物业服务中心工作总结范文汇编(完整版)资料

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物业服务中心工作总结范文汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）物业服务中心工作总结范文

尊敬的各位领导、同志们、朋友们：首先在此向与会的全体同志们表示衷心的感谢、并致以新年的问候！2XXX年，我们圆满地划上了句号。在我们踏上2XXX新的征程时，我们有必要对具有重要意义的去年作一简要总结。一．认清方向，精心策划，大胆改革，锐意进取。2XXX年是我所进入知识创新基地的第一年，知识创新基地的科研服务工作、所领导对后勤服务工作提出了新的更高的要求，诚然是，建设有中国特色的社会主义需要有一流的科研，一流的科研，需要有一流的服务、一流的服务需要有一流的管理、一流的管理体现在根据中国的国情，科学院的院情，大气所的所情，服务中心的实情作出周密的年度工作计划。年初中心领导班子就中心如何适应知识创新基地的要求，跟上新的改革步伐，多次进行学习交流，使我们一致认识到：要跟上时代的要求，就必须更新我们的观念，走出一条新路子。观念的改变、创新才是解决根本问题的关键。这个新观念就是，在国家机关后勤深化改革的今天，在科技飞速发展，院所知识创新工程正式启动的今天，在研究所深化改革，大批机关精减，研究室分流人员进入服务中心的今天，（服务中心人员比整个机关人还要多，比任何一个研究室人员都多）服务中心的改革也势在必行，把服务中心办成一个人才收容站不行，后勤服务工作不适应知识创新工程的要求，不提高到一个新的水平也不行。为此服务中心，首先从人事管理出发，制定了相应的人事政策、人事管理制度。在机构体制上进行了必要的调整，基本原则是，按需设岗，以岗聘用，以岗定责，以绩取酬。此项工作在全院实行全员劳动合同制，签订劳动合同工作中也充分发挥了作用。每一位转岗分流职工要进中心，中心必须首先有一个明确的岗位，没有切实需要的已经空缺的岗位，中心是不能接纳的。其次是，这个岗位是有明确的上岗条件的，有明确的上岗要求的，满足条件，达到要求的进，否则不要签合同。其次是，把为科研服务的后勤工作，从过去的经费划拨制，改为以服务为宗旨，以服务质量、数量为标准的付费制。树立服务工作也是商品，服务工作也存在自身的价值的观念。当前在中国，在科学院，在研究所不存在是谁养活了谁的问题，只存在各项服务工作，是否需要，是否必要，只要是需要的，是必要的就必须有人去干，有人去管。管的人也好，干的人也好，都应该得到相应的报酬，这就是市场经济的规律，这就是等价交换的原则。为此我们根据北京市物价局、中国科学院北郊科学圆区物业管理标准，制定了大气物理研究所服务中心物业管理工作标准和具体施实方案，把能够列入物业管理的工作，分门别类的列入；把能够以量化管理的内容，尽力去量化。在所领导，二部领导的关心与支持下，服务中心从零起步，2000年逐步跨入了物业管理的行列，在此我对所领导，二部领导，以及机关各部门，给予的支持再次表示衷心的感谢！二．2XXX年开展的各项工作，完成的各项任务：一年当中，中心的职工，披星星，戴月亮，顶严寒，冒酷暑，冬天铲冰雪，秋天扫落叶，夏天排雨水，春天浇花草，为科研爬楼顶，为科研钻地沟，为科研服务操尽了心，磨破了手，为科研服务流尽了汗，跑累了腿，现在我只能就做的主要工作向大家简要汇报：1．为了实行物业管理，为科研提供一流的服务，中心领导对物业管理专业进行了认真学习，潜心的钻研，认真的调研，周密地策划，精心的组织、安排，严格的督促、检查。实际工作中，将大楼的服务工作划分为第一管理组，由中心副主任顾汛分管，宋侃具体负责；大塔院的后勤服务工作划分为第二物业管理组；由中心副主任甄小英分管，由何爱平具体负责；三号楼、七号楼、院内卫生、绿化服务工作划分为第三物业管理组，由冀振江主管，由董春良具体负责；其中仅实验大楼物业管理组在报告厅、908会议室全年服务于科研、行政等各种大小大小型会议90多次，为6500多人次提供了较满意的报务。保证了科研大楼的开水供应，他们主动疏通厕所、投放鼠药、灭蟑螂药，组织清运垃圾等，做了大量的工作。从实际效果看，我们的方向是正确的，我们的决策也是正确的，我们的组织管理，方案的施实是有效的。中心通过在所辖区试行物业管理工作，使后勤服务工作上了一个新台阶，管理更加规范，服务更加周到，服务质量进一步得到了提高。2．各部门在圆满完成各项服务工作任务的基础上，保证了职工工资、奖金，并完成了返还所内百分之三十工资的任务。全中心2000年返还所内百分之三十工资＿＿万元。3．服务中心年内吸收研究所末进入创新基地的转岗分流人员共计14名，其中电工7名，医务室人员2名，传达室人员4名，收发人员1名。4．按照院所聘用合同制的规定与要求，与中心40余名职工签订了聘用合同。5．完成了试验大楼的粉刷（厕所改造）、电梯改造两项重要工程管理，明显的改善了科研基地、所领导机关的科研办公条件。6．为拓宽创收渠道，为职工就医方便，在医务室开办了（与双桥老太太弟子刘启祥大夫合作）骨科治疗，受到所内外职工欢迎。7．为了加强所里安全保卫、保洁等项工作，今年新招收保安四名，保洁员四名。为减轻中心经济负担，以及其它方面的原因，清退临时工四名。8．2000年服务中心（收费部），选派两人接管了所里239名离退休老干部的服务工作。曾煜华、米建苹两位同志付出了心血，得到了离退休老干部的好评，也为中心增了光。9．为了加强对各项服务的管理，使各项服务工作更加规范化，达到依法治所、以法治中心。建立健全各项规章制度，包括物业管理、交通安全、车辆管理、安全用电管理、办公劳保用品采购发放管理、医务室内部就医、取药、报销有关规定以及收费工作有关规定，共计28项，280条。10．大塔供暖工作在克服了重重困难后按时供暖。由于大塔安装燃油锅炉的公司解散，服务中心找关系，千方百计地使供暖未受影响。11．护所队在环境条件及其恶劣的情况下，比较好地完成了两个大院的安全保卫工作，年内末发生任何大的失窃事故。其中，保安李大福、张继海等同志在保安工作中认真，得到了院护所总队的表扬、奖励。12．车队狠抓交通安全教育，全年在无重大事故的情况下安全运行十多万公里。野外科学考察行车2万余公里，接送外宾300多人次，班车接送职工1万多人次。他们把交通安全始终作为首要任务来抓，在今年的两次百分验收中，均获得96分的好成绩，连续六年被评为朝阳区亚运村地区先进集体。13．为把物业管理服务工作推向一个新台阶，九月份服务中心开展了服务“质量月”活动，活动中涌现出很多好人好事。实验大楼物业管理组、维修科、医务室还在服务质量月中，制定了部门专项活动计划，按计划落实了各项工作，为下一步更加规范化管理打下了基础。作了大量的实实在在的工作。14．食堂的管理工作还在进一步加强，今年院里几次卫生检查均取得了好成绩，卫生工作在北郊片名列前矛，受到院里通报表扬。最近新增的自助餐，物美价廉、实惠、方便，得到所内外就餐人员的好评。15．维修工作，在全科仅有正式职工五名的情况下，承担着实验大楼以及地下两层、三号楼、七号楼、大塔院、中关村等六处的日常维修任务,遇到了抢修、急修任务他们都不休息，例如，元月一日，院内暖气管道断裂，他们三个同志连续抢修四个多小时。在维修服务方面,较去年提高一步，做到了北郊片，每1－2天巡视检查一次，大塔院每周巡视检查两次。除完成了日常巡视维修外，还开展了十八项专项维修任务。在工作中，他们无论多脏多累，干到多晚，甚至耽误了吃饭，也没有一个职工有怨言，表现出职工同志们以工作为主，不计个人得失的优秀品质和无畏的精神。16．办公服务部全年为职工采购供应办公用品、劳保用品20.5万元，比去年同期提高12.2％。大楼复印点，全年复印各种文件、材料12.6万张，创收5.5万元；七号楼复印点，全年复印5万多张，创收3余万元；打字室全年打字300万字，创收6000余元。特别是担任复印工作的许瑞红同志，服务热情、周到、复印质量好、受到了职工，科研人员的好评。今年该同志被评为优秀职工。17．收费组的同志，共同努力，全组全年完成了32万元的收费任务。在此基础上，他们经过多方努力，争取到所里对收取空调电费的支持，对全所空调总数彻底摸清，并收回空调用电费约5万元。曾煜华、米建苹两同志还承担了离退老干部服务工作，组织老干部开展各项有益身心的活动，受到了主管部门和离、退休老同志的好评。18．今年医务室，在人员紧缺的情况下，完成了全所职工的医疗、保健工作、全所500余名职工一年一度的体检工作、一年一度的献血组织工作、计生工作。除此之外，他们还挤出时间做好了儿童基础免疫工作，每月的医药费审核报销工作，用药的统计工作。19．电工班，保证了两个大院（大塔与北郊）的供配电工作。北郊大院电工暑期冒着40度高温，改造配电柜、更换电缆，想法设法保证科研办公用电。其中大塔院全年供电量37万多度，为大院内五个科研部、室和探险家协会的科研工作起到了积极的作用。20．两个大院的门卫、传达室、收发工作也圆满完成。21．两个大院的卫生、绿化工作，在物业管理组的精心安排下较好地完成了任务。北郊大院物业管理组长宋侃，大塔大院的何爱平在工作中认真负责，2000年在环境卫生方面，有了很大的改观，研究室普遍感到满意。22．管理与维护保证了全所线路畅通。为用户积极联系及时办理移机业务，收回费用20余万元，新装10多部，为了加强和方便对客户的服务，还安装了录音。同志们、朋友们，一年来我们开展的各项工作，是大量的，不可能在此全部反映出来。但一年来工作在各个岗位上的职工是努力的，精神是十分可佳的，如大楼物业管理组，他们为了减少厕所异味，千方百计想办法，采用了最新式的防反臭地漏。大楼物业组的同志们说：“科研人员就是我们的上帝，他们不管有什么不注意的地方，我们都不应指责他们，地面上有人倾倒茶水，我们应急时擦干净，大便拉到蹲坑外面，应该我们清理掉，既然问题发生了，就有发生问题的原因，可能是科研人员生理上的原因，也可能是个别人情绪方面的原因。我们作为保洁人员，清理干净就是我们的责任。如果一点问题没有，还要我们这些人干什么”。车队的司机，到机场接人，原定晚八点到港，结果晚上12点多到港，我们的司机，一直等到晚12点多，直到接到人才返回，这些动人的事迹，在过去都是不可能或者很少发生的，现在发生了，这说明我们的服务中心开展服务“质量月”活动中，中心领导到实验室争求意见,科研人员说：要说对服务工作有什么意见，那是真没得说，要具体说那项工作作的好，卫生工作比过去强了一百倍。维修工作也很不错，除定期过来检查巡视外，只要一个马上就来人，这在过去都是没有过的。从以上的科研人员仅有的一点儿反映，就已经深深地打动了我们的心。众人皆知，后勤服务工作难做，历来有，“有本事的人不干后勤工作，没本事的人干不了后勤工作”的说法，一位知已的朋友对我说“老冀，我劝你，如果能干别的，就不要干“服务中心主任”这个工作。社会上流传的语言有一定道理，朋友的语言更是真心话，但，在我看来后勤工作，不是不可以干好的，难度大的工作干好了，更显示我们的。精神。三、一年的工作，我们有如下领悟：1、要作好后勤服务工作，首先还得学习。学习后勤服务社会化的理论，提高服务意识，增强竞争意识，树立改革观念，创新的观念。观念的创新是源泉，是先导、是根本，有了观念的更新，才有其它一切。正如台湾管理大师所说：“一切计划，行动都要先从观念革新着手。只有观念更新了，才能回归根本。观念改变了，信心信仰才会产生，而后才有了行动的改变，计划打算的改变，习惯，人格的改变，最后才是人格的改变，人命运的改变”。正是观念的改变，经营机制的转变，才使得后勤服务工作，在最窄的领域，最熟悉的行业，创出一条新路，找到了新的生机。2、树立了一个新的目标，制定了一项新的计划，还必须发动群众。组织群众参加施实，否则只是少数人的努力，目标是不可能达到的，要群众都有统一的行动，就要开会，就要宣讲，就要让群众理解你的意图，把领导的意图变成群众的意志，真正做到了这一点，才叫群策群力，事情才能办好。很多事情办不好，不是群众不支持，而是领导、带头人还是没有说清楚，在这里说一句不中听的话，“没有落后的群众，只有不称职的领导。”在这个问题上可以归纳一点：“领导干部务虚要大于务实”，中层干部“物实”要大于“务虚”，这个“虚”实际上是把握好工作的大方向，谋划战略，谋求今后的发展的出路。表面上的“虚”，实质上是最大的“实”。没有根本的“虚”就会产生无方向的“实”，乱“实”。3、领导班子精诚团结，同心同德是根本。大家知道我们现在这个班子是两个中心合并，竞争上岗的。一年中，我们求大同，存小异，中心的重大问题经常互相交流通气，互相尊重，能做到这一点是我们受党的多年教育的结果，是我们的事业心，坦诚的心的趋使。4、领导班子必须有强烈的事业心和责任感。没有强烈的事业心和责任感就不可能带领群众。大家知道，在中心有40多名正式职工，30多名临时工。他们的冷暖苦寒谁来问，他们的劳苦功高谁来表，我们站在领导的位子上，是党和组织对你的信任，是中心70余名普通职工对你的期望。为人“师长”不可误人子弟，做为领导，事业不可儿戏。领导干部只能，也只有为人师表，以身作则，才能做到，从上到下，一级看一级，一级影响一级，从而作到一级带动一级，建立起中心的企业文化，铸造出中心的共同价值观。5、领导班成员要勇于投入，勤于思考，善于判断。只有做到这三点，才能将整个中心的管理落到实处。所谓投入，就是深入、要深入群众，所谓勤于思考，就是不要傻干。所谓判断就是要不断的改变策略。只有好的政策，不讲策略，达不到目的。因此，毛泽东说：“政策和策略是党的生命”。6、还是要认真听取各方面的各种不同意见。事情才能办的更好。经常地急时地侧耳倾听，才能发现方方面面的问题，发现了问题是好事而不是坏事，就象人体检查出了问题一样，能够急时治疗是好事。7、要精政，放权，充分发挥中层干部的作用。常言说“家有千口，主事一人，但不能大小事都一个人说了算，这些年，我主管服务中心工作。某一方面的工作，只要有了一位能独当一面的中层干部就放心的多。为什么？中心有：车队、食堂、维修科、还有办公服务部、收费部、三个物业管理组、更有医务室、电工、卫生、绿化、门卫、传达室、保安、收发室、有独立财务、会计、出纳。试想如果什么事都自己说了算，累死你不说，谁还来干？因此与副职合理分工负责、充分发挥调动中层干部的积极性，要他们放手管理，充分务实，让他们充分调动发挥每个职工的积极性，抓好各项管理工作的落实。整个中心工作也就全部落到了实处。四．2001年中心工作初步计划：1．每个季度争求走访，各个科研服务部门一次意见，虚心听取各方面意见，收集整理后及时、认真整改，努力把服务工作做的更好。2．继续以科研服务为宗旨，加强管理，把物业管理工作做的更好。2001年准备召开物业管理誓师大会。3．抓好整个中心量化管理，各部门任务要量化管理，每个职工全年任务也要量化管理工作，使服务效益，经济效益达到双赢。4．对外创收工作，与太阳能组装厂，水煤浆厂的合作要进一步探讨调研，条件成熟时，签订合作协议，争取可观的对外创收收入。5．加强思想政治工作，大力宣传后勤服务中心涌现出的各种好人好事，大力表彰先进，鼓励正气，促进企业文化的尽一步发展，使党支部工作，党员的先锋模范作用，发挥出更加有力推动作用。以上工作总结，如果有不当之处，敬请各位批评指证。五。2XXX年先进集体，先进个人名单：先进集体：办公服务部；维修科；车队；优秀职工：。中国科学院大气物理研究所服务中心2XXX年元月6日

浙江核新同花顺网络信息股份

同花顺运营服务中心建设项目可行性研究报告

报告日期

二〇一〇年三月

同花顺运营服务中心建设项目可行性研究报告

目录

第一节总论1一、项目基本情况1二、项目提出的背景1（一）互联网金融信息服务业务处于快速发展时期1（二）公司业务持续快速增长2三、办公环境投入不足是制约公司金融信息运营服务品质的主要瓶颈3第二节项目必要性和可行性分析4一、项目的必要性4（一）本项目的建设是公司集约化管理、大幅提升运营服务品质的需要4（二）本项目的建设是公司稳定运营环境、吸引人才的需要5（三）本项目的建设是改善公司形象，强化客户关系的需要5（四）本项目的建设是公司降低经营成本、提升公司盈利水平的需要.6二、项目建设的可行性6（一）政策条件6（二）市场需求条件7（三）资金条件8（四）环境条件8（五）社会条件8（六）施工条件9第三节项目建设方案及规模9一、建设目标10二、项目建设内容10（一）土地购置费用300万元10（二）运营服务中心大楼的建造和装修3,600万元10（三）设备购置费1,000万元11（四）其他不可预见费用100万元11三、项目建设地点及规模11四、项目建设规划11（一）运营服务中心大楼12（二）市政配套及园林绿化12（三）设备购置12五、时间安排12第四节项目管理与人力资源配置13一、项目管理13二、人员编制131

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第五节项目投资估算与资金筹措13一、项目总投资估算及筹措13二、经济效益分析13（一）有利于提升公司运营服务品质，进一步提高公司的市场竞争力14（二）房产折旧对公司业绩有着积极的正面影响14（三）固定资产增值对公司业绩的影响14

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浙江核新同花顺网络信息股份运营服务中心建设项目可行性研究报告一、项目基本情况

第一节

总论

项目名称：同花顺运营服务中心建设项目；建设地址：杭州市余杭五常街道文一西路北，荆长公路东的地块（西溪科技岛）；开发建设内容：本项目拟用5,000万元超额募集资金，进行运营及服务中心的建设，将公司在杭州的现有机房、网站、运营维护、数据录入、客户服务等部门迁入，以进一步提升同花顺的金融信息运营维护水平，提高服务品质，更好为客户提供优质服务。项目建设方式：由浙江核新同花顺网络信息股份（以下简称同花顺或公司）之全资子公司浙江同花顺网络科技（以下简称同花顺科技）承建，项目资金由公司上市超募资金以增资的形式投入同花顺科技。建设完成后，由同花顺科技以租赁的形式提供给同花顺及其它子公司使用，租金不高于同类地区、同类品质写字楼的租金。开发周期：2年；项目总投资：5,000万元人民币。二、项目提出的背景（一）互联网金融信息服务业务处于快速发展时期目前我国证券市场交易品种日益丰富，涵盖了股票、债券、基金、期货等主要金融产品，另外融资融券和股指期货即将推出，也将推动证券市场向纵深发展。2021年，证券市场成交量、成交额均出现大幅增长。另一方面，证券投资者数

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量快速增长，尤其是证券投资基金发展迅猛，基金投资者数量急剧增加。2021年底，证券投资者一年新增开户数1,658万户，投资者账户总数高达13,781万户，证券市场共有60家基金公司557只基金，基金账户数量达到3,117.70万户，形成对金融信息服务产品的巨大需求。这种供需两旺的局面极大促进了市场对证券信息服务需求的扩大，给公司发展带来良好的发展环境。同时目前全球经济处于复苏初期，国家仍将实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，继续扩大内需，大力加强基础设施建设，将有利于我国继续保持较快的经济增长和资本市场的持续活跃，给互联网金融信息服务业带来新的机遇。中国互联网金融信息服务行业早在十多年前就已经开始起步，但目前的行业规模还非常小，尚不到全球金融信息服务行业规模的2%（资料来源：CCID《互联网金融信息服务行业研究报告》）。相对于庞大的互联网、用户数量和证券市场投资者的数量，中国互联网金融信息服务行业的用户数，尤其是收费用户的数量仍旧很小，中国互联网金融信息服务行业的成长空间很大。2021年以前中国经济的快速增长和证券市场的迅猛发展，互联网金融信息服务行业随之快速发展，而且为互联网金融信息服务业今后的发展奠定了一定的基础。证券市场规模日益壮大，金融创新逐步推进，投资者数量的蓬勃发展，形成对金融信息服务产品的巨大需求。总体上看，我国证券市场呈现出供需两旺的局面。此外，中国与世界发达国家间互联网金融信息服务水平的差距也显示出中国这一市场的巨大发展空间。2021年，美日韩的网上证券交易普及率均超过70%，大幅高于中国的46%美国目前有超过70%的中小投资者通过互联网进行证券交易，而1998年这一数字仅有24%。以此数据作为参考，美国的网上证券市场约领先中国8到9年。而网上交易水平与互联网金融信息服务发展密切相关。因此，以美国市场发展及2021年全球金融信息服务行业规模作为参考，预计10年后，中国互联网金融信息服务行业规模有望达到300亿元，复合年均增长率达33.7%。（二）公司业务持续快速增长公司是国内领先的互联网金融信息服务提供商，自成立以来一直专注于为国

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内资本市场提供金融资讯、数据分析和软件系统服务。根据客户需求不断创新，向全国106家证券公司中的97家提供证券网上行情交易系统综合解决方案；采用“平台免费、增值服务收费”的方式，以免费的网上行情交易客户端和网站为平台，通过互联网和移动通信网络向证券市场投资者提供及时、全面、深入的金融资讯、数据及分析服务。公司于2021年12月25日成功登陆创业板，成为A股市场首家上市的中国互联网金融信息服务企业，公司发展进入新的纪元。同花顺公司专业从事互联网金融信息服务业，在业内拥有较高的品牌知名度、强大研发能力以及雄厚的资金实力，具有广泛的客户基础和创新的商业模式。目前主要业务互联网金融信息服务业务一直保持持续快速增长态势。2007年、2021年和2021年公司主营业务收入分别为8,641万元、11,736万元和19,082万元，增长比例分别为274%、35.82%和62.59%。经过多年发展，同花顺金融服务网和免费客户端，是公司品牌建设和市场推广重要渠道。截至2021年12月31日，同花顺金融服务网拥有注册客户约9,172万人；2021年每日独立IP的访问量约为320万个；每日使用同花顺网上行情免费客户端的人数平均约416万人，2021年日最高并发人数达到291万人，每周活跃用户数约为608万人；2021年，同花顺金融信息服务拥有注册用户约592万人，每日金融信息服务实时并发人数约28万人。庞大而活跃的用户群提高了公司的品牌知名度，公司产品和服务的推出、升级、更新换代能被市场快速接受，具有突出的客户资源优势。三、办公环境投入不足是制约公司金融信息运营服务品质的主要瓶颈随着金融信息服务行业的快速发展，竞争日趋激烈。对信息服务行业而言，竞争不仅体现在商业模式的创新、产品的创新，同时运营服务品质的持续提升是吸引客户、服务客户的关键。运营服务是一切与金融信息服务日常活动相关的总称，包括需求分析和整理、内容建设、数据录入、产品维护和改进、部门沟通协调以及客户服务等多个方面。运营服务品质的细节，直接影响客户的体验和同花顺品牌的提升，最终决定公司产品的市场占有率和用户的忠诚度。随着公司业务规模的进一步扩大，公司服务范围不断拓展，客户需求日趋多3

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元化，市场竞争的日益加剧，公司营运服务的基础环境呈现出明显的不足。目前公司主要办公场所采用租赁形式，且在不同区域办公，企业沟通成本、管理成本较高，影响运营效率。办公环境的投入不足，不利于构建稳定经营环境和公司运营服务品质的提升，直接影响到整体形象和市场品牌的提升，不利于员工队伍的稳定、人才的吸引与储备，不利于业务的拓展与市场地位的提升。为此，公司及时针对目前营运服务环境投入明显不足的问题，提出实施本项目，通过办公环境的建设与改善，将进一步提高运营服务质量，稳步提升公司在国内互联网金融服务领域的市场份额，保持公司的领先地位和优质品牌形象。第二节

项目必要性和可行性分析

一、项目的必要性随着公司业务规模的拓展，对运营服务提出了更高的要求。根据公司业务发展规划，运营服务人数将大幅增长，现有办公环境和分布式办公场地已经不能满足公司持续、快速发展的需要，客观上需要拥有一个完整、相对集中的运营服务环境的要求。（一）本项目的建设是公司集约化管理、大幅提升运营服务品质的需要在公司业务大幅增长的同时，公司拟加大投入提升运营服务品质。目前，公司受到场地和资源的限制，运营服务等环节建设相对落后。办公场所紧张，公司目前尚不能大规模增加运营服务人员。另外临时租赁的办公场所比较分散，运营服务人员不能集中办公，造成沟通协调效率不高，可能对运营品质的大幅提升造成不利的影响。因此，为了及时把握市场机遇，从容应对市场竞争，进一步增强行业领先优势，公司必须不断改善运营服务的基础环境。通过自行建设办公场所，配置先进的运营工具，建立一流的运营服务团队，利用自身平台的优势，持续改进，为投资者提供专业化、个性化的服务。

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（二）本项目的建设是公司稳定运营环境、吸引人才的需要与传统经济和传统商业模式相比，互联网金融信息服务行业是知识密集型行业，具有“轻资产”和低资产负债率的财务特征，人才和技术对企业的发展至关重要。公司已经建立了良好的人才培养和人才引进机制，有效促进公司的技术创新和商业模式创新。未来几年，公司的高速发展，将面临高层次人才短缺的困难，因此给公司的人才招聘、培训、考核、薪酬等人力资源系统提出挑战。一方面，本公司将继续坚持“激情、创业”的企业文化建设，把提高员工素质和引进高层次人才作为企业发展的重要战略，建立并完善科技人才的引进机制，为优秀员工提供良好的发展空间，以良好的发展机遇吸引并留住人才。另一方面，公司将通过建设运营服务中心，提供良好的工作环境，为运营服务人才施展才华创造良好的平台，也为公司的高速成长奠定良好的基础。目前，公司超过60%的办公场所是租赁的，若不能及时租到经营所需的房产，或者不能及时续租时，将对公司运营的稳定性产生一定的影响。因此，通过本项目的建设，有利于提升公司整体形象和市场影响力，是公司进一步稳定运营环境、吸引更多人才的必要而有效的手段。（三）本项目的建设是改善公司形象，强化客户关系的需要目前，公司的办公场所比较分散，且主要办公场所在商住两用楼，商务办公与居民住宅混合。另外由于办公场地所在小区建设年份较早，建造时未考虑停车位，给公司的商务活动带来不便。公司的部分重要客户如各大证券公司、各地移动运营商及其他重要的合作伙伴经常要到公司实地考察运营服务情况。公司目前的运营服务场所严重影响了公司的形象，不利于重要商务活动的开展。公司将在适应行业发展趋势，识别和引领客户的需求，为客户提供多样性、个性化信息服务的同时，通过本项目的建设，提升公司的整体形象，强化客户关系，进一步巩固企业市场领先地位。

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（四）本项目的建设是公司降低经营成本、提升公司盈利水平的需要公司在历史发展过程中，一方面由于资金紧张，另一方面在发展初期，公司的大部分办公用地采用了租赁的方式。租赁房产不仅受到出租人的出租意愿的影响，而且因缺少抵押物不利于融资渠道的拓展。

通过本项目的建设，新增了优质的固定资产，为进一步改善公司的资产结构，提升公司整体形象与市场竞争力，起到积极的促进作用。项目建设后，既能增强公司抵抗通货膨胀风险的能力，同时也有利于公司避免未来租金价格波动的风险，可有效降低经营成本、提升公司盈利水平，增强客户及广大投资者对公司的认可和信心。

二、项目建设的可行性同花顺运营中心项目的实施得到政策条件、市场需求条件、资金条件、环境条件、社会条件、施工条件的支持，项目的实施是可行的，具体分析如下：（一）政策条件互联网金融信息服务属于软件与信息服务业，而软件与信息服务业是信息产业的核心，是现代服务业的重要工具、手段和重要支撑，也是关系国民经济、社会发展和国家安全的战略性先导产业，属于国家大力倡导发展的产业之一。我国《信息产业“十一五”规划》将“不断提高综合信息服务水平”作为“十一五”期间主要任务与发展重点之一。《软件与信息服务业“十一五”专项规划》指出要加大对发展信息服务的支持力度，不断扩大信息服务在软件产业构成中的比重。同时，该规划将加大软件与信息服务业和传统产业融合列为七大发展重点之一，并将支持现代服务业的应用软件研发与推广、数字内容处理与服务平台研发及产业化等列入八大重要项目之中。我国《高技术产业发展“十一五”规划》将软件产业列为产业发展重点，并指出要进一步提升电力、金融、民航、税务、通信等重点行业大型应用软件的开发能力和集成服务水平。同时，该规划也将增强电信服务能力列为产业发展重点，指出要充分利用网络资源，努力创新电信业务，增加服务价值，提高服务质量。

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项目建设的确定与选址，符合国家和地区有关法律法规对项目建设和生存的支持程度和约束条件，其法律法规支持体系主要包括：《杭州余杭区创新基地控制性详细规划》、《杭州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《杭州市鼓励软件产业发展的若干政策规定》、《杭州市科技发展“十一五”规划纲要》、国家发改委建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版，2006年）、《杭州市建设工程技术经济指标》、《杭州市建设工程造价信息》等。因此，项目的建设是符合政策要求的，是可行的。（二）市场需求条件金融信息服务产业是当今世界上增长最快的朝阳产业，目前经济发达地区的证券市场，网上交易占比普遍在50%以上，网上交易凭借着快捷高效以及成本低廉等优势，逐渐代替传统渠道和固定交易场所，成为主流的证券交易方式。而金融信息、财经资讯的发布和查询也主要基于互联网，世界主要的几家金融信息服务商则主要通过独立的接收终端来为客户提供金融信息服务。图1美国网上证券交易发展示意图比例

网上交易75%

50%

25%

传统交易1998年

数据来源：赛迪顾问2021，01

2021年

2021年

时间

2021年我国经济保持了较快增长，广大群众可用于投资的资金越来越多。2021年国内生产总值335,353亿元，比上年增长8.7%。城镇居民人均可支配收入17,175元，比上年增长8.8%，扣除价格因素，实际增长9.8%。中国经济的快速增长以及居民人均收入的增加，使得居民进行经济投资的动力逐步增强，对金7

同花顺运营服务中心建设项目可行性研究报告

融信息的需求也日益增加。因此，宏观经济的良好运转对互联网金融信息服务行业的发展具有较强的推动作用。网民购置上网设备和上网都需要一定的经济支持，近几年经济的高速增长促进了互联网的迅猛发展。截至2021年底，中国网民规模达到3.84亿人，较2021年增长28.9%，互联网普及率达到26%，略高于全球平均水平(22%)。2021年中国互联网用户数2.33亿人较2021年增长逾一倍，受联网速度更快的第三代业务开展推动，基于移动网络的金融信息服务发展潜力巨大。因此，同花顺运营服务中心项目正是适应国际、国内市场需求而实施的项目，项目的建设是可行的。（三）资金条件2021年公司成功在深圳证券交易所创业板挂牌上市，募集资金总额88,704万元，超募资金59,045万元；2021年实现销售收入19,081万元，利润总额为8,332万元；本项目拟用超募资金5,000万元来实施建设，雄厚的资金基础为项目实施提供有效保证，因此项目是可行。（四）环境条件西溪科技岛紧邻湿地，风光迷人，是中国唯一集城市湿地、生态、人文、科技、艺术为一体的创新EOD(绿色生态办公区)。同时，本项目经过严格环境影响评估，虽然在建设期间及建成投入使用后将产生一定的噪声、汽车废气、生活污水和生活垃圾等，但建设单位在建设运营中严格执行“三同时”的要求，全面落实环境报告中提出的控制污染的措施和建议，则对周围环境不会产生明显不利影响。从环境角度考虑，本项目的建设是可行的。（五）社会条件项目周边区域的基础设施十分齐全。西溪科技岛，是杭州信息产业国家高技术产业基地西溪拓展区，位于杭州主城西侧，是“和谐杭州示范区”向西扩展渗透关键节点，规划用地约98.9平方公里。2021年，沪杭高铁建成，半小时接轨上海；2、3、5号三条城市地铁零距离连接，国际机场、火车站、客运站、城际高速等城市立交网络畅达；绕城公路、02省道等7条城市快速道直达。8

同花顺运营服务中心建设项目可行性研究报告

岛内规划有数量庞大、门类齐全的配套服务设施，包括金融、中介、商业、生活等服务，可以为入住岛内人员提供文娱、就医、子女就学提供全面、及时、优质的服务。（六）施工条件同花顺运营服务中心项目的施工现场、位置、面积经规划部门已予控制规划预留，施工现场有文一西路和荆长公路连接，通过绕城公路可上机场高速。现场施工用水、用电、排污上述道路均有线接口，都能满足施工建设需要。该项目施工的技术队伍来源丰富，浙江省本身是建筑施工队伍大省，大部分是国家二级以上施工企业，技术力量雄厚，拥有先进的施工技术与施工装备，在项目的开发等方面积累了丰富的经验，项目经过招投标，完全能找到有能力的施工企业承担本项目的施工任务。综上，本项目实施既符合国家产业发展导向，项目开发建设能得到省、市政府的相关政策扶持，各项建设条件有效支持项目的实施，因此项目是完全可行的。第三节项目建设方案及规模22同花顺运营服务中心建设项目选址在杭州市余杭区西溪科技岛园区内，占地22面积8亩，项目建成后建筑面积达12,000M。同花顺运营中心项目建成后，公司可根据市场需求进一步做大金融信息服务业务，扩展公司规模，向市场提供更优质的金融信息内容、软件产品及服务，提升运营服务品质，增强公司在市场竞争中的优势。同花顺运营服务中心项目主要由运营服务中心大楼建设工程（总建筑面积12,000M）、停车场、市政配套及园林景观建设等工程以及办公环境所需的网络设备、办公设备等软硬件组成。土建部分造价是参照现行浙江省建安定额及有关规范和规定，以及杭州市建设工程造价信息、主要技术经济指标，并参考大量同类建筑有关资料；并根据国家发改委编制的《投资项目可行性研究》一书对投资估算的要求，经分析比较而确定的。

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一、建设目标

本项目实施后，将公司在杭州的现有机房、网站、运营维护、数据录入、客户服务等部门迁入，以进一步提升公司的同花顺金融信息运营维护水平，提高服务品质，更好为客户提供优质服务。二、项目建设内容

该项目拟投资5,000万元，进行运营及服务中心的建设，包括土地的购置、办公楼的建设、装修、网络设备、办公设备的购置等，具体如下：（一）土地购置费用300万元

本项目建设拟购置土地8亩，具体如下：1.其中6亩，拟利用浙江同花顺网络科技向杭州天畅网络有限公司（以下简称天畅网路）购置的建筑物。天畅网络于2006年通过受让方式取得位于余杭区的16,399平方米（24.599亩）土地的国有土地使用权。经杭州市余杭区政府同意，在天畅网络取得的上述地块上分割出4,000平方米（约6亩）用于同花顺科技的建设，在符合规定条件时（在该块地块完成25%的建设后，按有关规定予以分割转让）由天畅网络按照其受让价（即每亩30万元）转让给同花顺。同花顺科技已经支付相应的转让款180万元。2.其中2亩，拟投入不超过300万元，在上述6亩土地旁边新增2亩综合用地。（二）运营服务中心大楼的建造和装修3,600万元

名称建筑面积(平方米)单位造价（元/M2）费用（万元）运营服务中心办公楼12,0001,5001,800运营服务中心办公楼装修12,0001,0001,200停车场、市政配套及园林景观600合计3,600

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同花顺运营服务中心建设项目可行性研究报告

（三）设备购置费1,000万元

名称费用（万元）办公环境所需的网络设备等软硬件600办公设备200交通工具200小计1,000（四）其他不可预见费用100万元

三、项目建设地点及规模

项目选址杭州市余杭五常街道文一西路北，荆长公路东的地块，位于杭州市余杭区五常西溪科技岛园内。2

2

本项目占地面积5,350m（约8亩），建筑面积12,000m（容积率2.24）。四、项目建设规划

本项目拟建设内容及规划如下：11

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2（一）运营服务中心大楼

2建筑面积12,000m，大楼将按甲级写字楼标准进行装修。大楼设有地下停车场。建设后，公司在杭州的现有机房、网站、运营维护、数据录入、客户服务等部门迁入，以进一步提升同花顺的金融信息运营维护水平，提高服务品质，更好为客户提供优质服务。（二）市政配套及园林绿化

本项目配套工程还将进行道路、消防、管线、照明、安防及园林绿化等附属物部分建设。（三）设备购置

主要购买办公设备、、电脑、服务器、工程车辆、班车等。五、时间安排

项目预期需24个月进行建设。所有的项目建设工作分成若干模块，室内外装修完成之后迅速进行设备采购及安装调试。项目建设计划表时间单位：月

规划设计

工程招标

土地施工

装修工程

设备购置、安装

T+1..3

T+4..5

T+6..20

T+21..23

T+24

以上各阶段将交叉作业。

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第四节项目管理与人力资源配置一、项目管理

该项目拟成立项目组，组建专项管理团队，参照省市有关建设项目管理规定进行管理。项目结束后项目组自动解散。二、人员编制

项目组拟编制人员：4人，其中：组长：1名，全面负责项目的建设和管理；副组长：1名，协助组长对项目进行管理；专员：2名，负责项目中有关建筑、机电工程、设备采购等相关技术事务。第五节项目投资估算与资金筹措一、项目总投资估算及筹措

本项目总投资5,000万元，均由公司上市超募资金以增资的形式投入子公司同花顺科技，同花顺科技将按照公司有关募集资金使用的有关规定，将该等建设资金实施专户管理。支出项目金额（万元）土地投资300建筑投资3,000市政配套及园林绿化600设备购置费1,000其他不可预见费用100合计5,000

二、经济效益分析

项目实施将有效提升公司运营服务的效率，提升公司形象及品牌知名度，吸13

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2引优秀人才加盟，对公司规模扩大和市场服务能力提供强有力支撑，满足快速发2展的市场需求，有利于公司在竞争中取得更大的市场份额，有利于公司业绩提升。（一）有利于提升公司运营服务品质，进一步提高公司的市场竞争力

本项目的实施可较好改善运营服务部门的办公环境，吸引更多的优秀技术人才，提升运营服务能力，提高工作效率并保证工作质量，满足公司未来几年内业务持续发展的需求，进一步提高公司的市场竞争力。项目实施后，有利于提升公司整体形象和市场影响力，开展重要的商务活动，进而提高公司的市场占有率，进一步提升公司的经济效益。（二）房产折旧对公司业绩有着积极的正面影响

参照目前该区域办公楼租赁价格标准为36元/M/月，如公司租赁本项目同样面积办公楼，每月需支付租金432,000元,每年需支付租金5,184,000元。如排除政策变化、经济波动、通货膨胀等不可控因素，以及不考虑该物业对外出租、利率以及资产增值等其它投资回报方式，以现租金标准计算，公司建成该项目后全部自用,仅节约租金一项即可在10年内收回全部投资。因此，相对于租赁同等面积的办公场所，本项目的房屋折旧对公司业绩有着积极的正面影响。（三）固定资产增值对公司业绩的影响

本项目投资成本5,000万元，相对于目前同类地区、同类品质的写字楼价格有着明显的价格优势。根据对全国、杭州及西溪附近房地产价格走势的初步判断，在国际、国内宏观经济环境不发生重大不利变化的情况下，未来不但不存在减值风险，而且具有较好的增值空间。

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目录第一章总论 1一、项目背景 1㈠项目名称：#市##街道办事处社区卫生服务中心 1㈡项目建设性质：扩建、改造 1㈢承办单位：#市##街道办事处 1㈣承办单位概况 1㈤项目编制依据 1㈥项目提出的理由与过程 2二、项目概况 3㈠项目拟建地点 3㈡建设规模 3㈢投资估算及资金筹措 3㈣主要技术经济指标 3三、问题与建议 4㈠问题 4㈡建议 5第二章项目建设背景及必要性 6一、##社区卫生服务中心概况 6二、#市##街道办事处卫生工作概况 6三、项目建设的必要性 8第三章需求分析、发展思路、风险分析和建设规模 10一、社会需求情况分析 10二、项目发展思路 12三、发展服务中心的原则、政策和目标 12四、项目实施的风险及防范措施 14五、建设规模 15六、结构型式、建筑面积、使用功能 15第四章场址选择及建设条件 15一、场址选择 15二、建设条件 16㈠工程地质条件 16㈡地理条件 17㈢气候气象条件 18㈣地震条件 19㈤交通及公用设施条件 19㈥施工条件 20第五章建设方案 20一、概况 20二、设计原则 21三、设计的依据和要求 21㈣本工程设计范围要求包括土建、给排水、电气、通暖、通风、节能、防雷、室内的二次装修等内容。 21四、规模 21五、建筑设计 22㈠主要设计依据 22㈡设计规模 22㈢建筑设计方案 22六、结构方案 25㈠主要设计依据 25㈡结构设计 25七、配套设施设计 26㈠给排水设计及消防设计 26㈡电气、防雷设计 27㈢暖通设计 29第六章建筑节能 29第七章环境影响评价 31一、项目所在地环境现状 31㈠空气环境质量 31㈡噪声环境 31二、项目建设与使用对环境的影响 32㈠项目建设对环境的影响 32㈡项目使用对环境的影响 33三、环境保护措施 34㈠项目建设期环境保护措施 34㈡项目使用期间环境保护措施 36㈢绿化 37四、水土保持 37五、环境保护设施与投资 38六、环境影响评价 38第八章劳动安全卫生消防 38一、危害因素及危害程度分析 38㈠施工过程中危害因素分析 38㈡项目使用过程中危害因素分析 39二、安全措施方案 39㈠施工过程中的安全措施 39㈡项目使用过程中的安全措施 39㈢消防方案 40㈣劳动安全和卫生保健 41㈤安全卫生和消防设施投资估算 41第九章组织机构与人力资源 41一、组织机构 41第十章项目实施进度 42一、建设工期 42二、项目实施进度安排 42㈠项目前期准备工作 42㈡项目建设实施阶段 42㈢竣工验收阶段 42㈣项目实施进度表 43第十一章项目管理 44第十二章投资估算与资金筹措 46一、投资估算 46㈠投资估算依据 46二、资金筹措 47第十三章社会效益 48第十四章招标方案 49一、招标范围 49二、招标组织形式 49三、招标方式和招标内容 49第十五章结论与建议 52一结论 52二建议 52方案部分附件部分第一章总论一、项目背景㈠项目名称：#市##街道办事处社区卫生服务中心㈡项目建设性质：扩建、改造㈢承办单位：#市##街道办事处㈣承办单位概况#市人民政府##街道办位#市区西北部，距#市中心区1公里，地势平坦，是本#市通往云南昆明、南昆铁路威舍编组站和本省盘县的咽喉要道。地理位置得天独厚，交通极为便利，324国道、212省道、汕昆高速公路穿境而过。##街道办地处#市东西副热带季风气候区，气候温和，年平均气温16—17℃，平均降雨量为1200—1400毫米#市##街道办辖辖6个行政村，5个社区，总人口4.46万人，国土面积115平方公里，农民人均纯收入3610元，城镇居民人均收入10200元，全办居住着汉、布依、苗、彝等十多个民族，是一个多民族杂居的地方。办事处境内有较为丰富的矿产资源，也有观赏价值极高的自然景观和人文景观，由此可见#市##街道办事处具有得天独厚的旅游资源及区位、交通优势，随着#市##二期总体规划的编制论证，人口规模为5万人。㈤项目编制依据1、《国务院关于发展城#市社区卫生服务的指导意见》（国发〔2006〕10号）2、《关于印发城#市社区卫生服务中心、站基本标准的通知》（卫医发〔2006〕240号）3、《国家发展改革委办公厅、卫生部办公厅关于社区卫生服务中心规划编制调查的通知》（发改办社会〔2021〕1664号）；4、#市##街道办事处区域卫生规划。5、#市##街道办事处社区卫生服务中心发展总体规划（以下简称规划）；6、国家有关消防、环境保护、法律、法规、标准；7、委托单位提供的其它有关资料；8、可行性研究报告委托编制协议。㈥项目提出的理由与过程#市##街道办事处属#市城乡结合部，位于#市西大门，全办辖6个行政村、五个社区，截自2007年底人口达4.46万人，近年来在上级党委、政府的领导和大力支持下，##街道办事处社区经济取得了长足发展。城#市化建设在各级领导的重视、支持、指导下，不断拓展，城#市居民与流动人群不断增多，使卫生资源的严重短缺、不足，结合全办免疫规划工作、传染病检测、居民健康保健带来了严重的困难，因此，要大力推进城#市社区的卫生服务建设，改变社区居民的卫生条件和生活质量，促进城#市经济协调发展，构建以社区卫生服务为基础的城#市卫生服务体系新格局，必须要把城#市卫生工作的重点放到社区，同时也为了满足城#市发展、居民健康保健、疾病预防同步提高，构建文明和谐社会、协调的社会服务同步发展，新建#市##社区卫生服务中心十分必要。该项目的建设规模和定位，不仅对##办的医疗水平和医疗质量的提高也会产生积极的影响和推动作用，而且有助于促进全#市医疗卫生网络建设，创建更适宜的医疗卫生环境和条件，使我#市的医疗卫生事业能适应社会发展的需要。二、项目概况㈠项目拟建地点本项目建设地点#市##街道办事处新联社区（##西路96号）。㈡建设规模项目占地面积459方米，共建六层，总建筑面积1315平方米，改造250平方米。拟设康复床位26床。选用科学、合理、经济的技术方案以顺利实施项目计划。㈢投资估算及资金筹措1、项目总投资根据本项目确定的建设方案和建设内容估算，项目总投资为210万元，其中工程费用为183.9万元，占总投资的87.6%；工程建设其它费用为17.4万元，占总投资的8.2%；预留费用8.7万元，占总投资的4.2%。2、资金筹措资金筹措方案：项目总投资：210万元，申请国家补助180万元，地方匹配资金30万元。㈣主要技术经济指标主要技术经济指标详见下表：主要技术经济指标表序号指标名称单位指标或摘要备注一医院基本情况1新建医院总用地面积㎡9812医院现有业务用房㎡733.63现有床位数张204现有人员数人21其中：中级职称人9初级职称人11中级工人1二新建总建筑面积㎡1315原业务用房改造㎡250三总图规划指标1建筑占地面积㎡4592容积率1.343建筑密度%464绿地率%30四项目建设总投资万元2101工程费用万元183.92其他基本建设费万元17.43预留费用万元8.7五项目建设资金来源1申请国家补助万元1802地方匹配资金万元30六项目建设工期年1三、问题与建议㈠问题本项目建设是解决#市##街道办事处社区人民群众就医难、办事处社区卫生资源严重短缺、不足以及全办免疫规划工作、传染病检测、居民健康保健开展困难等一系列问题。伴随城#市居民与流动人群不断增多，为满足城#市发展、居民健康保健、疾病预防同步提高、构建文明和谐社会、协调的社会服务同步发展，新建#市##社区，卫生服务中心十分必要。项目建设用地落实，社会环境条件好，供水供电等#市政配套条件完备，工程技术方案可行，项目将产生良好经济效益和社会效益。㈡建议1、项目承办单位应加强与相关部门的沟通与联系，做好项目实施前的各项准备工作，以便为项目实施提供必要的条件。2、按基本建设程序精心组织项目建设管理，推行限额设计，加强项目质量控制、进度控制，严格控制项目投资，按相关规定管好专项资金，保障资金安全运转。3、项目建设必须进一步做好地质勘察，由有资质的单位承办，为工程的实施提供基础技术支持。4、为了保障项目能顺利实施，早日开工建设完成，建设采取以下措施作为保障：㈠组织保障首先要建立项目工作班子，切实抓好各阶段项目的实施，必须保证不误工期。㈡资金保障资金的落实是保证项目顺利完成的关键，建设单位通过向上级主管部门申请，以保证该项目的顺利完成。㈢政策保障本项目是根据#市##街道办事处社区卫生服务中心的发展需要，并结合#市##街道办事处社区医疗状况和#市整体医疗状况现有实际，实事求是、量力而行。因此，希望各级主管部门给予一定的优惠政策，并落到实处。第二章项目建设背景及必要性一、##社区卫生服务中心概况##街道办事处位于#市西大门，辖五个社区和六个村，现有国土面积120平方多公里，住有汉族、布依族、回族等多个民族，人口4.46万人。##街道办事处社区卫生服务中心创建于1992年1月，2000年修建业务用房733.6平方米，开设病床20张，有B超机、心电图机、半自动生化分析仪等基本设备。开展基本医疗、防疫保健、新型农村合作医疗等卫生工作。社区卫生服务中心现有职工21人，其中：大专4人、中专16人、初中1人；具备中级职称9人、初级职称11人、中级工1人；具备执业医师13人、执业助理医师3人、执业护士4人。为了更好地满足广大人民群众对医疗卫生工作的需求，准备修建##街道办事处中心社区卫生服务中心一所，地址定于#市##街道办事处幸福社区。二、#市##街道办事处卫生工作概况就#市目前的医疗卫生现状而言，经改革开放20多年的发展，以及西部大开发战略的深入实施，虽然医疗设施、医疗条件有所改善，但远不能适应社会经济发展的总需求，特别是近几年，各种流行疾病的传播，更是严重危及人民群众的生命安全。#市区内的几家大型医院，特别是#市医院、州医院经常是人满为患，难以满足人民群众就医需求。##街道办事处现有5个社区、6个行政村，人口约4.46万余人，国土面积120多平方公里，少数民族人口占28%，卫生工作概况如下：一、医疗机构政府举办社区卫生服务中心一所，私立医院有兴