2021年稀有金属材料企业发展战略及经营计划

稀有金属材料企业发展战略及经营计划2021年8月

目 录一、应用行业发展态势 31、军工领域 32、核电领域 33、环保领域 34、海洋工程领域 3二、未来发展战略 4三、2021年经营计划 41、持续下大力气调整优化产品结构，加强创新，积极筹划新产品、新产业的培育开发 42、补齐发展短板，实现产能装备升级改造 53、加强人才工作 54、加快推进“两个平台”建设 6四、面临的主要风险及对策 61、原材料价格波动风险 62、市场风险 7

稀有金属材料企业发展战略及经营计划一、应用行业发展态势1、军工领域当前是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的时期，国防现代化建设的重要性日益凸显，公司钛合金、稀有金属等产品迎来了重要发展机遇期。未来随着公司新增产能的建成和释放，军工产品销售将快速增长。2、核电领域2021年国家在确保安全的前提下积极有序发展核电。随着华龙首堆投产，后续机组的审批及建设进一步提速。另外，碳中和目标下，核电作为零排放电源，将重回成长通道。公司的核电控制棒、核级不锈钢材料、钛钢复合管板、核乏燃料处理用钛合金设备等产品需求有望持续增加。3、环保领域由于疫情的影响，2020年环保领域投资减少，原有成熟高温除尘领域大部分项目未按原计划执行，公司积极寻找新领域进行突破，包括冶金、建材、有色、新能源行业的环保改造均签订了新的项目，金属滤袋、滤器及装备的应用将迎来新的拓展空间。4、海洋工程领域国家积极推进海洋工程建设，“十四五”规划纲要指出，“要积极拓展海洋经济发展空间，协同推进海洋生态保护、海洋经济发展和海洋权益维护，加快建设海洋强国”。建设现代海洋体系，突破海洋工程技术难关和大力建设海洋工程将成为建设海洋强国的关键。作为与海洋工程密切相关的稀有金属材料生产企业，公司将受益于产业发展带来的市场需求，相关船用、海洋工程用产品逐步走向批量化阶段，未来前景广阔。二、未来发展战略以国家重大战略和市场需求为导向，全面实施创新驱动发展战略，调结构、补短板，建设研发和数字化两个平台，完成从原材料供应向关键部件和关键装备、从单一产品向技术服务两个转变，打造高素质专业化的人才团队，实现盈利能力、市场占有率和资产运营效率的三个突破，全面提升公司核心竞争力，使公司成为在军工、核电、环保、海洋工程等领域细分行业中具有国际影响力的领军企业。三、2021年经营计划1、持续下大力气调整优化产品结构，加强创新，积极筹划新产品、新产业的培育开发（1）市场开拓方面：加强公司内部协作，强化整体优势，重点开发军工、环保、核电、外贸、海洋工程、高端制造等领域市场，同时加大新市场、新产品的调研和开发力度，加强总包设计开发、服务能力，不断为公司未来发展储备新的增长点。（2）新产品开发、新产业培育方面：重点开展航空航天用钛合金薄板高效制备、高品质钛合金厚板制备、兵器用新型钛及钛合金制品、新能源领域用多层复合板、新型辐射防护材料及制品、氢气提纯用钯合金产品、高温烟气除尘过滤装置、难熔金属多层复合靶材以及钛日用品的开发和产业化能力。加大推进xx公司零部件精密加工制造类产品和市场的开发力度。2、补齐发展短板，实现产能装备升级改造（1）加快推动高性能低成本钛及钛合金材料生产线扩能技改项目建设，力争年底投产。通过增加关键设备，扩大熔炼产能，完善升级从废料回收、熔炼、轧制、后处理等完整产业链，推动公司钛产业转型升级。（2）完善复合材料爆炸工序资源配置，补充热处理和表面处理能力，升级公司金属复合材料生产线的整体配套。（3）实现金属滤袋及除尘器生产线全线运行，扩大金属滤袋及除尘器产能，并与MES交互终端及智能制造控制中心的联通，实现智能制造升级。（4）提升稀贵金属材料熔炼和热处理能力，启动高纯材料生产线建设。（5）筹备特种新材料园二期项目建设，做好稀有金属装备制造扩迁项目、智能化精密加工项目建设方案。3、加强人才工作（1）加强高端人才，特别是博士的引进，提升公司整体研发生产实力。加强与国内知名院校的合作，创新产学研深度融合培养模式，培养创新型工程领军人才。（2）继续推进干部年轻化，大胆启用年轻人，将想干事、能干事、干成事的年轻后备力量充实到干部队伍中。4、加快推进“两个平台”建设创新平台建设：以联合技术中心、博士后创新基地、创新团队、企业技术中心、工程技术研究中心等创新平台为依托，以xx联合技术中心建设项目为支撑，加快建设研发平台，把联合技术中心建成一个高层次、高水平、多功能的“企业技术中心”。整合内部研发资源并联合外部产学研力量，构建起协同创新网络、全面推进产品技术及领域创新。数字化平台建设：加快推进“数字化平台”二期建设，建成生产指挥中心，实现MES落地，并打通ERP和MES生产主计划控制之间的信息，提高计划排产调度和生产现场综合管控能力，实现物流与信息流的一致和共享，提高车间的计划响应能力、订单交付能力。四、面临的主要风险及对策1、原材料价格波动风险公司是稀有金属材料加工企业，存在原材料价格波动带来的经营风险。对策：公司做好原材料市场价格的跟踪和预判，不断研判原材料价格趋势，根据业务发展需求及时调整原材料的库存水平；与上下游企业开展深入的合作，形成紧密的产业合作与协作关系；此外，公司将加快产品转型升级，加快实现从材料加工供应向关键部件和关键装备转型，降低原材料在产品成本中的比重，持续提升产品竞争力和议价能力。2、市场风险当前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，国际形势中不稳定不确定因素增多，世界经济形势复杂严峻，对国内经济体造成影响，进而可能