2014年对口支援学堂地实施方案

/正镶白旗医院对口支援乡镇卫生院项目2014年度工作计划及实施方案为进一步提高农村卫生服务人员专业技术水平，逐步建设正镶白旗医院对口支援乡镇卫生院的新途径、新机制，从整体提高学堂地卫生院的卫生服务水平，根据《锡林郭勒盟二级以上医疗卫生机构对口支援苏木乡镇卫生院项目实施方案》的要求，结合我旗实际，制定本方案。一、项目目标总目标：（一）通过开展正镶白旗医院支援学堂地卫生院项目，提高学堂地卫生院综合服务能力，增强学堂地卫生院自我发展能力，使学堂地卫生院的预防保健、医院管理、医疗服务水平全面提高，同时带动和辐射周边一般卫生院发展。（二）探索和建立正镶白旗医院支援学堂地卫生院的长效机制，实现派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才的目标。（三）提高学堂地卫生院对鼠疫、结核病、乙肝等传染病以及布病、氟骨病、碘缺乏病等地方病，多发病防治能力，减少农牧区人向城市流动，减轻农牧民经济负担，缓解就医难、看病贵的问题。具体目标：人员培训1、下派人员结合自身业务特长，要经常性的对学堂地卫生院的业务人员进行管理和业务培训，同时要将培训次数、内容和培训效果记入工作日志，全年培训不少于10次。2、下派人员采取巡回医疗的方式，不定期对学堂地卫生院及周边卫生院所辖村卫生人员进行业务培训。3、正镶白旗医院免费（免费进修）授受学堂地卫生院2人到本院进修学习，进修时间为3-6个月。提供服务指导学堂地卫生院按照《锡林郭勒盟标准化卫生院活动的实施方案》要求，开展创建活动。帮助学堂地卫生院开展常见病、多发病的诊治。根据派出人员专业技术，重点加强学堂地卫生院1－2科室建设。创造条件开展学堂地卫生院保健达标工作。帮助学堂地卫生院完成新型农村牧区合作医疗工作服务。充分利用学堂地卫生院现有交通工具，开展巡回医疗工作任务。医疗管理利用正镶白旗医院优势，帮助学堂地卫生院健全各项管理制度和诊疗制度，完善各项诊疗操作常规，提高学堂地卫生院管理和服务质量水平。建立病历及各类医疗文书书写制度，门诊处方和住院病历合格率达≥90%。开展住院治疗业务，病床使用率达到15%以上，孕产妇住院分娩率达100%。农牧区常见病、多发病诊断准确率达85%以上。住院患者满意度达到80%以上。开展X光、B超、心电、检查等业务，记录完整准确。提高无菌操作合格率。设备/设施支持正镶白旗医院向学堂地卫生院支持医疗设备（千元以上）不少于1台件；正镶白旗医院向学堂地卫生院赠送新设备。旗医院新病房楼搬迁后赠送向学堂地卫生院10张病、2套办公桌椅二、项目组织管理组织机构：项目工作领导小组，负责项目的组织、协调、监督、管理工作。组长：吴晓林副组长：任全胜成员：贾志富班桂荣云培叶吕秀珍（一）项目监督和评估医务科负责项目工作的监督管理和总结评估工作及正镶白旗医院负责正派人员的日常监督管理和考核工作。项目结束后，医务科要及时完成项目总评估报告，并上报旗卫生局。旗卫生局对项目工作进行全面验收。（二）监督指导监督指导内容包括：项目计划进行完成情况；下派医务人员情况；下派医务人员工作情况；项目指标完成情况；项目单位针对项目工作的管理及运行情况资料。每次督导应做到有所侧重、重点突出，确保督导效果。每次督导完成后及时总结，并报告。（三）责监督管理职责分工医务科要承担项目实施全面责任，落实项目组织领导机构签订项目协议书，督促学堂地卫生院和下派医疗队完成各项目标任务，加强项目日常事务管理。严格项目资金管理和使用，充分发挥项目资金使用效益。建立严格的考勤制度，不定期深入学堂地卫生院对下派人员进行考勤，并及时上报派出人员工作情况。根据项目执行完成情况，医务科要报送项目执行月信息，半年小结和末期总结报告。接受上级项目监督领导和评估。（四）考核验收项目结束后，医务科要对下派人员工作情况进行全面考核，评出等次。下派工作评为三个等次：突出、合格、不合格；与考核结果计入本次档案，作为受聘、晋升的依据。医务科依据考核标准对学堂地卫生院工作完成情况进行全面考核验收。参与支援基层卫生院工作纳入各级人员