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文档简介

11劳动力组织计划11.1劳动动力组成根据本项目工程程的特点和工工期要求,除除配备足够的的管理人员、技技术人员、质质检人员、测测量人员、试试验人员、安安全人员之外外,在劳动组组织方面还配配备精干的队队伍进场施工工,主要工种种有:电工、钢钢筋工、模板板工、铆焊工工、机械司机机、机修工、钳钳工、管道工工、泥瓦工、起起重工、砼工工、普工等,管管理人员和技技术人员均有有大、中专以以上学历,具具有招标文件件规定的职称称和职称比例例要求,具有有参与国家重重点工程的施施工管理经验验和施工技术术经验,技术术工人都有技技术等级证书书,普通工人人均经培训考考核后,持证证上岗。11.2劳动动力进场方式式参与本项目施工工人员可乘火火车、汽车等等交通工具到到达施工现场场。然后再乘乘坐我局的自自备车抵达各各作业工区。11.3劳动动力管理建立健全组织织机构组建精干、高效效的项目部,项项目部除履行行施工承包合合同、科学组组织施工外;;还负责陆续续进场人员的的选派工作,并并随着工程进进度及时掌握握和调整人员员编制,确保保施工顺利、高高效地进行。员工队伍的管管理管理服务人员和和生产人员合合理配置,形形成较强的生生产能力,劳劳动力的规模模根据施工进进度情况实施施动态管理。进入施工现场人人员,严格进进行自我安全全保护、环境境保护、生态态保护、民族族风俗、宗教教信仰等方面面知识的培训训工作,做到到先培训、后后上岗。岗前培训为确保本管段工工程施工安全全和质量,所所有施工人员员进场前必须须经过专业技技术培训,并并经考试合格格后持证上岗岗。针对高速铁路工工程特点、技技术难点、技技术要求、质质量标准、操操作工艺等,分分专业制定岗岗前培训计划划,组织具有有丰富施工经经验的专家,对对准备进场的的管理人员和和施工人员进进行集中学习习和培训。使使所有管理和和施工人员熟熟悉与本标段段工程相关的的安全生产知知识、施工技技术标准、质质量要求、操操作规程及有有关规定,经经理论和实践践考核合格后后方可进场。确确保所有人员员均能以饱满满的热情、认认真负责的工工作态度、精精湛的施工技技术和安全优优质高效的工工作效率圆满满完成施工任任务。在正式施工前,由由项目部统一一组织,针对对施工人员施施工的具体工工程项目,对对施工人员进进行岗前培训训,明确设计计标准、技术术要求、施工工工艺、操作作方法和质量量标准,施工工人员经培训训合格后上岗岗。施工过程中,在在施工队伍中中开展劳动竞竞赛,技术比比武和安全评评比等活动,提提高施工人员员整体施工水水平。对于施工中采用用的新工艺、新新设备,在施施工人员中挑挑选理论知识识、实际操作作能力都较强强的专业技术术人员到专门门技术学校及及专业厂家进进行培训,待待其熟练掌握握操作技术后后,才能进场场。作为储备的施工工队伍在上场场之前,先在在公司劳务基基地进行相关关教育培训,根根据现场施工工需要时随时时进场。11.4劳动动力组织配置置计划各施工队伍、各各工种劳动力力上场计划根根据工程施工工进度安排确确定,施工人人员根据施工工计划和工程程实际需要,分分批组织进场场。在施工过过程中,由项项目经理部统统一调度,合合理调配施工工人员,确保保各施工队、各各工种之间相相互协调,减减少窝工和施施工人员浪费费现象。工程程完工后,在在统一安排、调调度下,分批批安排多余施施工人员退场场。针对本工程特点点,结合工期期、质量、安安全等目标,确确保各目标的的实现。其中中人员的组成成见劳动力计计划表(表66-5劳动力计划划表)。同时时结合工程量量和进度的要要求,对人员员进行了合理理的计划,并并编制了劳动动力动态计划划表(表6-5-2)。另外针针对关键的箱箱梁预制架设设进行了劳动动力投入计划划安排。详见见章节和11.4..2。我局在此基础上上,做好人力力资源的储备备,做好项目目的坚实后盾盾。随时根据据京沪指挥部部的调整要求求,随时增减减人员和设备备。11.4.1箱梁预制、架架设专业劳动动力组织计划划由于本项目,箱箱梁预制和架架设为本工程程的一个重点点,为了更好好的组织生产产,确保各项项目标的实现现,编制了箱箱梁预制场、架架设专业劳动动力投入计划划表。其中见见箱梁预制场场人员配备表表和机械架梁梁单班作业人人员配备表。表11.4.11-1箱梁预制场场人员配备表表序号工种人数分工1钢筋工180钢筋加工、预扎扎、安装及预预埋件加工、安安装等工作2模型工110模板安装、拆除除、整修等工工作3混凝土工90混凝土灌筑的相相关工作4张拉工30预应力束下料、穿穿束、张拉、压压浆等相关工工作5机电工15负责施工用电、设设备机电的相相关工作6修理工20负责机械设备修修理的相关工工作7普工、装吊工150负责转存、送梁梁8操作司机27负责小型起吊设设备、装载机机械、拌合机机等设备操作作9管理人员70制梁场各类管理理人员10合同制工人150分配给各个工班班的辅助工人人合计742表11.4.11-2机械架梁单单班作业人员员配备表序号人员职责人员数量(人)备注1总指挥1统一协调指挥2运梁指挥1运梁指挥3运梁车司机3正司机1人、副副司机2人4运梁安全引导及及监护2前后各1人5架梁指挥4对位、吊梁、落落梁指挥6支腿操作12各支腿2人7架桥机操作6正司机1人、副副司机5人8吊具装卸10起重作业9箱梁对位10前后墩各5人10电工4值班11钳工4值班12后勤2后勤服务及工料料运管13油罐车3合计6011.5特殊殊时期劳动力力保证措施11.5.1农忙季节劳劳动力保证措措施对职工家在农村村的,首先进进行思想动员员,让每位参参建职工明确确工期和参加加京沪高铁的的重要性,从从公司的信誉誉着手,增加加职工的荣誉誉感,稳定职职工队伍,有有计划的提前前安排职工休休息,使其提提前安排好家家中的农活,做做到农忙季节节不回家。同同时对在农忙忙季节施工在在一线的职工工给予一定的的补贴,让职职工安心工作作。11.5.2春节期间劳劳动力保证措措施春节期间,员工工若无计划的的回家过年,会会给工程进度度带来很大的的影响。因此此必须做好节节日期间的施施工安排,做做好人性化的的安排,确保保施工正常进进行

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