某小区景观工程监理规划及细则

监理规划&细则工程名称：总监理工程师：：单位技术负责人人：有限公司二OO七年十一一月十日目录监理规划1、工程项目概概况2、监理工作范范围3、监理工作内内容4、监理工作目目标5、监理工作依依据6、项目监理机机构的组成形形式7、项目监理机机构的人员配配备计划8、项目监理机机构的人员岗岗位职责9、监理工作程程序10、监理工作作方法及措施施11、监理工作作制度12、本工程设设定的质量控控制点13、监理设施施工程监理细则1、工程质量控控制监理细则则2、工程进度控控制监理细则则3、工程投资控控制监理细则则4、安全、文明明施工监理细细则工程监理规规划一、工程项目概概况：工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：本工程为小区场场外景观、绿绿化、道路、给给排水、综合合布线等组合合为一体。依依据国家有关关规范，按照照省、市设计计规范，遵循循绿化种植原原则，贯彻由由建设单位提提供的相关材材料的电子文文件及设计要要求进行设计计，并且在实实际施工过程程中，以建筑筑角点为平面面放样控制原原点，应根据据现场实际情情况作适当调调整。工程特点：（一）景观分部部工程：1、绿地工程：：整个地形改造按按竖向设计确确定标高。坡坡地要求形成成自然起伏，具具有美感的土土坡。竖向设设计图中等高高线在平面上上的位置可依依据比例放样样。另外，在在局部微地形形处理上，须须注意满足竖竖向设计中排排水顺畅的要要求。应保证证不小于2%的地表排水水坡度。2、硬地铺装及及园路施工技技术要求：硬地铺装及园路路是整个环境境的主要硬质质景观，它的的做法和质量量直接影响景景观效果。在在施工过程中中严格按照施施工工艺要求求，注意与相相邻道路、铺铺装地的衔接接，要求平整整美观。①硬地铺装及园园路工程须在在主体工程、地地下管线工程程完工后，方方可进行施工工。②硬地铺装及园园路路面结构构垫层要强，土土层要稳定，如如土基软弱，施施工应适时适适地的进行补补强处理，应应尽量利用原原有地势地形形，同时路面面要求平整、抗抗滑。③定位放线以设设计图为依据据，如遇位置置、标高与现现场不符须进进行调整，应应征得设计方方认可。施工工单位在选购购路面材质时时，其品种、色色彩、质地、规规格应严格按按设计图施工工，同时石质质材料要求强强度均匀、抗抗压强度大于于30Mpa，卵石要求求细滑、耐磨磨、表面清洁洁。④石板、块石、条条石的铺装，棱棱角必须完整整，无翘角，路路面平整，所所有铺装接缝缝符合设计图图纸要求。⑤园路纵坡、横横坡大小满足足自然排水的的要求。3、景石主要技技术要求：①选用景石的石石种、块面、色色泽应符合设设计要求，石石质必须坚实实，无损伤、无无裂痕，表面面无剥落，峰峰石的造型和和姿态必须达达到设计的艺艺术构思要求求。②景石装运应轻轻装、轻吊、轻轻卸，特殊用用途或特殊要要求的景石在在运输时应用用草包或其它它材料绑扎，运运到施工现场场后应进行检检查，凡有损损伤的不得作作掌面石使用用。③山石基础表面面应低于近旁旁土面或路面面10CM以上。4、构筑物材料料：①砖砌体砖的强强度等级≥MU10，普通的水水泥砂浆的强强度等级M5.0；驳岸部分分水泥砂浆的的强度等级为为M5.0。②钢筋混凝土：：现浇的混凝凝土为C20、C25，钢筋采用用二级钢。③所有木材均为为防腐木材，严严格按照施工工规范操作。④所有外露埋件件、连接件、支支架等焊缝均均应挫平，图图中未注明的的铁件外表涂涂防锈漆两道道后再刷调合合漆两道。5、附属设施：：在道路与各节点点的相应位置置设置垃圾箱箱，音响成品品购买，具体体式样由厂家家提供，由甲甲方及设计方方共同协商选选定。6、给排水系统统及灯光照明明：给水系统采用自自动喷灌的方方式。景观照照明采用侧壁壁灯、庭院灯灯、草坪灯、水水下灯相结合合的方式形成成多层次的夜夜间构图。（二）绿化分部部工程：1、绿化种植要要求：根据设计标高，翻翻整土地，翻翻土深度应在在30CM以上，并同同清除杂物（包括括建筑垃圾和和各种生活垃垃圾），栽植植地层岩层、坚坚土、重粘土土等不透气土土层或排水不不良、不透气气的废基，栽栽乔木按1.2米、宽1米，灌木按按深0.6米范围予以以清理。平整整后的场地不不应有低洼积积水处。栽植植地宜选择肥肥沃、疏松、透透气、排水良良好的栽培土土。PH值控制在6.5~77.5之间，对喜喜酸性的树木木PH值应控制在5~6.5之间。②凡穿越绿地的的管线，如遇遇植乔木处，应应埋深1.5米以下，若若无法埋深，则应绕行行，以保证管管线安全，并并利于栽种和和植物生长。植时应考虑景观观的整体性，讲讲究艺术性与与生态性，注注重立面空间构图，高高低层次及色色彩搭配。色色叶花灌木采采用密集性种种植方式，适适当整形修剪剪。④各项栽植工序序应密切衔接接，做到随挖挖、随运、随随种、随养护护。树木起掘掘后不得曝晒晒或失水，若若不能及时种种植，应采取取保护措施，如如覆盖、假植植等。⑤栽植时应去掉掉苗圃包装时时所用的非生生物降解的材材料（塑料或或草绳等），除除特殊要求外外，树木土球球上部应与地地面平或略高高（最高不超超过50MM），使根部部不易积水，免免受病害和烂烂根。⑥回填土时应分分层灌木，以以助于土壤密密实。⑦新栽植树木根根据不同树种种和立地条件件及气候情况况，进行适时时适量的灌溉溉，保持土壤壤防治病虫害害。（三）道路分部部工程：1、道路设计标标准：①小区道路：一一号路~四号路，道道路宽度5~8米。②沥青路面设计计年限15年，路面结结构设计标准准载100KN。2、道路路面结结构设计：行车道：3CMM（细粒式沥沥青砼）+7CM（粗粒式沥沥青砼）+25CM（5%水泥稳定碎碎石）+15CM（级配碎石石）=50CM。道路等级属于轻轻型交通，水水泥稳定碎石石7天无侧限抗抗压强度2.5Mppa,土基回弹模模量大于等于于25Mppa。二、监理任务范范围：长兴庆盛房地产产开发有限公公司委托本监监理公司对长长兴龙山新区区庆盛·君悦华府场场外工程施工工阶段的全过过程监理，主主要为工程质质量、进度、造造价的控制，合合同管理以及及发包人与承承包人的协调调工作。三、监理工作内内容：根据监理合同的的商定，业主主所委托的权权限范围要求求，具体工作作内容如下：：1、施工准备阶阶段：（1）监督、检检查施工单位位质量保证体体系及安全技技术措施，完完善质量管理理程序与制度度。（2）认真复核核施工图纸，参参加施工图的的会审，提出出修改意见或或建议。（3）协助业主主与施工单位位编写开工报报告.（4）审查承包包单位的施工工组织设计、施施工总进度计计划和月进度度计划，施工工技术方案等等和专项安全全施工方案，并并提出监理意意见。（5）审查施工工单位的材料料或设备采购购清单和选用用厂家的质量量。（6）检查开工工前的定位放放样复测资料料，复查并督督促落实工程程开工前的各各项准备工作作。2、施工阶段：：（1）对所有的的隐蔽工程在在进行隐蔽以以前的检查和和签证认可，对对工程关键部部位派监理人人员驻点跟踪踪旁站监理，签签署主要的工工序、分项工工程、分部工工程质量评定定表的监理意意见。（2）对施工测测量、放样等等按规范要求求进行随机抽抽查。（3）检查确认认运到现场的的工程材料，构构件和设备的的质量。（4）监督施工工方严格按照照施工规范、设设计图的要求求施工，严格格执行工程承承包合同。（5）检查施工工单位的工程程自检情况，并并对施工单位位自检工作作作出综合评价价。（6）监督施工工单位的各种种材料的抽样样试验，并签签证钢材试件件，砼试件、砂砂浆试件、苗苗木等材料的的见证单。（7）监督施工工单位认真处处理施工中发发生的一般质质量事故，并并认真做好监监理记录，对对重大质量、安安全事故以及及紧急情况及及时报告业主主。（8）督促施工工单位严格按按照《施工承承包合同》规规定的工期组组织施工。审审查施工单位位提出的进度度保证措施，如如发生延误及及时督促，分分析原因，采采取措施。（9）建立工程程进度台帐，核核对工程形象象进度，并按按月向业主报报告工程进度度。（10）按《施施工承包合同同》和《监理理合同》委托托权限范围规规定签署工程程付款凭证。3、竣工验收阶阶段：（1）督促、检检查施工单位位及时整理竣竣工文件和验验收资料，及及建筑工程验验收备案资料料、整理单位位工程竣工报报告，提出监监理意见。（2）根据施工工单位的竣工工报告，提出出工程质量评评估报告。（3）负责土建建工程初验，并并参加由业主主组织的竣工工交接验收。四、监理工作目目标1、质量控制目目标：根据工程招招标文件，施施工合同、设设计文件对照照有关国家强强制性技术规规范标准，技技术规范，严严格进行科学学管理，力求求各工序、分分项、分部及及单位工程质质量达到合格格。2、进度控制目目标：加强控控制，力求在在施工合同工工期内按时完完工。3、投投资目标：依依据施工合同同、控制设计计变更，进行行总体控制。五、监理工作依依据：1、工程建设监监理合同和协协议，已批准准的监理规划划2、施工组织设设计3、本工程相关关的设计文件件、技术资料料及工程变更更联系单4、现行国家绿绿化工程建设设方面有关标标准和规范1）《浙江省城城市绿化管理理办法》2）《建设工程程质量检验评评定统一标准准》GB503300-200013）《城市道路路绿化规划与与设计规范》CJJ755-974）《城市绿化化工程施工及及验收规范》CJJ/TT82-9995）《建设工程程监理规范》GB503319-200006）《植物检疫疫条例》7）《大树移植植技术规程》8）《浙江省园园林绿化技术术规程》（试试行）DB33//T10099-200119）《建设工程程安全生产管管理条例》10）《公园设设计规范》六、项目监理机机构的组成形形式监理组织机构：：总监理工程师总监理工程师安全监理组市政监理组苗木监理组安全监理组市政监理组苗木监理组七、机构人员组组成及进场计计划姓名职务职责范围职称进场计划总监理工程师合同管理、组织织协调工程师开工阶段专业监理工程师师水电安装质量、进进度控制工程师开工阶段专业监理工程师师市政质量、进度度控制工程师开工阶段监理员市政质量、进度度控制助工开工阶段监理员市政质量、进度度控制助工开工阶段监理员信息、资料管理理助工开工阶段八、监理组织机机构人员的职职能：（一）总监理工工程师的职责责：1、在公司经理理的直接领导导下，严格执执行监理人员员守则，以公公司在指定的的工程项目代代表身份对质质量、工期、投投资的控制和和合同信息、施施工安全的管管理及组织和和协调负全面面责任。2、根据合同下下达的工程监监理项目组织织制订监理工工作规划和监监理实施细则则。3、提出专业监监理工程师和和监理人员的的人选意见供供公司经理核核批。4、审核被监理理单位提交的的施工组织设设计和技术方方案。5、负责召开工工程质量、工工期、投资控控制的各种专专题协调会，按按规定时间向向业主提交工工程监理的工工作报告。6、审核并签署署开工令，停停工令，复工工令，付款证证明，竣工资资料，监理文文件和报告。7、深入现场检检查指导监理理工作，及时时解决监理工工程师提出的的各项问题8、参与工程质质量事故的调调查分析，并并提出工程质质量，安全事事故调查处理理报告。9、组织中间结结构验收和参参加竣工验收收审查工程质质量评定和验验收报告，并并提出明确的的质量等级推推荐意见。10、负责对监监理工程师的的日常管理与与考核，主持持项目监理工工作。作出总总结报告和质质量评估报告告。（二）专业监理理工程师的职职责：1、在总监的直直接领导下，严严格信守监理理人员守则，根根据下达的监监理项目编制制本专业的监监理实施细则则。经总监批批准后组织实实施，定期向向总监汇报工工作。2、参加图纸会会审，参加各各种专业会议议和有关现场场协调会，并并做好记录。3、审查施工单单位工程量月月报表，检查查工程进度，确确认完成的工工程量。4、负责审查被被监理单位提提交的施工组组织设计，施施工方案和特特殊的施工技技术措施。5、审查工程使使用的主要材材料，构配件件，设备的品品种、规格、数数量和质量对对不合格的设设备和材料有有权拒绝投入入使用。对审审查的数据作作出记录并归归档。6、检查施工质质量，负责隐隐蔽工程的验验收签证，对对检验批、分分项工程进行行验收、参加加分部工程验验收，对施工工单位所做的的检测和测试试进行全面监监督。7、及时发现并并处理可能发发生的工程质质量问题，并并督促实施。8、参加或组织织定期或不定定期的例会和和现场协调会会，配合业主主单位协调和和解决有关问问题，并按规规定做好记录录。9、组织指导检检查本部门监监理员的工作作，认真填写写监理日记，真真实反映工程程监理情况。10、做好技术术档案的收集集和审查，督督促施工单位位做好工程竣竣工准备工作作。11、督促检查查现场安全防防护设施和文文明标化工作作。（三）监理员的的职责：1、在监理工程程师领导下，积积极配合做好好各项监理工工作。2、负责检查、检检测并确认材材料、设备和和半成品的质质量。3、检查是否按按图施工，按按工艺标准施施工，按进度度计划施工，并并对发生的问问题随时予以以解决纠正。4、负责工程计计量，并签署署原始凭证。5、检查确认工工序质量，参参与检验批、分分项、分部工工程质量检查查及验收工作作。6、实施跟踪抽抽查，对重要要的工程部位位及隐蔽工程程施工，实行行全过程旁站站监理，及时时发现问题和和及时报告。7、认真填好工工程原始记录录，记好监理理日记。8、负责现场施施工安全，防防火，文明标标化施工监督督检查。九、监理工作程程序：（见附附图）十、监理工作方方法及措施：：依据工程特点和和监理范围，本本工程采取目目标规划和动动态控制的方方法，对工程程质量、进度度、投资实行行预控、检查查、验证三结结合，以求达达到工程的预预期目标。（一）工程质量量预控措施：：1、对施工图质质量的预控：：监理机构参参加图纸会审审，对施工图图质量及各专专业施工图之之间的互相配配合进行认真真审查，了解解设计意图、尽尽力避免因设设计失误造成成的损失，未未经会审的图图纸不得施工工。2、对分包单位位的资质预控控：分包单位位应具有质量量自控系统和和管理能力，总总包所选的分分包单位应按按工程承包合合同规定或经经业主同意，其其资质应符合合承建项目要要求，经监理理机构审查确确认后方可进进场。3、对施工单位位技术质量保保证体系的预预控：施工单单位的技术和和质量保证体体系和人员名名单报业主和和监理机构后后，监理机构构要求体系人人员要及时到到岗。不得随随意置换或抽抽调，必须更更换的须报业业主和监理机机构同意。技技术、质量保保证体系力量量应随工程进进度而加强。4、对原材料、构构配件、设备备质量的预控控：凡建设单单位施工单位位采办的进场场材料（水泥泥、砖、砂、石石、苗木材料料、水电安装装材料等）构构配件、设备备都必须有合合格证，无合合格证及不合合格材料、构构件、设备一一律不得进场场，并对进场场材料应采取取现场见证抽抽样试验，其其余材料监理理须对进场材材料进行检查查，必要时对对其质量进行行抽检。5、施工机械的的质量预控：：凡涉及工程程质量的施工工机械按技术术说明书查验验其适用的技技术性能，达达不到要求的的不得在工程程中使用。并并应有相应的的合格证，正正式使用前进进行检验或校校正。6、对施工单位位提交的施工工组织设计及及施工方案事事先进行审查查，要求施工工单位针对当当前工程质量量通病制定技技术措施，包包括确保工程程质量而制定定的质量预控控措施。7、审查施工单单位提交的安安全生产和文文明施工措施施。（二）施工工艺艺过程的质量量控制：1、督促施工单单位完善工序序控制措施，把把影响工序质质量的主要因因素纳入受控控状态。2、严格工序间间的交接检查查制度，坚持持上道工序未未经检查验收收合格不准进进行下道工序序施工。具体体详见附图。3、监理机构通通过观察巡视视，旁站，验验测，测试等等手段进行监监控。4、督促施工单单位严格执行行保证安全生生产，文明施施工的各项措措施。（三）工程质量量确认程序：：1、分项工程施施工单位检查查合格后，填填写分项工程程验评表并附附相关技术资资料报监理工工程师检查确确认。2、隐蔽工程完完成后施工单单位在自检合合格后应填好好质量评定表表报监理机构构检查确认。3、未经会审确确认的施工图图，设计变更更及未经监理理工程师确认认的材料均不不准投入施工工。监理工程程师依据设计计图纸、国家家规范、验评评标准及有关关规定对每项项分项工程、隐隐蔽工程进行行确认，未经经确认不准进进入下道工序序。4、监理工程师师检查发现的的质量及施工工管理等方面面的问题按问问题性质轻重重，报业主同同意分别以口口头通知、监监理指令形式式下达施工单单位整改，对对出现下列情情况者有权下下达停工令并并报业主备案案，直至完成成整改后再行行复工。（1）未经检验验即进入下道道工序施工者者。（2）质量下降降经指出后未未采取切实有有效改正或采采取措施效果果不好继续作作业。（3）擅自采用用未经认可批批准的材料。（4）擅自将工工程转包。（5）擅自变更更设计图纸的的要求。（6）擅自让未未经同意的分分包单位进场场作业者。（7）没有可靠靠质量保证措措施贸然施工工，已出现质质量下降征兆兆者。5、施工单位提提出工程变更更的处理，及及单项、单位位工程验收和和项目竣工验验收程序详见见附图。（四）工程进度度目标控制的的监理措施：：1、工程进度事事前控制措施施：（1）审核施工工单位提交的的施工进度计计划。主要审审核是否符合合总进度计划划及施工计划划与施工方案案的协调性和和合理性等。（2）审核施工工单位提交的的施工方案，主主要审核确保保工期的技术术组织措施是是否可行合理理。（3）审核施工工单位总平面面图与施工方方案，施工进进度计划的合合理性和协调调性。2、工程进度的的事中控制：：主要检查进进度落实情况况，动态控制制和调整。同同时根据合同同要求，为向向施工单位签签付工程款提提供依据。（1）建建立反映工程程进度的监理理日志，如实实记载影响工工程进度的内内外及人员、自自然因素。（2）进行工程程进度检查并并与计划进度度比较，发生生差异，及时时分析产生原原因，提出进进度调整措施施和方案。3、工程进度事事后控制：当当实际进度与与计划进度发发生差异时分分析原因的基基础上采取补补救措施，即即技术、组织织、经济等配配套措施，以以确保总工期期不突破。（五）工程投资资目标控制的的措施：1、工程投资事事前控制：（1）进行工程程风险预测，并并采取相应的的防范对策，尽尽量减少施工工单位提出索索赔的可能。（2）按合同规规定的条件，如如期提交施工工现场，促使使如期开工，正正常施工、连连续施工。（3）按合同规规定要求，如如期保质保量量地提供由业业主负责的材材料，设备到到场。按合同同要求，及时时提供设计图图纸等技术资资料。2、工程投资事事中控制：（1）按合同规规定，及时签签复施工单位位提出的问题题及配合要求求。（2）施工中主主动协助业主主搞好设计、材材料、设备、土土建、安装及及其它外部协协调、配合。（3）按合同规规定，及时对对已完成工程程计量验收，未未经验收合格格，不承认其其工程量。（4）检查、监监督施工单位位执行合同情情况，使其全全面履约。（5）根据合同同要求，及时时签署工程付付款凭证。3、工工程投资事后后控制：（1）协助业主主审核施工单单位提交的工工程结算书，如如实提供施工工过程中的实实际情况。（2）公正地协协助业主处理理施工单位提提出的索赔事事宜。（六）安全、文文明施工的监监督管理措施施安全、文文明施工管理理是建设监理理的重要组成成部分，是对对建设施工过过程中安全生生产状况所实实施的监督管管理。监理部部在安全、文文明施工管理理中，制定安安全、文明施施工监理实施施细则。安全全控制的任务务主要是贯彻彻落实国家安安全生产方针针政策，督促促承包人按照照建设施工安安全生产法规规和标准组织织施工，消除除施工中的冒冒险性、盲目目性和随意性性，落实各项项安全技术措措施，有效地地杜绝各类不不安全隐患，杜杜绝、控制和和减少各类伤伤亡事故，实实现安全生产产。1、安安全控制的具具体工序主要要有：（1）贯彻执行行“安全第一，预预防为主”的方针及国国家现行的安安全生产的法法律、法规、建建设行政主管管部门的安全全生产的规章章和标准。（2）督促承包包人落实安全全生产的组织织保证体系，建建立健全的安安全生产责任任制。（3）督促承包包人对工人进进行安全生产产教育及分部部分项工程的的安全技术交交底。（4）审查施工工方案或施工工组织设计中中有否保证工工程质量和安安全的具体措措施。（5）检查并督督促承包人按按照建设施工工安全技术标标准和规范要要求，落实分分部、分项工工程或各工序序，关键部位位的安全防护护措施。（6）监督检查查施工现场的的消防工作，冬冬季防寒、夏夏季防暑、文文明施工、卫卫生防疫等工工作。（7）定期组织织安全文明施施工检查，按按《建设施工工安全检查标标准》进行标标定，提出处处理意见并限限期整改。（8）发现违章章冒险作业的的要责令其停停止施工，发发现隐患的要要责令其停止止整改。2、安全文明施施工控制过程程:在施工过程中，安安全控制工作作分为三个阶阶段，即施工工准备阶段，施施工阶段，竣竣工验收阶段段。（1）施工准备备阶段的安全全控制：a、制定安全控控制程序；b、检查可能导导致意外伤害害事故的原因因，制定预控控措施。c、掌握新技术术、新材料的的工艺和标准准。d、审查安全技技术措施。e、承包人开工工时所必须的的施工机械、材材料和主要人人员已达现场场，并处于安安全状态，施施工现场的安安全设施必须须到位。f、审查承包人人的自检系统统。g、承包人的安安全措施和设设备在进入现现场前的检验验。（2）施工阶段段安全控制工程项目在施工工阶段，监理理工程师和监监理员要对施施工过程中的的安全生产工工作进行全面面控制。安全控制的依据据：a、设计施工图图说明书；b、本工程委托托监理合同书书；c、经过审定的的施工组织中中安全技术措措施及单项安安全施工组织织设计；d、施工安全技技术规范和标标准；e、企业或项目目的安全生产产规章制度；；f、安全生产责责任制；g、关于加强施施工现场安全全、生产管理理的若干规定定；h、施工现场的的防火规定；；i、有关安全生生产的法令、法法规、政策和和规定。安全控制方法：：a、审查各类有有关安全生产产的文件；b、审核进入施施工现场各分分包人的安全全资质和证明明文件；c、审核承包人人提交的施工工方案和施工工组织设计文文件中安全技技术措施；d、工地的安全全组织体系和和安全人员的的配备；e、审核新工艺艺、新技术、新新材料、新结结构使用的安安全技术方案案及安全措施施；f、审核承包人人提交的关于于工序交接、检检查分部、分分项工程安全全检查报告；；g、审核并签署署现场有关安安全技术签证证文件；h、现场监督与与检查；h-1日常现场场跟踪监理，根根据工程进展展情况，安全全监理人员对对各工序安全全情况进行跟跟踪监督、现现场检查、验验证施工人员员是否按照安安全技术防范范措施和按规规程操作。h-2对主要结结构、关键部部位的安全状状况，除进行行日常跟踪检检查外，视施施工情况，必必要时可做抽抽检和检测工工作。h-3对每道工工序检查后，作作好记录并给给予确认。安全控制中如遇遇到下列情况况，可下达“暂时停工指指令”：a、施工中出现现安全异常，经经提出后，承承包人未采取取改进措施或或改进措施不不符合要求时时。b、对已发生的的工程事故未未进行有效处处理而继续作作业时。c、安全措施未未经自检而擅擅自实施时。d、擅自变更设设计图纸进行行施工时。e、使用没有合合格证明的材材料或擅自替替换、变更工工程材料时。f、未经安全资资质审查的分分包人及施工工人员进入现现场施工时。十一、监理工作作制度：1、设计文件、图图纸审查制度度：监理工程师、业业主、施工单单位在收到施施工设计文件件、图纸后在在开工前应广广泛听取意见见，进行设计计图纸交底及及会审，尽量量避免差错遗遗漏。2、技术交底制制度：监理工程师督促促，协助业主主组织设计向向施工单位进进行图纸的全全面技术交底底并根据讨论论决定的事项项通过设计形形成会审纪要要。3、材料、构件件、检验、复复验制度：分项工程施工前前，监理人员员应审核进场场材料、构件件的出厂合格格证，质保单单试验报告（其其中对水泥、砼砼试块，砂浆浆试块通过监监理人员现场场见证取样）作作好台帐记录录，对于有疑疑问的主要材材料进行抽样样复查，在监监理人员监督督下使用单位位进行复查，不不准使用不合合格材。4、变更设计制制度：如因设计图纸错错漏或发现实实地情况与设设计不符，由由提议单位提提出变更申请请，以业主、施施工、设计、监监理四方同意意后进行设计计变更。通过过设计单位出出具变更通知知单。5、隐蔽工程检检查制度：隐蔽工程隐蔽前前，施工单位位应根据施工工规范进行自自检并将自评评资料上报监监理工程师，应应在隐蔽前24小时提出报报验，监理工工程师应排出出计划通知施施工单位进行行验查，重点点部位或重要要项目应会同同业主、施工工、设计共同同检查签认。6、工程质量监监理和检验制制度：监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督管理的权权力与责任。监监理工程师在在检查工作中中发现工程质质量缺陷应及及时记入监理理日记，指明明部位问题及及整改意见，限限期纠正复验验，对较严重重的质量问题题或形成隐患患的应正式填填写整改通知知通知施工单单位，报总监监签发。施工工单位必须按按要求及时整整改完成后通通知监理工程程师复验。如如已构成工程程质量事故时时则按规定程程序办理。7、工程质量检检验制度：监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督管理的权权力和责任。1）监理工程师师在检查工程程中对发生一一般的质量问问题应随时通通知施工单位位及时改正。并并做好记录。必必要时可发监监理通知。2）对施工单位位不及时改正正，情节较严严重的监理工工程师可报请请总监批准，经经业主同意，发发出暂停指令令，指令部分分工程，单项项工程或全部部工程暂停施施工。待改正正后报监理机机构复验合格格后发复工指指令。3）分部分项工工程，单位工工程或全部工工程完成后经经自检合格，可可填写各种工工程报验单，经经监理工程师师现场检查合合格后发给“分项、分部部工程检验认认可书”或“竣工书”。4）监理工程师师需要施工单单位执行事项项，除口头通通知外亦可用用“监理通知”形式催促施施工单位执行行。8、工程质量事事故处理制度度：1）凡在建设过过程中，由施施工原因造成成工程质量不不符合规范或或设计要求或或者超出施工工规范规定的的偏差范围，需需做返工处理理。2）事故发生后后，施工单位位须用书面形形式逐级上报报，对重大的的质量事故或或工伤事故，监监理机构应立立即上报业主主。3）凡对工程质质量事故隐瞒瞒不报或拖延延处理，或处处理不当，或或处理结果未未经监理工程程师同意的，对对事故部分及及受事故影响响部分的工程程应视为不合合格，不予验验收计量，待待合格后再补补办验收计量量。9、施工进度计计划监督报告告制度：施工单位应严格格按合同规定定的计划进度度组织实施并并每月将工程程实际完成情情况及下月计计划报监理机机构审查认定定后执行。监监理应根据实实际完成情况况形成书面监监理月报报业业主了解掌握握。10、投资监督督制度：1）监理机构进进场后应即督督促施工单位位报送工程预预算，便于撑撑握投资控制制情况。2）对重大变更更设计或采用用新材料、新新技术而增加加较大投资的的应征得业主主认可，便于于控制投资。11、工程竣工工验收制度：：1）工程竣工验验收施工单位位必须按规定定提交各项必必备的资料，并并具备验收的的条件。对资资料不齐全、不不正确、不清清晰或不具备备验收条件的的，不能进行行竣工验收。2）施工单位应应在验收前将将编好的全部部竣工文件及及绘制的竣工工图等提供监监理机构一份份经审查确认认完整后，报报业主及有关关备案归档部部门保管。12、监理日志志和监理例会会制度监理工程师应逐逐日将所从事事的监理工作作写入监理日日记，特别是是涉及设计、施施工单位和需需要返工、改改正和事项，应应详细作出记记录。监理部召开监理理例会，检查查监理工作，沟沟通情况，商商讨难点问题题，布置下阶阶段监理工作作计划，总结结经验，不断断提高监理业业务水平。每月召开监理例例会1次，各方对对一个月的工工作做一个小小结，以便于于各方沟通交交流及疑难点点的解决。十二、本工程设设定的质量控控制点1、水泥、砂、石石子等原材料料质量控制，配配合比的计量量精确度控制制。2、土方开挖及及室内回填，需需旁站监理。挖挖土包括基底底土质，基坑坑标高复测，基基底保护、基基坑排水、基基坑围护；回回填土包括回回填土质、分分层厚度、夯夯压情况、密密实度抽测、标标高控制等。3、混凝土浇捣捣、施工缝留留设及处理，需需旁站监理。包包括原材料质质量检查，计计量控制、搅搅拌时间、坍坍落度抽测、运运输方式、振振捣情况，钢钢筋保护层控控制，养护情情况，试块见见证取样及施施工缝留设位位置及处理情情况等。4、经常性的的定位及高程程复核。5、新材料、新新工艺、新技技术的应用及及试验。十三、监理设施施测量仪器清单序号名称型号数量备注1水准仪仪DS231台2经纬仪仪J2级1台3标尺2把4靠尺1把530米钢尺尺1把6照相机机1架7混凝土回弹仪1台8砼坍落度筒1个9测量工具包1套10卷尺若干把附表1：工序交交接检验程序序图通知驻地现场工程师或其它代表通知驻地现场工程师或其它代表试验室检验试验室检验会同现场检查会同现场检查是否合格？是否合格？签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序附2：施工单单位提出工程程变更的处理理流程：与业主联系总监就工程变更批复接受？现场监理工程师或总监就变 更费别与乙方协商与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理人员参与）总监办公室施工单位书面提出工程变更书与业主联系总监就工程变更批复接受？现场监理工程师或总监就变 更费别与乙方协商与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理人员参与）总监办公室施工单位书面提出工程变更书附3：分项、分分部工程验收收程序：施工单位提出分项工程验收申报表施工单位提出分项工程验收申报表各分部工程质量验收单实验室检验资料会同现场检查验核质量验收单实验室检验资料会同现场检查验核质量验收单合格？合格？-+工程质量等级评定工程质量等级评定签署中间验收书签署中间验收书合格？建设单位组织全面检查、验收合格？总监组织全面检查、验收总监理工程师组织初验附4：项目竣工工验收程序：：合格？建设单位组织全面检查、验收合格？总监组织全面检查、验收总监理工程师组织初验施工单位施工单位土建、安装、总布完成竣工施工单位工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料同意验收？支付工程款工程交接签署工程验收证书审核结算书处理工程索赔质量监督站质量认证使用、保修工程质量等级评定施工单位工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料同意验收？支付工程款工程交接签署工程验收证书审核结算书处理工程索赔质量监督站质量认证使用、保修工程质量等级评定附5：工程款支支付核签程序序图：业主总监（监理部）施工单位业主总监（监理部）施工单位索赔的计算正确？索赔的依据有效完整？索赔的理由成立？附6：索赔单位位提出索赔报报告处理程序序：索赔的计算正确？索赔的依据有效完整？索赔的理由成立？意见一致？业主业主索赔生效双方达成一致后签署起草索赔意见或批复接受索赔的报告并与对方谈判专业监理工程师配合总监主持审核施工单位提出索赔意见一致？业主业主索赔生效双方达成一致后签署起草索赔意见或批复接受索赔的报告并与对方谈判专业监理工程师配合总监主持审核施工单位提出索赔监理细则：1监理工作作流程1.1施工方案案审批流程图图：施工方案申报施工方案申报（承包商）审查施工方案是否合理，人员数量、机械设备是否满足进度要求审查施工方案是否合理，人员数量、机械设备是否满足进度要求（监理工程师）向承包商询问（监理工程师）向承包商询问（监理工程师）审批施工方案审批施工方案（总监理工程师）修改、补充（承包商）审查结果修改、补充（承包商）审查结果将批件返回承包商将批件返回承包商按施工方案实施按施工方案实施1.2土方工程程质量控制流流程图：地形改造施工放样地形改造施工放样承包商承包商复查地形定位边线及标高复查地形定位边线及标高监理工程师监理工程师返工承包商结果返工承包商结果监理旁站土方工程施工Y监理旁站土方工程施工整改承包商承包商整改承包商承包商自检监理、设计、业主地形施工质量验收监理、设计、业主地形施工质量验收承包商填报挖方填方质量验收签证Y承包商填报挖方填方质量验收签证检查结果返工承包商检查结果返工承包商NY签署工程量及有关手续签署工程量及有关手续1.3绿化种植植工程质量控控制流程图：：种植土进场报验种植土进场报验承包商承包商土质复试土质、回填质量验收土质复试土质、回填质量验收监理工程师监理工程师整改承包商查验结果整改承包商查验结果苗木草坪进场报验Y苗木草坪进场报验承包商承包商重新选购承包商检验结果重新选购承包商检验结果苗木修剪、种植穴开挖、苗木种植、草坪铺设质量报验Y苗木修剪、种植穴开挖、苗木种植、草坪铺设质量报验监理、设计、业主监理、设计、业主返工承包商检验结果返工承包商检验结果签认报验单Y签认报验单监理工程师监理工程师承包商后期养护、处理承包商后期养护、处理1.4工程质量量监理流程图图：参加设计交流参加设计交流协助组织图纸会审协助组织图纸会审审核施工组织设计审核施工组织设计签认组织设计报审表签认组织设计报审表审定分包单位签认分包单位资格报审表审定分包单位签认分包单位资格报审表审核测量定位（轴线、标高）签认测量放线报验单编制监理实施细则编制监理实施细则审核开工条件审核开工条件签认开工审批表工序分项分部工程质量评定检查、汇总评定质量工序分项分部工程质量评定检查、汇总评定质量参加隐蔽工程验收签认工程报验单审核分工序、分项、分项工程质量，不下道工序下阶段施工判断审核分工序、分项、分项工程质量，不下道工序下阶段施工判断督促总包单位整改参加竣工初验督促总包单位整改参加竣工初验参加竣工验收参加竣工验收督促建设单位报告监督站督促建设单位报告监督站核定竣工工程质量编写工程质量评估报告编写工程质量评估报告签发竣工移交书签发竣工移交书1.5原材料、成成品、半成品品监理流程按比例按比取样按比例按比取样按标准、按批量加倍取样见证取样按标准、按批量加倍取样见证取样对不合格试件加倍复检试验室接受委托按规范检测评定出具检测报告对不合格试件加倍复检试验室接受委托按规范检测评定出具检测报告合格监理审核、抽查监理审核、抽查不合格合格进入施工进入施工1.6施工阶段段进度控制监监理流程图确定施工总工期目标确定施工总工期目标施工单位开工前提交施工组织设计及施工进度计划施工单位开工前提交施工组织设计及施工进度计划申报否否监理工程师审核监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划实施过程分阶段提交详细计划和变更计划合格否监理工程师审核监理工程师审核责成施工单位采取措施责成施工单位采取措施可实施实施监理工程师对实际值监理工程师对实际值与计划值的比较可按计划执行按计划执行1.7安全、文文明施工监理理流程图施工准备：1、临时驻地建设施工准备：1、临时驻地建设2、用电规划布置3、便道规划4、机具设备选用5、施工方案中安全措施6、管线调查及保护措施7、安保体系的建立监理审查不合格监理审查合格监理巡视检查工序施工监理巡视检查工序施工安全自检安全自检不合格整改合格整改监理检查监理检查不合格合格进入下道工序进入下道工序2监理工作作的控制要点点及目标值施工阶段的监理理应围绕三控控制（质量、进进度、投资），二二管理（合同同、信息）和和一协调（组组织协调）进进行全方位，全全阶段，全过过程的监理，使使工程建设始始终受控于监监理的监督之之下：2.1事前控制制施工前准备阶段段：人、材料、机械械设备、工艺艺方法和环境境是影响工程程质量、进度度和安全的五五大因素，因因此，加强对对这五大因素素的事前控制制是目标控制制的关键：（1）人：对人人的事前控制制主要是审查查人员素质和和资质。a、检查施工管管理、技术人人员的资质情情况，施工管管理和技术人人员应具备的的专业技术知知识和工程经经验。b、审核特殊工工作人员的上上岗证。c、督促施工单单位组织，对对操作人员的的培训、考核核、合格者方方能上岗。（2）材料：对对材料的事前前控制主要是是通过书面审审查、检验和和试验，加强强材料的的检检查验收。a、查工程所用用材料、半成成品、成品的的出厂质量证证书和技术资资料，对进场场的用于永久久工程的苗木木审核外地购购入苗检验报报告，并进行行胸径、冠幅幅、高度及枝枝下高等外观观检查。b、抽查材料的的品种、规格格、标志、外外形尺寸和表表面质量。c、监督施工单单位按规范要要求验收，见见证复验，抽抽检，取送样样并审查其结结果。d、按规范要求求对有关检验验项目独立平平等地进行抽抽查。（3）方法、工工艺：对工艺艺、方法的事事前控制主要要是审查施工工组织设计。a、熟悉施工图图纸和有关设设计技术文件件、文件规范范、规程、标标准，参加图图纸会审。了了解设计意图图和技术要点点，力争把图图纸中存在的的疑问和差错错解决在施工工之前。b、审查施工单单位提出的施施工组织设计计、技术方案案和施工进度度计划。c、审查施工单单位提交的工工艺评定方案案和工艺评定定结果。d、审查施工单单位对原材料料的取样及试试验方法或方方案。e、审查施工单单位对施工质质量的检测方方法和程序，确确保满足工程程质量要求。（4）机械、设设备：对机械械、设备的事事前控制主要要是审查其数数量、规格、性性能和完好率率。a、检查施工机机械设备中的的仪表、衡量量具等计量设设备的计量设设备的计量检检定证书，使使用前应进行行验证或校正正。b、审查施工机机械设备、检检测设备的性性能，数量、完完好率及配备备，应能保证证施工的需要要。（5）环境：对对环境因素的的事前控制主主要是对工程程管理环境的的控制。a、督促施工单单位建立、健健全质量保证证体系，包括括人员、技术术、材料、设设备的管理制制度。b、审查分包单单位的资质。c、审查施工单单位的讲师资资质证书，试试验和检测单单位资质。2.2施工过程程的质量控制制：测量放样质量监监理工作流程程（见图）承包人根据规范要求自检合格，并报测量放样资料填写测量放样报验单承包人根据规范要求自检合格，并报测量放样资料填写测量放样报验单承包人控制中线位置、高程、横断面审核检查施工测量放样报验单控制中线位置、高程、横断面审核检查施工测量放样报验单监理工程师不合格重测审查结果重测审查结果合格签认质量验收单签认质量验收单监理工程师进行下道工序进行下道工序工程测量放样质质量监理工作作流程监理工作内容(1)监理工作作要点a、监理人员在在熟悉设计文文件和图纸的的基础上，会会同承包人、设设计单位或勘勘察部门在现现场交接中线线控制桩和水水准点，并指指示和检查承承包人对所有有测量控制桩桩和水准点，进进行有效的保保护，直到工工程竣工验收收结束。b、监理工程师师对业主提供供的图纸上获获得的资料，或或在设计单位位现场交桩获获得原始定位位资料。进行行复核和校核核，确保原始始定位方位，水水准点高程的的数据准确无无误。若发现现有连续两个个以上原始基基准点或基准准点高程丢失失、损坏时，应应通过业主由由设计勘察单单位补定。c、监理工程应应审核和检查查承包人提交交的施工放样样报验单及测测量资料。对对进行检查验验收合格的，及及时给予书面面认可；发现现有差错，应应及时通知承承包人重测，合合格后再予以以书面认可。d、监理工程师师应对承包人人以加密控制制点、辅助基基线、临时水水准点施工放放样为目的的的测量工作，进进行现场监督督、检查、复复核并认可。（2）质量标准准、检测频率率与方法a、水准点闭合合质量标准：临时时水准点设计计水准点复测测允许闭合差差，快速路、主主次干路为±12mm；支路为±12mm（L为水准线长长度公路里数数）。检测频率：沿路路线往返各1次。检测方法：用水水准仪测量。b、导线方位角角闭合差质量标准：允许许偏差为±40，n为测站数。检测方法：用JJ6级经纬仪或或全站仪。基础土方及种植植土工程(1)应全部消消除地面的建建筑垃圾、杂杂草、树根等等残留物，受受酸、碱和油油类污染的土土类，必须换换上种植土。(2)栽植土宜宜选择肥沃、疏疏松、排水良良好的土壤，树树木种植土层层厚度应达到到下表规定要要求。监控方方法，用观察察或用尺检查查。栽植种类乔木（cm）灌木（cm）藤木（cm）备注深根浅根大小大小一般栽植≥12080~16060406040树坛、屋顶、平平台1004030宜栽亚乔木花灌灌木(3)栽植土土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性性的树木PH值控制在5—6.5。监控方法法：用PH试纸检验或或检查土壤分分析报告。(4)地形整整理应根据竖竖向设计标高高整理地形，并并要求用方格格网控制位置置，用水准仪仪控制标高，要要求无低洼积积水。监控方方法：全站仪仪、水准仪。植物材料工程监监理要点在苗木进场前，驻驻地监理工程程师对承包商商报送的苗木木名称、规格格、数量、产产地并附苗木木检疫报告单单及样品提出出意见，表示示同意进场后后，承包商方方可组织苗木木进场。监理理工程师对进进场苗木进行行检查。植物物材料质量，除除符合设计要要求外，还必必须符合下表表质量要求。表1乔木的的质量要求栽植地方质量要求树干树冠根系病虫病主干道、广场、公公园、单位附附属绿地主干干道（含中心心绿地）等绿绿地主干挺直或按设设计要求枝叶茂密、层次次分明、冠形形均匀土球符合要求，根系完整无病虫害次干道及除上述述绿地和林地地外的其他绿绿地主干不应有明显显弯曲或按设设计要求冠形均匀、无明明显损伤土球符合要求，根系完整无明显病虫害林地主干弯曲不超过过一次或按设设计要求树冠无严重损伤伤土球符合要求，根系冠整无明显病虫害表2灌木的的质量要求株型要求自然式植株姿态自然、优优美，丛生灌灌木分枝不少少于5根，且生长长均匀无明显显病虫害，树树龄一般以三三年左右为宜宜整形式冠形呈规则式，根根系完好，土土球符合要求求，无明显病病虫害表3藤木的的质量要求地径要求0.5cm以上上树干已具有攀援援性，根系发发达，枝叶茂茂密，无明显显病虫害，树树龄一般以二二至三年生为为宜。表4绿篱的的质量要求冠径要求40cm生长旺盛，具有有冠形，根系系完好，无明明显病虫害，不不脱脚叶。监控方法：观察察检查和对照照图纸、合同同、预算书中中的植物材料料的品种、规规格、数量；；尺量检查。栽植工程监理要要点(1)起掘树木木的规格，应应符合设计的的合理要求，并并有利于树木木成活。(2)带土球起起掘的树木，不不得掘破土球球。如有意外外应立即植回回原地，并采采取保护措施施，原则上土土球破损的树树木不得出圃圃。起掘乔木木、灌木的土土球或根盘，应应满足下表要要求。大树移移植时，必须须按树木胸径径的6-8倍挖掘土球球或方形土台台装箱。表5乔木带土球球或根盘规格格干径（cm）土球直径（cmm）根盘厚度（cmm）根盘直径（cmm）备注3~430~4020~2540~50常绿乔木带土球球，落叶乔木木带根盘（含含宿土）。特特殊树种直根根系很明显，根根盘厚度及土土球深度作适适当调整如枫枫香、银杏4~540~5025~3050~605~650~6030~4060~706~860~7040~4570~758~1070~8045~5075~80表6灌木带土球球或根盘规格格冠径（cm）土球直径（cmm）根盘厚度（cmm）根盘直径（cmm）备注40~6025~4020~3040~50常绿乔木带土球球，落叶乔木木带根盘（含含宿土）60~8040~5535~4550~6580~10055~7045~5565~80100~120070~8050~6080~100120~140080~10055~65100~1200（3）包扎土球球用的绳索粗粗细宜适度，质质地要结实，一一般以草麻绳绳为宜，尼龙龙绳、塑料包包装绳等不易易腐烂的包装装物必须拆除除。（4）散生竹类类宜选二至三三年生母竹，带带来鞭70ccm左右，近近距移植可带带宿土，远距距移植应带土土台。（5）装运树木木应做到：轻轻抬、轻卸、轻轻放，做到树树木土球不破破损碎裂，根根盘无擦伤、撕撕裂，枝杆保保持完好。运运到现场监理理人员及时验验收。（6）树冠开展展的树木应用用绳索绑扎树树冠。雪松、龙龙柏等主梢具具观赏性的树树木应保护主主梢。装运竹竹类时，不得得损伤根蒂（竹竹竿与竹鞭之之间的着生点点）和鞭芽。（7）各项栽植植工序应密切切衔接，做到到随挖、随运运、随种、随随养护。裸根根苗必须当天天种植。当天天不能种植的的苗木应进行行假植。（8）树穴规格格的大小深浅浅，应按植株株的根盘或土土球直径适当当放大，使根根盘能充分舒舒展。高燥地地树穴稍深，低低地可稍浅。树树穴规格应符符合下表要求求。表7绿篱树穴规规格冠幅（cm）单行种植双行种植备注规格：宽*深（cm）规格：宽*深（cm）30*3050*4070*40双行种植呈品字字形40*4060*4590*4550*5070*55110*5560*6070*60130*60表8乔灌木树穴穴规格分类规格（cm）树穴直径（cmm）树穴深（cm）备注乔木干径3~450~6040~50乔木按胸径（胸胸径以离地11.3米计），亚亚乔木按地径径4~560~7050~605~670~8060~706~880~10070~808~10100~120080~90灌木冠径40~6030~5040~5060~8050~7050~5580~10070~9055~60100~120090~11060120~1400100~120065藤木地径＜230302~340353~445404~55045竹类丛110~120040散生竹按土台适适当扩大（9）挖掘槽穴穴时，若遇夹夹土层、块石石、建筑垃圾圾及其他有害害物，必须清清除，并用栽栽植土更换。槽槽穴挖成直筒筒形。表土要要单独堆放，覆覆土时先放入入槽穴。（10）栽植时时应选丰满完完整的植株，并并注意观赏面面。孤植树更更应注意冠幅幅完整，群植植树木应按设设计要求组合合。藤木植物物应栽在靠近近建筑物或支支架的基部，枝枝蔓应根据长长势整理，分分散固定于墙墙面或支架上上。屋顶绿化化种植，必须须在建筑物整整体荷载允许许范围内进行行。（11）带土球球树木的栽植植，应先将植植株放在栽植植槽穴内，定定好方向。在在扶正时宜移移动土球，不不得摇动树干干。土球经初初步覆土塞实实后，方可将将土球包扎物物自下而上小小心接触。若若土球有松碎碎时，下面的的包扎物可剪剪断，不宜强强行取出。随随后继续填土土，分层捣实实，待填土至至土球深度的的2/3，浇足足第一次水，经经渗透后继续续填土至地表表持平时，再再浇第二次水水，以不再向向下渗透为宜宜。（12）裸根树树木的栽植，应应先在穴内填填一层种植土土，再浇植株株放在树穴内内，扶正立直直，定好方位位后，按根盘盘情况先填适适当厚度的栽栽植土，将根根系舒展，均均匀填土，稍稍作上下抖动动使根系与土土密接，然后后继续边填土土边捣实，待待与地表平时时，浇透水直直至不再向下下渗透为宜。（13）树木栽栽植深度应保保持在土壤下下沉后，基茎茎与地表等高高。竹类宜较较原来深度加加深5~100cm，培土土捣实时，勿勿伤鞭芽。（14）树木栽栽植后，应沿沿树穴的外缘缘做好水穴，高高度约为100~20cmm左右，以便便灌溉，防止止水土流失。（15）大树移移植后，必须须设立支撑，防防止树身摇动动。（16）为确保保植株成活，栽栽植前后必须须修剪，修剪剪时结合树冠冠形状，先将将枯死株及运运输途中损伤伤的枝叶剪掉掉，剪口必须须平整，梢倾倾斜，必要时时剪口用采取取封口措施以以减少蒸发。（17）非栽植植季节应根据据树种和气候候等具体情况况，采取下列列技术措施：：a、进行较强修修剪，但至少少应保留枝条条的1/3。b、可摘去大部部分树叶，但但勿损伤幼芽芽。c、栽植后需经经常浇水和喷喷雾，夏季应应早、晚进行行。d、卷干保护，必必要时应予遮遮阴，冬季栽栽植注意防寒寒。监控方法：按《规规程》施工，观观察或尺量检检查。（18）栽植后后养护（第一一年）：新栽栽植树木应根根据不同树种种和立地条件件以及气候情情况，进行适适时适量的灌灌溉，保持土土壤中有效水水分。灌溉前前应松土。灌灌溉时间：夏夏季一早晚为为宜，冬季以以中午为宜。发发现雨后积水水应立即排除除。（19）新栽树树木生长势较较弱，应及时时清除影响新新栽树木生长长的杂草。除除草可结合中中耕进行，在在生长季节，应应每月进行一一次，中耕深深度以不影响响根系为宜。（20）验收应应在栽植过程程中分段进行行,分别为:定位：放样样、挖穴、换换土、施肥、树树木、质量、修修剪、栽植、支支撑、筑堰、浇浇水、扎缚、清清场。（21）栽植季季节内本地区区树木成活率率应大于955%，外地引引种树木成活活率应大于990%。非适适宜季节内本本地区树木成成活率应大于于75%。钢筋工程监理要要点（1）进入工地地使用的钢筋筋等原材料按按国家有关标标准的规定抽抽取试样，监监理方选派出出具有“见证取样”资源丰富格格人员参加取取样，送样。（2）钢筋绑扎扎前后，做好好预备孔埋件件、管线的设设置工作。（3）钢筋加工工的形状、尺尺寸必须符合合设计要求，钢钢筋表面应洁洁净。（4）严格按现现行的钢筋工工程施工及验验收规范进行行钢筋绑扎的的质量控制。（5）受力钢筋筋采用焊接接接头（或机械械接头）时，接接头应相互错错开，钢筋的的交叉点应按按规定采用铁铁丝扎牢。（6）钢筋在焊焊接前必须根根据要求进行行试焊，合格格后方可施焊焊，焊工必须须持证上岗，并并在规定范围围内进行焊接接操作。（7）受力钢筋筋保护层厚度度符合设计要要求，当设计计无要求时，不不应小于受力力钢筋直径，且且按环境条件件、构件性质质、混凝土等等级由现行施施工规范选取取。（8）钢筋绑扎扎与安装的过过程中，监理理人员进行巡巡视检查控制制。（9）钢筋工程程施工完毕，及及时按有关标标准进行隐蔽蔽工程验收和和质量评定工工作。模板工程监理要要点（1）审查施工工单位的模板板及其支架的的刚度，其最最大变形值不不得超过规范范规定的允许许值。（2）现浇钢筋筋砼梁当跨度度≥4m时，模板安安装应起拱，当当设计无具体体要求时，起起拱高度宜全全跨长度的1/10000~3/11000。（3）模板及其其支架在安装装过程中，检检查是否设置置阶倾覆的临临时固定设施施。（4）模板安装装前必须检查查外观和平面面尺寸，表面面应清理干净净，涂隔离剂剂。（5）模板组装装后，监理方方在施工单位位检查的基础础上进行抽查查，其允许偏偏差应符合规规范规定。（6）固定在模模板上的预埋埋件和预留孔孔洞均不得遗遗漏安装必须须牢固，位置置准确，施工工单位专检后后报监理，监监理根据实际际情况抽查，其其位置的允许许偏差应符合合规范规定。（7）现浇结构构的侧模，底底模及其支架架拆除时的砼砼强度，应符符合设计要求求，当设计无无具体要求时时，必须符合合规范规定的的强度方能同同意其拆模。混凝土工程监理理要点（1）配置砼所所用的水泥，粗粗细骨料、拌拌制用水、外外加剂、混合合材料等材料料的性能指标标，必须符合合国家现行标标准的规定。（2）当对水泥泥质量有怀疑疑或水泥出厂厂超过三个月月时，应复查查试验，并按按试验结果使使用。（3）砼用的粗粗骨料其最大大颗粒径不得得超过结构截截面最小尺寸寸的1/4，且不得超超过钢筋间最最小净距的3/4。（4）外加剂的的品种及掺量量必须根据对对砼性能的要要求，施工及及气候条件，混混凝土所采用用的原材料及及配比等因素素经试验确定定。（5）使用集中中搅拌站供应应的商品砼，在在商品砼进场场时检验其级级配单，产品品合格证等。（6）浇筑混凝凝土时监理进进行旁站监督督，并对砼浇浇筑密实度、坍坍落度、试块块制作等进行行检查，严格格控制混凝土土初凝时间。（7）对模板及及其支架、钢钢筋和预埋件件必须进行检检查并做好记记录，符合设设计要求后方方能浇筑砼。（8）浇筑砼应应连续进行，并并应在前一层层砼凝结前将将次层砼浇筑筑完毕。施工缝的的位置应在砼砼浇筑之前确确定，浇筑完完成后督促施施工单位做好好砼的浇水养养护工作。砖砌体工程监理理要点（1）复核砌体体基础轴线，办办好技术复核核工作。（2）常温施工工时施工用砖砖应隔夜浇水水，砌筑前含含水量控制在在10%~115%，不得使用用干砖、过湿湿或不规则的的砖砌筑工程程。（3）砌筑中监监理对砂浆级级配材料，如如水泥、黄砂砂、石灰膏及及外加剂应严严格计量，对对原材料、砂砂浆试块做好好见证取样工工作，检查砌砌体的分段位位置、高差、砌砌筑高度、砌砌筑形式主方方法是否按规规范要求操作作。（4）检查墙体体临时间断处处留槎方法以以及拉结筋规规格、数量、位位置是否准确确。（5）按规范检检查灰缝、示示浆饱满度等等。浆砌块石驳坎挡挡墙工程监理理要点（1）控制基坑坑排水和地面面排水，防止止槽底土壤扰扰动。（2）垫层基础础应符合设计计要求，按设设计和规范要要求控制。（3）石料进场场后应审查其其质保单资料料、督促施工工单位进行原原材料试验监监理进行并行行试验，最后后审批石料使使用于工程。（4）对施工单单位的砂浆试试验报告应作作试块进行认认证试验，并并审批其使用用，控制砂浆浆拌和质量。（5）审查施工工单位的施工工方案是否符符合要求，现现场控制其施施工质量要求求施工单位按按施工方案和和有关施工要要求进行操作作，检查样架架是否标准，检检查砌筑是否否平整，块石石的竖缝是否否重合，检查查沉降、泄水水孔是否符合合设计要求。（6）土方回填填确保回填土土的质量进行行压实度抽检检，控制泄水水孔和滤层的质量量、检查出水水的是否符合合设计要求。浆砌块石砌体质质量标准项次检查项目规定值或允许偏偏差检查方法和频率率1砂浆强度（MPPa）在合格标准内按规定要求检查查2顶面高程（mmm）料、块石±15每20m用水准准仪检查3点片石±203竖直度或坡度料、块石0.3%每20m吊垂线线检查3点片石0.5%4断面尺寸（mmm）料石±20每20m用尺检检查2处块石±30片石±505表面平整度（mmm）料石10每20m用2mm直尺检查5处块石20片石30人行道铺砌工程程监理要点（1）平侧石质质量的监理要要点a、对进场的平平侧石、路缘缘石应取得质质单及砼强度度试验报告。b、严格控制进进行的平侧石石的色彩及外外形尺寸。对对不合格的或或已损坏的产产品一律禁止止使用。c、对道路中心心线及纵坡高高程进行复测测，控制好允允许误差。d、对排砌的平平侧石、路缘缘石均应抽检检其线形及高高程，目测发发现的突折点点必须整改。e、严格按图纸纸有关规范要要求，检查砼砼基底的质量量及外形尺寸寸。f、对接缝的外外形、宽度、勾勾缝及水泥砂砂浆的强度进进行一定频率率的抽检。（2）人行道质质量监理重点点a、检查人行道道辅砌面板的的生产厂的质质保单、测试试报告。b、抽检人行道道板块的外观观质量及外形形尺寸。c、检查施工放放样及高程。d、检查基底的的平整度和基基层的整体均均匀密实度。e、检查人行道道板铺筑时所所用的水泥砂砂浆级配。f、检查人行道道与相邻构筑筑物的衔接高高差。g、检查铺筑后后的人行道外外观、勾缝及及平整度，纵纵向成列，横横向成行的外外观。h、对上述检查查、检验发现现缺陷，及时时通知修整完完善。2.3进度控制制工作要点审核承包方编制制工程进度计计划的合理性性、可行性；；指令承包方编制制月度工程进进度计划，并并作与之相协协调的生产资资源要素配置置安排；检查记录实际施施工进度，分分析滞后原因因和对后续工工作、总工期期的影响；依据施工合同有有关条款，对对工程进度目目标进行风险险分析，防范范工程延期、违违约事件的发发生。审批工程延期。2.4投资控制制工作要点审核工程施工图图预算（包括括工程量清单单）；依据已审核的预预算或合同造造价，结合工工程量清单按按月度进行分分解，建立控控制计划目标标；检查工程计量与与工程款支付付情况，对实实际发生值与与计划控制值值进行比较，分分析偏差原因因；依据施工合同有有关条款，施施工图对工程程造价目标进进行风险分析析，控制工程程变更，防范范费用索赔和和违约事件的的发生；审批费用索赔。2.5安全控制制工作要点检查承包商安全全用电措施的的落实情况，确确保施工用电电的“三级”保护。检查承包商的机机电设备基础础是否稳固，转转动部位是否否有防护装置置，是否配置置漏电保护器器。检查特殊工种是是否具有特殊殊工种上岗证证，坚持特殊殊工种必须持持证上岗。大乔木吊卸种植植，检查钢丝丝绳和麻绳的的完好情况，发发现问题及时时处理。夜间施工必须要要有足够的照照明，临时照照明电线和灯灯具应督促施施工单位设置置时应高于地地面2.5m。场地内车辆土方方装卸要求有有专人指挥。土方外运至指定定地点时，运运输路线选择择应合理，以以减少对城市市道路的污染染，必要时应应办理好相关关手续。2.6监理工作作目标监理工作主要是是对该绿化工程进度度、质量、投投资进行目标标控制，使园园林绿化工程程进度不超过过合同竣工日日期，绿化工程质量量达到优良或或合格标准，绿化工程的实实际投资控制制在计划投资资以内，安全全达到施工合合同协定的目目标，无重大大伤亡事故。3监理工作的的方法及措施施3.1质量控制制的方法与措措施3.1.1事前前控制1）首先熟悉施施工图纸，根根据工程的特特点以及施工工现场的具体体条件审查施施工组织设计计中有关绿化化工程所采取取的组织措施施是否合理。2）检查承包商商测量放线人人员，仪器到到位情况。3）审查承包商商非栽植季节节栽植所采取取相应技术措措施的合理性性。4）监理工程师师在基础土方方等方面认可可后同意种植植土回填及种种植。3.1.2事中中控制1）对进场的苗苗木规格进行行检查，修剪剪前提出预控控意见，确保保修剪后质量量。2）对苗木栽植植位置、尺寸寸、标高应复复核，固定方方法应可靠，防防止位移。3）对种植穴开开挖、修剪、种种植、支撑等等关键部位、工工序实施旁站站监理并做好好记录。3.1.3事后后质量控制在承包人质检人人员自检合格格的基础上，对对承包人报验验的部位进行行隐蔽工程验验收，验收时时应按质量评评定标准，对对照结构施工工图确认所种种植苗木规格格、数量、点点位等是否符符合设计和规范要要求，满足设设计及规范要要求（或经过过修整达到设设计及规范要要求）时，监监理工程师才才能签发质量量认可单。3.2投资控制制的方法与措措施审查施工图预算算和管理，以以便节约资金金，提高效益益和建设投资资的动态管理理。依据施工合同、招招投标文件、预预算书、工程程变更联系单单及有关定额额、材料信息息价等，合理理使用投资资资金。施工过程中认真真审查工程量量计算，按规规定控制进度度款。严格控制工程变变更联系单，按按规定核实工工程量，作到到正确无误。分分析投资偏差差的原因，以以便采取针对对性的纠偏措措施。3.3进度控制制的方法与措措施事前控制（1）收集有关关资料、协助助进行调查分分析；（2）了解熟悉悉工程及各地地理环境及其其相关方情况况。（3）熟悉进度度计划和施工工方案并监督督施工单位实实施。事中控制（1）实行进度度检查工作、旁旁站和测量现现场完成的工工程量以证实实施工工程量量的真实性。检检查每日劳动动量和机械投投入是否能满满足进度要求求。（2）发现偏差差必须调查，分分析产生的原原因。（3）发生偏差差采取有力的的纠偏措施，针针对进度偏差差的原因提出出意见和建议议，并落实其其纠偏措施。事后控制（1）谨慎、客客观、公正的的区分工程延延误和工程延延期。（2）协助处理理争议，提供供或协助提供供和验证强有有力的客观证证据。（3）督促施工工单位及时整整理有关进度度资料并加以收收集、归类。工程进度控制监监理细则1、进度控制的的监理流程项目目标项目目标要计划范围调整要计划范围调整计划计划要求修改计划或重新制订计划调整决策要求修改计划或重新制订计划调整决策实施实施要求修改或调整项目目标（预定工期）要求修改或调整项目目标（预定工期）比较监督比较监督2、施工进度阶阶段的进度控控制监理2.1进度的事事前控制编制本工程项目目实施总进度度审核施工单单位提交的施施工计划的依依据，也是审审核和确定施施工进度与材材料设备供应应、资金计划划是否协调的的依据。审核设备供应单单位和施工单单位提交的施施工进度计划划审核的主要目的的使工程进度度符合总工期期控制目标的的要求。审核核设备供应的的进度计划和和施工进度计计划，主要审审核其合理性性和它们之间间的协调性等等。审核施工单位提提交的施工方方案主要审核充分利利用时间、空空间、气候，保保证工期所采采取的施工技技术组织措施施的可行性和和合理性。审核材料、设备备的采、供计计划主要审核核材料、设备备的型号、规规格、技术要要求是否与标标书，设计相相符，供货时时间是否保证证。2.2进度的事事中控制进度的事中控制制一方面进行行进度检查，动动态控制和高高速整；另一一方面，及时时进行工程计计量，为同施施工单位支付付进度款是供供进度方面的的依据。主要要内容有：建立反映工程进进度状况的监监理日志。逐日记载完成的的实物工程量量，同时如实实记录影响工工程进度的内内外，人为和和自然的各种种因素，暴风风大雨，现场场停电，停水水等应注明起起止时间。工程进度的检查查审核施工单位每每月提交的工工程进度报告告。审核的要要点是：计划划进度与实际际进度的差异异。按合同要求，及及时进行工程程计量验收，进进度计量方面面的签证进度、计量方面面的签证是支支付工程进度度款，计算索索赔，延长工工期的重要依依据，专业监监理工程师，现现场检查员需需在有关原始始凭证上签署署，最后由总总监理工程师师核签报建设设单位审核后后方可生效。工程进度的动态态管理实际进度与计划划进度发生差差异时应分析析原因，并提提出进度调整整的措施和方方案，必要调调整工时目标标。组织现场协调会会协调会应印发协协调会纪要。定期同建设单位位报告有关工工程进度情况况，监理组每每月报告二次次。2.3进度的事事后控制当实际进度与计计划发生差异异时，在分析析原因的基础础上应采取以以下措施：制定保证总工期期不被突破的的对应措施，包包括技术措施施、组织措施施、经济措施施及其它配套套措施，并制制定总工期突突破后的补救救措施。调整相应的施工工计划，材料料设备，资金金供应计划等等，在新的条条件下组织新新的协调和平平衡。3、进度控制的的方法和措施施3.1监理对进进度控制的方方法收集信息（1）监理信息息监理工程从进场场开始，对任任何有关进度度的信息都要要关心，要做做有心人，从从建设单位的的要求，施工工单位的来往往文件，现场场施工状况，外外界环境变化化，施工单位位的想法，都都要从各种途途径获取。A、了解工程承承包合同中有有关进度的承承诺和奖罚措措施。B、按合同和施施工组织设计计的内容，检检查施工单位位的管理机构构及人员配备备。C、根据工程项项目找出主要要工序，确定定施工作业面面及决定是否否可以采用流流水或平行施施工。D、对建设施工工单位的进度度计划和施工工组织设计。E、掌握施工单单位的进度计计划和施工组组织设计。F、在施工过程程中要了解每每天，每周完完成的工程量量，相应的施施工人员，机机具数量以及及不同作业面面的施工情况况，每周所进进的材料数量量，成品和外外加工计划执执行情况，近近阶段及整个个施工的气候候变化情况及及管线施工配配合等情况。上述信息的取得得可以通过现现场检查，去去厂家检查，与与施工单位交交谈及要求施施工单位书面面汇报等。3.2审核与记记录监理工程师对进进度控制的最最基本方法是是审核，审核核应在对进度度目标已明确确，对现场条条件和施工方方案已掌握的的基础上进行行。审核(1)进场时审审核A、总进度计划划。对一些大大型工程、跨跨年度及多个个总包（多个个合同数）工工程，总进度度计划能反映映总体概况，便便于了解总体体布置，各阶阶段安排和协协调内容。B、年进度计划划。监一可从从中了解各季季度，月份的的安排和具体体工期目标。C、材料供应，采采购、进场计计划和机具设设备的安排、进进场计划。（2）施工进程程中审核A、季度、月度度进度计划。根根据进度控制制的目标或监监理要求，施施工单位在总总进度计划的的基础上，结结合现场情况况进行优化。监监理审核其是是否符合总进进度要求，相相应的人力、机机具、材料落落实及工作的的安排是否可可行。B、技术核定单单审核。在施施工过程中，往往往有大量的的设计变更，施施工业务联系系单发生，随随变更而来的的还应有施工工技术措施，监监理在符合现现场条件、技技术上可行方方面提出意见见外，还应考考虑变更对进进度有否影响响，或据此要要求施工单位位完善修改进进度计划。C、施工单位有有关进度的报报告。施工过过程中，由于于施工单位自自行安排或外外界干扰等问问题，施工单单位会提出一一些有关进度度的报告，内内容涉及配合合，其他施工工和现场的干干扰，延长工工期甚至索赔赔。监理工程程师对此报告告要分清目的的，是通报情情况还是需要要协调或提出出工期及费用用要求，要到到现场调查，查查阅现场调查查，查阅各种种施工记录，然然后提出自己己的意见或做做出协调安排排。