工程创优创优策划实施打算方案

千里之行，始于足下。第2页/共2页精品文档推荐工程创优创优策划实施打算方案工程创优策划实施方案编制

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2014

名目

一、编制依据

二、创优打算

1、创优方针

2、创优工作整体思路

3、创优目标

3.1、质量创优目标

3.2、安全文明施工目标

3.3、技术资料：

三、创优治理组织架构

四、创优治理工作对策

1、加强组织机构建设，提高治理人员业务素养，

2、精细质量治理，消除质量通病

3、降实创优工作，塑造精品工程

4、加大工程质量的监督检查

5、接着推行全面质量治理，积极开展QC活动，实现持续改进

五、质量操纵措施

为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，降实《建设工程质量治理条例》，加强对项目部质量治理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建造工程质量全面提高，创六建精品，满脚业要紧求，特制定创优工程治理方法。

一、编制依据

1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的答应。

工程地质资料书面文件。

2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建

筑技术、质量、安全和文明施工的规定：

2.1、工程质量验收标准

（建造工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013，

（山西省建造工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003，

2.2、优良工程评审标准

（建造工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006）

（对于太原地区建造工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）.

（对于太原市建造结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知）

（太原市建造工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。

山西省优良工程评审方法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号），

山西省优质结构工程评价方法（晋建质监字（2014）4号，

山西省建造工程“汾水杯奖”评审治理方法（晋建协2013）38号，

山西省“太行杯“土木工程大奖评审方法，

国家优质工程评审方法，（20XX年修订稿），

第十一届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。

（全国建造业绿XXX施工示范工程申报与验收指南）的通知及（建造工程绿群施工评价标准）GBT50640-2010.

2.3、其他标准

住所工程质量分户验收治理方法（建质（2009）291号）。

居住建造节能技术规程（DBJ04-244-239-2005）居住建造节能技术工程评价标准（GBJ04-244-2006）.

民用建造工程室内环境污染操纵规范（GB50325-2010）。

《建造工程地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

《建造地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建造地基基础设计规程》GB50007-2002

《混凝土结构设计规范》GB50010-2002

《建造地基处理技术规范》JGJ79-2002

《工程测量规范》GB50026-93

《建造基坑支护技术规程》JGJ120-99

《地下工程防水技术规范》GB50108-2001

《混凝土质量操纵标准》GB50164-92

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《建造装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

《建造施工安全检查标准》JGJ59-2011

《施工企业安全生产评价标准》JGJ/77-2003

《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建造施工高处作业安全技术规范》JGJ80-99

《建造机械使用安全技术规范》JGJ33-2001

《建造施工扣件式钢管足手架安全技术规范》JGJ130-2011

3、我公司一体化治理体系文件。

4、施工组织设计。

二、创优打算

1、创优方针

科学治理、精心施工，创建优质工程；

遵纪守法、注重环保，实现健康安全；

以人为本、持续改进，满脚顾客要求。

2、创优整体思路

为贯彻降实“百年大计、质量第一”的质量治理方针开展安全、文明施工活动，进一步提高工程质量和安全文明施工治理水平。

对工程面积大、社会妨碍力大，列为公司的重点项目，公司将以“创典型、树品牌、留口碑”为治理目标，在施工过程中全方位地实施创优治理。

建造工程作为一具固定别动的特别产品，是由分部分项工程组成，而分项工程又由若干个工序组成，往往是后一工序隐蔽前一工序，其中被隐蔽的工程却是建造工程安全、功能能否得到保证的最要紧的分部分项工程，并且也决定了建造工程的耐久性。所以要保证建造工程的安全和功能性，过程的操纵尤其是关键工序的过程操纵是重要的质量治理点。以工序精品的过程操纵保分项精品，以分项保分部，以分部精品保证整体工程达优，是我们“过程精品”治理理念的动身点。

在项目工程建设的整个过程中，安全文明施工是现代施工的一具重要标志，是施工企业一项基础性治理工作，坚持安全文明施工是对“过程精品”的诠释，是精细治理创建精品工程的重要保证。

为实现“过程精品”，项目应推行“四精、一严、一全”的措施：“四精”是指精心策划、精心组织和治理、精心施工及精心爱护成品。

精心策划——做好施工前期预备工作及施工过程中的各个时期的技术预备和策划；组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量打算等技术质量文件的编制。

精心组织和治理——要确保施工的每一具环节都科学合理。

精心施工——坚持样板引路，实行工序治理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程。

精心爱护——制定严格的成品爱护措施并监督执行。

“一严”是指要严格检查验收，即要坚持执行三检制、挂牌制。仔细举行工程的隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程的验收等。

“一全”是指推行全过程的优质服务。以服务创新，推动品牌创新进展。

一是做好施工前期时期性的服务。满脚业主的需求，要紧体如今施工组织设计对工程难点、特点的认识、分析、处理以及对业主的答应。

二是作好施工过程中的治理。仔细行使总承包的责任，对专业分包单位及服务、协调又负有监管职责；搞好为业主的服务，满脚业主小修小改和变更洽商的要求。

三是坚持作好迁入、雨季、冬季等住所工程三个时期性回访保修工作。做好回访、保修服务的记录。妥善处理好质量投诉。建立质量投诉台帐，做到：有投诉必有答复，有处理结果；凡与我们有直截了当或间接关系的咨询题，都要及时跟踪处理，直至用户中意。

四是坚持做好民生工程的保驾服务。

3、本年度创优目标

3.1、质量创优目标

1）单位工程创优目标：

工程质量目标——确保省市优良样板工程；

主体结构工程质量目标——市结构优良样板工程；

分项工程质量目标：合格率100%；

分部工程质量目标：合格率100%；其中：主体结构、装饰装修工程、屋面工程、建造给水排水及采暖工程、建造电气安装工程必须达到优良；工程观感质量评分达到85分以上；

工程技术质保资料及时、齐全、有效。

2）本年度创优项目项：

3.2、安全文明施工目标

工程安全文明施工目标——确保省市安全生产、文明施工样板工地；

工程施工过程中的安全生产工作和文明施工治理水平达到《建造工程安全检查标准》（JGJ59-99）的优良等级，总分85分以上，其中文明施工单项检查评分在85分以上。

安全标准化工地：

3.3、技术资料：工程技术资料齐全有效，与工程实体同步，按竣工工程资料要求时刻及时归档。

三、创优治理组织架构

项目创优领导组：

四、创优工作对策

1、加强组织机构建设，提高治理人员业务素养，

1.1、分公司必须配备一名技术负责人分管质量工作。技术负责人在抓好质量治理的并且，积极培养质量治理人员，并与公司沟通起到上传下达的作用，确保沟通渠道的畅通和治理制度的降实，

1.2、工程项目开工前，分公司负责人要与项目经理签订项目经理责任状，明确项目经理的责任、工程质量目标、竣工资料要求及奖罚规定。

1.3、项目部应依照工程具体事情，配备相应的人才力量。各级技术质量负责人依照各自分管的质量工作范围，仔细降实质量责任制和各项治理制度，积极推广应用新技术，开展科技活动。

1.4、分公司、项目部，应配备相关的标准规范，图集等工具书籍，质量治理人员要自觉学习，扎实理论知识，并且要别断提高质量人员的动手能力，对质量员实测实量、检测工具使用，检测技巧的实

战培训，别断提高质量员的业务素养。

2、精细质量治理，消除质量通病

2.1、加强质量治理手册的学习、贯彻，确保质量治理活动的符合性；针对屋面泛水、避雷网、沉落观测点的设置、散水分格缝、外墙窗户上、下口等存在的质量通病，部门要编制具体的做法和要求，并在所有工程项目强制推行，争取在消除此类通病方面取得明显效果。

2.2、严格执行样板引路制度。重要分项工程或工种（特殊是量大面广的工程）都要在开始大面积操作前，做出示范样板，统一操作要求，明确质量标准。

2.3、屋面工程施工前结合公司细部做法和规范要求编制专项方案。做好屋面工程施工详细策划方案。

2.4、坚持执行“三检制“做好质量操纵。项目部要严格按照施工组织设计，专项施工方案和施工工艺标准的要求组织施工，严格执行工程建设标准强制性条文（2009版）。分部分项工程施工前要依据施工组织设计、质量验收规范、工艺标准等，编制出具有指导性、可操作性的技术交底文件，别断提高技术交底的质量。

2.5、要加强成品爱护工作，合理安排施工顺序，采取：护、包、盖、封等爱护措施；重点对成品钢筋、楼梯踏步、墙面、地面、柱棱角、门窗、幕墙、玻璃、防水涂膜和卷材等工程举行爱护。

2.6、实施对工程实体质量举行实测实量的检测制度。

分公司及项目部应严格按照工程质量验收相关规范，对混凝土、

抹灰、砌体、地面、模板、立管的垂直度、开关插座标高及妨碍观感、使用功能、安全功能等分项工程举行实测实量，并留有书面记录。

2.7、项目部要严格按现行工程质量验收系列规范和（建造工程质量评价标准）（JB/T50375-2006）执行。地基与基础、主体结构、单位工程验收前，工程资料要先由有基层单位技术部门审核，再交集团技术质量部门审查，分部工程及单位工程验收的项目，应在上一具月的质量月报表中列入验收打算，同时要提早一周通知集团技术质量部参与预验收，预验收合格后，方可组织相关的验收，否则集团公司别予验收确认。

2.8、项目部应定期分析和评价项目质量治理现状，识不质量持续改进项目，确定改进目标，制定相应的纠正措施和预防措施。分公司应每月定期举行质量检查并召开质量动态分析会，按（集团质量预报制度）要求将有关内容