木工班组承包协议

班组承包协议发包方:项项目部。（以以下简称：甲甲方）分包方:木工班组身份证号：（以下简称称：乙方）工程名称：工程程。依据《中华人民民共和国合同同法》、《建建筑法》以及及《建设工程程质量全管理理条例》、《建建设工程安全全生产管理条条例》等法规规，为了完善善项目部内部部管理责任制制，确保工程程质量，施工工进度、安全全生产，文明明施工，实现现项目管理目目标，结合本本工程特点，把把基础主体模板板分项承包给给乙方施工，经经双方协商，签签订以下条款款共同信守。承包范围及工作作内容：1、模板分项工工程：开工前前画模板放样样图，提供准准确的模板材材料数量，配配制模板、木木砖的制作、螺螺杆套安装、螺螺杆凿除、刷刷油、安装、嵌嵌缝、守模、拆拆除、清理、整整修、拔钉堆堆放，机具保保养,刨床、电锯锯二级配电箱箱外的用电设设施、灯等由由乙方自带；；滴水线、止止水线、预制制构件模板、结结构预留洞口口模板制安与与结构预留洞洞口安全盖板板及人货两用用梯通道口模模板的铺设，并并负责场内卸卸料、按指定定地点堆放整整齐（包括施施工过程中多多余材料及废废材料堆放）、二二次搬运和主主体完成后的的堆放清理，粉粉刷前的凿砼砼（凿砼钻子子处理煤由乙乙方承担），文文明施工等木木作范围内的的一切工作。2、甲方以包清清工形式承包包给乙方，乙乙方不得以任任何理由和借借口转包或分分包。如有转转包或分包情情况，一经发发现，甲方有有权扣除其质质量保证金，并并将乙方清退退出场，已完完工程按每平平方单价元结结算。3、如乙方中途途自动退场，甲甲方不支付任任何费用。4、做好承包范范围内的落手手清，安全生生产和文明施施工工作（本本项不发生点点工）。5、工程完成后后，乙方按指指定地点堆放放整齐材料及及拔钉，如没没按甲方要求求施工，甲方方组织另外人人员整改，按按70元/天在乙方工工程款中扣除除。除外墙脚脚手架外所有有的工作面所所需要的脚手手架、支承架架。二、质量管理：：质量目标：确保保结构优质，以以优质工程为为目标进行管管理和操作。乙乙方必须按优优质工程标准准、国家施工工规范、项目目部的质量技技术交底施工工。为了达到确保优优良的质量目目标，实施IISO90001质量保证体体系，进行三三级质量检查查制度，在班班组自检、互互检的基础上上，班长通知知各片区质量量员和施工员员进行复检，项项目部抽检。在在工程验收过过程中，确保保一次验收通通过，如遇特特殊情况一次次验收通不过过时，则在限限定的时间内内整改完毕，并并达到分项工工程的质量要要求，否则每每次罚款5500元（在在检查中班组组质量员一起起检查）。3、严格控制施施工中质量管管理，对质量量管理点做到到100%的检检查，杜绝和和减少工程质质量通病，配配模尺寸严格格按项目部要要求制作，确确保原模的方方正、尺寸正正确，经验收收后方可支模模，若因配模模不符合要求求的，不论模模板能否利用用，一律按150元/块处罚，柱柱、墙立模前前，按施工员员要求清理完完柱脚墙脚建建筑垃圾，浇浇水冲洗后才才可立模，否否则返工自负负。4、项目部在每每月质量大检检查中，主控控项目必须全全部合格、一一般项目合格格率必须达到到90%，否则罚款200元/处。5、对质量达不不到要求而不不整改的，项项目部有权按按以下方法处处理：①、拆除。②、组织另外人人员整改，按按70元/天（人），在在乙方当月工工资中扣除支支付。③、罚款处理。④、中止合同。⑤由于乙方整改改不及时造成成工期延误，损损失费用由乙乙方负责。6、加强施工现现场的过程控控制，提高工工程质量的督督查力度。7、各班组必须须设兼职质量量员，配合项项目部质量员员做好质量管管理工作。并并将兼职质量量员名单上报报项目部备案案。质量罚金项目部部有权在承包包人每月工资资中扣除，并并同项目部签签订质量责任任书。成品保护，对于于施工中的每每一道工序验验收合格后，如如产生人为破破坏，管理人人员有权对当当事人进行处处罚（按损坏坏情况定）。三．工期管理：：对工程进度实现现目标管理，按按进度计划为为目标，乙方方的工期无条条件服从甲方方所安排的总总计划及月计计划并实施完完成。在承包包班组的承包包协议中，明明确进度目标标，但必须按按项目部总进进度计划及月月进度计划完完成。由项目部编制总总施工进度计计划、月进度度计划与周进进度计划，各各班组必须按按计划进行合合理有序的施施工，如由于于木工班原因因影响隐蔽工工程验收，从从而影响砼浇浇捣作业进行行，每层延误误时间进行累累计，达到5小时罚款1000元；如单层层延误达一天天，罚款3000元，超过一一天以上，处处罚款从第一一天起翻倍计计算。实施进度奖罚制制度，对提前前计划完成的的奖励为500元/天；对延误误工期的班组组罚10000元/天。每月实实施考评，作作为月考评中中奖罚的依据据。4、对施工进度度迟缓的班组组，项目部有有权做出限时时增加劳动力力和技术力量量，处以工期期罚款。如在在限定时间内内还不能完成成计划，则终终止承包协议议。所有责任任由班组承包包人自行负责责5、每层拆模后后，对跑模等等有质量缺陷陷部位的处理理要及时。如如因处理不及及时导致在各各类检查中受受批评，每次次罚款1000元。因甲方原因造成成工期延迟，由由甲方施工员员签证工期，但但造成工期延延迟费用不予予增加。四．承包依据及及单价：1、结算依据：：按照现行国国家建筑面积积计算规则规规定计算建筑筑面积。2、结算单价：：①、达到项目部部质量要求并并能确保总进进度的，按元元/m2结算，包括括按照省标要要求的统一安安全帽，床罩罩、床单，洗洗涤用品的购购买等如施工后出联系系单变更需返返工费用由甲甲方项目部签签证给予补偿偿。②、达不到项目目部质量目标标要求的按扣扣除承包单价价的20%进行结算。③、在乙方施工工范围内为本本工种范畴工工作服务投入入所有工作量量均不发生任任何点工，包包括落手清工工作，配合文文明工地、样样板工地、标标化工地或其其他原因的验验收。由项目目部所安排的的可计点工，按按照点工申报报表要求填写写，技工每小小时6元，普工每每小时3元。④、乙方在施工工过程中不得得以任何理由由提高单价。五、付款方式：：施工期间职工工工资由项目部部统一发放，发发放工资的依依据及方式：：乙方对所属职工工定好工资等等级，并进行行考勤（考勤勤表由班组长长负责登记，职职工相互监督督，项目部存存档备案）。乙方于每月3日日前将自已承承包区域内所所完成的工作作量的80%上报甲方，由由主管施工员员、质量员、仓仓库保管员、安安全员签字确确认，及办公公室核算员核核算、确认签签字后报项目目副经理签字字认可，最后后由项目经理理签字交财务务在15——20日等候发放;由于班组没没有按项目部部的计划任务务完成的，发发放工资的日日期也按拖延延的日期同比比延迟。项目目部除发放工工资日期外，任任何时候途中中不解决班组组的生活费及及借款。乙方根据结算单单上认可的总总金额对每位位职工造好工工资单，甲方方将全额付清清。若发现乙方虚报报或谎报考勤勤，或以其他他方式作弊的的，项目部将将按虚报或谎谎报部分的5—10倍作为罚罚款。乙方职职工不得以任任何理由和借借口直接向甲甲方要求发放放工资。如有有发生，甲方方按所发生金金额的双倍对对乙方进行罚罚款。如乙方方职工发生向向上级主管部部门投诉事件件时对乙方处处以罚款（罚罚款数额按公公司对项目部部处罚额）。工期内，甲方不不予考虑、安安排其他生活活费或因职工工的流动而引引起的结算，如如发生，由乙乙方自理。木工班在整个工工程主体中间间结构验合格格后一个月外外二个月内结结算完成。平平时按结算单单上认可工作作量的80%作人工工资资。因班组不能履行行协议约定中中途退场，该该班组职工工工资由项目部部付给，其余余帐目作为乙乙方自行退场场、不予结算算处理，即作作为违约金赔赔偿处理。平时职工工资，由由财务人员在在甲方核算的的80%工作量时必必须全部付清清，余20%由承包班长长自行安排职职工的完工奖奖金，并做好好安定工作。平平时付不清职职工工资，甲甲方有权将对对乙方作违约约处理及清退退。六、履约担保签订承包协议后后，一个星期期内乙方缴纳纳承包额的110%作为履履约保证金，计计元，其中质质量保证金3%，工期保证证金2%，安全保证证金2%，项目班子子到位及工人人工资保证金金3%。保证金退还方式式：1、质量分项完完成达到标准准，按期完成成及工程安全全无事故，无无工人工资等等经济纠纷，竣竣工验收后10天内退还所所有保证金。2、若乙方违反反本协议或不不履行本协议议的，本保证证金将作为违违约金——即不予退款款。3、若乙方的职职工及乙方在在施工期间（本本工程的工期期内），违反反本公司或项项目部的规章章制度或本协协议条款而引引致的罚款、赔赔偿，应从本本月工资中扣扣除。七、人员管理：：班组长（即协议议人）必须长长住工地，外外出需向主管管施工员请假假，服从项目目部有关部门门管理，由于于班组长不住住工地的项目目部有权清退退，所有损失失由承包人自自负。班组长长应优先选用用技术素质好好、劳动态度度好、遵纪守守法的人员进进场施工。施工人员必须具具有身份证，不不得接纳盲流流和政府部门门正在追查的的在逃犯罪人人员及其他班班组清退的人人员。否则按按项目部有关关规章制度执执行。施工人员进场后后，即马上向向办公室主任任上交花名册册和身份证、1寸免冠照片片八张。各班班组上交总承承包额的1%作为劳务费费，由劳务公公司办理相关关手续。各班组进场施工工后，必须签签订班组劳务务协议和班组组与工人之间间的劳动合同同，并进行安安全交底及考考试，办理劳劳务用工手续续（按当地建建管部门和公公司的要求），如如上述手续没没有办理完成成则不得上班班。各班组进场以后后，必须与项项目部签订安安全协议，不不签订的甲方方有权停发工工资。6、乙方如违反反计划生育，有有关部门处罚罚的一切费用用均自理，其其它未尽事宜宜，按项部书书面或口头通通知、电话通通知、会议精精神为准。班组应服从办公公室主任的住住宿安排，不不得随意自行行安排住宿。班组人员应遵纪纪守法，遵守守公司及项目目部的一切规规章制度。对对违反制度者者，按有关制制度条款办理理。9、班组不得招招收有残疾人人员及患有恐恐高、心脏病病、高血压、精精神病和传染染病等疾病的的人员进场施施工。班组不得随意招招收女工，招招收女工必须须经项目经理理审批同意后后，方可招收收。八、材料使用管管理：木工班使用的材材料服从项目目部分配的材材料领取（但但必须办理有有关手续签字字后）使用。方方木、竹木模模板必须计算算报项目部审审批后开锯配配模但不得随随意乱锯。如如发现乱锯的的按材料的5—10倍罚款。铁铁钉及铁丝等等材料由乙方方自行解决。周转材料为工程程施工中的一一个重大投资资环节，所以以对周转材料料的合理利用用是对工程成成本控制的重重要环节；对对于周转材料料中的易耗品品实施限额管管理，扣件损损耗量规定为为1%、U形卡损耗量量为3%、山形卡损损耗量为3%，超出部分分由班组按市市价赔偿。严禁使用钢筋头头支模，木工工使用的定位位筋必须经项项目部审批后后到钢筋班领领取。九、安全生产、文文明施工管理理（一）安全管理理方面：安全管理目标为为重大事故为为零。全体管理人员及及各班组为了了项目部和自自身的共同利利益，有义务务全力配合项项目部做好安安全生产工作作。各班组应设兼职职安全员配合合项目部安全全员做好安全全工作。并将将兼职安全员员名单报项目目部备案，同同项目部签订订安全责任书书。全体管理人员及及施工人员进进入施工现场场必须戴好安安全帽。安全全帽佩戴必须须规范，对未未戴安全帽进进入施工现场场的罚20元/人·次，该罚款款在每月发放放工资时扣除除。施工人员不得穿穿背心、短裤裤、拖鞋、高高跟鞋等进入入施工现场，发发现一次罚20元/人·次。严禁高空坠物，对对故意坠物者者处以500元--1000元/人·次罚款。非机械专职操作作人员不得私私自动用机械械，非工地临临时电工，不不得私自接电电和动用配电电设施，若被被发现罚200元/人·次。施工人员必须严严格遵守安全全操作规程、六六大纪律和十十不准。加强临边防护工工作、和三宝宝四口的使用用和防护。10、月进行一一次安全检查查。对安全检检查中，达不不到要求的处处以500元/次的罚款。11、如果乙方方违反安全操操作规程，导导致严重后果果时，贰万元元以下乙方承承担一切经济济损失和责任任；贰万元以以上时以上部部份甲方承担担70%，乙方方承担30%%。（二）文明施工工方面：本工程必须达到到省标化工地地，各班组人人员必须按照照省标化文明明工地。对达达不到省标化化文明工地的的项目部有权权进行处罚并并整改达到省省标化文明工工地为止。电焊操作人员必必须持证上岗岗,按章作业。如如违章操作，造造成的一切损损失由乙方自自理。班组必须做好标标化文明施工工的一切工作作，即要做到到施工现场工工完场清，材材料必须堆放放整齐。如不不按项目部要要求堆放的，项项目部将直接接指派人员代代为完成，项项目部有权对对清理出来浪浪费的材料按按材料原价的的5--10倍罚款，人人工费按70元/工计算，在在班组当月人人工费中扣除除。十、其它：各班组必须严格格遵守国家法法律法规和项项目部的后勤勤保卫管理制制度和其它管管理制度。全全体管理人员员及施工人员员一律在食堂堂就餐，不得得另开私灶.若发现另开开私灶,所有用品一一律没收并处处以罚款200元/人·次。施工人员不得到到路边食摊上上购买饭菜,若因购买路路边饭菜，引引起的食物中中毒，项目部部概不负责。并并处以罚款1000元/人·次。班组人员不得私私印菜票，若若发现私印菜菜票，该人员员立即清退，并并处以印菜票票金额同量的的罚款，若本本人未能罚款款的，由班组组长承担。生活区应保持清清洁。职工住宿统一由由办公室主任任安排。班组组进场后，即即向办公室主主任上交花名名册和身份证证，做到进有有登记出有注注销，根据具具体人数按排排住宿及办理理暂住证。班组对自己住宿宿的地方实行行门前三包，做做到清洁卫生生。在生活区区内，不得随随意倾倒生活活垃圾或剩菜菜剩饭，必须须倒在垃圾箱箱或指定的地地方。本工地临时住房房为新的住宅宅楼，对楼房房的保护是班班组应尽的义义务，对住房房内的任何设设施，不得损损坏、不得私私拉电线或插插座，对不慎慎损坏的应马马上向办公室室主任汇报，由由项目部派人人维修，维修修的一切费用用由班组承担担；若故意损损坏者，除赔赔偿维修费用用外，另处以以维修费用5--10倍的罚款。住房内严禁烧热热得快、电炉炉、钢锯条等等危险、大功功率电器，若若被发现，罚罚款200元/人·次。住房实现定员管管理，具体一一套房住几人人由办公室主主任安排，集集体宿舍禁止止男女混居。未未住满人员的的，首先住满满后另开空房房。在住处墙壁上不不得随意涂写写，不得乱敲敲钉子，对门门窗、洁具等等设施不得破破坏。住在上层的职工工不得随意向向下倾倒垃圾圾或扎物，若若被发现，罚罚款50元/人·次；若未能能发现倾倒者者本人，该罚罚款由班组长长承担。严禁工地内吵架架、打架等现现象发生。若若发生打架现现象，当事人人处以200--500元/人·次的罚款，班班组长处以500元/次的罚款，并并负责对方的的医药费和误误工费，将打打第一拳的人人清出工地，班班组打群架则则将打第一拳拳的班组清出出工地，所有有责任由该班班组承包人自自行负责。如如殴打管理人人员班组则罚罚款10000元/人·次，并负责责对方的医药药费和误工费费。发现班组中有人人偷盗公共财财物，及私人人财物，视情情节轻重处以以200元/次以上罚款款。对情节严严重的送公安安机关处理。对对发生以上情