扬州发布新媒体客户端如何做好媒体营销,市场营销硕士论文

扬州发布新媒体客户端如何做好媒体营销,市场营销硕士论文OnDecember28,2021,YangzhouPressGroupsYangzhouReleaseclientwasformallylaunched.ThisisthefirstnewmediaclientofYangzhouPressGroup.TheYangzhouReleaseclientisalocalandmunicipalnewspapermediagroupunderthenewsituation.Inrecentyears,ithasencounterednewmediaclientslaunchedunderthewinterofpapermedia.Itisanimportantattemptforthemediaintegrationandtransformationofthenewspaperindustrygroup.Onthelineforthreeyears,thedownloadvolumereached1.5million,activatingmorethan1.2millionregisteredusers.YangzhoureleasedastheforerunnerofYangzhouNewspaperMediaGrouptopromotethetransformationofthewholemediastrategy,conformedtothedevelopmenttrendofthemediainthenewera,activelybuiltanewmediamatrixofthenewspapergroup,andachievedcertainresultsthroughaseriesofmarket-orientedmeasures,buttherearealsosomeplaces.Thecommonproblemsthatthemediagenerallyhave,suchaspropagandadisciplineandinstitutionalissues,havegreatdemonstrationandreferenceforthenationwideprefecture-levelnewspaperindustry.Basedonmediaintegration,YangzhouNewspaperGrouppioneerYangzhoureleasedhowtodoagoodjobinmediamarketing,mainlyusingYangzhoutoreleaseanewmediaclientasasample,focusingonhowthenewplatformaftertransformationcanbettermarketthroughmarketingstrategies.Howtostandfirminthelocalnewmediacommunity.Intheprocessoftransformation,Yangzhousreleaseoftheclientrequiresahand-practicetoeditthemainbusinessandpolishitsownsignboardtheotherhandusesthecredibilitytointegratethemarketingmodeltoearnthebranddividendandfeedthegroup.Thebasiccontentoftheintroductionchapteristheresearchbackgroundandsignificanceofthisarticleinthestudyofdomesticandforeignresearch.Thesecondpartistheanalysisofmarketingstrategytheory,includingtheanalysistoolscommonlyusedincurrentmarketingstrategies.ThethirdchapterismainlyabouttheanalysisofthestatusquooftheclientinYangzhou,includingthedevelopmentoverview,problemanalysis,etc.,mainlytoaskthequestionwhatis.ThefourthchaptermainlydealswiththedesignandeffectofclientmarketingstrategyinYangzhouandanswersthequestionofhow.Thefifthchapterfocusesonconclusionsandconclusions,whichistheoverallreviewandinductionofthispaper.Keywords:mediaintegration,dualattributes,marketingstrategy,Yangzhourelease。第一章绪论。1.1研究背景与意义。1.1.1研究背景与问题。媒体融合〔MediaConvergence)这一理念最早由美国马萨诸塞州理工大学研究学者浦尔提出，媒体融合即媒介打破了过去单一的形式，开场同时具备多种媒介属性。在这种形式下，文字、图片、声音、视频等不再是某一种特定媒介的唯一属性，媒介相互属性之间的边界开场模糊。在媒体融合的背景下，国内环境是:信息时代的爆炸式发展改变了传统的媒介生态，受众的习惯也随之改变，传统纸媒既定的运营形式被改变，用户愈加倾向于碎片化、个性化阅读，对于内容的呈现有了全新的要求。在新媒体环境下，纸媒的影响力越来越弱，新媒体的差异化让传统媒体的受众锐减，广告收入也存在巨幅下滑。如今，在媒体领域，最受欢迎的是中国人民大学新闻专业彭兰教授提出的运营形式讲，它根据报业的整体运营来进行阐释。她以为，全媒体属于新闻业务运作层面的范畴，是一种形式和宏观方向。详细来讲，全媒体是一个宏观系统，能够使用所有媒体和媒体平台来报道新闻。此视图基于支持集成并构建整体操作模型和操作系统，即从业务操作角度解释整个介质。这种观点以媒介融合为基点，构建整体运作形式和操作体系，是从业务操作角度对全媒体进行解读。如今，媒体融合也已经成为当下时代发展大趋势，而报业集团作为一个存在时间久、较为传统的媒介传播载体，只能选择整合原有的新闻资源，报业集团内的纸媒产品因盈利等原因相继合并或者停刊，随后便纷纷推出新闻客户端业务，纸媒从业人员也从单纯意义的记者编辑变为集文字、图片、视频于一体的内容提供者。报业集团以这样的变革来搏击现有的媒体环境，应对逐步下滑的广告窘境，以求在逆境中求得一线生机。而这样的变革也是众多报业集团面对逆境被迫做出的转型。之所以讲其是被迫转型，主要是由于我们国家报业集团尤其都市报的订户、广告、发行量等不断下滑，既定的稳定读者群也逐步流失，报业寒冬正在席卷全中国，一些着名报刊如京华时报、法制晚报、东方早报等相继转型，不少纸媒维持现在状况被迫选择关停，几家欢喜几家愁。暨南大学新闻传播学院院长范以锦此时提出报业集团不转，等死；早转，早死；无思路乱转，找死。但该怎么转型却并没有一个定论，这也成为报业集团转型目光的焦点。而在这样的转型经过中，怎样做好营销，转型后的报业新媒体人怎样填饱肚子、转型后的新闻产品怎样得以吸引广告运营商、怎样立足，已成为媒体整合的重要课题。而为了获得良好的传播效果和经济效益，媒介与市场之间进行一种传播宣传，就产生了营销。在这个经过中，媒介为了提升自个，扩大市场影响力，抢占自我宣传的市场份额。而媒介宣传的最终目的是维持受众和广告主，使新媒体客户端的驱动力得以持续。而基于内容而获得的稳定的受众群体能够吸引更多的广告客户的关注，而广告客户可以以促使更多的优质内容的生产，吸引更多稳定的受众。受众和广告客户二者的关系相辅相成，能够相互转化。而纵观国外大环境，由于制度和规则的不同，外国报业集团早已进入跨媒体活动和多元化的商业活动。通常，传统的报纸集团，除了主流报纸外围绕品牌进行多元化经营，坐拥数个电视台、电台、杂志等。美国报业集团进入造纸业、运输业等相关产业链，日本读卖新闻集团也陆续进入体育业、文化和社会其他产业。着名的英国广播公司BBC拥有交响乐团等5个乐团，BBC的媒体多元化还牵涉杂志、报纸、电视剧资源等领域。国外多家报业集团也从过去单纯卖新闻转化为多方位经营的融媒体平台，开场卖服务卖视频卖深度。在国内，报纸也已经不再是报业集团的主要赢利点，随之而来的是新媒体新闻客户端的涌现，新媒体客户端怎样才能站稳脚跟，从中盈利还是重要课题。近年来，科学技术的进步也带动了媒体的发展，移动媒体以及数字技术的全方位变革给媒体的发展带去了新的技术支撑。全媒体时期的到来，给各个报业企业带去了发展的新生机，全媒体形式运作体制由此出现，不少新闻集团打造了新闻厨房，将过去传统媒体报纸、电视等的优势予以整合。为了实现最长的产业价值链，传统媒体应建立报业全媒体体系，通过内部碎片化资源整合，打造愈加完好丰富媒介渠道。这种全媒体运作形式是双重的，集风险与机遇于一体，报业集团勇于尝试的详细运作效果是需要通过实践检验的。怎样在营销上有更好的表现，这都关乎着诸多媒体人的饭碗，这也是本文要选择报业集团新媒体客户端营销战略研究为题目的主关键方面。相较于传统媒体，新媒体客户端营销形式不同于传统的营销形式，主要是指其沟通平台上发生了宏大变革，通过新平台提升影响力，逐步使消费者〔受众〕产生一种认同态度，进而到达在形象和经济效益上的收获。扬州报业集团自从推出扬州发布客户端以来，在国内引起了很好的反响，当前已经成为国内排名前十的地市级新媒体客户端，几乎每周都有全国各地的报社前来参观学习新媒体转型经历体验，也是扬州当地唯一的官方新媒体平台，具有权威性，这也是样本的研究价值。扬州发布客户端作为地市级报业集团媒体融合的样本，具有相对的参考价值，它本身就同时具备传统媒体和新媒体的特点，是一种共存而不是相互对立的状态。从传统纸媒发展到融媒体，不是简单地替代更迭关系，而是一种持续发展关系。怎样走好报业集团梯队，在融媒体营销上获得成绩，将会是本论文需要研究的重要问题。1.1.2研究意义。本论文研究的理论意义主要在于通过对扬州发布新媒体客户端的研究，进一步丰富传统报业集团媒体融合研究内容，给其他类似地市级报业集团转型提供相关参考根据。当前绝大部分新闻媒介主体的衡量指标最终仍在于盈利指数，分为长期和短期，分为潜力盈利能力和短期可变现能力。从国内外研究现在状况来看，固然媒体融合、大数据等新媒体技术的讨论和应用得到越来越多的重视，但对于新媒体客户端市场营销研究相对较少，当前已有的研究成果中极少兼顾新媒体客户端其双重属性，本文主要从扬州发布客户端视角出发，以扬州发布为研究对象，考虑了扬州发布客户端从初创期到逐步走向成熟的发展特征，借此分析新媒体客户端对传统报业集团媒体融合