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第页共页行政部年度述职报告3000字通用6篇不知不觉间,时间就这样走掉了。很多的打工人是被要求写述职报告的这是一年当中在领导面前更好的去展示自己的时机。那么,怎么才能让写的岗位述职报告更加全面呢?也许"行政部年度述职报告"就是你要找的,,希望你可以喜欢并分享!行政部年度述职报告(篇1)行政办公室是公司的综合管理部门,是公司领导的参谋助手,综合承接上级部门的指示和公司各单位的请示、报告,综合协调处理公司行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地:行政办公室是公司的窗口和总进出口,负责接待上级领导的视察和其他企业的参观访问,接收处理上级部门和其他企业的文件来函,处理各种公务往来。行政办公室沟通上下,协调左右、联络各方、照应内外,其运行情况直接影响着公司整体的程度和效率,一年来我们行政办公室在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持下的大力帮助下,团结进取,努力工作,克制困难,较好的完成20xx年的工作,现将20xx年的工作总结如下:一、做好各部门的后勤管理工作后勤保障工作作为公司正常工作地保障,任务频繁,工作量大,且不容易出成绩,行政办公室从开场就积极树立全心全意为公司各部门效劳的工作观念,积极、及时、主动完成日常管理工中的各项工作。1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反响信息;搞好各部门间互相配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。5、能很好地履行岗位职责,办事效率的进步。7、办公物资的管理:包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要,根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监视管理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作情况,对有异常的进展处理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。二、加强管理制度没有规矩不成方圆,工作也是一样,需要有专门的制度来约束,行政办公室出台了《考勤管理制度》《宿舍管理制度》《车辆管理制度》《值班制度》《食堂管理方法》等多项规章制度,实在通过落实各项规章制度,标准了工作程序。三、对公司的车辆进展了有效的管理行政办公室把公司的车辆管理看做各项工作的重点,派专人专项负责公司的所有车辆的加油,维修,保险等,并制定了《车辆管理方法》。四、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导施行。2、建立、建全、标准人事档案〔新进、离任、调动、晋级〕管理。〔1〕、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;〔2〕、对离任人员、新进、调动人员进展核对,〔3〕、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。3、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。⑶、加强请〔休〕假制度、放行条管理,对不履行请〔休〕假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。4、搜集信息,做好人力资档案开发与储藏,进步办公效率。行政办公室在一年的工作中也有一定的缺陷,但深知工作的重要性,任务的艰巨,为确保20xx年的工作目的的实现,行政办公室的全体人员还要努力地工作,加强学习,积极配合其他部门,办好领导安排的各项任务,尽自己最大的努力使工作程度上升到一个新的台阶五、20xx年方案根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势,行政事务部方案从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目的管理。1、行政事务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤效劳及监视力度,并根据公司工作实际情况,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过撘缘愦面、以薪带誉敚促使工作质量进一步进步。⑶、加大人力资管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据。⑷、完成日常人力资招聘与配置。⑸、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及宿舍的管理等等。⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。六、建议行政事务工作对一个正在成长和开展的公司而言,是非常严峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目的后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。行政部年度述职报告(篇2)时间如梭,不知不觉20xx即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及___年的工作方案两局部分别陈述如下:第一局部:工作总结工作内容:1、行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,挑选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、、各类文件归档和保管,到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进展备案……在完本钱职工作的同时也发现很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆管理专业知识方面的。欠缺,车辆管理一直没有很好的进步;3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因此存在一定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作效率虽有所进步,但并非是最快的!接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的.缺乏,不断改良,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和助!让我在工作中不断的学习和进步,渐渐的提升自己的才能!第二局部:20xx年工作方案:加强专业学习,丰富自己,拓宽知识面;本着实事求是原那么,做到上情下达、下情上报,及时理解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关情况上报上级领导;加强主动意识,进步办事的实效性;全面进步执行力度,抓决策落实;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度,投入到公司行政管理的各项工作当中,为公司整体目的实现,发挥行政应有的作用,力争20xx年能立担起行政管理的全面工作!最后,请公司领导给予我指导性意见!行政部年度述职报告(篇3)20xx年,全市工商系统紧紧围绕市委市政府战略部署和省工商局的工作安排,以全面推行工商登记制度改革为主线,坚持效劳与监管并重,坚持制度与机制创新,有力发挥了“排头兵”和“试验田”的作用,各项工作获得了良好成效。一、全面推进工商登记制度改革,效劳经济开展大局获得新成效1、工商登记制度改革获得阶段性成效。1月24日正式启开工商登记制度改革以来,九项改革措施推进有力,在遵循中央和省里总体改革方向的根底上,先行先试,在简化住所〔经营场所〕登记手续、放宽经营范围登记等领域进展积极有益的探究,赋予了市场主体更大的自主选择权。市工商局协同市行政效劳中心管委会清理了后置答应目录311项并向社会公布,其中前置改后置157项。“证照合一登记制”已先行在石狮市以“三证合办”的方式试点推行。我市的改革形式既实现顶层与一线无缝衔接,又表达了灵敏和务实有机结合,获得了可喜的阶段性成果。通过改革有效激发市场活力,全市新增各类市场主体95959户,同比增长48、2%,全市各类市场主体已达397883户,持续居全省首位;通过改革带动了新兴产业开展,信息传输、软件和信息技术业新登记企业632户,同比增长124、11%,文化、体育和娱乐业新增701户,同比增长390、21%,均高于企业平均增速;通过改革拓宽了就业渠道,全市个体私营经济从业人员超过170万人,比20xx年年底新增26万多人,私营企业和个体工商户成为吸纳新增就业的主渠道。我市的改革受到社会各界的高度关注,《福建日报》2次头版头条予以报道,《泉州晚报》也屡次在头版头条及其他重要版面予以报道。2、商标、广告战略施行助推泉州创新。一年来,我市围绕新《商标法》贯彻施行,强化宣传引导和扶持培育,持续采取有效措施积极推进商标品牌战略,市政府出台了《关于深化商标品牌工作的假设干意见》,进一步优化了商标注册、应用、保护和管理等方面政策开展环境。积极推进泉州商标馆向社会开放,目前,月接待量超过30批600人次,与众多企业事业单位、民间团体建立互动机制,与泉州师院、黎明大学达成战略合作框架协议,成为展示泉州商标品牌建立情况、产业开展状况和优秀企业,推进我市对外经济交流的平台。积极引导企业利用商标专用权开展质押融资,充分发挥商标专用权的经济效益,全市商标专用权质押融资累计9、51亿元。我市商标战略施行继续走在全国地级市前列。全市现有著名商标136件,占全省总数〔403件〕的33、74%,连续多年居全国地级市首位,其中今年新增31件;全市有效注册商标打破16万件,位居全国地级市第二位,其中今年新增一万多件;马德里国际注册商标695件,位居全国地级市第三位,其中今年新增38件。20xx年,推动领SHOW天地广告园区成功升格为国家级广告产业园区。园区作为全国园区创立典型在全国工商系统广告工作会议给予重点推荐。目前,园区共入驻相关广告创意制作和经营重点企业近150多家,为广告创意提供技术支撑和配套效劳的软件制作等相关企业76家。截至20xx年底,园区实现经济产值15亿元,税收约1、38亿元,吸引就业人员5800多人。3、围绕金改、综改提效劳促成效。一是“一企一策”加强重点企业〔工程〕的登记指导工作。推行直通直达、容缺预审等重点企业效劳制度,通过提早介入,推行靠前效劳,做到一企一策,促成综改、金改重点企业〔工程〕尽快落地开展。今年全市已成功指导登记民间资本管理公司14户、金融效劳公司37户、票据效劳公司6户、民间借贷登记效劳公司1户。二是分类指导效劳企业上市。主动协同相关部门,全力帮助解决企业历史遗留问题,做到“随时咨询、随时审核、当场受理、当天打照”。全市新增内资股份公司91户,同比增长65、45%,其中66户为新设股份公司,为去年同期的2、13倍;新增不冠行政区划名称企业74户,为去年同期的2、85倍,新增内资集团44户,同比增长41、94%;全市境内外上市企业91户。三是创新机制推进工商登记便利化。预约效劳机制保持窗口高效有序运行,窗口办件时限从原来的5个工作日缩短为3个工作日;将____技术运用于窗口登记效劳工作中,开通微信公众效劳号,建立全省首个以智能手机为操作界面的工商登记业务自助平台,进步企业办事效率。四是积极指导晋江、石狮市局对照总局标准,完善软硬件,获得总局外资企业登记受权,目前全市已有7个县级局可以直接登记外商投资企业,进一步优化外商投资环境。五是大力扶持小微转型晋级。积极探究“个转企”的优惠扶持措施,报请市政府将效劳个体工商户转型晋级的政策内包容入扶持小微企业安康开展和促进内贸稳定开展等相关政策中,鼓励非法人企业及个体工商户变更为法人企业。晋江、南安等地工商部门还报请____出台优惠政策,以消除转型晋级需求对象的后顾之忧。20xx年以来,全市已成功指导324户个体工商户转型晋级为企业,其中45户晋级为个人独资企业和合伙企业,279户晋级为。4、积极推进非公党建带动企业开展。全市工商系统充分发挥体制、职能和队伍优势,以个体工商户、专业市场和小微企业为重点,帮助、催促具备条件的非公企业做好党组织的组建工作,进一步扩大了党的组织和工作覆盖面,通过党建促进非公企业的安康开展。安溪县形成的“县委领导、组织部主导、工商主抓、乡镇配合、齐抓共管”的安溪非公党建形式,得到中组部、国家工商总局充分肯定以及众多主流媒体的关注。台商区工商分局、开发区工商局、晋江市局等其他单位也因地制宜形成各具特色的非公党建形式。二、全面履行市场监管消费____职能,维护公平竞争秩序实现新打破1、健全机制强化事中、事后监管。在放宽准入的同时,积极应对改革的新常态,建立健全相应工作机制,强化事中事后监管。一是报请市政府出台《工商登记制度改革后续市场监管工作方案》,明确全市64个市场监管部门的343项监管职责。二是报请市政府办下发《关于贯彻落实福建省查处无证无照经营行为方法的意见》,明确各部门及村〔居〕委会、公用企事业单位对无证无照经营的监管职责。三是出台《市场主体抽查方法〔试行〕》,监管方式由巡查向抽查转变。8月来,共抽查市场主体18次、1122户,立案查处7起。四是落实年报公示制,强化企业自律和社会监视,自8月1日年报公示制施行以来,全市市场主体年报申报数47368家,占全省的30、26%,居全省首位。2、围绕护民生促维稳开展各类专项整治。全市工商系统始终把强化监管执法,维护市场秩序作为第一要务,全年共立案查处各类经济案件6901件、结案8973件、罚没款4148万元,有力地维护了安康稳定的市场秩序。一是查处公用企业限制竞争行为获得打破,全市查办了一批涉及广电、自来水、公交等公用企业限制竞争、滥收费用等违法案件,维护了广阔消费者的合法权益。二是突出房地产、汽车销售、快递等重点热点行业不平等格式条款专项整治,全市立案查办格式合同违法行为199件。三是有力打击“傍名牌”等商标侵权行为,全市立案查处商标侵权案件829件,协助安踏、九牧王等知名品牌企业在全国范围内开展打假工作。四是借力创立无传销城市严厉打击非法的传销,以鲤城区和永春县作为首批创立无传销县〔市、区〕试点地区,与公安部门严密配合,严查非法的传销活动;同时依托网管中心加强新型网络传销违法犯罪行为的监管。五是深化12315诉转案机制,推动“以案促调”、“以案促管”。全市各级12315机构共受理各类消费者咨询、申诉、举报案件69375起,为消费者挽回经济损践约2295万元。六是流通领域商品质量监管推进有力。除配合省工商局完成规定抽查任务外,自行抽检了农药、化肥40批次、服装50批次、家装、装饰建材108批次。根据抽检情况,查处虚假宣传、产品质量等各类案件132件。七是推进中介市场整治。全市工商系统共查处市场中介违法案件68起。报请市政府出台《关于促进与行政审批相关的中介组织标准开展的假设干意见》,落实市场中介组织信息公示健全失信惩戒机制,全市共新设市场中介组织850户,全市现有市场中介户数到达8323户。八是推进违法广告整治,全市共查处广告违法案件358件,市工商局被表彰为“全国工商系统广告监管工作先进单位”。3、积极运用技术优势,提升网络商务监管程度。获国家总局批复成立“两基一站”,推进网络可信交易环境建立,推行网络交易行为信誉监测分析^p和预警指导,开展辖区网络交易主体建库和电子链接标识发放工作。全市共完成主体数据采集甄别373218户次,其中涉网主体6443户次、经营性网站〔网店〕7346个次,发放工商电子图标2380个次,催促指导辖区平台内近4万2千户网店按照规定依法公示主体信息。加强网络交易信誉监管,注重市场主体信誉管理平台的数据融通共享,整合形成网络交易市场主体信誉大数据,为总局直销局排查653个涉嫌传销网站并进展证据固定,派员参与总局对微软公司涉嫌垄断案件的电子数据取证工作。总局就此项工作专门发文给省工商局对我局进展表扬肯定。三、全面加强干____伍建立,效劳开展才能与程度得到新提升1、全面推进流通环节食品平安监管职能划转和工商体制调整工作。在市委市政府领导下,积极推进流通领域食品平安监管职能和机构划转。全市工商系统共划转359名工商干部,参与组建市县两级食品药品监管机构,占新组建的全市食品药品监管系统总编制的72%。今年1月6日市政府与省工商局签订《福建省泉州市工商系统行政管理体制调整划转移交议定书》,市工商局正式划转市政府管理,县级工商机关的体制调整工作也正在有序推进中,近期将全面完成。2、全面深化群众道路教育理论活动。认真贯彻上级的要求和部署,立足自身实际,把党的群众道路教育活动与推进工商行政管理工作严密结合,坚持开门搞活动,采取“走下去”与“请上来”相结合的方法,广泛征求意见建议,推进落实首批5项包括中介组织专项整治、商事登记制度改革后续监管、互联网商务监管、民生消费领域监管、作风与效能建立等内容的边学边改工程。全市工商系统存在四风的问题得以解决、效劳群众的意识得以加强、效劳群众的才能得以提升3、全面加强法治工商建立。坚持以法制促标准,开展职权清理,共梳理行政处分、行政答应、行政强迫等各类职权116项,制定权利清单,做到职权来清。建立行政处分案件集体审议工作制度,标准执法办案程序,确保行政处分的合法性;推行行政处分案件穿插核审,进步执法质量,强化执法监视;建立执法监视专项分析^p报告制度,针对执法办案中普遍存在的问题和履职风险点发布专项分析^p报告,标准执法办案,进步依法行政程度。4、全面深化党风廉政与精神文明建立。认真落实党风廉政建立责任制,大力推行市县两级纪检监察机构对系统干部约谈机制,完善以防止利益冲突为重点的廉政风险防控长效机制,创新推行各县〔市、区〕局穿插互检、基层对市局进展检查的工作方式,提升机关作风建立,稳固效能建立。全市系统继续推进人民满意单位创立活动,继安溪、永春、惠安县局,今年丰泽区、石狮市等县级局获评人民满意单位称号。市局连续三届被评为全国文明单位,今年又顺利通过第四届全国文明单位复评,全市系统13个县级工商局除台商区局新成立不久外,其他12个单位均为省级文明单位;市局连续八年在民主评议政风行风中被评为第一名或免评单位。行政部年度述职报告(篇4)年初至今,在公司经营班子的正确领导下,我认真贯彻“着眼全局、精心管理、强化责任、周到效劳”的工作思想,紧紧围绕公司20xx年消费经营总体思路,制订全年工作方案,有组织有方案地开展行政、人事和后勤管理工作,全面发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司各工程标任务的顺利完成作出积极奉献。现将工作总结如下:一、精心管理,认真履行职责,确保运作顺畅。1、积极参与,全力推进公司组织架构的调整。20xx年公司由工程建立期转入消费经营期,为了适应消费经营期的需要,顺应公司开展,公司进展组织架构的调整。按照公司的要求,本人积极参与到20xx年公司组织架构调整的内部研究,并根据公司的决定,迅速推动公司组织架构调整的落实工作,进展了人员调整、职责划分和相应的办公室调整,确保新的组织架构迅速发挥作用,推动消费经营工作的全面开展。2、完善并严格落实各项规章制度,确保各项工作的有效运行。根据公司消费经营的开展要求,在分管副总的正确指导下,我带着行政部整个团队认真与各部门加强沟通,同心协力,积极探究,努力完善公司现有制度,使公司各项工作有法可依,有章可循,确保公司各项工作运作顺畅。20xx年上半年,行政部共起草、发文60多份件。包括:20xx年平安〔消防〕责任制、劳动人事管理制度、物资申购管理规定、质量异议管理方法〔试行版〕、本钱费用管理方法〔暂行〕、出差管理制度、质量考核条例等等。在完善各项规章制度的同时,严格要求本部门各项工作按照公司制度落实工作,并对公司各项规章制度加强落实和监视工作。3、加强团队根底建立,打造精英团队。自20xx年开场,在团队的建立上,我本着从根底抓起,逐步提升的理念,全面加强行政团队的建立。一方面,狠抓员工劳动纪律和行为标准,自年初,采取了严格员工上下班考勤和工作服、劳保用品的穿戴等方法,严格标准员工劳动纪律和行为标准。同时,加强办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。另一方面,逐步理清各部门工作职责,强化员工责任意识,引导员工勇于承当责任理解职责,加强员工业务程度的进步,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。二、加强人事管理,科学合理做好人才招聘和培训工作。人力资工作根据战略规划和目的,建立以人为本的人力资开发和管理的工作系统、鼓励机制、员工培训与教育体系,以发挥和调发动工的潜能,并营造充分发挥员工才能的良好环境。1、建立完善制度,标准人力资运作。20xx年上半年,编制了《劳动人事管理制度》、《员工手册》,并制订了公司20xx年员工薪酬体系,进一步标准公司的人事管理工作。2、科学合理做好人员招聘工作。在人事招聘上,根据公司部门岗位的实际需要,不断开拓和完善招聘渠道,形成了渠道丰富充实的招聘途径,包括内部推荐、网络招聘、招聘会招聘、定点对口学校培养等。为了有针对性、合理地招聘员工,以装备各岗位。同时,积极与兄弟部门沟通,协调,做好各部门的岗位需求情况调查,做好招聘方案,及时为各部门装备好人才。20xx年上半年共招收xx3人,其中技术人员22人;员工购置社保率达xx0%,员工工伤处理率xx0%;员工队伍稳定,每月人员流动性低于行业内平均程度。3、扎实做好员工培训工作。为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,行政部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,尤其是加强新入职员工的培训,实在为新入职员工业务程度和平安消费打下坚实的根底。三、强化效劳意识,提供优质后勤保障。后勤工作的核心就是搞好“二个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳。我围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:一是积极完成公司领导交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务根本做到了及时处理及时反响,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、效劳在前,特别是后勤物资采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,方案周密,措施到位,保障有力。至今,为推动公司的开展,屡次召开了员工座谈会和膳食委员会,并将员工的意见和建议得到很好的落实。在后勤管理上,全面加强了饭堂、保安和宿舍的管理。在丰富员工文娱生活上,举办了春节晚会、第一届五一劳动杯职工篮球赛,九龙湖旅游、纪念建党92周年暨平安消费月活动主题晚会等形式多样的文娱活动。四、紧盯政策,高效运作,力争政府扶持资金。开展好工程申报工作,争取政府扶持资金,是公司重点工作之一。工程申报工作,实行专人专责负责,做到提早谋划、紧盯政策、高效运作。同时,加强与地方政府以及相关行业协会的联络,及时理解政府和行业信息,快速开展申报工作。工程申报工作还加强工程申报人员的培训教育工作,实在进步业务程度。20xx年上半年开展了“xxx专项资金工程”、20xx年xxx专项资金、中小企业〔民营企业〕贷款贴息等5个工程申报工作。五、加强宣传煽动、建立和谐企业文化,为消费经营添助力。宣传工作紧紧围绕公司消费经营的总体要求,为消费经营工作做好宣传煽动作用,鼓励、引导广阔员工充分发挥各自的聪明才智和积极能动性,致力于公司消费经营工作。宣传工作充分利用公司OA网以及宣传板报两大阵地开展宣传工作,并积极拓宽渠道,筹划试行公司宣传月报,加大宣传鼓吹力度。针对公司的实际工作,宣传工作致力于团结、责任、沟通、典型先进事迹等工作,力争全公司范围内营造团结的工作气氛,引导员工树立强烈的责任感和紧迫感,鼓发动工加强沟通,力促建立和谐的企业文化。同时,做好公司各类文娱活动的宣传报道,煽动广阔员工积极参与到活动当中来,加强员工之间的友谊,凝聚力量,同心同德,共同为消费经营奉献力量。过去的时间里,在公司领导的重视和指导下,和部门全体人员的大力协助下,各项工作获得了一定的成绩,但某些方面还有待进一步的进步。在接下来的.工作中,我将恪尽职守,努力做好各方面工作,争取行政工作更上一层楼。行政部年度述职报告(篇5)我于20xx年8月23日正式参加xx公司,四个多月的“xx光阴”让我感触颇多,感恩xx,是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx,给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任xx部xx人员一职,负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,在这一期间领导和同事们的温暖友善使我迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教诲下得到了顺利解决,个人的业务才能和综合素质得到了明显提升。在这四个月期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与别人沟通,具有良好的沟通才能和团队协作才能,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身开展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下:一、业务工作情况〔一〕招聘工作每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个____,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进展口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日,共计进展口试54人次、技术口试16人次、现场面试5人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反响等工作。〔二〕员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理〔每个工作日两次〕和上一工作日〔含周末〕员工加班情况记录管理工作;每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤机数据,及时通报催促考勤异常人员;每月按时〔5日前〕出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。〔三〕行政部质量管理体系工作交融完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部20xx年度质量管理体系外审文件进展梳理完善、持续改良,确保20xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。〔四〕日常行政工作认真做好公司日常文件〔含红头文件〕的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送〔共计35批次〕、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等根底性行政工作。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作,全力做好每个工作日行政部、机接听接收工作,对接收到的件和信息第一时间送达相关部门和人员,做到公司对外沟通交流畅通无阻。〔五〕保密资质认证工作积极配合公司保密办做好保密资质审查认证相关工作:局部保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等,为公司保密资质审查认证工作奉献自己的绵薄之力。〔六〕行政部局部文件撰写工作认真做好行政部局部日常文件〔平安消费、创立工作、报告总结等〕编辑撰写和上报工作,力求内容详实准确,上报及时充分满足各项要求。〔七〕新闻宣传工作撰写公司新闻稿件八篇,并发布至公司新闻主页;三个月度搜集整理公司新闻稿件七篇,并投稿至集团宣传部;做好公司文化宣传墙管理工作,配合xxx制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片,衬托企业文化气氛。〔八〕其他工作及活动积极参与公司各级各部门举办的各项活动:新老员工篮球对抗赛、工会拔河比赛、书评比赛、青年员工足球比赛等等,增进交流、促进沟通。〔九〕积极完成好领导交办的其他事务。二、存在问题和缺乏之处四个多月来,我在____、x经理和同事们的热心帮助及关爱下工作获得了一定的进步,但综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和缺乏:1、自己对高科技软件行业、公司产品和效劳的认知仍处于初级阶段,对公司的开展历史理解也不够深入,后续工作中需加强自己在这方面的进步。2、自己在招聘和培训工作中的专业素养缺乏,属于典型的“半路出家”类型,在后续工作学习过程中尤其应该扎实自己的专业素质,在休息时间段主动阅读学习人力资专业书籍,系统学习人力资管理理论,提升实战才能;同时考虑在20xx年度内报名参加人力资管理师〔三级〕培训课程并获得三级证书。3、在近期工作中时常发现存在粗心大意的情况,出现了一些较低级的失误,究其原因:一方面是因为团队交融过程中不适应、不熟悉工作流程所致,但更主要的还是自己不够认真细致,因此在后续工作中应更加强调严谨性,考虑更全面、更充分一些,尽量防止出现不必要的失误。4、工作主动性、积极性未发挥到最大值,对工作的预见性和创造性还不够,常常拘泥于传统形式,离领导的要求还有一定的差距,对于这个问题自己应该引起高度的重视,工作中要充分发挥主观能动性,对工作的细节和关键点要多想、多问、多推敲,力求完美。最后,希望自己能在这些缺乏和缺陷中找到自身改良的方法,在综合素质得到提升的根底上逐步完善自我,使自己更快、更好地融入团队中,激发更大的潜力。三、锻炼学习和技能提升在进入公司之后,我学习和掌握了很多新的知识、新的技能,这些都是在之前工作过程中完全没有涉猎过的,比方“面试、质量管理体系和cmmi3体系外审、保密资质审查认证、科技工程申报”等全新领域。新的领域也就意味着新的挑战,新知识、新技能的学习和掌握,没有接触过的工作板块,我就积极主动学习探究,向领导和老员工们虚心请教,虽然犯了不少的错误,也走了很多弯路,但在大家的悉心指导和热情关心下,我逐渐摸到了工作门径,总结出了一定的理论经历教训。像面试不仅需要有扎实的专业知识,也需要有一颗严谨细致的心,我缺乏专业素养和实战经历,在详细工作中就向x经理、x师兄和xx虚心请教,在人力资学习网站〔中国人力资开发网、中国人力资网等〕上面学习面试技巧,认真编写个人版《面试工作流程及话术》,并在实际操作中不断修改完善;像质量管理体系工作要面对繁杂的资料文件,慎密的逻辑和踏实认真的工作态度是缺一不可的,我在认真学习程序文件和xx年度行政部质量管理体系文件的根底上,认真聆听朱总和陈经理的教诲,积极请教xxx和xx等老员工,在她们热心的帮助下,完成了10年度行政部质量管理体系外审文件整理完善工作。在这些详细工作中,我明显感觉到自己学到了很多新的知识,掌握了很多新的`技能,也拓宽了自己工作的领域;在收获丰硕成果的同时,但也发现了自己存在的一些缺陷,不细心、不严谨、没有吃透相关文件要求的失误时有发生,能清楚地看到自己的问题固然是好事,但更重要的是在认清自己缺陷的同时可以找到改善缺陷的途径。在和x经理及同事们的几次交流后,我终于找到了完善自己的方向:在快速完成工作内容的同时,也要时常反省和自查,检阅工作中是否有所遗漏、是否可以做得更完善,应当充分发挥个人主观能动性,多发问、勤考虑、保持和同事们的良好沟通交流,不能简单的以完成工作任务为目的,要尽自己最大努力把工作任务做到尽善尽美、不留缺陷,唯有改良自己的工作作风习惯,才能使自己获得更大更快的进步。四、20xx年度工作学习方案安排〔一〕招聘工作做好公司“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个____管理工作,每工作日梳理求职简历,对符合初审要求的求职人员及时进展口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署,并对口、面试情况做好记录维护和上报反响工作,为公司物色各领域优秀人才。〔二〕培训工作严格遵照年初制定的《20xx年度各部门培训方案》,催促各部门按方案执行落实好部门培训工作,逐月检查、逐月推进,力争全年培训完成率到达95%以上,并做好上下半年培训工作的分析^p总结和持续改良工作。〔三〕员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理和上一工作日〔含周末〕员工加班情况记录工作;每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤机数据,及时通报催促考勤异常人员,力争20xx年度全员考勤刷卡率、刷卡准确率到达95%及以上;每月5日前按时出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。〔四〕行政部质量管理体系工作在上一段的工作中,在领导的悉心关心下,在同事们的帮助和积极配合下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都获得了一定的进步,学习到很多新的知识,积累了很多经历,使自己对职责更加明晰、更加明确,较好地完成了自己的本职工作。但我也认识到,要想把工作搞得更好,时时处于主动地位,还必须摆正自己的位置,不断地加强学习,不断地进步自己的综合素质,为更好地做好今后的工作而努力。现将工作情况作简要总结。一、不断理解公司各部构造,进一步进步后勤支持。两个月来,我始终把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中理解各部门的需求状况,尽可能的为各部提供完善的后勤支持。二、尽心尽力地完成了自己的工作。1.车辆及司机的日常管理,保证各部门公务用车支持。从接手车辆及司机管理日常工作以来,按各部门用车需求状况,在保证公务车辆正常使用的情况下合理分配车辆,为各部门公务用车提供后勤支持,并对司机进展日常管理。2.公司手机业务的办理。根据市场变化,在经理的协助下,及时办理新套餐。3.对保安员的管理。通过加强保安员的平安意识和效劳意识,进步了保安员的整体素质。4.对保洁员的管理。随时检查各部清洁状况,及时发现问题并解决,保持办公环境的清静、整洁。5.解决领导交办的临时工作。及时完成领导临时分配的工作,对不能立即完成的工作重点跟踪。三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系。通过日常工作接触,发挥自身沟通长处,先建立良好的合作关系,并获得各部门的初步信任,理解各部需求状况,再为其提供有效的后勤支持。虽然在近两个月的工作中获得了一定的成绩,但还存在一定的问题和缺乏:一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想方法的少。二有些情况理解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间;③我在对突发事件方面的应急才能缺乏;在今后的工作中,要进一步增强责任感和使命感,实在加强自身建立,努力进步自身素质,更好地适应工作需要。行政部年度述职报告(篇6)在局领导的关心和支持下,行政审批科已于今年x月正式成立,原政务分中心的职能也进展了相应调整。今年来,全科同志紧紧围绕“创新国土管理机制、xx保障开展难题”的目的,学习理论科学开展观,提升效劳品质,进步行政效率,积极完本钱年度目的的各项工作任务。一、考核自评分:xx分1、xx月市xx办抽查发现市场有缺岗现象,扣x分;2、扫描环节存在超时现象,扣x分。二、工作总结1、业务办理情况自今年x月x日以来,政务分中心共受理业务xx件,其中地籍管理业务xx件,建立用地管理xx件,地产管理xx件,矿产资管理xx件,地质环境管理xx件,测绘管理xx件,其中已办结xx件。2、工作目的完成情况从调整后的职能可以看到,行政审批科作为局所有业务办理事项的前台承办部门,是我局重要的窗口单位。我科把树立和强化全体工作人员的效劳意识作为我们的首要任务。为全面完成年度工作目的,我们做了以下工作:(1)明确职责,标准行为。行政审批科成立后,我科在原政务中心根底上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为标准和效劳承诺等形成了一系列制度文件,工作人员全部到位后马上组织学习,落实执行。今年x月,我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成《xx政务手册》,以明确职责,扩大影响。(2)加强培训,提升效劳技能。我科将三、四月定为市场学习月。我们通过组织业务培训,使调整后的市场每一个工作人员尽快进入角色,熟悉行政审批业务流程,理解相关法律规定。我科还通过对市场

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