建筑安全之现场管理

Word版本，下载可自由编辑建筑安全之现场管理1明确平安管理责任，落实平安生产的各项规则制度是搞好平安生产工作的关键。

1.1充分熟悉采取平安生产责任制度的重要性。

采取平安生产责任制度，落实平安生产责任，是平安生产工作客观逻辑的要求。江泽民同志关于“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”等关于平安生产的一系列重要指示，不仅指明白平安生产工作的根源——消退隐患；还表明白抓平安生产的科学办法——预防为主；更指出了平安生产的关键环节——强化责任。消退隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。平安生产作为一个大的系统工程，必需保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质平安，才干保证囫囵系统的平安生产。对建造专业来说，惟独从主要负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，都有明确的平安生产责任，并严格落实责任，严格根据平安规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，根据岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才干使平安生产工作真正落到实处，平安生产才干得到保障。

1.2落实平安生产责任是解决当前平安生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。

据统计，70％左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了平安生产责任制、平安生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。利用采取平安生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力，强制建立健全上至负责人，下至班组长、一般职工的平安生产责任体系、平安规则制度，层层落实平安生产责任，形成上下互保的平安生产责任体系，根据“谁主管谁负责”原则，采取事故连带，从而解决“三违”的问题。

2各级负责人应高度重视平安生产工作

建立平安生产长效管理机制，是实现平安生产“全面负责”的重要基础性工作。各级负责人、各级管理人员，特殊是合作队伍的负责人，必需充分熟悉到平安生产的长久性、复杂性、艰难性和极端重要性，以保证员工身体健康和生命财产平安为己任，在平安生产工作上要以身作则，自觉依法办事，根据规则制度举行管理，明确责任。

3建立健全平安生产规则制度，做到平安监管有章可循

国家已颁布实施了《平安生产法》等法律规矩，走上依法开展平安生产之路。我们公司应按照实际状况，建立以平安生产责任为基础的体系文件,确保平安监管有章可循、有章必循、违章必究。

3.1确保设置平安管理机构，配备平安管理人员

项目部按规定设置平安管理机构，并配备注册平安科长，工程处配置专业平安员，加强平安督导,培养建设一支责任心强、技术水平高，懂平安学问和规范，把握平安技能，有比较丰盛的管理阅历和较强的作战能力的骨干队伍，从而能准时发觉、整改事故隐患。

3.2建立完美宣扬教导体系，增加全员平安生产意识

要将平安生产教导作为重要的基础工作来抓，严格遵照公司关于平安生产教导工作的各项规定，在坚持三级平安教导的基础上，强化对职工的教导培训，并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人，要利用仔细学习《平安生产法》和《职业病防治法》等法律规矩，举行平安责任教导；各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备平安生产意识，还必需懂得且主动采纳多种形式，深化、持久地对职工举行平安意识教导，培养全员平安生产意识，使广阔职工知其任、明其责、尽其职，提升职工的平安生产素养，提升防范事故和应急救援的能力。

3.3加强平安检查的广度和深度,注意实效

平安检查要有针对性，要求实效,要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是发觉事故隐患、控制事故发生的有效途径。建造专业在落实公司和项目部规定的平安检查内容和频次等要求的基础上，要乐观创新平安检查形式和检查的内容，不但要查一些显然存在的隐患，还要查各工段、各小区及各合作队伍的平安管理制度、操作规程缺陷等潜在的平安隐患。对检查中发觉的问题和隐患，采取“三定”，即：定责任、定时光、定措施，限期把存在问题和隐患举行所有整改。

3.4健全、完美平安责任追究机制

发生各类事故时，要仔细组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任，把平安指标完成状况纳入考核机制中。

以上建造