建设工程造价管理关键环节存在问题及优化策略

Word版本，下载可自由编辑建设工程造价管理关键环节存在问题及优化策略近年来建设工程盈利能力逐渐降低，因此建设企业必需全面提升造价管理控制建设成本。本文由此动身，基于现阶段我国建设工程企业造价管理中存在的主要问题绽开分析探讨，针对影响工程造价的关键环节提出对应的完美优化策略。

与其他工程相比，建设工程工期较长，施工环节复杂，部分建设工程存在跨地域、夸时节等建设环节。因此建设工程在造价管理以及成本控制工作上存在一定的难度。建设工程造价管理涵盖建设工程的各个环节，如工程决策、工程设计、工程施工、工程验收、竣工结算等环节举行全面的造价管理，才可以实现造价管理工作成效的最佳化。我国建设工程企业对工程造价管理工作的重要性认知较晚，多数建设企业的造价管理工作处于试探前行的起步阶段，造价管理中存在诸多问题，课题基于造价管理中普遍存在的关键问题举行讨论，寻求完美我国建设工程企业造价管理的办法与策略。

1建设工程造价管理的关键环节及相关问题

决策环节在现代建设工程造价管理中，造价管理不仅能针对成本发生环节举行管理干预，应全面应用于建设工程全部环节中，成天全面的对工程举行造价控制才可以实现造价管理工作效果的最佳化。工程决策环节是建设工程的起始环节，也是工程造价的首要工作。在工程决策阶段应基于建设工程的实际内容，确定工程造价工作管理目标和价值计量办法，随后基于上述数据制定决策阶段的造价计划。决策环节的工程造价管理干预可以提升工程决策质量，并对后续阶段的工程造价管理工作有正面的推动作用；

设计环节按照前文所述，高质量的现代工程造价管理工作是涵盖建设工程所有环节，仅仅针对成本产生环节的造价管理工作是不健全的，也难以实现预定的造价管理成绩。不利于企业实现成本控制，提升企业盈利进展可能。建设工程施工前设计阶段是基于建设目标和施工环境制定的工程施工流程以及技术计划，该环节虽然没有直接产生成本，但确打算后续施工中全部的成本产出，在设计阶段举行对应的造价管理干预是有效控制工程实际施工成本的关键工作，设计阶段的工程造价管理应由以下方面入手。我国建设工程漆的造价管理工作中普遍存在着设计阶段造价管理工作的确不良现象，部分企业虽然在施工设计阶段举行了工程造价管理，但仍存在诸多问题，首先企业在造价管理工作方面投入资金较少，导致许多工程造价手段受成本问题无法顺当实施；

施工环节建设工程的施工环节是成本产生的密集环节，也是工程造价的重点工作环节。建设工程造价的主要难点以及普遍存在问题多数产生于施工环节中。受建设工程特点打算，建设工程施工环境复杂，设计计划难以对施工中产生各类状况举行精准预估，终于导致施工环节中突发大事较多，工程造价管理难度也较高。如施工操作人员对施工设计计划的执行力度对造价以及成本有直接影响，施工监理人的管理水平也为建设工程施工带来多种变数；

竣工环节竣工环节是囫囵工程项目建设过程中的最后一个环节。无数建造企业在举行施工的过程当中并不注意对竣工环节举行严格的把控，因此简单在最后也是最关键的一个环节中浮现各种各样的问题。详细来说，在工程项目的竣工环节，工作人员需要准时将工程的变更举行上报，并且在图纸检验的过程中充分反映。但是假如说工作人员缺乏专业的工作素养或者存在一些不正值的心理，就简单浮现竣工结算艰巨的问题。这样一来，竣工环节中的工作量就会变的更大，进而造成工期延伸、工程造价难以控制的现象。

2工程造价管理关键环节中存在的问题的优化完美策略

决策之前做好基础材料收集工作按照前文所述，决策阶段的工程造价管理对囫囵工程造价管理工作起到引领规划的作用，决策阶段的造价管理应确保其管理计划制定的客观性与合理性，这就要求设计阶段的工程造价管理计划制定时应尽可以的收集建设工程的基础信息，为工程造价的管理计划制定提供须要依据，在基础信息的搜集中应确保信息来源的牢靠性与真切性，并确保信息的全面性，同时基于工程造价管理计划以及经济管理评价的实际需求举行基础资料收集，避开资料收集范围过广无用信息过多，也要避开信息数量不足对设计计划造成影响；

设计环节完美落实限额设计制度为了能够尽可能避开设计环节对工程造价所产生的影响，建造企业应该在设计环节完美和落实限额设计制度。详细来说，首先要对投资估算举行初步的设计；第二要根