某园博园园林景观监理大纲

监理大纲审批：审核：编制：监理咨询有限公公司十五监理大纲纲目录第一章主要内容容…………777一工程概况……………………77二、工程特点……………………77三、监理范围……………………80四、监理工作依依据……………81五监理工作目目标……………81六投标人对工工程的理解及及相应性监理理对工程的理理解及响应性性………………83（一）、投标人人对本工程的的理解……………83（二）、投标人人对本工程的的相应性监理理…………………85（三）、投标人人对本工程的的理解及响应应…………………85七投标标人投入监理理项目的设备备、仪器、及及其适应性……90第二章、项目监监理组织措施施…………………92一公司项目监监理的组织机机构……………921.1公司项目目监理组织机机构……………921.2本项目目监理机构专专业分工图………931.3拟投入的的监理力量………………………941.4监理人人员汇总表…………971.5项目监理理机构人员工工作安排及时时间进度计划划安排情况………991.6组织框框图………………100二公司对项项目机构的管管理……………101三项目监理组组织措施的相相适及合理性性程度…………102四人员的专业业配套、年龄龄结构及技术术职称等的合合理性程度……103五岗位职责………………1104六总监理工工程师资格和和能力及类似似工程监理业业绩……………108七专业监理工工程师资格、经经验和业绩………………1109第三章本工工程施工阶段段的项目目标标控制的监理理措施…………110一质量控制监监理措施………………………111二进度控制监监理措施…………………1136三投资控制制监理措施……………………148四合同管理……………1664五信息管理……………1771六工程保密措措施………………………1182七安全监理措措施………………………1185八文明施工环环境保护监理理措施……………………1192九疫情预防……………………195十组织协调……………………196十一监理制度度…………2201第四章经开区园园博园景观工工程重点、难难点及解决措措施………2212一、经开区园博博园景观工程程重点、难点点…………………214二、经开区园博博园景观工程程重点、难点点的监理解决决措施…………2151、工程定位测测量放样监理理监控…………2152、园林土方工工程监理控制制………………2163、绿化景观工工程监理控制制………………2214、水体景观工工程监理控制制………………2435、园路和铺装装场地工程监监理控制………2636、园博园景观观项目中混凝凝土工程监理理控制措施……2707、园园博园景观项项目中给排水水、电气安装装工程监理控控制………2274主要内容一、工程概况::1、工程名称：：xxx经济技术开开发区园博园园景观工程施施工监理服务务2、工程建设地地点：xxx经济技术开开发区xx山。3、工工程建设规模模：3.1xxx经经济技术开发发区园博园建建设约320亩的山地生生态公园，其其中：园路及及铺装场地32406平方米；建建筑10801平方米；水水体及绿化用用地55549平方米；其其余区域保留留原有林地景景观。3.2工程实施施内容主要有有：A、园路及铺装装场地32406平方米；B、水体及绿化化用地55549平方米；C、建筑108801平方米；4、监理服务周周期：自合同同签订之日起起至本项目各各单位工程竣竣工验收，直直至工程保修修期满止，计计划施工工期期为100日历天。5、工程概算：：本项目工程程施工投资约约人民币4038..4184万元。6、资资金来源及投投资额：财政政拨款，已落落实；7、监理服务质质量要求：符符合《建设工工程监理规范范》GB503319－2000要求。二、工程特点（一）、工程所所处位置的特特点一)工程建设设地点：xxx经济技术开开发区xx山。工程建设地点周周围及开发区区正在建设中中，道路、水水、电已通，但但附近商业服服务设施尚未未形成，地处处丘陵坡地，附附近有石灰岩岩出露。二)水文地质条条件的特点地质报报告不详，估估计地下水位位较高，基坑坑开挖仍需防防护。三)场地条件的的特点场地地地形为丘陵陵坡地。地貌貌单元为滇池池冲湖积平原原边缘河流侵侵蚀堆积地貌貌。（二）、xxxx经开区园博博园景观工程程的特点一)、工程定位位测量放样的的特点园博园景观工程程工程面积约约320亩，施工操操作面大，定定位、测量、放放样犹为重要要。二)、土方开挖挖、回填方量量大、开挖时时存在边坡防防护的特点土方开挖、回填填方量大，计计量控制是关关键。三)、水体和绿绿化景观是本本工程重点和和亮点。从绿化景观设计计上，应具有有鲜明的艺术术性和超期性性；在施工过过程中，要督督促开展管理理创新、技术术创新、工艺艺创新，做到到“过程精品，细细节大师”，精益求精精，优中之最最。四)、园博园景景观工程工程程存在大量的的园路的施工工和铺装场地地。三、监理范范围（一）、工程服服务范围xxx经开区园园博园景观工工程施工范围围内施工及保保修全过程监监理服务。附表一xxx经开区园博博园景观工程程监理服务的的主要工作内内容服务阶段具体服务范围构构成备注施工阶段施工过程中的质质量、进度、费费用控制，安安全生产监督督管理、合同同、信息等方方面的协调管管理。建设工程施工、保保修等阶段监监理与相关服服务的具体内内容执行国家家、行业有关关规范、规定定。保修阶段检查和记录工程程质量缺陷，对对缺陷原因进进行调查分析析并确定责任任归属，审核核修复方案，监监督修复过程程并验收，审审核修复费用用。（二、）工作服服务内容项目监监理机构在建建设单位及其其派出机构的的指导下，在在项目总监理理工程师领导导下，对项目目监理部所辖辖施工合同范范围内的全部部工程项目，自自施工准备至至交工验收的的质量控制、进进度控制、投投资控制、合合同管理、信信息管理、安安全和文明施施工监理和对对设计单位、承承包单位及有有关设备供应应单位等单位位的组织协调调等实施全面面管理，并协协助业主、承承包单位做好好本工程交付付验收有关工工作；同时对对质量缺陷责责任期内承包包单位实施的的本项目的未未完成工作、缺缺陷修补与缺缺陷调查工作作提供监理服服务，完成项项目监理招标标文件和监理理合同中规定定的全部监理理工作内容。四监理工作依依据(1)《中华人人民共和国建建筑法》、《建建设工程质量量管理条例》、《建建设工程安全全生产管理条条例》以及国国家和地方有有关工程建设设的法律、法法规、条例；；(2)《建设工工程监理规范范》((3133503199—2000)、《云南省省建筑工程施施工质量验收收统一规程》(DBJ553/T—23—2008)以及国家或或地方有关工工程建设的技技术标准、规规范和规程；；现行的预算算定额，取费费标准及有关关建设管理办办法；(3)经有关部部门批准的项项目文件和设设计文件(施工图纸及及说明)；(4)建设单位位和监理单位位签订的委托托监理合同；；(5)建设单位位和承包单位位签订的施工工合同；(6)招标承包包工程的中标标通知书、投投标书和招标标文件；(7)建筑优质质工程质量评评审标准(省、市优标标准或国优鲁鲁班奖标准)。五监理工作目目标（一）、通过过监理服务确确保达到以下下工程目标质量目标：要求求达到国家或或行业的质量量检验评定的的一次验收合合格标准，通通过各级验收收；进度目标：按照照与施工单位位签订的合同同工期竣工，确确保关键工程程节点按时完完成，力争计计划施工工期期为100日历天竣工工；投资目标：将图图纸范围内施施工阶段的总总投资控制在在预算以内；；安全目标：无安安全责任事故故；（二）、监理服服务目标科学监理、诚诚信服务、公公正处事、廉廉洁守法、项项目成功、业业主满意。全面履行监监理合同，履履约率达100％，监理工工作达到合同同的各项要求求和公司的各各项承诺，以以优质的服务务帮助建设方方和施工方实实现预期的建建设目标和施施工目标工程程。六投标人对工工程的理解及及相应性监理理对工程的理理解及响应性性（一）、投标人人对本工程的的理解1设计阶段：：景观项目的的规划设计是是综合生态学学、景观学、生生物学、水文文学以及经济济学等的一个个复杂的文件件。在这一阶阶段，一个具具备不同学科科和知识结构构的团队相互互协调和合作作，才会创造造出一个真正正具有生态价价值和景观价价值的景观。2施工阶段：：xxx经开区园园博园景观工工程范围内主主要包括三类类工程：A类：景观工程程，包括景观观整形疏理、苗苗木栽种、景景观绿化、景景观水体的形形成等，约55549平方米；B类：园路及铺铺装场地工程程,包括园路和和铺装场地的的施工，以及及园路和场地地灯光照明等等，约32406平方米；C类：功能建筑筑：包括入口口建筑、游客客中心、及管管理及设备用用房等，约10801平方米；我公司对xxxx经开区园博博园景观工程程项目十分重重视，组织了了参与该项目目的主要监理理人员根据招招标人的招标标文件提供的的相关资料和和对现场踏勘勘情况的了解解，结合我公公司对类似景景观工程工程程建设经验，对对该项目的理理解如下：根据xxx经开开区园博园景景观工程的地地质条件，结结构形式及使使用特点，我我公司认为：：本工程特点：现场情况本工程程位于xxxx经济技术开开发区xx山。因面广线线长对其它项项目影响也较较大，所以应应将该工程管管理重点放在在文明施工、环环境保护、现现场周边安全全等方面，如如何通过严格格的管理、有有效的措施和和科学合理的的组织施工以以满足各项要要求，将成为为本工程重点点管理和控制制的内容。土方施工本工程园博园景景观工程面广广线长，有修修整边坡，新新开沟渠，土土方量较大，在在施工前应有有详细的土方方调配计划，注注意土方填筑筑、开挖平衡衡施工，减少少土方调运量量。绿化景观工程的的主要难点分分析3.1因景观绿绿化随山形地地势而建，地地形复杂多变变，绿化景观观处于这样的的条件下给管管理提出了更更高的要求，特特别是施工准准备期间，要要重视现场的的科学布置。3.2植物种类类繁杂，乔木木、灌木、地地被、水生等等本工程都有有涉及，各种种植物习性差差异较大，立立体条件较差差，为了保证证其成活和生生长，达到设设计成果，栽栽植必须遵守守操作规程，保保证工程质量量。3.3本工程绿绿化栽种时间间，错过春季季最佳的栽种种时间，需要要突破季节限限制进行反季季节施工，这这就为苗木进进场检验、修修剪整形、后后期养护提出出了较高的要要求。4、水体景观工工程的主要难难点分析4.1水体是园园林中运用广广泛的水景之之一。包括水水池、管道和和控制系统。施施工时应各工工种相互配合合，紧密结合合。4.2水体结构构的施工是保保证施工质量量优良的关键键所在,施工时应防防止水池变形形、渗水等。5.园路和铺铺装场地工程程的主要难点点分析在园林中，园路路和铺装场地地以线或面的的形式形成贯贯穿全园的交交通网，它即即是划分和联联系各景区和和景点的纽带带，也是组成成园林风景的的造景要素，作作为园林空间间的一个重要要界面，不仅仅为人们提供供舒适的游览览交通条件，同同时它又能参参与保护改善善环境。5.1园路和铺铺装场地各层层的坡度、厚厚度、标高和和平整度等应应符合设计规规定。5.2园路和铺铺装场地各层层的强度和密密实应符合设设计要求，上上下层结合应应牢固。6.高标准的质质量要求该项目的多项工工程为隐蔽工工程和形象工工程，这就决决定了该工程程严格的质量量标准，如何何通过严格的的过程控制、程程序控制和环环节控制，通通过“过程精品”，把该工程建建造成为一流流的艺术精品品，确保实现现施工合同约约定的质量目目标。（二）、投标人人对本工程的的相应性监理理根据以上工程项项目特点的分分析，xxx经开区园博博园景观工程程控制要点如如下：工程定位测量放放样监理监控控园林土方工程监监理控制绿化景观工程监监理控制水体景观工程监监理控制园路和铺装场地地工程监理控控制园博园景观工程程项目中混凝凝土工程监理理控制措施园博园景观工程程项目中安装装工程监理控控制（现场项目监理理部将根据实实际情况制定定具体控制措措施，并编制制可操作的监监理实施细则则以指导监理理工作）（三）、投标人人对本工程的的理解及响应应一）、对本工程程招标文件要要求的理解和和响应：我公司完全响应应招标文件及及合同条款要要求，并在签签订监理合同同的同时签订订《廉政合同同》，严格监监理，热情服服务，圆满完完成本工程。二）、公司对项项目的理解和和响应：1、根据工程特特点，合理安安排监理工程程师的专业、数数量、进场时时间、确保工工程目标的实实现。我公司安排具有有丰富监理经经验的同志担担任总监，同同时配备足够够数量的、具具有丰富监理理经验的绿化化、市政、测测量、计量、给给排水、结构构、造价等专专业监理工程程师，确保达达到监理目标标。2、根据工程特特点，配备足足够的实验仪仪器、设备工程所含专业较较多，工期紧紧，需根据不不同专业的性性质，配备足足够的实验仪仪器、设备确确保工程进度度和质量。3、总公司为项项目监理组做做好服务、指指导工作公司专家组将根根据工程需要要定期不定期期的到工地现现场指导，对对工地上出现现的技术问题题及时解决；；同时公司将将对现场监理理组做好后勤勤保障服务，合合理解决监理理人员的生活活和工作矛盾盾，解决监理理人员的后顾顾之忧，使监监理人员能全全力投入监理理工作。现场监理部的理理解和响应：：：一)、针对本工工程特点，初初步制定监理理重点：（待监理进场，施施工图设计交交底会审后再再有针对性的的扩展、深入入）（一）进度方面面1．工程建设总总工期控制：：包括建筑施工、园路及及铺装场地施施工、管道安安装、水体及及绿化景观施施工各阶段、各各承包单位总总体的工期。计划施工工期为100日历天。2.各施工单单位总进度计计划的审核及及检查、督促促。3．影响进度的的因素的提前前预控。（二）质量方面面1．协助业主对对设计方案进进行技术、经经济论证。2．前期场地的的测量控制网网的建立及土土方总体平衡衡。3．开挖及边坡坡支护控制。4.绿化栽植植必须遵守操操作规程和规规范管养。5.工程定位、轴轴线、标高、垂垂直度控制；；施工过程中中的定位放线线控制及安装装工程的预留留、预埋控制制。6．原材料、成成品、半成品品进场控制。7．各安装专业业（给排水、设设备、电气、机机电）等交叉叉位置及标高高控制。8．质量通病控控制。9．半成品、成成品保护措施施。10．总图各专专业的协调控控制。11．资料整理理。12．设计变更更。13．工程验收收组织。（三）投资方面面1．技术方案、措措施及设计变变更的性价比比分析。2．现场工程签签证的控制。3．工程进度款款拨付的协助助控制。4．有关索赔的的预见、过程程控制和证据据收集整理。5．协助结算工工作。（四）安全、文文明施工方面面1．施工组织设设计中安全措措施的审核2．各专项安全全方案的审核核。3．现场安全文文明施工的检检查、督促、落落实。二）、现场监理理部各阶段监监理工作内容容(一)设计图纸纸方面1、协协助管理招标标方、投资方方与设计单位位签订的合同同、协议、督督促设计单位位按合同和协协议要求及时时供应合格的的设计文件。2、熟熟悉设计文件件内容，检查查设计文件（包包括：设计说说明、施工措措施、技术要要求、操作规规程及设计修修改通知等）是是否符合批准准的设计任务务书和原审批批建议。3、协协助招标人核核查设计文件件和各项设计计变更，提出出意见与优化化建议。4、发发现设计文件件存在问题时时，及时与设设计单位联系系，重大问题题向招标人报报告。5、协协助招标人会会同设计单位位对重大技术术问题和优化化设计进行专专题讨论。6、审审核承建单位位对设计文件件的意见和建建议，会同设设计单位进行行研究，并督督促设计单位位尽快给予答答复。7、协协助招标人审审核按工程承承建合同文件件规定应由承承建单位提交交的有关文件件。8、其其他相关业务务。(二)施工方方面1、协协助招标人进进行工程招标标发包和签订订工程承建合合同。2、协协助建设单位位组织设计单单位进行现场场设计交底，组组织各单位施施工图纸会审审。3、全全面管理工程程承建合同，就就承建单位选选择的分包单单位资格及分分包项目按《中中华人民共和和国建筑法》有有关分包的要要求进行审查查批准。4、督督促招标人按按工程合同的的规定落实必必须提供的施施工条件，检检查工程承建建单位的开工工准备工作，并并在检查与审审查合格后签签发工程开工工令。5、审审批承建单位位提交的施工工组织设计、施施工技术措施施计划、作业业规程、工艺艺试验成果、临临建工程设计计以及使用的的原材料等。6、签签发补充的设设计文件、技技术规范等，答答复工程承建建单位提出的的建议和意见见。7、工工程进度控制制：在招标人人确定的工程程总日标进度度下编制工程程控制性进度度计划，即必必须确保在年月日完工的前前提下提出工工程控制性进进度目标，并并以此审查批批准承建单位位提出的施工工实施计划，检检查其实施情情况，督促承承建单位采取取切实措施实实现合同目标标要求。当由由于种种原因因以致使实施施进度发牛较较大偏差时，及及时向招标人人提出调整控控制性进度计计划的建议和和意见，并在在通过招标人人批准后完成成其调整。8、施施工质量控制制：审查承建建单位的质量量控制体系和和措施，核实实质量文件。依依据工程承建建合同文件、设设计文件、技技术规范与质质量检验标准准，对施工前前准备工作进进行检查，对对施工工序与与资源投入进进行监督，以以单位工程为为基础，对基基础工程、隐隐蔽工程、分分项分部工程程的质量进行行检查、签证证和施工质量量的评价。9、工工程造价控制制：协助招标标人编制投资资控制目标和和分年度投资资计划。审查查承建单位提提交的资金流流动计划，审审核承建单位位的收方计量量及单价费用用等，并签发发付款凭证。受受理索赔申请请，进行索赔赔调查和谈判判，并提出处处理意见。依依据招标人授授权处理合同同与工程变更更，下达变更更指令。10、材材料、设备的的控制对进入入施工现场的的材料、设备备，中标人必必须严格检验验。中标人应应承担施工企企业使用不合合格材料、设设备的相关责责任。控制设设计变更不得得随意降低标标准，督促施施工单位严格格按照施工规规范进行施工工。11、施施工安全监督督：检查施工工安全措施、劳劳动防护和环环境保护设施施及汛期防洪洪渡汛措施等等。参加重大大质量、安全全事故调查并并提出处理意意见。12、主持持监理合同授授权范围内工工程建设各方方协调工作，编编发施工队调调会议纪要。13、协助招标标人和主持按按围家规定进进行工程各阶阶段验收及竣竣工验收，并并编写验收报报告，审查设设计单位和工工程承建单位位编制的竣工工图纸和资料料。14、信息管理理：做好施工工现场监理记记录与信息反反馈。按监理理合同附件要要求编制监理理月、季、年年报表，做好好施工监理记记录和工程大大事记。按国国家规定的档档案管理办法法，承担本工工程的工程档档案管理，提提供符合城建建归档要求的的竣工资料一一式一式陆套套，交建设方方直至城建档档案馆认可。15、监理试验验工作要求：：A．标准试验：：如砼、砂浆浆配合比、标标准击实试验验等，要求进进行平行验证证试验，数量量小得少丁施施工单位的30％；B．抽检试验：：如如砼、砂砂浆、CFG桩试件强度度试验、路基基、路面基层层压实度试验验等，要求进进行抽检试验验，数量不得得少于30％；C．材料试验：：如钢材、水水泥、砂石材材料级配、压压碎值指标等等，要求进行行抽检试验，数数量不得少于于施工单位的的30％；D．见证试验：：对专业性较较强的特殊试试验项目，监监理工程师应应确认施工单单位委托的试试验检测单位位，见证取样样工作。16、其他相关关工作保证监监督施工承包包方按合同工工期完工；保保证监督施工工承包方工程程质量达到施施工合同确定定的质量标准准；保证安全全、文明监理理，按有关安安全、文明、环环保规定对施施工方进行监监督、在监理理周期中由于于监理人不按按规定监理造造成的安全及及责任事故，由由监理人负责责。(三)咨询询方面1、受招标人委委托承担聘请请专家的相应应工作；2、根据咨询合合同规定，向向咨询专家提提供工程资料料与文件；3、接收并分析析研究咨询专专家建议和备备忘录，选择择合理的内容容，并作出书书面报告。七、投标人投入入监理项目的的设备、仪器器及其相适应应性序号设备或仪器名称称型号规格数量备注1全站仪NTC-3522R1台完好2经纬仪J2-21台完好3水准仪DS321台完好4金属塔尺7米2根完好5建筑工程检测器器JZC-D2套完好6多功能相位检测测器1台完好7胸尺2支完好8欧姆表1台完好9秒表2块完好10接地电阻检测仪仪1套完好1150米钢尺1把完好12数码相机佳能1台完好13电脑联想1台完好14打印机惠普1台完好15云南省工程建设设监理系统软软件1套完好16云南省预算软件件1套完好17进度控制软件1套完好18七座小客车1辆完好19手机1台/人完好投入监理的设备备仪器及其适适用性说明1、投入本工程程监理的设备备仪器以满足足工程现场施施工测量，日日常检测为主主。2、专业检验由由施工单位送送外部有资质质的检测单位位实施。其中中需取样送检检要求的部分分在监理工程程师监督下完完成。3、监理工程师师认为需平行行独立取样送送检时，可独独立取样送另另一有资质的的检验机构检检验，以与施施工单位的检检验结果法对对照。4、如此安排，可可以认为满足足监理工程师师日常测量，观观感检查的要要求，又满足足相关法规关关于专业检验验的要求，故故其适应性时时满足项目的的检验试验需需要的。第二章、项目监监理组织措施施一公司项目监监理的组织机机构1.1公司项目目监理组织机机构监理工作指导协调督促 监理工作指导协调督促 监理工作组织实施操作 云南xx建设监理咨询有限公司总经理总工程师副总经理公司专家顾问组xxx经开区园博园景观工程监理部各专业监理组1.2本项目目监理机构专专业分工图公司公司技术专家组总监理工程师技术专家组总监理工程师绿化绿化水景监理组合同管理安全文明施工管理投资控制进度控制质量控制信息管理造价、合同监理组安全、文明施工监理组建筑监理组园路铺装监理组测量监理组安装监理组合同管理安全文明施工管理投资控制进度控制质量控制信息管理造价、合同监理组安全、文明施工监理组建筑监理组园路铺装监理组测量监理组安装监理组现场监理机构实实行总监理工工程师负责制制，总监理工工程师对外向向业主负责，对对内向公司负负责。根据监监理工作内容容，按专业需需要采用直线线制现场监理理组织机构。1.3拟投入的的监理力量项目监理部在总总监理工程师师领导下主要要由9人组成，包包括给测量、计计量、排水、绿绿化、造价等等多个专业监监理工程师。现场工期安排：：xxx经开区园园博园景观工工程项目任务从监理任务开始始算起的月份份一、总平面施工准备备前期施工总平面定点放线线二、园区土方工程土方施工准备、定定点放线土方开挖、回填填土方平整及造型型程施工准备、定点点放线给排水管敷井砌给水管试压、排排渗竣工检查、调试试水景施工准备、定定点放线型管防土造防点型程点夯勾掘种点查基装收位工筑绿验1.4监理人人员汇总表1、现场监理人人员序号姓名性别年龄学历专业职称从事专业年限拟派职务拟进场时间1男39大专市政工程工程师国家注册监理工工程师13年总监接到中标通知进进场2男32大专园林工程师监理工程师10年绿化监理工程师师绿化施工阶段进进场3男34大专园林工程师监理工程师7年绿化监理工程师师绿化施工阶段进进场4男47本科市政工程工程师国家注册监理工工程师12年园路监理工程师师路面施工阶段进进场5男27本科工民建工程师监理工程师9年园路监理工程师师路基施工阶段进进场6男41本科工程测量工程师国家注册监理工工程师8年测量监理工程师师接到中标通知进进场7男43大专工民建工程师监理工程师9年土建、安全监理理工程师接到中标通知进进场8男37本科工民建工程师造价工程师7年造价监理工程师师接到中标通知进进场9女42大专给排水工程师国家注册监理工工程师10年安装监理工程师师接到中标通知进进场注：根据本工程程进展情况随随时调派监理理人员2、工程分阶段段现场监理人人员安排职责姓名具体工作事项主要负责工作辅助配合工作总监理工程师总负责和总协调调。负责监理理部的日常工工作，主持监监理例会，组组织有关专业业技术讨论会会。全面协调调监理部关查理任务,审批各专业业监理实施细细则、审定施施工方上报的的施工方案、技技术措施等。对对施工进度计计划进行控制制。园路、铺装监理组具体负责园路、铺铺装专业施工工质量的检查查、隐蔽验收收工作。主要要材料见证取取样、送检，有有关结施设计计问题处理。及及时提供造价价控制所需依依据和数据。同同时负责施工工质量的检查查、验收工作作及有关设计计问题处理、建建筑专业分项项工程隐蔽验验收。核对预预留、预埋孔孔洞。及时提提供造价控制制所需依据和和数据。配合检查相关专专业检查质量量、进度，核核对预留、预预埋孔洞。对对重要部位施施工进行旁站站。绿化水景监理组负责园林绿化、水水景化专业施施工的质量、进进度的检查、验收工作。负负责本专业的的见证取样、送送检工作。配合检查相关专专业检查质量量、进度，核核对预留、预预埋孔洞。测量监理组负责工程测量、计计量、试验、复复核工作，做做好每次复核核记录。并能能及时提供造造价控制所需需依据和数据据。对资料进行收集集整理。建筑监理组负责土建、试验验、检验、复复核工作，做做好每次复核核记录。并能能及时提供造造价控制所需需依据和数据据。对资料进行收集集整理。安装监理组负责安装、计量量、试验、检检验、复核工工作，做好每每次复核记录录。并能及时时提供造价控控制所需依据据和数据。对资料进行收集集整理。造价、合同监理组认真负责地做好好本项目的合合同造价控制制工作，审查查设计变更，对对施工方报送送的进度报表表审核，为最最终审定提供供依据。认真负责地做好好本项目合同同管理和信息息资料管理。负责组织并收集集各专业工程程师提供的造造价控制依据据和数据。专量核预。配配合检查相关关专业信息资资料的整理和和传递。安全、文明施工监理组负责施工现场各各分项施工的的安全、文明明施工，对存存在安全隐患患的地方及时时提出，对安安全资料进行行整理归纳。相关专业检查质质量、进度，负负责本项目监监理的信息、资料管理理工作。1.5项目监理理机构人员工工作安排及时时间进度计划划安排情况xxx经开区园园博园景观工工程承担任务投入的现场监理理人员总数（人人）姓名第10天第20天第30天第40天第50天第60天第70天第80天第90天第100天总监测量监理工程师师绿化、水体景观观监理工程师园路、铺装监理工程师给排水、电气监监理工程师土建监理工程师师安全监理工程师师造价、合同信息息监理工程师师1.6组织框图图公司公司技术专家组总监理工程师技术专家组总监理工程师园路铺装监理组园路铺装监理组合同管理安全文明施工管理投资控制进度控制质量控制信息管理造价合同监理组安全、文明施工监理组建筑监理组绿化水景监理组师测量监理组合同管理安全文明施工管理投资控制进度控制质量控制信息管理造价合同监理组安全、文明施工监理组建筑监理组绿化水景监理组师测量监理组安装监理组以上拟配置人员员，按工程需需要进场，可可根据被监项项目工程类别别、工程规模模、工期、工工程特点、工工程环境条件件（集中或分分散）合并或或划分职能，再再考虑按一专专多能或专项项专管来配备备专业监理工工程师（员）。二公司对项项目机构的管管理总部与现场管理理部门之间的的关系详述组织机构管理实实行“公司部门项目监理理部”三级管理，总总监负责制。三三级管理框图图如下：公司主管领导及总工程师公司主管领导及总工程师公司工程监理部公司技术部负责人项目监理部总监●负责组织决策策监理，确定定监理工作程程序及组织机机构，任命总总监、监理工工程师，协助助监理部组建建项目监理部部。●定期或不定定期进行巡视视检查，处理理有关问题，调调整监理方案案。公司监理部、技技术部：●负责组建项项目监理部及及人员调配（除除总监外）。●定期或不定定期进行巡视视检查，处理理有关问题。项目监理部：●全面负责实实施监理，领领导项目监理理部根据建设设单位授权全全面实施监理理合同所约定定的义务和责任，完成成监理业务。项目工程监理组组是公司执行行和完成项目目监理任务的的最基层组织织。公司总部部专家组是项项目监理的技技术后备保障障。项目监理理部工作人员员实行岗位责责任制，具体体情况见——《监理岗位位职责及技术术管理制度》。三项目监理组组织措施的相相适及合理性性程度根据对本项目建建设工作的认认识，结合本本工程的建设设特点，设立立“项目监理部”。“项目监理部”配设总监理理工程师一名名、下设“园路铺装监监理组”、“水景绿化工工程监理组”、“测量监理组”、“安装监理组”、“建筑监理组”、“安全、文明明施工监理组组”、“造价及合同同信息”七个工程监监理组，各组组成员在总监监理工程师领领导下进行监监理工作，各各专业监理工工程师对各自自的工作范围围及工作内容容，配备有测测量、、绿化化、市政、给给排水、土建建、计量、造造价等专业的的，以中青年年专业人员为为主力骨干的的监理工程师师，按照该项项目建设工程程监理进程，分分阶段、积极极、主动进行行工作。监理理过程中依据据《建设工程程监理规范》及及业主授权委委托范围内，开开展日常监理理工作，工作作中做到“八到位”。即：组织织管理到位、控控制到位、措措施到位、人人员到位、检检查到位、记记录到位、旁旁站到位、责责任到位。四人员的专业业配套、年龄龄结构及技术术职称等的合合理性程度监理部的人员工工作按专业化化分，各专业业监理工程师师应完成质量量控制、进度度控制、投资资控制及安全全控制的相关关工作。1、项目监理机机构共配备99人，工程师师9人，造价师师1人。具备技术术方向的梯次次结构，其中中注册监理工工程师5人，省级监监理工程师44人，皆有合合法的执业上上岗资格。2、年龄结构，本本项目机构工工配备监理人人员9人，其中500岁以上0人，35～49岁5人，35岁以下4人，以其职职称和上岗执执业资格情况况，及公司历历年工作考查查，该监理班班子完全具备备年富力强、精精力充沛、经经验丰富、技技能优异、善善于学习进取取、攻克难关关、不断创新新的特点和优优点。五岗位职责5.1.项目目监理部工作作人员岗位责责任制总监理工程程师岗位职责责（1）模范带头头遵守国家有有关政策、法法规和监理职职业道德规范范，维护公司司信誉和形象象。（2）贯彻执行行有关标准、规规范和公司质质量管理体系系文件和各项项规章制度，全全面负责委托托监理合同的的实施。（3）负责监理理人员的分工工、调配、工工作协调及监监督检查，定定期向公司报报告工作。（4）编写监理理规划并负责责组织实施，审审批监理实施施细则和安全全监理方案。（5）主持监理理工作会议，签签发会议纪要要及工程开工工令、停工令令、复工令等等重要文件、通通知和指令。（6）主持编写写、签发监理理月报、工程程质量评估报报告等专题报报告和监理工工作总结。（7）审查确认认分包单位资资格。（8）审批施工工单位施工组组织设计（专专项方案）、施施工进度计划划、现场安全全文明施工措措施，并组织织监理人员对对其实施情况况进行监督检检查。（9）审核签认认分部和单位位工程质量验验收记录。组组织工程竣工工初验，参加加竣工验收，签签署竣工资料料。（10）主持或或参加质量事事故的调查处处理，按规定定向公司和建建设单位提交交质量事故处处理报告。（11）主持审审查和处理工工程变更、洽洽商。（12）审批施施工单位重要要申请和工程程费用支付证证书，主持审审核签署工程程竣工结算。（13）在监理理全过程中协协调相关方关关系，调解建建设单位与施施工单位出现现的合同争议议，处理索赔赔，审批工期期延期等。（14）按委托托监理合同的的约定，负责责催收工程建建设监理费。（15）主持整整理审核监理理资料，按规规定归档移交交公司。专业监理工工程师岗位职职责（1）服从总监监理工程师的的分工和调配配，遵守国家家政策、法规规、标准、规规范和职业道道德规范。（2）参与监理理规划的编制制，编制本专专业监理细则则、安全监理理方案。（3）参与施工工组织设计的的审核，负责责审核涉及本本专业的各种种计划、方案案、申请、变变更、并向总总监报告。（4）按分工负负责对本专业业职责范围内内贯标工作的的实施和记录录。（5）对施工过过程中的工程程质量和施工工安全采用巡巡视、旁站、见见证取样或平平行检验等方方法，对本专专业工程施工工实施监督管管理和提出整整改要求，并并按规定进行行记录。（6）负责核查查本专业进场场的材料、构构配件、设备备的原始凭证证、实物质量量和复检（试试验）报告，认认为有必要时时进行平行检检验，合格时时予以签认。（7）负责本专专业隐蔽工程程、检验批、分分项、分部工工程的验收。（8）审核工程程量清单及原原始凭证。（9）负责本专专业监理资料料的填写、收收集、汇总和和整理。（10）及时、认认真做好监理理日记，参与与监理月报的的编制。（11）组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作，必要时时向总监提出出调整建议。5.1.3安全全监理工程师师岗位职责（1）全面负责责项目的安全全监理文明施施工监理项目目总监理工程程师报告和请请示工作；（2）熟悉和深深入研读政府府主管部门对对安全文明施施工的各项法法律法规和条条例规定、技技术标准、不不断收集与之之有关的信息息；（3）协助专业业监理工程师师和总监理工工程师审查施施工分包单位位的安全资质质；安全管理理体系。（4）审查施工工总分包单位位报送的安全全文明施工专专项方案，并并提出审查意意见，供总监监批示决策，检检查有关应急急预案；（5）按设计要要求，法律法法规规定和安安全文明施工工的技术标准准及施工单位位经批准的方方案监督施工工单位落实配配置安全设施施、标牌、标标志、搞好现现场平面布置置；（6）审查施工工单位特种作作业人员上岗岗证、大型机机械设备备案案手续，现场场安装方案、拆拆卸方案；（7）负责编制制安全监理规规划、安全监监理实施细则则。（8）按批准方方案监督现场场施工用电线线路的架设和和供水、消防防设施的安装装，督促施工工单位进行大大型设备的安安装验收，监监督施工单位位的脚手架、高高大模板、土土方支护、基基坑降水的质质量安全，并并实施监测；；监督施工单单位“三宝”使用和“四口、五临临边”防护。监督督施工现场易易爆、易燃、有有毒、有害物物品的管理。（9）会同专业业监理工程师师进行施工现现场的安全巡巡检、发现问问题按监理程程序处理；（10）组织或或参与工程现现场的质量安安全和文明施施工检查，并并督促整改；；（11）按规定定代表项目监监理部参与安安全事故的救救援、上报调调查和处理等等工作；（12）管理施施工现场安全全文明监理的的有关资料、记记录安全监理理日记，拟派派安全监理方方面的监理通通知、联系单单、报告、检检查记录等监监理文件；（13）完成总总监和公司交交办的其他工工作。监理员岗位职责责（1）服从总监监理工程师的的分工和调配配，在专业监监理工程师指指导下开展现现场监理工作作。（2）努力学习习有关政策法法规和专业知知识，遵守职职业道德规范范和现场管理理规定，不断断提高监理工工作水平。（3）按规定检检查施工单位位投入的人、机机、料及其使使用、运行状状况，并做好好监理记录。（4）按设计图图纸及有关标标准，对施工工单位的施工工工艺及其操操作过程进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果进行记记录。（5）对施工安安全进行监督督，发现违章章操作应制止止，出现安全全隐患应报告告本专业监理理工程师。（6）担任旁站站工作并记录录，发现问题题应指出并向向本专业监理理工程师报告告。（7）复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证。（8）按公司质质量管理体系系的要求做好好本职工作，记记好监理日记记、工程监理理和质量体系系要求的质量量记录。5.1.5信息息资料员岗位位职责（1）服从总监监理工程师的的工作安排和和协调。（2）努力学习习国家政策法法规、职业道道德规范和工工程建设监理理信息资料管管理专业知识识，不断提高高专业技术水水平。（3）按公司《文文件控制程序序》和《质量量记录控制程程序》的要求求从编制、审审核、标识、发发放、保管、修修改、作废、归归档等环节把把好文件资料料的管理关。（4）按规定及及时记录、收收集、整理、印印制、传递和和上报各类监监理资料，做做好建档、归归档工作。（5）按公司“信息管理制制度”的规定，参参与建立、运运作网络系统统。及时收集集、处理、传传递和管理好好各种信息。（6）对公司各各类信息、文文件、资料及及计算机网络络系统按规定定做好保密工工作。第三章本工工程施工阶段段的项目目标标控制的监理理措施云南xxx建设设监理咨询有有限公司一质量控制监监理措施（一）、总目标标质量目标：要求求达到国家或或行业的质量量检验评定的的一次验收合合格标准，通通过各级验收收；进度目标：按照照与施工单位位签订的合同同工期竣工，确确保关键工程程节点按时完完成，力争计计划施工工期期为100日历天竣工工；投资目标：将图图纸范围内施施工阶段的总总投资控制在在预算以内；；安全目标：无安安全责任事故故；（二）、质量控控制的主要工工作内容(1))审查承包单单位提出的施施工组织设计计及项目的施施工技术方案案和进度计划划，提出意见见并督促实施施。(2))审查与确认认承包单位及及其选择的分分包单位资质质及质保体系系。(3))参加图纸会会审与设计交交底。(4))根据建筑安安装工程承包包合同中的有有关要求，督督促、检查承承包单位严格格按照中华人人民共和国及及省、市有关关技术规范、标标准规程以及及设计图纸文文件的要求，进进行施工和安安装，对违反反上述规范、规规程、要求者者，责令立即即改正，必要要时经建设单单位书面同意意后签发工程程暂停指令。(5))核查施工过过程中的全部部质量，对主主要部位及隐隐蔽工程的施施工质量，要要履行验收证证制度，加强强工程测量复复测、结构无无损探伤、材材料试检验，切切实控制工程程质量。(6))检查工程采采用的主要设设备及材料是是否符合设计计文件或合同同中所要求的的型号、规格格以及质量标标准，订货前前根据需要及及可能，应对对生产厂家进进行了解考察察。(7))对用于工程程的主要构配配件及设备的的出厂合格证证、品质化验验单等进行核核定，若发现现有不实之处处，责令承包包单位(并指定检验验单位)对质量进行行再检验，防防止不合格材材料、构配件件及设备等进进场及用于工工程。(8))凡承包合同同中未一次包包死的材料、设设备等等，在在订货前，承承包单位提出出样品及有关关订货厂家情情况以及单价价等等向监理理工程师报告告，经总监理理工程师与建建设单位及设设计单位研究究同意后方可可订货。(9))及时验评已已完检验批、分分项、分部工工程，对不合合格或不符合合要求的检验验批、分项工工程，责成承承包单位立即即返工。(100)组织有关单单位进行工程程质量事故处处理，并督促促事故处理方方案的实施。(11)监监督、检查承承包单位建立立健全质量保保证体系及质质量保证措施施，并付诸实实施。(12)监监督、检查承承包单位按规规定及时收集集和整理工程程技术资料做做到与工程进进度同步交圈圈，完整齐全全。(13)抓抓好智能建筑筑系统调试、功功能试验，组组织工程竣工工预验收，对对工程的整体体质量签署意意见，督促承承包单位及时时对竣工初验验提出的问题题整改，保证证建设单位按按时向政府监监督站申报竣竣工验收。(14)对对现场安全防防护和卫生设设施不符合要要求的，通知知承包单位改改进。（三）、工程质质量控制的依依据(1)《建建设工程施工工合同》、合合同协议书及及附件。(2)《建建设工程委托托监理合同》及及补充协议。(3)施工工图纸及说明明、工程变更更文件。(4)本工工程的地质勘勘测报告。(5)施工工合同指定的的标准图纸、技技术规范、工工程质量验收收统一标准(工程质量评评定标准)、验收规范范、试验规程程等。(6)国家家、建设部及及省、市颁发发的有关工程程质量管理方方面的法律、法法令、法规性性文件。(7)国家家、建设部及及省、市颁发发的现行有关关建设工程施施工的技术标标准、试验规规程、施工质质量验收规范范和规程及质质量评定标准准等。(8)施工安全全技术标准(9)质量检验验评定标准(10)施工技技术规范、标标准（四）、工程质质量控制的原原则监理工程师师对工程质量量的控制应做做到“四坚持、一一贯彻”，即坚持质质量第一，坚坚持以人为核核心，坚持预预防为主，坚坚持质量标准准，贯彻“守法、诚信信、公正、科科学”的原则。(1)总体控控制与分项管管理的原则，即即做好总体工工程施工方案案和分项工程程施工方案的的审批与实施施监督检查。总总体施工组织织设计未经总总监理工程师师批准，不批批准总体工程程开工；分项项工程施工方方案未经批准准不得批准分分项工程开工工。(2)按照合合同文件中规规定的设计图图纸、工程质质量验收规范范、施工技术术规范和试验验检测规程的的要求进行质质量控制。(3)从工程程项目的人、机机、料、法、环环等因素人手手，对关键环环节、重点项项目进行质量量预测，制定定对策并组织织落实执行。(4)抓住质质量环节中的的重点和难点点环节，落实实措施，落实实责任人。(5)督促和和检查承包单单位按施工合合同、技术规规范和施工设设计图纸要求求进行施工，对对工程项目实实施全过程、全全方位、全天天候的质量控控制，不放过过任何环节。(6)严格要要求承包单位位执行有关材材料、施工试试验制度和设设备检验制度度，坚持不合合格的建筑材材料、构配件件和设备不准准进入现场，不不合格和落后后的工艺不得得在工程中实实施。(7)严格执执行监理验收收程序，坚持持本道工序质质量不合格或或未进行验收收签认，不得得施工下一道道工序。(8)遵循规规定技术文件件审批程序、工工程验收程序序和质量事故故处理程序。工程质量控控制监理是建建立在承包单单位质量保证证体系的建立立和正常运行行基础上的，必必须充分监督督和激励承包包单位质量保保证体系正常常运转，不以以监代管。（五）、工程质质量控制的基基本方法施工质量控制必必须对工程进进行系统、全全面的监督和和管理。质量量控制以事前前控制(预防)为主，对施施工过程进行行检查，及时时纠正违规操操作，消除质质量隐患，跟跟踪质量问题题，纠正后果果。充分利用用“预防、巡视视、旁站、检检查核实、平平行检验、试试验与检测、测测量、指令、暂暂停工程施工工、暂停计量量支付、控制制分包、坚持持程序”等基本方法法进行质量控控制。1．预防以事前控制为主主，坚持事前前控制，特别别是工艺设计计和方案、措措施以及施工工过程中的实实施性施工工工艺和方法与与审查的施工工方案不符，必必须及时制止止。2．巡视监理工程师通过过对正在施工工的部位或工工序进行有目目的或随机的的巡视检查，从从中发现承包包单位不规范范的施工操作作或存在的施施工质量隐患患，及时纠正正违规操作，消消除质量隐患患。3．旁站旁站是监理工程程师对承包单单位的各项施施工活动进行行跟踪监督的的方法，应严严格按照经建建设单位认可可的《旁站监监理方案》的的要求，以及及对关键环节节(工序)，对施工条条件复杂、质质量难以保证证的，返工造造成的损失较较大或难以事事后通过检测测手段确定其其质量状况的的关键工序及及关键部位，以以及监理工程程师认为需进进行旁站监理理的工程项目目，进行全过过程的旁站监监理。旁站应有旁站记记录，发现问问题应及时要要求承包单位位予以纠正。4．检查核实检查核实是监理理工程师对承承包单位所报报送的各类报报表进行审查查的方法，通通常需进行书书面数据的核核算和现场实实地的核对。5．平行检验平行检验是监理理工程师利用用一定的检验验手段，在承承包单位自检检的基础上，按按照一定的抽抽样比例，对对工程质量独独立进行检验验。6．试验与检测测试验与检测是监监理工程师确确认承包单位位用于工程的的各种材料和和设备的性能能以及施工质质量优劣的主主要依据。对对重要材料，如如混合料的配配合比以及混混凝土、砂浆浆的强度等级级等，按有关关规定要求项项目、频率和和方法进行试试验和检测，严严格执行见证证取样和送检检制度，经过过合理抽样，通通过室内试验验和现场试验验，以获得具具有代表性的的试验数据，为为工程质量验验收提供基础础依据。7．测量测量是监理工程程师按照规定定的项目、频频率和部位进进行测量工作作。本工程测测量工作非常常重要，要对对承包单位施施工的建筑物物(构筑物)的定位进行行抽查，对其其几何尺寸的的正确性进行行量测，以及及对已完成的的工程进行实实测实量控制制，主要通过过现场复测、跟跟踪测量、验验收抽测来实实施，为工程程质量验收提提供基础依据据。8．指令指令是监理工程程师以书面文文件的形式及及时指出承包包单位施工中中存在的质量量问题，以及及承包单位违违反合同文件件的施工行为为或质量后果果，并要求予予以纠偏、整整改或制止，是是进行质量监监理必不可少少的手段。指指令一般为有有关施工质量量问题通知，即即监理通知、停停工通知、情情况通报等。监理工程师对发发现的问题可可先以口头或或联系单等通通知承包单位位进行改正，重重要的问题应应及时签发《监监理通知》指指令承包单位位纠偏，并要要求承包单位位将整改结果果填写《监理理通知回复单单》，报监理理工程师进行行跟踪复查验验证。9．暂停工程严惩承包单位违违反合同文件件的施工行为为或造成恶劣劣的质量和安安全后果，及及时对其发出出暂停施工指指令，防止后后果进一步恶恶化。10．暂停计量量支付承包单位违反合合同文件和监监理程序，造造成恶劣或不不良后果，监监理工程师应应暂缓相关项项目的支付。11．控制分包包按照合同文件规规定严格控制制分包项目的的审批。通过过承包单位对对分包单位进进行严格的监监督和管理，严严禁以包代管管。12．坚持程序序监理工程师控制制承包单位的的一切质量行行为要按照合合同和监理工工程师审查签签认的程序进进行，以达到到对承包单位位进行监督和和管理的目的的。（六）、工程质质量的监理控控制措施1．工程质量的的事前控制措措施(1)对施施工图进行认认真审查，预预先发现施工工图的不足和和失误，提出出修改的具体体意见。(2)根据工程程的招标文件件及合同条款款规定，掌握握和熟悉质量量控制的技术术依据，审查查分包单位的的资质并由项项目总监签署署《分包工程程资格报审表表》。(3)工程所需需原材料、半半成品的质量量控制，施工工机械的质量量控制：●专业监理工程程师应接受承承包单位在采采购主要施工工装修材料、设设备建筑构配配件定货前，提提出的样品(或看样)和有关定货货厂家及单价价等资料的申申报，在确认认符合控制要要求后书面通通报建设单位位，在征得建建设单位同意意后方可由项项目总监签署署《建筑材料料报审表》和和《主要设备备选型报审表表》。●由建设单位提提供材料设备备时，专业监监理工程师应应协助建设单单位进行设备备选型、定货货，专业监理理工程师必须须审核材质化化验单、复核核单，并在现现场对材料进进行质量观感感检查(凡进口设备备、材料等，必必须具备海关关商检证明)。●对工程有重大大影响的施工工机械、设备备，应审核承承包单位提供供的施工机械械技术性能的的报告，凡不不符合质量要要求的不能使使用。(4)督促检检查承包单位位的质量保证证体系：●要求承包单位位根据项目的的组织结构和和质量要求，建建立质量保证证体系，以适适应工程项目目的需要，按按合同规定的的技术标准进进行质量控制制和验收活动动。●协助承包单位位完善质量管管理制度。(5)查验承包包单位的测量量放线。(6)审查承包包单位提交的的施工组织设设计、施工方方案。(7)由于工程程地处交通繁繁忙地段，必必须抓好施工工环境的管理理。(8)督促承包包单位完善质质量保证体系系。(9)主动与质质监站联系，汇汇报在本项目目开展质监工工作的具体办办法、措施，争争取质监站的的支持和帮助助。(10)审核承承包单位关于于材料、制品品试件取样及及试验的方法法和方案，审审查分包单位位和试验室的的资质。(11)审核承承包单位制定定的成品保护护措施、方案案。(12)完善质质量报表、质质量事故的报报告制度等。(13)审查承承包单位试验验室。(14)编制本本工程的《监监理规划》、《监监理实施细则则》、《旁站站监理方案》，确确定《质量管管理点》。(15)本工程程质量管理点点测量工程。园路及铺装工程程水体景观施工绿化景观工程给排水机电设备备的安装调试试、试运转。2．工程质量的的事中控制措措施(1)施工工工艺过程质量量控制：●针对项目的具具体情况，关关键部位施工工，给水打压压，电气施工工试运等，制制定旁站方案案，采取旁站站、观察、测测量、试验等等手段予以控控制。检查承承包单位的施施工工艺是否否符合技术规规范的规定，是是否按开工前前监理工程师师批准的施工工方案进行施施工。对于旁旁站要有文字字记录。●检查施工中所所使用的原材材料、混合料料、钢材、铝铝合金材料，各各种玻璃、各各种装修材料料等等，是否否符合经批准准的质量标准准。●对已完工程((工序)的质量按规规范要求的项项目和抽样频频率进行各项项检验和独立立试验。(2)工序交接接检查，坚持持上道工序不不经检查验收收不准进行下下道工序的原原则。(3)对施工现现场有目的地地进行巡视和和按旁站监理理方案进行旁旁站监理。(4)做好设计计变更及技术术核定的处理理工作，做好好核查工程预预检和隐蔽工工程验收工作作。(5)工程质量量事故处理：：质量事故原原因、责任的的分析；质量量事故处理措措施的商定；；批准处理工工程质量事故故的技术措施施或方案；处处理措施效果果的检查(详见关于《工工程质量事故故、工程质量量问题调查报报告制度》)。(6)行使质量量监督权，下下达停工指令令。为了保证证工程质量，当当出现质量问问题和严重质质量隐患时，监监理工程师报报请总监理工工程师指令承承包单位立即即停工整改，并并及时签发《监监理通知》。(7)严格单项项工程开工报报告和复工报报告审批制度度。(8)做好质量量、技术签证证、检验批、分分项和分部工工程验收。凡凡质量、技术术问题有法律律效力的最后后签证，只能能由总监理工工程师签署。(9)行使好施施工质量否决决权，为工程程进度款的支支付签署质量量认证意见。(10)建立工工程质量监理理日志。(11)组织现现场质量协调调会。(12)在实施施过程中定期期向总监、建建设单位报告告有关工程质质量动态情况况。3．工程质量的的事后控制(1)做好工程程各阶段的分分部、分项、单单位工程验收收。(2)做好工程程项目竣工预预验收。(3)审核工程程竣工图及其其他技术文件件资料。(4)整理工程程技术文件资资料并编目归归档。4．工程原材料料质量控制措措施建筑产品是由建建筑材料堆积积而成的，建建筑材料构成成了工程实体体，是工程质质量源头，建建筑材料的好好坏直接影响响工程质量的的优劣，所以以做好原材料料的质量控制制对工程的质质量至关重要要。(1)用于工程程上的所有材材料，首先满满足工程设计计需要，并严严格按省、市市建材“准用制”要求签认复复核。有些材材料还要按生生产许可证要要求查验生产产许可证编号号。对于3C强制性产品品，要执行3C强制性产品品的规定。(2)钢材：●钢筋：品种要要符合设计要要求，检查进进场钢筋的出出厂质量证明明书或试验报报告等书面保保证资料，检检查钢筋表面面或捆(盘)的标志，按按炉批号及规规格分批见证证取样复试。●型材和板材：：订货技术条条件的确认；；钢材生产过过程质量保证证措施的审查查和跟踪落实实；钢材复验验计划和方案案；力学性能能的料批试验验；材料检验验试验报告、质质量证明书、合合格证书。●冷拉钢筋、冷冷拔钢筋、高高强度钢丝、特特种钢材、结结构钢材和钢钢筋应做焊接接抽样试验，其其力学性能须须符合规范。(3)水泥及其其半成品、成成品和各种构构件等，进现现场时必须出出具准用证、正正式的合格证证和材料材质质化验单等有有关书面保证证资料，承包包单位还应按按有关规定进进行复试检验验，资料一并并提交现场监监理部复核验验证，否则一一律不准用于于工程；(4)凡本工程程的主要材料料、设备等在在定货前，有有承包单位提提交样品(或由专业监监理工程师与与设计人员会会同看样)及有关供货货厂家生产工工艺、生产能能力情况、单单价等资料，必必要时监理部部应派人(或会同设计计单位)考察后方可可批准订货；；(5)凡本工程程的加工或订订货的主要材材料、设备及及配件应符合合设计文件要要求，否则必必须经现场监监理工程师和和设计代表联联合签证后方方可使用；材材料试验单位位的资质审查查凭证交现场场监理审查、认认可。(6)进口材料料及设备必须须具有海关商商检书。进口口钢材除按规规定抽样作力力学性能试验验外，焊接前前应做化学分分析试验和焊焊接性试验；；进口水泥除除具备材质证证明文件外，还还应有强度、安安定性试验和和成分分析；；(7)由于运输输或保管等原原因，构件出出现质量问题题时，应进行行分析研究，采采取措施处理理，经现场专专业监理工程程师审定同意意后方可使用用。（七）、严格执执行旁站监理理措施1．本工程旁旁站监理部位位(1)基础工工程。(2)钢筋混凝凝土工程：钢钢筋隐蔽、混混凝土浇筑过过程。(3)隐蔽工程程、(4)打压试验验、管道试压压监理需设置置旁站的主要要部位和旁站站监督内容与与手段见表2—3。旁站部位监督内容监督手段基础工程钢筋混凝土、浇浇注、回填土土观察、量测、旁旁站监理梁、板、柱现浇浇混凝土浇筑筑混凝土质量、钢钢筋偏移、混混凝土振捣现场鉴定、量测测、试验现场旁站监理管道试压管道是够清洗洁洁净管道有无渗漏、试试压合格观察、检验查看压力表读数数、旁站设备运转和功能能试验设备试运情况设备有无异常，是是否达到设计计要求旁站观察、记录录测试2．旁站监理措措施(1)土建结构构工程的钢筋筋混凝土工程程，安装过程程中的旁站部部位，监理将将根据工程进进度选派具有有专业技术水水平、责任心心强、身体条条件好的监理理人员实施旁旁站。(2)后期设备备工程中的电电、水、室外外工程、草坪坪等旁站由相相应专业监理理人员实施。(3)监理部制制定旁站监理理制度，旁站站监理责任到到人，总监理理工程师跟踪踪检查，进行行专项质量考考核，确保重重点部位工程程质量。(4)项目监理理机构根据监监理规划编制制旁站监理工工作方案，明明确旁站监理理人员及职责责、工作内容容和程序、工工程部位或工工序，送建设设单位质量监监督部门，同同时通知施工工单位。(5)项目监理理机构建立和和完善旁站监监理制度，督督促旁站监理理人员按时到到位、定期检检查旁站监理理记录和旁站站监理工作质质量。(6)对需要旁旁站监理的部部位和工序，施施工单位应在在施工前24小时书面通通知项目监理理机构，项目目监理机构应应根据旁站监监理工作方案案安排旁站监监理人员在预预定的时间内内到达施工现现场。(7)旁站监理理应严格按下下列程序进行行：●落实旁站监理理人员、进行行旁站监理技技术交底，配配备必要的旁旁站监理设施施。●对施工单位人人员、机械、材材料、施工方方案、安全措措施及工序质质量报验等进进行检查。●具备旁站监理理条件时，旁旁站监理人员员按照旁站监监理方案、制制度和规定实实施旁站监理理工作，并做做好旁站监理理记录。●旁站监理过程程中，旁站监监理人员发现现施工质量和和安全有隐患患时，有权责责令施工人员员立即整改并并按规定及时时上报。●旁站结束后，旁旁站监理人员员在旁站监理理记录上签字字。(8)旁站监理理人员应及时时、准确地记记录旁站监理理内容，施工工单位应在旁旁站监理记录录上签字确认认。旁站监理记录的的内容应包括括：旁站监理理的部位、工工序、时间、地地点、气候、主主要施工内容容、发现或存存在的问题及及处理过程。(9)专业监理理工程师应依依据旁站监理理记录确认其其部位或工序序的工程质量量。(10)工程竣竣工验收后，旁旁站监理记录录应及时归档档。(11)旁站监监理一般采用用现场监督、检检查的方式。(12)旁站监监理人员的任任职条件和职职权：●取得监理执业业资格并经注注册。●具有相关专业业中专以上学学历、一年以以上相关专业业工作经历，经经过监理业务务培训并经省省级建设行政政主管部门认认可。●具有相关专业业技师职称、十十年以上相关关专业工作经经历，经过监监理业务培训训并经省级建建设行政主管管部门认可。(13)旁站站监理人员应应履行下列职职责：●旁站监理前，检检查施工单位位的施工准备备情况，并将将检查记录上上报项目监理理机构。●熟悉相关的技技术规范、设设计图纸、建建设工程施工工合同和委托托监理合同。●旁站监理工作作完成后，及及时向项目监监理机构提交交完整、准确确的旁站监理理记录。●当发现施工活活动可能危及及工程质量和和安全时及时时制止，并监监督施工单位位纠正处理。●当发现重大施施工质量和安安全问题或隐隐患时，必须须立即上报项项目监理机构构。●客观公正地开开展旁站监理理工作。(14)当发现现施工单位在在施工过程中中有违反技术术标准、规范范、规程、建建设工程施工工合同、经批批准的施工方方案等行为时时，旁站监理理人员应要求求施工单位立立即整改。旁站监理人员应应对旁站监理理工作承担相相应的监理责责任。(15)施工单单位违反旁站站监理规定，有有下列行为之之一的，责令令改正，可处处罚款；造成成损失的，依依法承担赔偿偿责任：●不按时通知监监理单位进行行旁站监理的的。●拒不接受旁站站监理人员监监理的。●拒不服从总监监理工程师发发出停工整改改指令的。●在旁站监理记记录上拒不签签字的。(16)地基处处理、土建结结构、钢结构构安装、屋面面防水等旁站站部位，监理理机构将根据据工程进度选选派专业技术术水平高、责责任心强、身身体条件好的的监理人员实实施旁站。（九）、工程保保修(缺陷责任期)监理计划及及措施在竣工移交证书书颁发后，对对于执行FIDIC条款的工程程，承包单位位的责任和义义务并未终结结，还需继续续进行缺陷工工程的维修、最最终财务结算算、按合同要要求保修等，监监理工程师应应跟踪监理直直至颁发其缺缺陷责任终止止证书。1．工程保修((缺陷责任期)的监理内容容(1)工程检查查全面检查承包单单位按合同规规定完成的工工程范围和工工程质量，并并向承包单位位指出影响签签发缺陷责任任终止证书的的工程质量缺缺陷，并要求求承包单位制制定处理缺陷陷计划。监理理工程师对计计划的实施进进行检查，包包括修复时间间、人力、各各类机械、质质量的检查。在施工中若出现现因施工质量量问题所造成成的损坏，承承包单位仍要要承担修复的的责任，当缺缺陷责任期满满时，监理工工程师对工程程质量作最后后的检查，证证明工程的质质量达到合同同要求，由总总监理工程师师主持验收单单位签发缺陷陷责任期终止止证书。(2)竣工文件件检查在签发缺陷责任任终止证书前前，承包单位位应按合同要要求提交全部部施工原始资资料并完成竣竣工图，经监监理工程师审审查合格，才才具备竣工验验收条件。竣工验收必须具具备以下条件件：(1)竣工验收收各标段均达达到合格的工工程。(2)对未完工工程或竣工验验收时提出的的修复、补救救工程已处理理完毕，并经经监理工程师师和质量监督督部门检验合合格。(3)按市城建建档案馆的要要求已编制完完成竣工文件件。(4)按规定已已编制好工程程竣工决算。(5)施工、监监理、设计、建建设、监督等等单位已编写写完有关资料料及报表。2．工程保修((缺陷责任期)的监理组织织监理工程师应根根据剩余工程程量，配备缺缺陷责任期的的监理工作人人员，包括现现场巡视、检检查的监理人人员，处理合合同事宜(索赔、变更)，办理支付付，督促竣工工资料的整理理移交。3．工程保修修(缺陷责任期)结束证书颁颁发程序(1)工程保保修．(缺陷责任期)结束证书申申请工程保修(缺陷陷责任期)承包单位要要制定新增项项目和主要剩剩余维修项目目的施工计划划。修补计划完成后后，承包单位位应在期内或或期满后向监监理工程师提提出缺陷责任任期终止证书书申请报告。报报告应包括下下列内容：●工程项目。●全部工程缺陷陷责任期结束束证书颁发依依据；有关施施工合同规定定；部分工程程缺陷责任期期结束证书颁颁发依据。●缺陷责任期内内剩余工程及及附加工程完完成情况。●竣工图纸和竣竣工文件完成成情况。(2)工程保修修(缺陷责任期)结束证书颁颁发监理单位在审查查承包单位上上报的工程保保修(缺陷责任期)结束证书申申请后作出结结论，请示建建设单位组织织有关施工、设设计、质量监监督、接管单单位等组成验验收小组。(1)验收小组组的任务：●共同检查全部部工程。●检查承包单位位在保修期间间计划实施情情况。●根据评估情况况写出报告。●决定是否颁发发缺陷责任期期结束证书。(2)承包单位位应陪同验收收小组一起检检查工程质量量，负责提供供验收小组必必需的检查工工具，并回答答验收小组提提出的问题。(3)与承包单单位一起检查查全部工作并并进行评审。如如承包单位在在缺陷责任期期未完成全部部职责和义务务，则延长缺缺陷责任期。(4)竣工验收收小组对合格格工程签发缺缺陷责任期结结束证书。（十）、质量控控制监理实施施管理方案1．前期准备工工作1)组建工程项项目监理部(1)当签订委委托监理合同同后，按监理理大纲中拟投投入人员名单单组建项目班班子，按进场场计划首批人人员进驻现场场。(2)在签订委委托监理合同同后十天内将将项目监理部部的组织形式式、人员构成成及对总监理理工程师的任任命，书面通通知建设单位位。(3))按监理大纲纲的监理设施施内容，把首首批现场和办办公用的监理理设施与设备备运达现场监监理部。2)组组织熟悉《监监理大纲》和和施工图(1))进驻现场后后熟悉《监理理大纲》，掌掌握《监理大大纲》中各项项内容，特别别是质量目标标的总目标和和分目标，质质量控制的主主要工作内容容，质量控制制原则、依据据、方法，并并重点研究质质量控制的重重点、难点和和解决对策，同同时各专业进进一步认真学学习质量控制制的要点，针针对各专业的的工艺控制，并并根据本工程程特点进一步步学习、研究究质量控制的的措施、旁站站监理的部位位和内容等。(2))学习监理委委托合同和施施工合同，通通过学习掌握握合同的内容容，重点内容容要熟记背下下来，以便在在工作中充分分运用合同文文件，监理好好工程，并对对合同进行分分析，拟定预预防风险措施施。(3))学习施工图图。在总监的的组织下各专专业监理工程程师认真熟悉悉施工图，了了解工程特点点及质量要求求，对图中的的问题汇总，通通过建设单位位交给设计单单位，对于合合理化建议通通过协商、研研究，如果合合理，有利于于降低造价、提提高质量、缩缩短工期的，经经设计批准，建建设单位同意意，在工程中中实施。3)编编制工程项目目监理规划、监监理实施细则则和旁站监理理方案(1))按工程特点点和合同文件件、监理规程程要求编制，做做到控制目标标明确、措施施有效、