竞聘主管演讲稿4篇

第页竞聘主管演讲稿4篇竞聘主管演讲稿篇1

敬重的各位领导，各位评委：

大家好！

怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，怀揣着对xx路桥的酷爱，今日我参与公司财务资金部经理的竞聘。

我叫xxx，xx年毕业于xx高校xx分校会计专业，xx年毕业xx高校xx专业，xx学历、高级会计师。xx年xx月毕业后进入xx工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、xx总公司援外项目组总会计师、xx冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。

我之所以参加竞聘，首先是因为我熟识这个岗位；其次是我酷爱xx路桥这个集体；再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的实力，并且情愿为干好这份工作而不懈地努力。

一、我对这份工作轻车熟路

公司成立之初我就在公司担当财务资金部经理职务，对于公司目前的财务状况，铁路项目架子队的财务核算，目前财务存在的问题及须要加以改进的地方都比较清晰。

二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作，具有在点上、面上和线上工作的经验

曾在多个大型项目从事财务核算工作，先后在项目、分公司、公司和xx总公司等层面从事财务管理工作，负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益，参加或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作，负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中能够刚好抓住主要冲突和冲突的主要方面，根据事情的轻重缓急解决工作中的问题和冲突。

三、我酷爱xx，酷爱xx

在xx工作的近xx个春秋的日子里我始终怀着对xx发展事业的满腔热忱、从最基层干起，努力工作，不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事学习，自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践阅历，过去的工作，无论在什么岗位，均得到主管领导和主要领导的认可。

四、经验过长期专业实践之后，我养成了严谨、仔细的工作作风和为人正直、主动向上的工作看法

工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有做好本工作的语言表达实力和组织协调实力。

假如此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，并根据以下思路绽开财务工作：

一、依据公司点多面广且跨不同施工专业的特点，建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。

二、以审计作为重要手段，进一步强化分支机构的约束机制，重点加大项目过程审计力度，力争审计覆盖面超过大型项目的50%，针对过去显现出的财务收支管理、项目成本限制、体系建设、风险防范等薄弱环节，实施有效监控。

三、完善部门人员岗位职责，明确岗位内容，完成时间，工作质量，作为每次考评的一项内容，让本部门财务人员背着指标奔目标。

四、向公司领导、其他部门及所属单位供应优质服务，使公司财务工作进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线，工作重心前移，将财务的服务职能置于决策职能之前，大力提升财务服务的质量和效率。在工作依次上，先外后内，先完成分公司、其他部门须要协作的工作，再做本部门的工作，在服务形式上，尽可能的简化手续以削减等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通，实现信息共享。

五、紧紧把握资金和利润两条线，大力推动资金集中管理，妥当地解决规模扩张与资金短缺的冲突来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系，刚好向领导汇报，以利领导决策。

六、主动主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通，为公司树立良好的形象。

竞聘主管演讲稿篇2

敬重的各位领导，各位同事：

你们好!

特别感谢公司给我这次竞聘物业客服的珍贵机会，感谢公司给我一个自我展示的平台，给我一次学习、熬炼自己的好机会。

我叫xx，xx岁，xx学历，xx年毕业于xx，xx专业，xx年xx月xx日加入xx管理服务有限公司，担当xx客服工作至今。

加入xx物业公司以来，已有xx个月，xx个月来，我从对物业学问的一窍不通，到业务熟识，让我学到了很多，懂得工作主动向上，团结同事，敬重领导的好习惯，养成了吃苦耐劳，认仔细真肯干的好作风。也让我在这个工作岗位上，始终能够保持着良好的心态工作，能够虚心学习他人的特长，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够主动主动履行工作职责，能够刚好完成领导交办的其他工作任务。总之，这短短xx个月，打开了我人生的另一扇窗，驾驭了一项新的工作技能，我特别感谢培育我的领导，让我有如此大的收获，感谢你们!

我参与这次物业客服的竞聘，理由很简洁。我认为我有以下几点优势：

1、本人有着办公室公共事务处理的相关专业学问和业务操作技能。

自毕业参与工作以来，我参与过xxxxxx等工作，在沟通与处理事情方面有足够的耐性与诚意，这是客服工作不行缺少的。在计算机方面是我的专长，办公室公文处理，业主客户档案管理方面，我逐步在尝试进行信息化管理。作为专业的物业管理公司来说，信息化将是以后的必定趋势。信任我的这一专长，可以更好地服务于公司，服务于广阔业主。

2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。

经过不断学习和熬炼，自己的业务实力、组织协调实力、推断分析实力、详细处理客服工作中实际事务的实力都有了很大提高，能够胜任客服工作。

3、总是以极大的热忱投入工作中。详细表现在：

(1)、热忱、耐性地接待业主的投诉，做到有记录，有答复，有回访，有反馈。

(2)、报修刚好，修理到位。

(3)、工作中做到四不：即不行以无笑容，不行以发脾气，不行以说不管，办事不拖拉。

4、以公司为家，以领导交付的事情为荣，并仔细地按时完成，任劳任怨，爱岗敬业。

假如这次竞聘胜利，我将更加努力做好客服工作，树立优质客服形象，本着公司的利益，维护好公司形象，维护好公司声誉的原则，主动主动的开展服务工作。

(1)加强学习，全面提高自身素养。娴熟驾驭各项业务操作流程和处理各种突发事务及各项业务管理规定与操作规程，努力驾驭小区管理、装修监管等基本理论学问。努力学习会计专业学问，适应形势发展的须要。不断地丰富自己、提高自己，时刻打算着将现有的客服及出纳工作做到最好。在思想上树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。

(2)规范业主的档案资料管理，全面实施信息化管理。只有这样在业主、顾客有所需求时，我们才能在最短的时间内找出精确顾客信息，实行最有效的针对性服务措施。

(3)加强现场的巡察力度，强化一线管理。物业服务工作特别重要的一个方面就是巡察现场，做到对小区细微环节的了解，才能刚好发觉小区内存在的问题。

(4)强化情感沟通，促进和谐双赢。平日多加强与业主的沟通，只有多接触才能增进彼此之间的了解，只有多沟通才能更切合实际的驾驭业主对物业的需求和看法，只有平常多沟通建立起肯定的情感基础，才能在遇到问题时争取到业主更多的理解和支持，提高业主满足的微笑，因为业主满足的微笑是收缴各项管理费的保障。

(5)保质保量完成领导交办的每一项工作任务。

各位领导，各位同事，我作为xx物业公司的一般一员，在公司工作的这段时间，让我懂得勤于学习，吃苦耐劳，踏踏实实做人道理，xx个月的时间，我也对公司产生很深厚的感情，不管这次竞聘结果如何，我感谢公司给我这一次竞聘的机会，祝福xx物业公司的明天更加辉煌!

我的竞聘演讲到此结束，感谢大家!

竞聘主管演讲稿篇3

敬重的各位领导，同事们：

大家好！

今日，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为我行多做贡献的宗旨，参与本次地区农行行长的竞聘。首先特别感谢单位，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢一年多来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们赐予我信念和志气，让我今日站到这个演讲台上畅想将来。

我叫，今年岁，年进入我行工作，先后从事过、等工作，并靠着自己的努力走上了地区农行副行长的岗位，在这个岗位上我已经奋斗了年头，并且靠着这份韧劲，曾先后荣获过、等荣誉称号。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，我已具备充分自信担当地区农行行长一职的基本素养。

竞聘该职务我的优势：

第一，精确洞悉市场走势，稳定分行销售业绩。在分行的发展受到资本足够率等资源约束的状况下，我刚好结合市场经济改变形势，提动身展资源节约型的道路，注意提高资源的投入产出效率，并带领安排财务部制定了分行的资源配置方案。在贷款资源配置上，重点突出信贷客户的结构调整，贷款投放向中小企业、个人业务倾斜；风险资产资源优先支持纯贷款投放，对表外业务，重点支持信用证、物流金融以及保证金比例高的银行承兑汇票和保函业务；依据不同业务的创利实力，核定差异化的费用配置标准，并向增量业务倾斜，重点支持低成本负债、高收益资产和非资本性中间业务的发展。截止20xx年月，分行小型客户的数量占比比年初提高个百分点，风险资产利润率比上年提高个百分点。

其次，把握问题冷静决策，快速攻破成本管理。在降低成本方面，我依据上级行指示，将成本限制变为成本管理，在分行树立起花钱必需赚钱的财务意识，加强全面成本管理。一是改善存款结构，降低付息成本，大力开发低成本结算存款，有效限制中长期存款规模，20xx年月活期存款日均占比上年提高个百分点；二是加强费用预算管控，要求各项费用支出必需限制在预算范围之内，并对费用运用效果刚好进行评价，确保费用支出能够促进业务的发展；三是要求大宗选购 都要实行集中购买，并强化集采的定价管理，降低选购 成本，20xx年月分行的选购 成本下降%。

第三，加大结构调整，推动个人业务快速发展。在个人业务的发展上，我主要加大产品创新力度，用好产品组合，完善渠道建设，通过为客户供应特性化的金融服务方案，来满意客户多样化的金融需求，从而推动个人业务的加快发展。一是通过优势产品“聚”客户。整理下发多项产品的全年营销竞赛活动方案，全面提升个人业务营销人员学产品、用产品的实力。胜利树立“华夏理财、收益更高”的市场形象，理财在贵来宾户总资产的比例由年初的%提升至%。二是通过交叉营销“绑”定客户。对中小企业贷款客户进行个人业务交叉营销，制定了个人客户流淌性解决方案、财宝增值解决方案、人生保障解决方案、支付结算解决方案、消费金融解决方案和贵宾尊享解决方案等“6项需求解决方案”；推出面对拆迁客户、ETC客户、信用卡客户、代发工资客户、个贷客户、小企业客户、TPOS市场商户的“7类特定客户群服务方案”。三是通过深情服务“留”客户。开展“”活动，通过向客户发放服务卡，或短信、电话、探望等方式，让客户感受到自己有专职的客户经理。落实星级服务网点创建工作，落实网银体验区、贵宾理财区、自助区的形象规范，制定贵宾理财区星级管理规范。增加了等一批重点服务项目，优化了等一批服务流程。

成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，地区农行行长这个岗位不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将根据银行发展新形势、新任务的要求，为我行发展当好参谋，以诚意团结同事，以热心服务基层，创建性的开展工作。

将来工作设想：

第一，加强营销管理，不断提高市场份额。一是优化营销体系，提高营销效率。实施分类拓展战略，个人客户、对公客户并重，通过提升服务层次，优化客户结构，逐步扩大高效客户群体收入占比，实现市场份额和业务收入的双重扩张，形成个人客户、对公客户全面发展的战略格局。二是扩大优质客户群体。细分个人客户，建立VIP客户档案，落实优质个人客户分层和差异化营销服务措施，强化对贵来宾户的吸引力，拓展和巩固核心客户群体。稳步推动小额存款账户收费工作，适时调整收费条件和费率杠杆，优化个人客户结构。根据“客户分层、功能分区、服务分流”的要求设立一批理财中心，建设“理财中心、理财室和理财专柜”三级理财服务平台，打响“”理财品牌。

其次，深化强化品牌意识，不断深抓产品渠道建设。一是深化挖掘银行卡业务发展潜力。坚持“借记卡、贷记卡、信用卡并重，本外币一体化”的原则，整合、扩充银行卡产品功能，完善金穗通宝借记卡理财服务功能。扩大银行卡在公用事业以及公众生活亲密相关领域的应用。大力拓展银行卡收单业务市场，加强集团性、连锁性商户营销。二是加快推动代理保险产品结构调整。突出抓好趸缴型产品代理，大力发展期缴业务、人身意外损害保险和团体意外损害保险，完善寿险代理产品体系。优选利率联动、收益稳定、高附加保障的投资型产险产品，拓宽产险代理品种，主动探究与保险经纪公司、公估公司、汽车服务商等新兴渠道的合作，形成涵盖社会、商业等全部险种的代理产品链条，拓宽业务合作领域。三是构建平安、高效、快捷的支付结算体系。充分发挥现金管理系统、网内往来系统、漫游汇款系统功能，大力发展漫游汇款、个人存款跨行通存通兑、支票影像交换、支票圈存等产品，逐步扩大联行机构覆盖范围，支持符合条件的综合营业机构申请加入现代化支付系统，提高营业网点支付结算服务水平。四是进一步规范投资银行业务。扩大系统性、集团性客户的现金管理业务份额。丰富承销业务品种，适时开展企业中长期资产证券化产品、商业银行金融债、次级债等债务干脆融资工具的主承销业务。加快“债市通”业务的营销推广。加强与专业询问公司合作，做好常年财务顾问。

第三，加强管理机制建设，提高经营管理调控。一是构建中间业务组织管理体系。提升中间业务经营管理层次，明确专业部门，专司中间业务综合管理职能，实现中间业务“统一规划、统一协调、统肯定价、统一考核”。二是加强业务发展政策指导。建立健全中间业务管理制度，从战略目标、经营举措、实施手段、定价管理等各个层面加强业务管理和指导。建立以各产品主管部门为主体的上下、内外联动的金融服务产品信息沟通机制，为决策供应信息支持。三是完善中间业务风险限制机制。将中间业务纳入整体风险管理体系，加强业务流程制约和岗位制约，实现依法决策、合规管理、按章操作。严密监控高风险部位的风险状况，增加操作风险预警、防范和转移实力。强化中间业务操作流程、管理环节的法律限制，切实防范法律风险。四是加强人才培训和产品普及。实施以分管理层级、分产品条线、分业务岗位的产品学问普及安排，构建以产品经理为核心，以客户经理为主体的多领域、多层次的中间业务学问培训机制，为网点垂直专业营销、部门联动交叉营销和全行综合团队方案营销供应专业化人才支撑。

古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。各们领导，各位评委，本人始终坚决不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得胜利的关键。因此我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就肯定会获得胜利!最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为农行事业发展添砖加瓦！

我的演讲完了，感谢大家！

竞聘主管演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的体现，这也是各位同事展示“识才之智、容才之量”的场所。

我叫xxx，毕业于新疆广播电视高校播音与节目主持专业，XX年应聘到新丝路网站采编部工作。今日，对我来说，与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、找寻差距的机会。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅。

一：多年的行业工作阅历，为我踏入网络行业，奠定了基础

从xxxx年正式踏入传媒行业起先，真正理解了行内和行外的性质，以前是站在行外看行内，现在才真正的在行内看行内。从一挡节目的创意，到成型，从一个闪光的点子，到迸发出刺眼的光线，都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间，无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目，都受到听众的喜爱，让我了解了，媒体的上帝就是观众。

xxxx年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。

起先直播收费：全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的`工作，所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进行了规定，与首届新疆啤酒节这样的大型活动，谈判，签约，最终获得直播权，首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播，中亚论坛会议。

制作设备的专业化：来新丝路的时候，就给当时任职的杨戈总经理说了，直播必需作出水平，不能简洁的制作，必需要加入一些多样的元素，所以，自己将保留的专业影视制作系统拿了出来，自行制作动态的影视片头，使视频节目有别于以往的单调。

采访活动的商业化：现在许多商家都要宣扬自己的产品，假如硬性的广告，是很难支付广告费用，就产生了软性广告，从事媒体多年，很清晰软性广告的作用，所以，从部门采编起先，规定大家，采访的软性广告，要逐步走上收费的道路。这个措施，起先实施，效果产生，但是后来，由于客观缘由，中途中止。

音乐频道的建立：因为从事电台节目许多年，多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥有丰富的唱片公司的联系方式，包括港台。音乐始终是许多网民的喜好，所以就建议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道，这个频道在自己坚持之下，起先了建设，到目前，已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道，目前正有待于改版。

消遣频道的编辑：从接收消遣频道起先，每天的正常更新，和图片编辑，都按步就搬的作着，消遣新闻，八卦新闻，图片各类网站相互查阅，搜寻更好的消遣询问，来充溢网站消遣频道。

新闻采访：作为采编部的编辑，采访也是一项很重要的工作，过去的时间面也很全面的将首府进行了时时把握，采访了各类新闻当事人。

策划专题：在新丝路的一年时间里，与新疆人民广播电台策划了《“盖瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大赛》、乌鲁木齐市人民广播电台联办《爱心呼救紧急找寻o型献血者》相关专题，获得剧烈反响。

主持活动：作为从电子媒体跨度过来的专业主持人，来到新丝路后，打破了以往没有节目主持人，须要邀请相关媒体单位的主持人参加节目制作的历史。从来到新丝路，先后主持了大大小小的系列专题节目约20余期。主持单位或上级单位大型活动约10场，这其中就包括XX年三八节电信公司表彰嘉奖大会文艺汇演。

二、从基础工作入手，努力工作，确保工作质量和成效

XX年底，我被调离采编部主管工作，虽说内心还