二级建造师培训讲义建筑工程管理与实务课件

二级建造师培训讲义建筑工程管理与实务2A320000建筑工程施工管理实务2A320000建筑工程施工管理实务2A320010单位工程施工组织设计的编制2A320020施工进度管理2A320030分部分项工程的质量控制2A320040常见施工质量缺陷的防治2A320050建筑工程的竣工验收2A320060施工安全控制2A320070建筑工程造价控制2A320080施工合同管理2A320090建筑工程施工现场管理2A320010单位工程施工组织设计的编制2A320012掌握施工顺序的确定先地下后地上、先主体后维护、先结构后装饰、先土建后设备基础工程→主体结构工程→机电安装工程→装饰工程2A320013掌握施工方法的选择（土方工程、基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、结构安装工程、屋面工程）2A320014掌握危险性较大工程的专项施工方案2A320015熟悉施工平面布置图施工平面设计的步骤：垂直运输机械布置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置→现场运输道路的布置→临时设施的布置→水电管网的布置2A320016了解材料、劳动力、施工机具计划【案例1】[背景]：某市拟建一超五星级写字楼工程，设计采用钢管混凝土组合结构，共38层，层高4m，建筑总高度152m，总建筑面积58000m2。建成后将成为该地段又一标志性建筑。某施工单位对本工程势在必夺，调集各部门主干技术力量对该工程进行投标。该施工单位对技术标的编制要求比较高，尤其是对单位施工组织设计的编制要求很高。在投标时投入了大量技术人员参加单位施工组织设计编制工作。[问题]：（1）施工进度计划一项中具体包括哪些内容？（2）一般单位工程施工组织设计的编制内容有施工平面图、施工进度计划，除此之外还包括其他哪些内容？（3）施工平面图设计具体包括哪些内容？【案例2】[背景]：某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁项目工程。该工程为5层纯框架结构，层高4m，内外墙采用加气混凝土砌块。考虑到项目建成后要安装特大型的机械设备，这些设备要求精度很高，所以业主对本工程的工程质量极其重视。工期能够满足正常施工需要，适当合理的施工顺序对工程顺利进展以及工程质量的保证非常重要。[问题]：（1）分部工程施工顺序遵循的原则是什么？（2）请按照分部工程施工顺序遵循的原则对以下分部工程进行排序。（基础工程、主体工程、土方工程、主体装修工程、二次结构围护工程）（3）同一楼层内室内装修的施工顺序一般有：地面→天棚→墙面；天棚一墙面→地面。简述这两种施工顺序各自的优缺点。在工期不受限制的情况下，要保证工程的质量并控制工程的造价，应采用以上哪种施工顺序？（一）等节奏流水特点：1、所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；2、相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；3、流水工期：T=（m+n-1）t+∑G+∑Z-∑C∑G：技术间歇、∑Z：组织间歇、∑C：搭接时间举例某工程由A、B、C三个施工过程组成，分三段施工，流水节拍均为三天，试计算流水工期并绘制进度计划。解：T=（3+3-1）*3=15（天）施工过程进度计划（天）123456789101112131415A123B123C123（二）异节奏流水特点：1、同一施工过程在其各个施工段上流水节拍均相等，不同施工过程流水节拍不等，但其值为倍数关系；2、相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；3、流水工期：T=（m+n'-1）K+∑G+∑Z-∑C4、n'：施工队伍总数，n'=∑ni',ni'=ti/k（三）非节奏流水特点：1、各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；2、相邻施工过程的流水步距不尽相等；3、流水工期：T=∑k+∑tn+∑G+∑Z-∑C4、∑k：流水步距之和、∑tn：最后一个施工过程的流水节拍之和举例某工程由A、B、C三个施工过程组成，分四段施工，每个施工过程在各施工段上的流水节拍如下表所示，试计算流水工期并绘制进度计划。施工过程流水节拍（天）①②③④A2323B3243C4324举例解：潘特考夫斯基法—累加斜减取大差A:25710B:35912B:-35912C:-479132221-123123-13KA-B=2（天）KB-C=3（天）T=（2+3）+（4+3+2+4）=18（天）施工过程进度计划（天）123456789101112131415161718A1234B1234C1234网络计划的应用—双代号网络图双代号网络图的基本概念

B

D

A

F

C

E双代号网络图三要素：工作、节点、线路两种逻辑关系：工艺关系、组织关系123456施工进度的检查与调整—前锋线法按第5天检查实际进度情况绘制前锋线，如图点划线所示：从图中前锋线可以看出，工作B拖延1天（影响工期1天）；工作C与计划一致；工作D拖延2天（不影响工期）。举例1、某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分三个施工段，流水节拍分别为6天，6天，12天，组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。A、36B、24C、30D、202、工作A的最早开始时间为3，持续时间为2，四项紧后工作B、C、D、E的最早开始时间分别为：B=7、C=6、D=5、E=8则工作A的自由时差为（）。A、0B、1C、2D、33、网络计划在检查时发现，D工作的总时差由2天变成了-1天，则说明D工作的实际进度（）。A、拖后1天，影响工期1天B、拖后2天，影响工期1天C、拖后3天，影响工期1天D、拖后3天，影响工期3天【案例1】[背景]：某商业街发展项目，结构类型为框架剪力墙结构，基础为钻孔灌注桩，总建筑面积55634m2，其中地上：32890m2，地下19670m2，总日历工期460日历天，主要功能或用途为商业用房及办公、住宅、地下停车场。施工单位是某集团公司，材料供应为某材料公司，建设单位为某股份有限公司，勘察单位为某勘察设计院，设计单位为某建筑设计院，监理单位为某工程监理公司，政府的质量监督部门为某区质检站。[问题]：（1）施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？（2）钢筋工程施工质量控制要点是什么？（3）在工程施工质量控制过程中，政府的工程质量监督部门、勘察设计单位、业主（监理）单位、施工单位及供应方都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，谁是自控主体？谁是监控主体？二者的关系是什么？【案例2】[背景]：某建筑公司承接了一座商厦的施工任务，该工程地下采用防水混凝土自防水，屋面为保温隔热屋面，屋面保温材料采用膨胀珍珠岩保温，防水材料采用合成高分子防水卷材。地下防水混凝土结构厚度为300mm。钢筋保护层厚度为35mm，施工过程中，发现混凝土表面出现宽度为0.5mm的裂缝，部分裂缝宽度达2mm。[问题]：（1）简述该建筑施工项目质量控制的过程。（2）该工程地下防水混凝土结构厚度、钢筋保护层厚度是否符合要求？（3）施工过程中，防水混凝土表面出现的裂缝是否需要处理？请简要说明。（4）该屋面保温层的铺设应符合哪些规定？【案例3】[背景]：某机关办公楼会议室装饰装修工程，层高4.5m，吊顶高度2.6m，设计要求采用轻钢龙骨双层石膏板吊顶，局部木龙骨造型吊顶。该办公楼共有会议室6间，每间面积约为250m2左右。同时，为保证会议室的照明，还需安装多盏大型照明灯具。[问题]：（1）对于轻钢龙骨双层石膏板吊顶其龙骨安装的质量控制要点有哪些？（2）木制吊顶造型施工中要达到哪级耐火等级？应采取什么技术措施？（3）根据题意，请回答在吊顶工程中应对哪些隐蔽工程项目进行验收？（4）本工程中吊顶上安装灯具应注意哪些问题？【案例1】[背景]：某写字楼装修工程，外装修采用面砖和部分石材，外墙有玻璃幕墙铝板遮阳板。门厅、会议室、贵宾室地面和踢脚线镶花岗石，其余地面为水泥砂浆和水磨石地面，卫生间地面和墙面为彩釉面砖，其余房间墙面喷涂料，矿棉板吊顶。地面施工完毕后出现起砂现象。在屋面工程施工过程中，部分卷材有轻微流淌和200mm左右的鼓泡，流淌部位并未出现渗漏，工程完工后发现在女儿墙处出现漏水现象。另外在幕墙安装时钢化玻璃发生自爆现象。[问题]：（1）请分析该工程女儿墙部位漏水的原因可能有哪些？应如何治理？（2）水泥地面常见的施工质量缺陷有哪些？如何预防水泥地面起砂现象？（3）该工程屋面卷材轻微流淌和空鼓的问题是否需要处理？如果需要，应如何处理？（4）钢化玻璃发生自爆的原因是什么？如何防治？【案例2】[背景]：某大学图书馆，主体6层，地下1层，层高5m，平面形状大体为矩形，基础形式为桩基础，采用沉管灌注桩施工。在施工过程中发生以下事件：事件一：在进行基础工程桩基验收时，发现部分桩有颈缩现象，个别桩身发生断裂，施工单位及时作了处理，经重新验收全部合格。事件二：在施工雨篷板时，当混凝土浇筑完毕后，施工人员按照模板拆除方案要求，混凝土达到设计强度70％时将模板拆除，结果根部混凝土随即开裂。事件三：浇筑5层混凝土正好处在冬期施工期间，施工单位编制了混凝土冬期施工方案，加强施工过程的质量控制，确保浇筑工作顺利进行。[问题]：（1）分析说明事件一现象产生的原因和防治措施？（2）造成事件二雨篷板根部开裂的原因是什么？（3）简要说明混凝土冬期施工质量控制的重点。【案例1】[背景]：某工程位于南四环和三环之间，建筑面积43000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，基础埋深约为12.8m。混凝土基础工程由某专业基施公司组织施工，于2000年8月开工建设，同年10月基础工程完工。混凝土强度等级C35级，在施工过程中，发现部分试块混凝土强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够达到设计要求。[问题]：（1）该基础工程验收应如何组织？（2）混凝土分项工程验收该如何组织？（3）对混凝土试块强度达不到设计要求的问题是否需要进行处理？为什么？2A320060施工安全控制2A320061掌握施工安全管理2A320062掌握脚手架安全控制2A320063掌握三宝、四口防护控制2A320064掌握模板工程安全控制2A320065掌握施工用电安全控制2A320066掌握物料提升机与外用电梯安全控制2A320067掌握塔吊及起重吊装安全控制2A320068熟悉基坑支护安全控制2A320069熟悉施工机具安全控制【案例1】[背景]：由某建设工程有限公司承建的某经济技术产业园区的一钢结构厂房工程,建筑面积40000m2,于2004年10月份开工。进入到11月份以后，该地区天气已逐渐转冷，但由于该工地冬期施工各项工作准备不及时，一直拖到2月份，工地生活区宿舍内的取暖问题也没有得到解决。期间好多工人夜间在宿舍内用铁桶燃烧劈柴取暖，但项目上始终无人过问和检查。2004年12月3日，由于当天晚上雾大，气压较低，一宿舍内在用铁桶燃烧劈柴取暖过程中发生集体煤气中毒，到第二天凌晨其他人员发现时，宿舍内的3名工人全部死亡。[问题]：（l）请简要分析这起事故发生的主要原因。（2）请指出谁应对这起事故负主要责任？（3）请简述针对建筑工程施工现场应重点检查哪些内容？【案例2】[背景]：某写字楼工程位于市世纪大道西段，建筑面积为112000m2，7层框架混凝土结构，基础采用人工挖孔桩共98根，在该工地西北方向，上部距地面7m左右处有一条10kV架空线路穿过。2004年4月20日开始土方回填，至5月中旬完成土方回填时，架空线路距离地面净空只剩5.8m。2004年7月6日，施工队开始在桩孔中安放钢筋笼及浇筑混凝土施工，当10名工人将6m长的钢筋笼放入一桩孔时，由于顶部钢筋距离高压线过近而产生电弧，10名工人全部被击倒，造成3人死亡、4人重伤、3人轻伤的重大事故。[问题]：（1）请问这是一起什么类别的伤亡事故？按照建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的界定，此起事故可定为几级重大事故？（2）对事故隐患常见的处理方式有哪几种？（3）请简述临时用电工程组织设计应包括的主要内容。【案例3】[背景]：某机械厂扩建工程，是一高低联跨的三跨大型机加工车间。2003年4月14日上午，屋面压型钢板安装班组5名工人在高跨屋面安装压型钢板。在施工中未按要求对压型钢板进行锚固，即向外安装钢板，在安装推动过程中，压型钢板两端用力不均（李某等3人在一端，王某等2人在另一端），致使钢板一侧突然向外滑移，带动李某等3人失稳坠落至地面致重伤，坠落高度约15m。[问题]：（1）请简要分析造成这起事故的原因。（2）何谓“四口”？何谓“十临边”？（3）临边作业的安全控制要点有哪些？（4）患有哪些疾病的人员不宜从事建筑施工高处作业活动？2A320070建筑工程造价控制2A320071掌握建筑工程合同价款的约定2A320072掌握建筑工程合同价款的调整2A320073掌握建筑工程预付款、进度款的调整2A320074掌握建筑工程竣工结算2A320075熟悉成本控制方法在建筑工程的应用【案例1】[背景]：某住宅工程以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件规定，以固定总价合同承包。签订施工合同时，施工图设计尚未完成。中标的建筑公司中标后经过艰苦谈判确定合同价850万元。该建筑公司认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，未到现场进行勘查；另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，所以就接受了固定总价的合同形式。合同条款中规定：（1）乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。（2）甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管线资料，供乙方参考使用。[问题]：（1）双方选择固定总价合同形式是否妥当？乙方承担哪些主要风险？乙方做法有哪些不足？（2）建设工程合同按照承包工程计价方式分为哪几类？（3）合同条款中有哪些不妥之处？【案例2】[背景]：某施工单位承接了一项装修工程施工任务，装修施工合同价为1230万元。合同工期为6个月。施工单位每月实际完成产值见下表。施工合同中规定：（1）开工前业主向施工单位支付合同价10％的预付备料款；（2）扣回工程预付各料款的比例、时间为：当工程进度款付至合同价款40％的开始扣回。从开始扣回的月份至5月份，每个月按等额扣回工程预付款。（3）当工程款支付至合同总价的80％时暂停支付，余款竣工时进行结算。（4）工程保修金为装饰装修工程总造价的3%，竣工结算月一次扣留；（5）本年度上半年材料价格上调幅度为5％，材料费按占合同价的60％计算，竣工月结算时一次性调整。施工单位各月实际完成产值表[问题]：（1）该工程的工程预付款是多少万元？工程预付款的起扣点是多少万元？（2）第1个月到第5个月业主各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？（3）工程结算总造价是多少？工程质量保修金是多少？（4）第6个月进行竣工结算，结算的金额是多少？月份123456实际完成产值（万元）190200250240200150[背景]：某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表：工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作（%）实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP(元)A420，000100425，200B308，00080246，800C230，880100254，034D280，000100280，0009周末合计1，238，8801，206，034[问题]：1、将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。【案例3】2、计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。答：9周末的费用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV为负，说明费用超支；9周末的进度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV为负，说明进度延误。3、计算9周末费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。答：9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1，故费用超支；9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI，<1，故进度延误。答：1、计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作（%）实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP(元)A420，000100425，200420000B308，00080246，800246400C230，880100254，034230880D280，000100280，0002800009周末合计1，238，8801，206，0342A320080施工合同管理2A320081掌握建筑工程施工合同索赔2A320082熟悉建筑工程施工合同的组成2A320083熟悉建筑工程施工合同的签订与履行【案例1】[背景]：某宾馆大堂改造工程，业主与承包方签定了工程施工合同。施工合同规定：石材及主要设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程中，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不合格。业主经与设计单位商定，对主要装饰石材指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，设计单位向施工单位进行设计交底和图纸会审后，承包方与生产厂家签定了石材供货合同。厂家将石材按合同采购量送达现场，进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求供货厂家将不符合要求的石材退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。[问题]：（1）对上述钢材质量问题应如何处理？为什么？（2）业主指定石料材质、颜色和样品是否合理？（3）承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？为什么？（4）厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣运费款是否合理？为什么？（5）石料退货的经济损失应由谁负担？为什么？【案例2】[背景]：某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000m2。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略并中标。该施工单位（承包商）于2004年11月18日与业主（发包方）签订了固定总价施工合同，总价包干，合同工期为90天。合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。施工单位于2004年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时