河北廊坊绿化工程施工实施方案

河北省廊坊市某绿化工程施工组织设计施工组织设计(一)工程概述施工筹备工作和工序跟尾本工程关头部门首要手艺法子施工手艺法子养护手艺法子(四)施工进度打算(五)项目司理部组成及施工业绩(六)施工进度及质量保证法子(七)现场总平面安插和劳动力打算(八)施工机械设置装备摆设及材料周转放置(九)文明施工、情形呵护法子合理化建议(十)合理化建议工程概述1、工程概述1.工程首要工作内容该工程招标规模为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。2.工程施工前说起要求工程现场已根基具备“三通一平”，培植单元资金已落实，具备开工前提。按照工程招标文件、施工图纸和现实现场踏勘，拟定出工程规模内各项目的最佳实施方案，力争在方针工期内完成该工程，同时做到工程平安文明施工。二、施工筹备工作和工序跟尾1、工程筹备工作及总进度打算工程项目施工筹备工作按其性质及内容凡是搜罗手艺筹备、物资筹备、劳动组织筹备、施工现场筹备和施工场外筹备。１.手艺筹备手艺筹备是施工筹备的焦点。因为任何手艺的差错或隐患都可能引起人身平安和质量事情，造成生命、财富和经济的巨年夜损失踪。是以必需当真地做好手艺筹备工作。具体有如下内容：1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1)培植单元和设计单元供给的初步设计或扩年夜初步设计（手艺设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。2)设计、施工验收规范和有关手艺划定。１.２熟悉、审查设计图纸的目的3)为了能够按照设计图纸的要求顺遂地进行施工，出产出合适设计要求的最终园林产物（建筑物、修建物或绿化），缔造出合适设计要求的景不美观气象。4)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工手艺和经营打点的工程手艺人员充实地体味和把握设计图纸的设计意图、结构与机关特点和手艺要求，以及成景的关头部位与景不美观组成要素。1.３熟悉、审查设计图纸的内容5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否合适国家有关工程培植的设计，施工方面的方针和政策。6)审查设计图纸与仿单在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部门之间有无矛盾和错误。7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度巨细和打点水平能否知足工期和质量要求并采纳可行的手艺法子加以保证。9)工程所用的首要材料尤其是植物材料、设备的数目、规格、来历和供货日期。10)明晰培植、设计和施工等单元之间的协作、配合关系，以及培植单元可以供给的施工前提。1.４熟悉、审查设计图纸的轨范。熟悉、审查设计图纸的轨范凡是分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。11)设计图纸自审阶段。施工单元收到拟建工程的设计图纸和有关手艺文件后。应尽快地组织有关的工程手艺人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记实。自审图纸的记实应搜罗对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。12)设计图纸的会审阶段。一般由培植单元主持，由设计单元和施工单元加入，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单元和工程首要设计人向与会者声名拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对非凡结构、新材料、新工艺和新手艺提出设计要求；然后施工单元按照自审记实以及对设计意图的体味，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一熟悉的基本上，对所切磋的问题一一地做好记实，形成“图纸会审纪要”，由培植单元正式行文，加入单元配合会签、盖章，作为与设计文件同时使用的手艺文件和指导施工的依据，以及培植单元与施工单元进行工程结算的依据。13)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，若是发现施工的前提与设计图纸的前提不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能知足设计，或者因为施工单元提出了合理化建议，需要对设计图纸进行实时修订时，应遵循手艺审定和设计变换的签证轨制，进行图纸的施工现场签证。若是设计变换的内容对拟建工程的规模、投资影响较年夜时，要报请项目的原核准单元核准。在施工现场的图纸改削、手艺审定和设计变换资料，都要有正式的文字记实，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、完工验收和工程结算的依据。1.5原始资料的查询拜访剖析为了做好施工筹备工作，除了要把握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和查询拜访，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、合适现实的施工组织设计长短常需要的，是以应该做好以下几个方面的查询拜访剖析：１.6编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。施工图预算是手艺筹备工作的首要组成部门之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工体例、建筑与园林工程承预定额及其取费尺度，由施工单元编制简直定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部节制各项成本支出、查核用工、“两算”财经、签发施工使命单、限额领料、下层进行经济核算的依据。１.7编制施工组织设计施工组织设计是施工筹备工作的主要组成部门，也是指导施工现场全数出产勾当的手艺经济文件。园林施工出产勾当的全过程长短常复杂的物质财富再缔造的过程，为了正确措置人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供给与耗损、出产与储存、使用与维修以及它们在空间安插、时刻枚举之间的关系，必需按照拟建工程规模、结构特点和培植单元的要求，在原始资料查询拜访剖析的基本上，编制出一份能切实指导该工程全数施工勾当的科学方案（施工组织设计）。施工组织设计的具体操作见第四章。2.物资筹备２.１材料（搜罗植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺遂进行的物资基本。这些物资的筹备工作必需在工程开工之前完成。按照各类物资的需要量打算，分袂落实货源，放置运输和储蓄，使其知足持续施工的要求。２.２物资筹备工作的内容２.２.１物资工作首要搜罗植物种植所需的苗木与材料的筹备。２.２.２植物材料的筹备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数目从苗圃或其他苗木出产地号苗和确定种植子的来历。按种植工程施工打算起苗、运苗，并栽植。若是需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。2.2.3工具的筹备。按照采用的施工方案，放置施工进度，确定施工机械的类型、数目和进场时刻，确定施工机具的供给法子和进场后的存放地址和体例。编制工具的需要量打算，为组织运输，确定堆排场积等供给依据。３.物资筹备工作的轨范物资筹备工作的轨范是搞好物资的主要手段。凡是按如下轨范进行：３.１按照施工预算、分部（项）工程施工体例和施工进度的放置，拟定国拨材料、统配材料、处所材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量打算。３.２按照各类物资需要打算，组织货源，确定加工、供给地址和供给体例，签定物资供给合同。３.３按照各类物资的需要打算和合同，拟定运输打算和运输方案。３.４按照施工总平面图的要求，组织物资按打算时刻进场，在指定地址，按划定体例进行储存或堆放。４.劳动组织筹备４.１劳动组织筹备的规模既有整个园林施工企业的劳动组织筹备，又有年夜型综合的拟建培植项目的劳动组织筹备，也有小型简单的拟建单元工程的劳动组织筹备。这里仅以一个拟建工程项目为例，声名其劳动组织筹备工作的内容如下：４.２成立拟建工程项目的率领机构４.２.１施工组织机构的成立应遵循以下的原则：按照拟建工程项目的规模、特点和复杂水平，确定拟建工程项目施工的率领机构人选和名额；坚持合理分工与慎密亲密协作相连系；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人拔取入率领机构；当真执行因事设职、因职选人的原则。４.２.２成立精壮的施工队伍施工队伍的成立要当真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例知足合理的劳动组织，要合适流水施工组织体例的要求，确定成立施工队伍（是专业施工队伍组，或是同化队伍组），要坚持合理、精壮的原则；同时拟定出该工程的劳动力需要量打算。４.２.３集结施工力量、组织劳动实力工地的率领机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量打算，组织劳动力进场。同时要进行平安、防火和文明施工等方面的教育，并放置好职工的糊口。４.２.４向施工队、工人进行施工组织设计、打算和手艺交底施工组织设计、打算和手艺交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工打算和施工手艺等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实打算和手艺责任制的好法子。施工组织设计、打算和手艺交底的内容有工程的施工进行打算、月（旬）功课打算；施工组织设计、其是施工工艺质量尺度、平安手艺法子、降低成本法子和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新手艺和新工艺的实施方案和保证法子；图纸会审中所确定的有关部位的设计变换和手艺审定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的体例有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接管施工组织设计、打算和手艺交底后，要组织其成员进行当真地剖析研究，弄清关头部位、手艺尺度、平安法子的操作体例。需要时应该进行示范，并明晰使命及做好分工协作，同时成立健全岗位责任制和保证法子。４.３成立健全各项打点轨制工地的各项打点轨制是否成立、健全，直接影响其各项施工勾当的顺遂进行。有章不循厥后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必需成立、健全工地的各项打点轨制，内容搜罗：工程质量搜检与验收轨制；工程手艺档案打点轨制；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检磨练收轨制；手艺责任轨制；施工图纸进修与会审轨制；手艺交底轨制；职工考勤、查核轨制；工地及班组经济核算轨制；材料收支库轨制；平安操作轨制；机具使用调养轨制。５.1做好“四通一清”，当真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路畅达、通信畅达和场地清理，应按消防要求，设置足够数目的消火栓。水通：水是施工现场的出产和糊口用水的关头，应使其尽可能与永远性的给水系统连系起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工缔造精采的情形。电通：电是施工现场的首要动力来历。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力行动措施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供给，确保施工现场动力设备和通信设备的正常运行。道路通顺：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必需按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永远性道路（一般为公园的主路）以及需要的姑且性道路，形成完整通顺的运输收集，为各类材料与机具的进场、堆放缔造有利前提。通信通顺：施工现场应有必然的通信行动措施，保证施工过程中的通信与通信，以及应付突发事务。场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有必然的区别。在园林工程中的平整场地首要搜罗场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物发展的杂物，为土山地形施工和种植施工缔造前提。建筑施工的平整场地要求则是按照建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上故障的建筑物和修建物，然后按照建筑总平面图划定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计较，确定平整场地的施工方案，进行场地的平整工作，为建筑的基本施工缔造前提。5.2做好施工现场的填补勘探5.3建造姑且行动措施按照施工总平面图的安插，建造姑且行动措施，为正式开工筹备好出产、办公、糊口、栖身和储存等姑且用房。５.4安装、调试施工机具按照施工机具需要量打算，组织施工机具进场，按照施工总平面图将施工机具安设在划定的地址或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、调养和调试等工作。对所有施工机具都必需在开工之前进行搜检和试动转。６.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、种子的储存和堆放按照建筑材料、构（配）件和制品、材料和植物材料，按照施工总平面图划定的地址和指定的体例进行储存和堆放。7、冬、雨季施工放置7.1做好冬、雨季施工放置按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的姑且行动措施的手艺法子。7.1设置消防、保安行动措施按照施工组织设计的要求，按照施工总平面图的安插，成立消防、保安等组织机构和有关的规章轨制，安插放置好消防、保安等法子。７.3呵护保留树木在施工现场四周对保留树木就做好呵护工作。树林的边缘和树木的根部对于树木发展出格主要，所以对于保留的树木要采纳且则围起来的体例，以避免因为结壮、焚烧等造成损伤。此外，为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋呵护。８.施工的场外筹备施工筹备除了施工现场内部筹备工作外，还有施工现场外部的筹备工作。其具体内容如下：８.１材料的采购部门苗木均必需外购，工艺设备更是如斯。这样若何与增强出产单元联系，签定供货合同，搞好实时供给，对于施工企业的正常施工长短常主要的；对于协作项目也是这样，除了要签定议定书之外，还必需做年夜量的有关方面的工作。８.2向上级提交开工申请陈述当材料的加工和订货及做好分包工作和签定分包合齐截施工场外的筹备工作后，应该实时地填写开工申请陈述，并上报上级核准。按照对招标文件和施工图等有关资料的当真研读，并连系近似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单元确定本工程工期为15日历天，现实施工放置中我们首要从两个关头工序进行节制。具体详见施工进度打算表。（附后）2、工序跟尾合理放置施工工序，措置好施工中各工序的跟尾，不仅能加速施工的进度，也有利于保证施工质量。针对本工程既进行苗木的迁移又需栽植苗木而且地处市区富贵地段车、人流量都很年夜的特点。如我方中标将实施项目司理打点系统体例，将施工队伍分成迁移组（负责迁移原种苗木）、栽植组（负责栽植苗木）、日常打点组（负责卷干、浇水等日常事务）各个组实施组长负责制。做到各组同时操作但又分工明晰的流水线功课。三、本工程关头部门首要手艺法子1、施工手艺法子1.1场地清算与整平场地清算：应断根栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及晦气于植物发展的土壤，不良土壤搜罗强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。设计有要求进行地形措置的场地，应严酷按设计要求进地形措置。场地整平：应将30cm内土壤按要求3.1.1.1条措置，每平方米的平整高差不超5cm，并应合适设计要求的坡度。1.2栽植基本工程园林工程从打算到施工阶段，都着眼于落成后的景不美观下场，总方针是为植物缔造精采的保留情形，缔造园林式的绿化空间。栽植基本工程是营造适合植物发展土壤的工程，可以说是园林工程中最根柢的，也是最主要的工程之一。本工程还搜罗栽植阶段所必需进行的局部土壤改良工程。1.3栽植工程栽植工程具有调节人类糊口和自然情形的功能，它是园林工程中的主体部门，起着悦目怡人的浸染。本工程的对象是植物，我们专业手艺施工人员首先理当真研究有关植物材料的分歧栽植季节，植物的分歧特征，植物与土质的彼此关系，以及防止树木植株枯死的响应手艺法子。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好搜罗质量打点在内的整个工程打点的同时，必然要保证按期完工。施工上的首要注重事项如下：(1)熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。(2)按照各类前提，编制工程进度表的栽植工程总体打算。(3)对树木及使用材料等进行质量打点。(4)搜检配植功课的功效，搞好施工手艺打点。在现实施工中，具体按以下规范操作：a、定点、放线a.定点放线使用的工具：钢尺、精练卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。b.位置确定后用木桩等做出较着标识表记标帜，树丛用白灰线划清规模，线圈内钉上木桩，写明树种、数目、坑(穴)号，然后用目测体例定出单株小点，用灰点标明。c.定点与种植的树种和数目必需合适设计图纸要求。d.树种位置及设置装备摆设应注重条理，切忌机械，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，临近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。b.种植穴(坑)的挖掘a.种植穴(坑)挖掘的质量，对植株往后的发展有很年夜的影响。除按设计确定位置外，应按照根系或泥球巨细、土质情形来确定穴径巨细(一般应较根盘或泥团年夜0.25～0.5米)，按照树种根系类别，确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米)。b.采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标识表记标帜为圆心，以划定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到划定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中心堆个小土丘，以利树根伸展。c.土质欠好的，应加年夜坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，碰着石灰渣、石板、沥青等对树木发展晦气的物质，则应将坑(穴)径加年夜1至2倍，将有害物质清运清洁，换上适宜的种植土。d.绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，实时与设计人员联系，恰当改动位置。定点与放线e.乔木的定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其许可误差为3cm。群植树：应合适设计地址位置，许可误差50cm。群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。f.种植槽放线轨则式各植槽应严酷按图纸年夜样进行放线，位置误差不跨越3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必需流利。自然式种植槽的边线应标识清楚。g.行道树和树阵的定点放线。行道树的定点位置必需正确无误，定位轴线误差不跨越1cm；若遇障碍物影响时，许可在定位轴线上偏移，绝对不许可横向偏移。偏移不跨越30cm,若超出此规模，必需征得设计单元赞成。h.树阵的定点放线，必需正确无误，其横纵定位线上的误差不跨越1cm。种植穴和种植槽的开挖c.树木起掘a.苗木质量的口角是直接影响成活的主要身分之一。在选苗时，除按照设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发家、发展健壮、无病虫害、无机械损伤和树形划定礼貌的苗木。b.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和往后的绿化下场。起掘体例按照分歧树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情形，分以下三种掘苗体例：裸根掘苗：首要合用于休眠状况的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：首要合用于树龄较小的、轻易移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：首要合用于常绿树，以及较难移栽的树木等。c.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并清算树姿。d.起头挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格巨细，齐截个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球合适要求，一般应稍放年夜规模进行挖掘。e.起掘后应按照树木巨细、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求健壮，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。d.树木装运a.树木的运输与工地栽植的慎密亲密配合是保证成活的主要环节之一，实践证实，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。b.装车前应搜检树种、规格、质量，凡不合适要求的，应实时改换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进标的目的倾斜放置，需要时须盖以防水物。c.树木运到现场指定的地址后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失踪水。e.树木的栽植a.散苗速度应与栽苗速度相顺应，边散边栽，散毕栽完，尽量削减树根吐露时刻。对假植沟内残剩苗露出的根系，应随时用土埋严。b.按照具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予掏出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不跨越20厘米。c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群伸展在穴槽内，四周平均培上松土，并将树身上下稍稍提动或摆布前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。d.树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米摆布。e.较年夜苗木栽后，为防止被风吹倒，理当即立支柱支撑，固定树木。f.树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以笼盖，如一时不能定植完，理当即假植在不故障绿化施工、运输浇灌斗劲便利又可避风且不积水的处所。g.园林树木的养护打点搜罗施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必需当真做好。８.2.３地被植物类工程地被植物类工程隶属于栽植工程，具有美化裸露地面、巩固树根，增添不雅鉴赏下场等功能。施工时，与栽植工程同样要注重栽植适期，注重各植物的物性和土质关系，以及遴派谙练的手艺人员功课等。它也是各类工程完工后的收尾功课，更应彻底实施质量及工程打点，保证按期完成。首要的注重点如下：(1)在充实把握设计意图及设计图纸的基本上确认施工现场。(2)按照各类前提(与栽植工程的共齐截)编制工程打算和日程放置打算。(3)对地被材料及使用材料等进行质量打点。(4)配合树木栽植工程进行施工手艺打点。总之苗木种植必需遵守以下原则:种植深度：连结原种植深度，一般在根颈部以下。对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。种植前应搜检有无下基肥。轨则式种植应连结对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，响应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形四周，树冠近似，种植树木应连结竖立，不得倾斜，应注重不雅鉴赏面的合理朝向。种植绿篱的株、行距应平均，树形丰硕的一面应向外，按苗木高度、树干巨细平均搭配。在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一致。绿成块种植时或群植时，应由中心向外挨次退植。坡式种植时应由上向下种植。年夜型块植或分歧颜色彩色丛植时，宜分区分块种植。落叶乔木在夏日种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必需加年夜土球体积。草坪的种植体例播种：按设计草籽的比例配料，草籽应同化平均，撒播草籽应平均分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前应施足底肥并浇水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后应笼盖细土20-30mm并碾压慎密。2.养护手艺法子对该工程养护打点工作的指导思惟及方针本单元坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木精采发展势头。城市绿地树木养护打点水平应达到一级尺度，这个方针是城市绿地养护打点的奋斗方针，也是本单元对廊坊市文化艺术中心绿地调养工作的方针。2.确保精采调养打点的组织法子和手艺法子2.1组织法子2.1.1组织成立现场打点的保证系统，设立以养护工段长为焦点的养护质量打点保证系统，也实施工程质量方针打点。按照本养护工程的特点，明晰各部门岗位工作尺度职责，形成一个合理有用的质量打点保证系统。2.1.2成立完整的质量磨练和看管保证系统：段组自检、互检，组长复检，工段长及单元率领搜检，甲方人员复查。2.2手艺法子2.2.1浇水2.2.1.1浇水工作应视天色情形而定，晴天时，花卉天天上下战书各浇一次，木本植物天天浇一次。2.2.1.2清洗年夜树易把水射到人行处，所以开水枪前要注重行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余遍地喷洒20分钟。2.2.2喷药2.2.2.1这里所指的喷药，是指年夜面积周全按期喷射广普性杀虫药作预防法子及杀灭病虫害，要注重用药平安及药物机具的打点。2.2.2.2筹备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动呵护用品。2.2.2.3功课前注重风向，从下风地段起头，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。2.2.2.4注重不雅察看行人动态，做好平安提防工作，谨防药液喷射到人。2.2.2.5每次操作由2人进行，1人开机配药及注重行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先商定操作动作、旌旗灯号、手势及旗号颜色，以便实时联系。2.2.2.6工作完毕后，注重收受接管保管好药物并实时洁净好机具，用番笕刷洗皮肤裸露部门。3.养护打点的规范及尺度3.1树木发展兴旺，按照植物生态习性，合理修剪，连结树形整洁美不美观，骨架平均，树干根基挺直。3.2沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米摆布，无杂草、无污物杂物、无积水。3.3树木根基无病虫害症状，病虫风险水平节制在5％以下，无药害。3.4无酬报损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。3.5新补植树同原有树种连结一致，有扶架法子。3.6新补植树成活率达98％以上，保留率达95％以上。3.7绿篱发展兴旺，修剪合理，无死株、缺档。3.8草坪发展繁茂、平整，无杂草，高度节制在5厘米摆布，无裸露地面，无成片枯黄。3.9绿地内连结无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。3.10花带图案新奇，花卉长势精采，整体不雅鉴赏下场精采。4.对养护打点人员的组织放置本单元在现实操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业手艺员等相关工作岗位。4.1养护工段长岗位职责4.1.1熟悉一班人的政治思惟、手艺根底、文化素质、工作立场、思惟情感、糊口习惯以及其他亲自问题，便于各项工作的开展。4.1.2工作前把工程情形、工作性质、质量要求、平安防护、机械设备及分部门项手艺问题当真向工人交底，并保留书面资料。4.1.3对工人分配出产使命时，必需落实平安法子，完成使命后做好自查自检记实。4.1.4工段长是工作的排头兵，必需上前一步熟悉有关营业，加入现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，猬缩在后”。4.1.5注重各班组、各工序的慎密亲密配合与协调，以工程年夜局为已任，搜检是否“工拆档清”，做好施工日志等当天资料。4.1.6对社会来讲“节约有功，华侈犯罪”，所以工段长必然要率领全体工作人员做到勤俭节约，否决华侈。4.1.7对违反施工纪律，晦气工程质量、平安出产和工程进度异样情形要勇于出头，果断避免。4.1.8团结就是力量，工段长是养护工作的焦点，所以要出格谦逊谨严。4.2园林植物专业工程师岗位职责4.2.1当真贯彻执行国家工程培植中工程质量和平安手艺的尺度、规范和划定，连系单元工程情形，制订、贯彻实施具体法子。4.2.2对工程进行过程中一切手艺工作周全负责，把手艺工作列为自己的神圣职责，按照手艺要求，当真研究，规划安插和搜检工程中各项工作，届时介入总结、评选。4.2.3自动解决工程中施工手艺、工程质量、平安出产等工作中手艺问题，担任手艺责任。4.2.4关心队伍手艺素质的提高，当好施工队伍中的“教员”。4.3专业手艺员岗位职责4.3.1组织编制施工组织设计方案、体例。4.3.2对全体工作人员进行质量工作、平安出产等有关常识的教育培训。4.3.3从手艺营业上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程手艺等方面的疑难问题。4.3.4把手艺问题用文字明晰向有关人员交底并保留原始资料，实时搞妥有关手艺审定和签证。4.4资料打点员岗位职责4.4.1负责工程的全数文件、资料的收集、建造、装订、清算、保管(上交)等工作。4.4.2协助施工员做好工程“操平”等手艺工作和工程质量、平安出产等的教育工作。4.4.3辅佐有关工作人员做好出产手艺、平安手艺的交底工作，并实时汇集保管书面资料。4.4.4同有关人员一路对工程进行质量和平安的实测搜检，并做好手艺资料。4.4.5按照资料汇总情形，向养护工段长陈述请示工程上有关情形。5.养护打点的功课机构要想做到精采养护，达到一级尺度，必需成立一套完美的打点轨制，来确保工程顺遂进行。按照本单元情形实施统一率领和分级打点，以此保证抉择妄想权的集中和批示权的统一，并实施逐级授权、分级打点；进行分工协作，使各项工作组往专业标的目的成长，保证单元企业总方针和养护组分方针的协调，各个本能机能机构在步履上配合协调，本能机能部门与主管人员之间工作协调，整个打点组织保证精壮、高效、多功能。按照《廊坊市园林绿化打点尺度》、《城市园林绿化手艺规范》的各项程采纳以下进场功课机构。将本单元专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等法子)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白日喷雾等)；草坪养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业手艺员1名，技师2名，各司其职。由养护工段长和驻地工程师统抓工作和协调。6.对养护打点的综合方案及打算6.1一月份：做好今年度的绿地养护工作打算放置，搜罗药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。6.2二月份：增强初春草坪的打点，搜检草坪萌芽芽返青情形。本月恰是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被初春正常发展，要做好地被的呵护打点工作，以削减损失踪。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。6.3三月份：周全搜检草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处恰当增添薄层肥摊平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要实时补种。随气温回升，一些虫害起头勾当，如蚜虫、地山君等注重防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注重做好绿地排涝工作。6.4四月份：绿地进行迅速发展阶段应设置较着标识表记标帜，防止过度踩踏，损伤嫩芽，起头第一次剪草。因为该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来知足草坪发展需要。春季杂草发展斗劲快，要实时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。增强地被植物的管护，实时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。6.5蒲月份：本月是廊坊市的干旱季，应继续注重抗旱。本月是草坪植物进入兴旺发展时代，是以要实时修剪，对修剪距离天数不做硬性划定，视现实情形而定。增强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对初春开花的灌木进行整形修剪。6.6六月份：地被进入夏日养护打点阶段，应增强杜鹃花等春花木当地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做筹备。采集春花种粒，去谢花，连结地被群落的不雅鉴赏下场。注重蚜虫、红蜘蛛的发生量，实时打药杀灭。对绿篱进行发展季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高峻苗木进行扶架及树冠的修剪工作。6.7七月份：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地连系浇水施肥，增添喷雾次数，提高空气湿度，削减叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。6.8八月份：草坪打点同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草距离时刻长，留草高度升高2－3cm。本月要增强土壤和空气的打点，经常浇水和喷水，实时清理谢花。6.9九月份：草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强年夜，增添其抗病力和越冬能力，对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。6.10十月份：使用杀虫剂，对地被进行清算，去除长枝、竖向枝，加年夜笼盖面积。6.11十一月份：对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，断根积草和秋季落叶、枯枝，做好机具调养和检修，放置专业队伍培训，提高养护人员的营业素质和水平。6.12十二月份：继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，拟定第二年养护工作打算。6.13草坪的养护打点种植施工完成后，一般经由1－2周的养护就可长成丰满的草坪。草坪长成后，还要进行经常性的养护打点，才能保证草坪景不美观长久地持续下去。草坪的养护打点工作首要搜罗：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。6.13.1浇灌浇灌可以改善草坪生育情形，填补草坪植物的水分，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪发展季节内，草坪与情形均处于不竭转变之中，水又是协调土壤肥力和改善小天色的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施，下面提出若干手艺要点以供参考。6.13.1.1灌水时刻发展季节，按照分歧时代的降水量及分歧的草种当令灌水是极为主要的。一般可分为三个时代：①返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量年夜，需水量年夜，是一年中最关头的灌水时代，按照土壤保水机能的强弱及雨季惠临的时代可灌木2－4次。②雨季根基遏制灌水。这一时代空气湿度较年夜，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以知足草坪发展需要的水平。③雨季后至叶发黄前这一时代降水量少，蒸发量较年夜，而草坪仍处于生命勾当较兴旺阶段，与前两个时代对比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不能实时灌水，不单影响草坪发展，还会引起枯黄。在这一阶段，可根据情形灌水4－5次。总之，草种分歧，对水分的要求分歧，必需按照天色前提与草坪植物的种类来确定灌水时代。④一天之中，何时实施浇灌为好，首先要看若何浇灌。理论上讲，只要浇灌水的量小于同期土壤的渗入能力，一天中任何时辰都能浇灌。其次得看浇灌体例。若是应用间歇喷雾或间歇喷溉(雾化度较高)，顶着太阳浇灌最好。不仅能填补水分，而且能较着地改善小天色，有利于蒸腾浸染、气体交流和光合浸染等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、漫灌等，需看季节，初春、晚秋均以踵前后为好，其余则以晨昏为多。6.13.1.2灌水量每次灌水量应按照土质、生持久、草种等身分而确定。一般草坪发展季节的干旱期内，每周约需补水20－40mm；兴旺发展的草坪在炎热和严重干旱的情形下，每周需补水50－60mm或更多。凡是，非论何种浇灌体例，都应多浇灌几回，每次水量少些，最年夜到地面刚刚发生径流为度。6.13.2施肥为连结草坪叶色嫩绿、发展繁密，必需施肥。草坪植物首要进行叶片发展，并无开花功效的要求，所以氮肥更为主要，施氮肥后的反映也最较着。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在发展季需施追肥。寒季型草种的追肥时刻最好在初春和秋季。第一次在返青后，可起促进发展的浸染；第二次在二月，天色转热后，应遏制追肥。秋季施肥可于9、10月进行。暖季型草种的施肥时刻是晚春。在发展季每月或2个月应追一次肥。这样可增添枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施肥不应晚于9月中旬。6.13.3修剪修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能节制草坪的高度，促进分蘖，增添叶片密度，按捺杂草发展，使草坪平整美不美观。一般的草坪一年起码修剪4－5次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的身分。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与笼盖度也随修剪次数的增添而增添。应该注重按照草的剪留高度进行有纪律的修剪，当草达到划定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得跨越划定高度的2倍。6.13.4除杂草杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失踪去平均、整洁的外不美观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的发展逐渐虚弱，因而除杂草是草坪养护打点中必不成少的一环。防、除杂草的最根柢体例是合理的水肥打点，促进目的草的发展势，增强与杂草的竞争能力，并经由过程多次修剪，按捺杂草的发生。一旦发生杂草损害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4-d类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封锁土壤，按捺杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草；用灭素性除草剂、敌草隆等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用斗劲复杂，下场口角随良多身分而变，使用不妥会造成很年夜的损失踪，是以使用前应稳重作试验和筹备，使用的浓度、工具应专人负责。6.13.5通气即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥下场。这项工作对提高草坪质量起到不成轻忽的浸染。一般要求50穴／m2，穴间距15cm×5cm，穴径1.5-3.5cm，穴深8cm摆布，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用草坪打孔机(恢复根系通气性机)施行。用切根梳草机对草坪进行梳理，去除多余的草，提高草的发展质量。草坪随过较年夜负荷或经常受负荷的浸染，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣刀挖出宽1.5-2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟，在沟内填入多孔材料(如海绵土)，把挖出的土壤翻过来，并把残剩土壤运走，施用高效肥料，以至补播草籽，增强肥水打点，草坪能很快发展复壮。7.绿地苗木的应急解救法子7.1.1增强栽培打点，增植树木抗寒能力。在生持久当令适量施肥、灌水，促进树木健壮发展，使树体内堆集较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必需尽早遏制施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。7.1.2呵护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有下场，一般堆土20－30厘米高并堆实。7.1.3包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。7.1.4涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，削减树干对太阳国辐射热的领受，降低树体日夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要平均，不成漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。7.1.5搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。7.3病虫害防治法子7.3.1应设专人负责病虫害防治工作，增强虫情展望预告，成立植保档案。7.3.2应按照当地域分歧树种和分歧发展阶段的首要病虫发生纪律，制订持久和年度防治打算，采纳生物、化学和物理等体例进行综合防治。7.3.3当真进行土壤和种苗消毒。避免具有不异病虫害的苗木在一块地上毗连种植或近年栽植；不得在育苗地种植易流行症虫的蔬菜和其它作物。7.3.4严酷执行国家植物检疫条例的划定，未经检疫的种苗不得引进或输出。7.3.5对病虫害采纳防治法子时，应十分注重呵护天敌。7.3.6应重点防治下列病虫害：7.3.6.1根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地山君、线虫等。7.3.6.2叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、躲债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。7.3.6.3枝干病虫害：腐臭病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。7.3.7使用药剂应严酷执行国家植物呵护条例的有关划定，尤其应注重以下几点：7.3.7.1正确选择药剂，防止植物发生药害。7.3.7.1在有用规模内，宜使用低浓度农药。应注重换用分歧药剂，防止病虫发生抗药性。7.3.7.3不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治下场。7.3.7.4必需执行植保操作规范，确保人畜平安。四、施工进度打算日期总日历天35天分项工程备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植地被植物种植收尾工作养护至两年养护竣事六、施工进度保证及质量保证法子1、施工进度保证法子我单元各级率领高度正视，抉择尽心全力，在人力、物力、财力上给以充实保证，并制订和采纳了一系列组织手艺法子，在工程过程中严酷加以贯彻执行，确保工程按期完成。组织保证由高素质人员担任项目司理，组建责任心强的打点系统，接管培植单元、设计、监理等部门的看管，集中统一率领施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明周全负责，从组织上保证各阶段工期的实现。打算保证坚持贯彻我单元“周全质量打点以完工质量优良为方针”的精神，以方案中总进度为基本，以关头工序为主导，实施长打算、短放置，经由过程月、旬打算的安插和实施，增强调剂本能机能。对专业队伍的工程纳入总打算，以进行统一平衡调剂。轨制保证成立每周工地例会轨制，实时解决施工出产中呈现的矛盾，给以质量上的保证。作风保证发扬我单元一向以来吃苦耐劳优良传统，不分节沐日，不休礼拜天，苦干加巧干，遇严寒天色及雨天不在万不得已之时，不竭工，以确保工程按期落成。手艺保证抓好每个工序中的手艺，关头部位、工序采用新手艺、新工艺、新材料，保证工期。装备保证最年夜限度地提高机械化施工速度，以精巧的手艺装备确保工期。资本保证本工程打破常规的施工组织体例，集中优良军力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切价钱保证工程需要，以资本的高投入保工期，工程资金由财政科长亲自立管，确保资金实时到位。部署保证实施合理的流水功课线，步步紧跟的体例进行交叉施工。2、节制质量手艺法子按照该工程的特点，公司抉择选择质量意识强，工作当真负责，具有丰硕工作经验，具有高度集体声誉感的项目司理担任此重任。拟定质量打点责任制1)成立由公司司理率领、项目司理中心节制，质检员下层搜检三级打点系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从司理到出产班组的质量打点收集。2)按照本工程的特点及质量要求的难点，抉择成立以项目司理为组长；专职质检员为副组长；有关工程手艺打点人员及各首要功课层主干为成员的周全质量打点率领小组，对首要工程及工程中高难度的分项，p（打算）、d（实施）、c（搜检）、a（措置）工作程轮回，不竭地提高工程质量。3）拟定质量打点责任制项目司理部各本能机能部门，人员功课层均制订质量打点责任制，明晰各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量方针应拥有的权限规模；达到质量方针后应该获得的益处及达不到质量方针应该接管的赏罚。打点层质量责任制成立后，将期纳入年度查核内容，与年度奖金挂钩。功课层实施“定人员、定使命、定工期、定质量、定平安（搜罗文明施工）定酬报、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。4）专职质检员的配备按照本工程由园林中标单元进行施工打点的特点，抉择配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明晰，责任落实到人。5）质量方针打点本工程的工程方针是：确保“优良工程，争创精品”。要普遍宣传、教育，使每个职工有明晰的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动出产积极性，勇于向上的进取心，充实阐扬每个参战人员最年夜的潜在能力，增强职工的集体声誉感和责任感，为实现这一质量方针而全力拼搏。项目打点班子在组织施工过程中，重点凸起质量进度，发生矛盾时，必需从命质量，充实阐扬质量否决权的浸染。在质保系统有用运转上狠下功夫，当真落实责任制。重点完美施工现场质量打点系统，深切开展“三工序打点”，做到搜检上工序、保证本工序，处事下工序，使全过程处于控状况。5）尺度化打点5.1定工艺施工尺度各首要分项工程施工前，由功课层手艺主干做出较高水平的样板，以什物样板作为手艺交底的一部门。5.2定材料封样尺度材料的质量口角，是影响工程质量的一个较年夜的身分，为保证工程达到优质水平，将严酷把好建材质量关，不及格材料决不使用到工程上。出格在苗木的选形、规格上要严把质量关。5.3施工筹备过程的质量节制当真抓好工人质量意识教育，宣传质量的主要性，将质量意识贯彻到每个施工人的脑子里。优化施工方案，积极采用前进前辈的施工工艺，科学放置施工进度，合理调配劳动力，对总体打算要有周全、详尽的放置，对施工中碰着的手艺问题要有具体的针对性法子。由公司总工程师召集有关部门手艺人员配合进行图纸会审和手艺交底工作。成立由公司总工程师组成的行之有用的质量搜检看管机构。苗木的选择应以设计的规格为准。宜年夜不宜小，且必需图示有苗木检疫证实。降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严酷节制，保证材料无缺无损地送到施工人员手中。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的精采手艺状况。6）施工过程的质量节制6.1严酷按照质量轨范节制图施工。6.2按照对影响工程质量的关头特点，关头部位及主要影响身分设置打点占的原则，在工期工序、测量放线、地形措置、苗木的搭配与种植四个关头点设立打点小组。6.3四个打点小组按工作特征有分歧的区别。工程小组以项目司理部为主，以提高工作质量为目的的“打点型”小组；其余三个小组是以“三连系”为主，以并吞手艺难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。6.4成立高效活络感的质量信息反馈系统，专职审查员手艺人员为信息中心，负责收集、清算和传递质量动态信息抉择妄想机构（项目司理部）。抉择妄想机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，更正误差，形成一个反映迅速，通顺无阻的封锁质量信息网。6.5现场质检员要实时将班组的质量信息，按照纯挚随机抽样法，分层随机抽样法，清算随机抽样法，客不美观地提取产物的质量数据，为抉择妄想供给保靠依据。6.6采用质量预控法中的因果剖析图，质量对策表，“五合一”记实表开展质量统计剖析，把握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。6.7业内手艺资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部门查核，工程完工时，具有完整的业内手艺资料。7）完工后的处事本工程如我公司有幸中标，我公司承诺：7.1工程完工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人率领有关人员按期或不按期回访，听取使用单元对工程质量的定见。７.２无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。７.3质量磨练及手艺法子７.4各分项工程质量严酷执行“三检制”，对各班按时、定点、部位施工，层层把关，做好质量品级的验评工作。７.5所有苗木必需有检疫证实。７.6苗木种植前，必需经业主、监理、质检站及有关验收单元签字认可，才能组织下道工序施工。７.7苗木的规格及外形必需经由过程专职质检员的磨练，方能进行种植。７.8增强制品、半制品的呵护工作。７.９严酷搜检轨制，做好预防法子7.10搜检质量参控法子搜检其是否合适现实，内容是否齐全，是否有针对性，首要搜检项目是：（1）选择施工队伍的尺度；（2）项目手艺交底内容；（3）关头工序质量节制法子；（4）细部措置统一施工体例；（5）样板工程的质量尺度；（6）后期养护质量检测体例。7.11强化打点看管、落实预控法子7.12组织质检员和各工种班组当真进修质量尺度和施工工艺尺度，做到每小我员都把握各自的施工工序和验收尺度，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。７.13严酷执行自检、互检、交接检轨制，实施首要工程操作者名字、级别质量品级挂牌上墙制、奖优罚劣。７.14项目质检员要经常深切施工现场，把握施工质量动态，剖析质量情形，增强检磨练收，找出影响的亏弱环节，提出改良法子，把质量问题节制在萌芽状况，敦促工程总体质量水平提高。8）季节性施工手艺法子8.1雨季法子强与气象形象部门联系，工地设置简略单纯天色气温测定箱。夏日施工应筹备充沛的笼盖物，防止新栽植烂根。并注重雨后施药防虫。8.2夏日高温季节养护高温季节，作好苗木养护，防止曝晒脱水，实时浇水。以上是我公司针对a质量打点法子的现实内容，该法子在公司历年来创优质工程中使用，都获得了好下场。9）计量打点9.1各类计量器具，如秤、量尺，试验设备和仪器仪表等，必需按期送到计量部门校验，并妥帖维护，正确使用，出格是经纬仪，水准仪等要经常校核，跨越误差划定，决不能使用。9.2施工中应严酷执行机智工作的有关划定。10）质量缺陷罚款法子10.1本法子划定本工程施工过程及完工预验收搜检（亦搜罗上级机关组织的质量年夜搜检）中质量缺陷的罚款法子。各班组在罚款后，必需迫令其整改达到要求。3、平安出产保证法子1.拟定健全平安出产保证系统项目司理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼平安出产搜检员组成施工现场平安出产主干小组。项目设专职平安员一名，有权因平安问题责令某分部、分项停工整顿平安，各施工队队长兼职平安搜检看管员。2.拟定平安出产打点轨制：2.1执行平安交底轨制。施工功课前，由队长向施工班组作书面的平安交底，施工班组长签字，并实时向全体操作人员交底。2.2执行施工前平安搜检制。各队在施工前对所施工的部位，进行平安搜检，发现隐患，经有关人员措置解决后，方可进行施工操作。2.3增强对施工人员的平安意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行平安出产教育，往后按期与不按期地进行平安出产教育，增强平安出产、文明施工的意识。2.4成立平安出产责任制。按期组织平安出产年夜搜检，并成立平安出产评定轨制。按照平安出产责任制的划定，进行评选，对平安出产优良的班组和小我给以奖励，对于不注重平安出产给以教育，增强平安出产、文明施工的意识。2.5成立平安出产责任制。按期组织平安出产年夜搜检，并成立平安出产评定轨制，按照平安出产优良的班组和小我给以奖励，对于不注重平安出产的班组和小我给以攻讦，甚至赏罚。2.6首要预防及节制法子2.7进入现场的的有人员必需戴平安帽，施工现场设置平安警告牌。2.8所有机电设备实施专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要润饰藻饰严实，经常搜检，并设置漏电呵护器。2.9现场施工用电严酷遵循《施工现场姑且用电平安手艺规范》的有关划定进行安插架设，并按期对闸刀开关、插座及漏电呵护器的活络度进行常规的使用平安搜检。2.10增强对施工人员的消防平安教育及对现场消防的打点，消防器材配备齐全，安放位置合适消防要求，并按期搜检，改换灭火器的药品，连结消防器材无缺的备用状况。2.11按时取得气象形象预告资料，按照气象形象预告，提前作好防台风防雨法子，并切实按法子严酷执行实施，并合理放置现场施工出产。2.12平安出产合同制打点每一位进场工人，实时对其进行进场平安教育，除发放平安常识手册外，还将与其签定平安出产责任合同，使每一位进场工人都年夜白，凡属违约平安操作规程而引起的平安事情均由其本人承担首要责任，使人们能够提高警戒，把平