设设备、仪器，经经过改进，性性能、功能有有显著提高的的改进部分；；（５）公公司财务、营营销管理制度度、目标管理理方案、月度度运行报告等等；（６）公公司人事档案案、工资、公公司总体组织织架构包括生生产线。外加加工、各市场场部人员运作作方式等。２．２凡凡是对内部公公开，对外部部保密的文件件、资料，作作为内部资料料不划分密级级。２．３密密级的规定，由由起草文件或或涉及密级资资料的科室承承办人员提出出密级意见，然然后经公司主主管领导批准准，划分为绝绝密的产品、技技术资料、文文件由总裁审审定。密级的的调整，应根根据公司发展展状况和保密密时限，由行行政总部会同同有关部门进进行调整，文文件资料和密密级变更或解解密后应及时时通知有关单单位，规定有有保密的文件件到时自动解解除密级。３．文件件、资料的保保密一切秘密密公文、图纸纸、资料应准准确标明密级级，在拟稿、打打字、印刷、复复制、收发、承承办、借阅、清清退、归档、移移交、销毁等等过程中，均均应建立严格格的登记手续续。绝密级的的技术、经营营资料，只限限于主管部门门总经理或副副总经理批准准的直接需要要的科室和人人员使用，机机密级的文件件资料，限于于主管副总经经理批准的需需要科室的人人员。使用科科室和人员必必须做好使用用过程的保密密工作，而且且必须办理登登记手续。机密以上上文件、资料料原则上不准准复印。４．电话话、计算机的的保密通适内容容不得涉及秘秘密；存有涉密密内容的计算算机网络、外外存储设备、磁磁盘等应按秘秘密文件资料料管理，并采采取相应加密密措施。计算机网络使用用按有关计算算机网络使用用规则管理。５．对外外宣传、通讯讯、会议的保保密公司宣传传媒体不得涉涉及公司秘密密，如对某一一具体事项不不能确定是否否需要保密，应应由部门总经经理审定。召开秘密性会议议，要严格控控制会场，会会议内容要记记在保密本上上（会后收回回），如需参参阅，另办手手续。６．对外外交往的保密密所有密件件一律不准外外单位人员借借阅，本公司司人员亦不得得代为转阅；；外单位人人员来公司参参观，学习，应应在行政总部部规定接触范范围内，并指指定专人陪同同，不准外单单位人员随意意进人涉密区区域；对外交往往中一旦发现现失密、泄密密问题，必须须立即报告公公司领导，及及时采取补救救措施。７．保密密培训和检查查７．１各各部门、各科科室要经常性性地对员工进进行保密培训训和检查，对对新进员工必必须事先进保保密培训，学学习保密条例例；７．２员员工必须遵守守下列保密守守则：７．２．．１不该说的的秘密，绝对对不说；７．２．．２不该问的的秘密，绝对对不问；７．２．．３不该看的的秘密，绝对对不看；７．２．．４不该记录录的秘密，绝绝对不记录；；７．２．．５不在非保保密本上记录录秘密；７．２．．６不在私人人通讯中涉及及秘密；７．２．．７不在公开开场所或家属属、亲友面前前谈论秘密；；７．２．．８不在不利利于保密的地地方存放秘密密文件资料。７．３在在秘密要害岗岗位工作和接接触秘密的人人员，要先审审查后使用。８．奖惩惩８．１对对保密工作做做出贡献，具具有下列条件件之一的单位位和个人给予予奖励，晋级级提薪：８．１．．１一贯严格格执行保密条条例，坚持原原则，坚决保保护公司秘密密者；８．１．．２发现他人人失密、泄密密或出卖公司司秘密，能及及时举报，采采取补救措施施的。８．２出出现失密、泄泄密问题，视视性质、情节节的不同，给给予通报批评评、罚款、降降级直至开除除。８．２．．１为谋取私私利，将公司司秘密通过各各种非法手段段卖给别人，使使公司利益遭遭受较大损失失者；８．２．．２在工作中中违反保密规规定，造成秘秘密失窃者；；８．２．．３保密观念念淡薄，警惕惕性不高，致致使秘密失窃窃者。三、管理人员工工作纪律为了保持持优美的工作作环境和良好好的工作气氛氛，提高工作作效率，使办办公秩序规范范化，特制定定本纪律，公公司全体管理理人员必须遵遵守。第六条上午８：３３０－１２：：３０，下午午１：３０－－５：３０为为管理人员上上班时间车间间管理人员或或特殊情况按按相应规定办办）。按时上上、下班，不不得迟到、早早退或旷工。有有事须请假，半半天以内经理理批准，至三三天部门副总总经理批准，三三天以上，呈呈总经理批准准，请假条及及时交行政科科备案。第七条为体现公司司良好整体形形象，所有文文职人员由星星期一至星期期四必须严格格按正式服饰饰着装，星期期五为可着便便服日。第八条上班时间不不准打瞌睡，不不准随意外出出离开公司。中中午１２：３３０－１３：：３０在自己己座位休息，不不准在接待室室和会议室午午睡第九条在公司内做做到举止文明明、坐立端正正、谈吐文雅雅、待人热情情、讲究礼貌貌、不卑不亢亢、不准躺在在沙发上。第十条保持办公室室环境美化。办办公时不用的的文件、资料料放入柜内，尽尽量保持台面面整齐。保护护室内植物，离离开办公室时时把台面收拾拾干净。第十一条条总机接电话话必须用礼貌貌用语：早上上８：３０－－９：３０“早晨（早上上好），乐百百氏”，９：３００以后用：“您好，乐百百氏”。分机接电电话要报部门门名称，通话话用语力求简简明扼要，禁禁止用电话聊聊天或长时间间占用电话。接接到质量投诉诉电话，耐心心向投诉者介介绍接管投诉诉部门是全质质科，并将电电话转“２３１５”；接到非本本科室电话要要转到对应部部门，转接时时要注意礼貌貌。第十二条条保持办公室室安静。不准准大声喧哗，不不准串岗闲谈谈。接待客人人、部门开会会或研究讨论论时间较长的的活动，应到到接待室或会会议室。第十三条条各楼层会议议室使用由行行政科统一协协调安排。使使用会议室先先与行政科联联系确定，用用后及时清理理干净，关好好电源，锁门门。第十四条条讲究卫生，维维护环境清洁洁，不准随地地吐痰、倒水水，不准乱扔扔纸屑、杂物物，不准在办办公室进餐。第十五条条禁止在公司司内吸烟。第十六条条坚持勤俭办办事。①节约用水；②节约用电，最最后离开办公公室的员工自自觉关好办公公室及所属办办公区所有灯灯、气、水的的开关；③节约使用办办公用品；④不得损坏任任何设施，更更不得将公物物占为己有。第十七条条切实保守秘秘密，下班时时锁好资料、文文件。不该知知道的事情不不打听，不该该看的资料不不看。不随便便进入打印室室、电话总机机房、信息技技术中心、化化验室等机要要部门。非专专职人员不准准擅自使用复复印机、传真真机，电话总总机等设备。第十八条条注意安全，落落实防火、防防盗、防风措措施，及时消消除各种隐患患，确保大楼楼安全。第十九条条对于违反上上述纪律的员员工，实行以以下处罚。１９．１１每吸一支烟烟罚款１１元元；递烟和接接烟行为均作作吸烟处理。１９．２２随地吐痰每每次罚款ｌ６６０元，并负负责清洁干净净。１９．３３上班睡觉（包包括躺在沙发发上），不按按规定着装，各各罚款１０元元。１９．４４不戴公司徽徽章者罚款５５元。１９．５５代人打工作作卡，双方（指指代与被代者者）均扣罚１１００元。员工考勤制度员工考勤管理规规定第一条员工上下班班必须打卡（包包括见习／试用人员），因因故不能打卡卡者，须在当当天向上一级级负责人陈述述原因（出差差人员除外），所所有人员都应应由部门负责责人签卡，否否则以旷工论论处。第二条代人打卡者者一经发现，打打卡者与持卡卡者每次各扣扣罚工资１０００元，违纪纪三次作开除除处理。员工工不得擅自更更改考勤记录录，一经发现现扣罚当月全全部奖金。第三条员工无故不不上班，以旷旷工论处；因因不服从工作作安排而影响响工作者以旷旷工论处；旷旷工半天扣一一天基本工资资，旷工一天天扣当月薪资资总额的１００％，连续旷旷工三天作自自动离职，公公司不负责任任何善后事宜宜。第四条公司员工请请事假规定为为：三天以内内由直属上司司批准，三天天以上向直属属上司申请，由由直属上司向向上级主管呈呈报批准。员员工请假需报报行政科登记记备案后方可可离开公司，否否则将以旷工工论处。第五条员工必须按按时上下班，迟迟到或早退一一个小时以上上者，每次扣扣罚工资１－－元；迟到或或早退超过二二小时以上者者，按旷工处处理；每月累累计迟到２００分钟以上则则扣除当月全全勤奖（每月月迟到不超过过“分钟作为全全勤），累计计迟到时间超超过２０分钟钟者，每迟一一分钟扣工资资０．５元，全全勤者当月发发给全勤奖金金１０元。第六条生产车间应应填写《旷工工人员记录表表》，将当天天旷工的普通通工人的名单单报人力资源源委员会，以以便人力资源源委员会停其其工卡，如旷旷工人员的工工卡需重新开开通，则要由由车间填写《恢恢复员工工卡卡申请表》报报人力源资委委员会。员工请假规定第七条休假７．ｌ探探亲假凡在本公公司工作满一一年的固定员员工，与配偶偶不住在同一一县、市的，享享受探亲配偶偶的假期待遇遇，与父母都都不在同一县县、市的，享享受探望父母母的假期待遇遇，但员工与与父亲与母亲亲一方住在同同一县、市的的，不能享受受探望父母的的假期待遇。７．１．．ｌ探望配偶偶的，每年给给予探亲假一一次，假期不不超过３０天天。７．１．．２未婚员工工探望父母，每每年给探亲假假一次，假期期不超过２００天。已婚员员工探望父母母的，每四年年给探亲假一一次，假期不不超过２０天天。７．１．．３探亲假期期是指员工与与父母、配偶偶团聚的时间间。路程较远远的，可另外外给路程假。路路程假按国家家交通运输部部门标示的路路程，往返路路程１００００公里以下为为一天，１０００－－２０００公公里为两天，依依此类推。７．２婚婚假７．２．．１凡符合计计划生育条例例规定，达到到晚婚年龄的的员工结婚，可可享受婚假１１３天；７．２．．２未达晚婚婚年龄合法结结婚的员工，享享受婚假３天天。７．３产产假７．３．．ｌ凡符合计计划生育条例例规定，达到到晚育年龄者者，女方产假假１０５天；；７．３．．２凡符合计计划生育条例例规定，未达达晚育年龄者者，女方产假假为９０天；；７．４丧丧假凡员工父父母、祖父母母、外祖父母母、配偶、配配偶的父母、儿儿女死亡的，可可给予丧假３３天。７．５５公休假凡在本公公司工作满三三年或以上的的固定员工，每每年可享受一一次公休假。每每满一年工龄龄可享受一天天假期，逐年年递增，直至至十天为止。员员工在享受公公休假的当年年，不再享受受探亲假。７．６探探亲假及其路路程假、婚假假、产假、丧丧假、公休假假，均包括假假期内的公休休日、法定节节假日。如假假期途公休日日和法定节假假，均不顺延延。第八条休休假手续和待待遇８．ｌ探探亲假要提前前一个月向部部门总经理提提出申请，获获批准后，向向行政科备案案。８．２婚婚假要提前十十天向部门总总经理提出申申请，获批准准后，向行政政科备案。８．３产产假和丧假，原原则上要事先先向主管经理理提出申请，获获批准后，向向行政科备案案。８．４休休假完毕后，必必须到行政科科注销。８．５违违反８．１－－８．４各项项，又无正当当理由，未经经部门总经理理批准的，一一律按旷工论论处。８．６休休假期间的工工资。婚假三三天、丧假及及公休假期间间，可享受全全薪工资待遇遇，其余（晚晚婚假）时间间享受１００％基本本工资。８．７第第一胎符合晚晚育规定的产产假期间，享享受１００％基基本工资。８．８第第一胎符合计计划生育条例例，但未达晚晚育条件的产产假期间，享享受５０％的的基本工资。８．９由由于避孕失败败要进行人流流手术，休假假期间享受ｌ００％的的基本工资，并并报销医药费费、手术费。８．１００生产线女工工每季度查环环一次，每次次每人计发误误工费５元。８．１１１休假的路费费、住宿费一一律自理。８．１２２员工因工伤伤，其医药费费据实报销，病病休假间发放放基本工资。８．１３３如果探亲假假、晚婚假、产产假适逢元旦旦、五一、国国庆、春节等等法定节假日日，则法定假假日的工资待待遇，按本市８．．６制度办理理。第九条各各种假期不得得累积，只准准一次使用。薪酬发放制度第一条管理人员、技技术人员（大大车司机除外外）和后勤（搬搬运工除外）的的薪酬管理制制度。１薪资分分类１．ｌ公公司管理人员员月薪资总额额包括三部分分：月基本工工资浮动工资资和津贴，其其中月基本工工资占工资总总额的４０％％。１．２２公司视经营营业绩、员工工表现，依据据有关制度及及政策提供奖奖金。２薪资评评定２．ｌ薪薪资点设立公司管理理人员根据职职务，岗位的的不同划分为为２０个职等等．每一个职职等设１０级级，职等与职职级结合即形形成薪资点，共共设２００个个薪资点，薪薪资点最高为为１１０１９９，最低为１１００。（参见下下表）附表２２．２薪薪资点分配薪资点的的分配由薪酬酬审定小组决决定。其分配配原则是：新新进入公司的的员工，原则则上要经过试试用，试用期期满后进行定定级。薪资点点原则上每年年审核一次。２．３试试用期薪资评评定新进员工工实习（试用用）其中的薪薪酬按公司《新新进员工试用用期薪资评定定标准》执行行。附表１２．４转转正薪资评定定试用期满满后按工作岗岗位、学历二二职称、工龄龄、工作表现现、水平、责责任心、实绩绩确定其薪资资点。非大、中中专院校毕亚亚的员工经考考核获得国家家有关部门颁颁发的各种技技术上岗证书书（会计、电电工、锅炉、电电梯、叉车、电电焊工）、职职称证书等可可视同等学历历确定薪资点点。２．５调调整薪资评定定上司对其其下属的薪资资点随时有提提议降级和升升级的权力。调整幅度度为：副经理级级或经理级：：直接降２级级或提议升２２级；总监：直直接降４级或或提议升４级级；副总经理理或以上：直直接降６级或或提议升６级级；员工晋级级降级，由各各部备案后通通知人力资源源委员会，人人力资源委员员会将升级或或降级名单送送薪酬审定小小组审查同意意后，以书面面形式通知财财务部及本人人，自通知下下发之日起，重重新计发薪资资。２．６按按人事管理制制度规定，员员工提拔执行行“先聘用，后后任命”的原则。所所有任职人员员均需经过半半年见习考察察期。考核合合格才能转为为正式任职人人员，见习期期内享受原职职务与见习职职务薪资的一一半。２．７薪薪资点是一种种特定符号，不不代表币值数数额。每一资资点所代表的的币值，由总总裁部根据公公司的效益，发发展规模，兼兼顾眼前利益益和长远发展展，每年确定定一次。第二条奖金发放，奖奖金参照相关关制度评定并并发放。第三条加班工资的的发放参照《加加班计时操作作细则》执行行。第四条已实行目标标管理部门，其其员工的薪资资按该部门的的目标管理方方案所规定的的有关办法发发放。第五条各员工的薪薪资等级由薪薪酬审定小组组根据员工具具体工作职级级、入厂年限限、工作表现现和能力、实实绩等因素反反复审核而确确定，如有意意见可向主管管申述理由，但但不能与别人人攀比，否则则处以降级处处罚。第六条查阅薪资等等级，经理级级以上人员（含含经理级）有有权查阅下属属的薪资等级级。第七条外设厂和分分公司的工资资方案应在不不违背制度的的原则下，根根据当地的情情况由营销总总部和工厂管管理部制定。乐百氏公司员工工福利制度员工福利项目规规定第一条员工享受工作满三三个月者，在在公司指定医医院和本公司司医室门诊，每每月可报销药药费５．００元元（实报实销销，可累积跨跨年）。工伤伤医药费经医医生证明，部部门总经理审审批后可全部部报销。第二条技术服务工工人和管理人人员与公司签签定了劳动合合同的，可享享受公司的医医疗福利。２．ｌ因因病由指定医医院介绍住院院或转诊后确确定留医的，一一次医药费达达５００元以以上的按下列列公式报销：：Ｙ＝０．．９０Ｘ－２２５０Ｙ－－实实报金额（元元）Ｘ－－医医药费金额（元元）如确有困困难的，可申申请困难补助助。２．２加加续门诊费超超过５００元元的，可凭医医生证明及个个人申请经部部门总经理审审批后按住院院报销标准报报销。２．３ＣＣＴ、动态心心电图、进口口药物和营养养补药项目，一一般不列入报报销药费的范范围，特殊情情况须经主任任医生签名并并经部门总经经理同意才能能报销。住院院费按普通病病房标准报销销。第三条病假待遇３．１工作满一年年以上的管理理人员和技术术服务工人，一一个月以内病病假期间每天天可享受５０％的基基本工资（不不足１０元补补足１０元）。超超出此期间每每天发放病假假工资１０元元。３．２工作满三年年以上的管理理人员和技术术服务工人，三三个月以内的的病假期间每每天发放５０％的基基本工资（不不足１０元补补足１０元）。３．３工工作满五年以以上的员工，半半年以内的病病假期间每天天发放５０％％的基本工资资，超出期间间每天发放２２５％的基本本工资（不足足１０元补足足１０元）。３．４工工作满十年以以上的员工，一一年以内病假假期间每天发发放５０％的的基本工资（不不足１０元补补足１０元）。３．５病病假期间出示示的病假单，必必须持有医生生证明，部门门总经理审批批及行政科核核实后才能有有效。员工劳动保险管管理规定第二条技术术服务工人和和管理人员与与公司签定了了劳动合同的的，可享受公公司的医疗福福利。为了保证公司雇雇员的合法权权益，公司按按劳动法的有有关规定，为为员工购买相相关保险。第四条购买条件Ａ．满试试用期。第五条费用分配４．ｌ企企业缴费部分分４．１．．１属公司总总部员工，由由公司直接支支付；４．１．．２属公司员员工，由分公公司负责支付付；４．１．．３属外设厂厂员工，由外外设厂负责支支付。４．２个个人缴费部分分４．２．．１４公司总总部员工，由由公司直接在在其工资中扣扣除；４．２．