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文档简介

如何评估竞争品牌创意策略及企图

HowtoEvaluatetheCreativeStrategyandIntentionofCompetitors我们的工作是在创造差异，建立品牌，

差异产生的来源除了创意与才情之外，

还有确实的了解自己之所处的竞争环境。竞争品牌创意策略的检查表TargetAudience : 他们想向谁做广告？Claim/Benefit : 他们想对目标对象说什麽？Support : 为什麽他们能这麽说？CreativeExecutionIdea: 创意执行上，有哪些好点子？StrategicIntent : 为什麽他们要做这个广告？ 目的是什麽？传播上和市场上的目的？Evaluation : 从我们的角度来看，是成功还是失败？ 为什麽成功，为什麽失败？Claim/Benefit(承诺/利益点)同创意蓝图中的消费者利益点。分析时请将其分类，较容易分析，但每支片子/每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。分类 举例感情性利益点 安全、信赖、安心、自由、自信理性利益点 坚固、迅速退烧、有效止痛、 速度、无头皮屑的烦恼感官利益点 更美丽、香醇、气味Support(支持点)广告中叙述利益点的具体理由例如∶ 丝灵素

NC-7CreativeExecutiveIdea

创意执行中心思想执行上，是用什麽方式？TalkingHead "谈话头"Demonstration 示范SliceofLife 生活片段是否有什麽主要画面(KeyVisual)?是否可成为广告资产？是否是强有力的记忆点？广告语(Slogan)或广告主题(CampaignTheme)是否是以往campaign的延续？是否对未来有延展性？有没有中心思想(CoreIdea)想多一点，想深一点。竞争者的策略分析，不只是抄下广告上

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